□文/潘玉梅
在過去計劃經(jīng)濟體制下,體育在我國一直被當(dāng)作福利事業(yè),由國家包下來,完全由國家投入。改革開放以來,體育事業(yè)的發(fā)展與經(jīng)費不足矛盾越來越突出。隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立和完善,國家統(tǒng)計部門正式將體育列為第三產(chǎn)業(yè)。這就標(biāo)志著我們對體育的認(rèn)識進入了一個新的階段。因此,大力加強對體育經(jīng)濟的研究,是擺在我們面前的一項緊迫任務(wù),具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。據(jù)統(tǒng)計,目前全世界體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值約在4,000億美元,而且每年以20%的速度增長。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達的北美、西歐和日本,體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值都排在國內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)之內(nèi)。美國NBA1997~1998年賽季的總收入為22億美元,平均每支球隊約7,600萬美元。1977年美國體育的總營業(yè)額超過了1,000億美元,居全美經(jīng)濟各大產(chǎn)業(yè)的第22位。美國1998年的體育產(chǎn)值達631億美元,超過了國內(nèi)的石油化工業(yè)、汽車業(yè),占GNP的1.3%,到20世紀(jì)九十年代中期,已超過3,000億美元。意大利的“足球產(chǎn)業(yè)”聞名世界,一個星期日舉行的“足球日”中,全國足球球迷的總開支就達2,000億里拉。澳大利亞90%的國民經(jīng)常參加體育活動,運動和休閑創(chuàng)造的產(chǎn)值達到國民生產(chǎn)總值的8%。國際足聯(lián)的研究表明,與足球有關(guān)的營業(yè)額每年高達2,500億美元,其中包括運動員的工資、門票、廣告、電視轉(zhuǎn)播、運動器材銷售、機票、住宿費用、旅游以及相關(guān)的工業(yè)等等。而目前我國體育專業(yè)市場規(guī)模還很小,體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營性機構(gòu)只有2萬多家,盡管總投資額超過了2,000億元人民幣,年營業(yè)額超過600億元人民幣,但體育產(chǎn)業(yè)總值占國內(nèi)生產(chǎn)總值還不到0.3%,體育人口比例約為31%,與發(fā)達國家相比還有很大的差距,但這種差距其實就是一種潛力。那么,怎樣盡快地找出制約我國體育經(jīng)濟發(fā)展的因素,開發(fā)這種潛力,使體育經(jīng)濟成為我國社會主義市場經(jīng)濟中不可或缺的重要支撐,則是迫切需要的。
(一)加大對體育經(jīng)濟發(fā)展的政策扶植力度。進一步解放思想,加大體育改革力度。我國體育在計劃經(jīng)濟時代是完全依賴國家預(yù)算,吃“皇糧”。這種現(xiàn)象隨著市場經(jīng)濟的到來將逐步消失,體育也處于改革的大潮中。體育部門應(yīng)加強與企業(yè)的合作,與企業(yè)聯(lián)手辦體育,同時精減分流行政人員:減少政府的行政干預(yù),逐步實現(xiàn)政體(即體育企業(yè))分開,真正按市場規(guī)律發(fā)展體育經(jīng)濟。如,上海市為舉辦八運會興建的具有國際標(biāo)準(zhǔn)的場館耗資56億元,沒要國家一分錢,完全用市場方法運作,堪稱氣勢恢弘的大手筆。我們企業(yè)家的思維也應(yīng)從工業(yè)經(jīng)濟的圈子延伸到體育經(jīng)濟領(lǐng)域,考察國外極富商業(yè)價值的體育產(chǎn)業(yè),結(jié)合我國國情、開拓中國市場。一是要盡快制定體育投資法規(guī),規(guī)范財務(wù)運作,確保體育投資者的利益,如允許企業(yè)對體育的贊助費記入成本;二是要賦予著名運動員、教練員廣告權(quán);三是要規(guī)范現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)中的稅制、稅率及征收年限;四是要在政策上鼓勵和支持分散的體育場所,實行土地置換、盤活存量,集中建設(shè),以利于體育經(jīng)濟的綜合開發(fā)。
(二)造就“兩棲型”體育經(jīng)營人才隊伍。體育經(jīng)濟的大發(fā)展說到底還是要靠人來運作。缺乏熟諳體育和經(jīng)濟兩門學(xué)科的經(jīng)營人才是制約我國體育經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素。當(dāng)前,要大力培養(yǎng)和造就一支既懂體育又懂經(jīng)濟的“兩棲型”體育經(jīng)營人才隊伍。一是要引進一批高水平的經(jīng)營管理人才;二是要對現(xiàn)有的體育經(jīng)營人才進行強化培訓(xùn);三是要廣泛開展國際體育經(jīng)濟交流與合作,學(xué)習(xí)借鑒國外體育經(jīng)濟先進管理經(jīng)驗和方法。
(三)狠抓市場體系建設(shè)。市場體系是體育經(jīng)濟賴以發(fā)展的導(dǎo)向和載體,體育經(jīng)濟的發(fā)展必須堅持以市場為導(dǎo)向、為起點、為目標(biāo),研究市場、順應(yīng)市場、開拓市場。要狠抓市場體系建設(shè),以引導(dǎo)和刺激體育消費為核心,大力發(fā)展體育用品市場、勞務(wù)市場、人才市場、觀眾市場、信息市場、技術(shù)市場、文化市場、證券市場、廣告市場等,要逐步形成一個結(jié)構(gòu)完整、功能互補的體育市場網(wǎng)絡(luò),為體育經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
(一)加強對體育消費的輿論宣傳。通過各種新聞媒介大張旗鼓宣傳,提高全社會公民體育意識,使“終身體育”的思想深入人心。增加體育消費,提高全民體育消費意識這是無法回避的話題。近幾年來,人們的體育消費意識發(fā)展是迅猛的,人們的健康觀念和體育參與意識日益增強,溫飽思健康,改變了居民傳統(tǒng)生活方式,余暇體育人口增長迅速。人們自發(fā)或參加體育培訓(xùn)以及體育產(chǎn)品的消費中來,但是參與體育消費的人在中國畢竟是少部分人,多數(shù)人還沒有主動積極地參與到體育消費中來,或者參與很盲目,缺乏持久,體育的主動意識還不夠,積極主動地投入到體育消費中的熱情還不高,還不能充分享受體育帶給工作、生活的巨大樂趣。因此,把“終身體育”的思想貫徹到各個年齡階段的人群的生活和工作中去,促進體育消費市場發(fā)展,從而推動體育經(jīng)濟效益的總體上升。
(二)有關(guān)商家也要加強在體育產(chǎn)業(yè)方面的促銷。比如,在商品流通業(yè),百貨商場的打折常年不斷,降價行動接二連三,相關(guān)促銷五花八門,其帶來的經(jīng)濟效果也是明顯的。而體育產(chǎn)業(yè)很少打折,過高的價格或者銷售制度的生硬,難以吸引更多人的關(guān)注。因此,加強促銷吸引更多的人們參與體育消費。體育市場是溝通體育消費與生產(chǎn)的橋梁,是滿足居民體育消費,推動體育發(fā)展的動力。要加強對體育消費的宣傳和引導(dǎo),強化城市居民體育消費意識。要廣泛開展全民健身運動,不斷增強健身意識,努力倡導(dǎo)健康科學(xué)的健身理念,大力發(fā)展農(nóng)村體育、社區(qū)體育職工體育、青少年體育和老年體育,加強全民健身場點建設(shè),提高體育人口比例,培養(yǎng)更多的體育消費群體。積極引導(dǎo)居民的體育消費朝合理正確的方向發(fā)展。
(一)發(fā)展體育品牌經(jīng)營。
1、體育用品品牌經(jīng)營。就是將體育用品及相關(guān)產(chǎn)品的服飾、飲料等實行品牌經(jīng)營。中國體育用品有李寧、青島雙星等名品。但擋不住耐克、彪馬等國外品牌的強大攻勢。國內(nèi)市場難以守住,在進攻國際市場時實力又遠遠不及。我國體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展以及舉國上下正在興起的“全民健身運動”,為體育界提供了無限商機,但又不乏挑戰(zhàn)。面對硝煙彌漫的體育用品市場,各商家應(yīng)認(rèn)清市場形勢,主動進行企業(yè)的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過主動調(diào)整,去爭取自己的生存空間和發(fā)展空間,在體育用品的材料、功能上不斷創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的科技含量,著力發(fā)展自己的品牌,在守住國內(nèi)市場的同時,闖出去占領(lǐng)國際市場。
2、體育賽事品牌經(jīng)營。在中國體育日漸步入社會化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展軌道的大背景下,把一個體育賽事經(jīng)營成名牌賽和把一個體育產(chǎn)品經(jīng)營成品牌產(chǎn)品一樣,同樣可以獲得品牌效應(yīng)。北京國際馬拉松賽已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)最有影響的國際田徑賽事,并被列入世界十大A級馬拉松賽的行列。
(二)實行體育設(shè)施多種經(jīng)營。很多體育館由于經(jīng)營不善,偌大的場地閑置,體育館也入不敷出。體育館可以以體為主,按市場經(jīng)濟規(guī)律全力開發(fā)體育市場,走出一條全新的體育產(chǎn)業(yè)化道路。譬如,開放籃球場、羽毛球場、乒乓球廳等場館,服務(wù)全民健身;以良好的硬件建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭取體育競技活動、展覽會、學(xué)術(shù)交流會在場館舉辦;開辦體育俱樂部,并配合體育活動開辦餐飲、住宿、小攤亭等其他經(jīng)營活動。
(三)依托體育進行借光經(jīng)營。借光經(jīng)營就是借一些體壇名人、名物、名事的影響力來擴大產(chǎn)品、企業(yè)的知名度,進而獲得巨大的經(jīng)濟效益。具體運作方式有如下幾種:1、與體壇名人聯(lián)合辦學(xué),為我國體育事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)后繼人才;2、“出口”優(yōu)秀的選手和教練。我國在乒乓球、跳水、羽毛球方面處于世界領(lǐng)先水平,將我國優(yōu)秀選手和教練“輸出”到有需求的國家,既可開展兩國體育交流,又可促進我國經(jīng)濟發(fā)展;3、借體育賽事在本國舉行之機,推進國內(nèi)旅游、博覽等業(yè)的發(fā)展,推動經(jīng)貿(mào)合作。
體育經(jīng)濟是指與體育相關(guān)的經(jīng)濟活動的總稱,是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段產(chǎn)生的。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,體育經(jīng)濟及市場備受青睞。特別是在我國成功舉辦2008年奧運會后,我國體育產(chǎn)業(yè)一系列的發(fā)展逐漸得到人們的重視。但是,由于受傳統(tǒng)體制、人們體育消費意識落后、體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營力度不夠等原因的制約,已影響到我國體育經(jīng)濟的健康發(fā)展。因此,重視和加強我國體育經(jīng)濟發(fā)展的研究,不僅對我國體育經(jīng)濟的發(fā)展而且對推動社會和經(jīng)濟的發(fā)展都具有十分重要的現(xiàn)實意義。
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