新農(nóng)村建設(shè)中建筑企業(yè)施工管理探討

廣西桂林市灃匯源建筑公司 唐世勇

新農(nóng)村建設(shè)中建筑企業(yè)施工管理探討

廣西桂林市灃匯源建筑公司 唐世勇

我國(guó)為實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)：把農(nóng)村建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的村莊。建筑企業(yè)施工部門在加強(qiáng)新農(nóng)村農(nóng)房規(guī)劃建設(shè)管理、規(guī)范農(nóng)房建設(shè)秩序、提高村莊布局水平、確保農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量和安全等方面都需要做好長(zhǎng)期的規(guī)劃管理，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全應(yīng)作為新農(nóng)村建設(shè)的第一基本原則。因此，關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)中建筑施工企業(yè)的施工管理問題，筆者認(rèn)為尤其值得探討和總結(jié)。

一、新農(nóng)村建設(shè)中建筑企業(yè)施工管理問題分析

新農(nóng)村建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，施工管理必然會(huì)面臨很多困難問題。

1. 新農(nóng)村建設(shè)施工中普遍存在偷工減料的現(xiàn)象。雖然工程施工過程中偷工減料不是所有的施工企業(yè)都想去做的，但是如果甲方過于苛刻，往往會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)走這樣的捷徑。由于我國(guó)建筑市場(chǎng)體制還不健全，所以這樣問題的出現(xiàn)，總是會(huì)對(duì)承包方和發(fā)包方造成極大的損害，而且施工質(zhì)量安全也得不到保障。

2. 施工隊(duì)伍人員綜合素質(zhì)較差、質(zhì)量安全意識(shí)不足，導(dǎo)致施工管理難度大。由于現(xiàn)場(chǎng)施工的人員綜合文化水平普遍偏低，自我保護(hù)的安全意識(shí)淡薄，很容易發(fā)生違規(guī)操作、不聽指揮、任意蠻干等問題。

3. 地方有關(guān)部門干預(yù)大。很多地方有關(guān)管理部門存在著為了出政績(jī)，不顧新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)范施工要求，強(qiáng)制要求縮短工期、趕進(jìn)度，為施工質(zhì)量安全留有隱患。

4. 現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系建設(shè)不健全導(dǎo)致管理受限。新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展步伐逐步加快，施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理體系卻沒有及時(shí)健全，導(dǎo)致在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中無法可依，整個(gè)施工過程管理無序，項(xiàng)目施工管理工作難以完全展開，各施工工序質(zhì)量難以控制到位。

二、新農(nóng)村建設(shè)中建筑施工管理的建議

為加快強(qiáng)化我國(guó)的新農(nóng)村建設(shè)，應(yīng)主要加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度和提高文明施工水平，必須根據(jù)我國(guó)制訂的有關(guān)規(guī)范規(guī)程，結(jié)合建設(shè)工程自身具有的特點(diǎn)，努力創(chuàng)造一個(gè)和諧、文明的施工工地，有力促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。筆者將對(duì)如何加強(qiáng)我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)中建筑施工管理提出如下建議。

1. 健全文明施工管理責(zé)任承包制。針對(duì)我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)施工管理，筆者認(rèn)為，必須健全相關(guān)的文明施工管理目標(biāo)體系。施工企業(yè)可以考慮在現(xiàn)場(chǎng)成立一個(gè)專門的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并指派若干名技術(shù)負(fù)責(zé)人主抓現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。施行施工責(zé)任承包制度，確保能夠?qū)F(xiàn)場(chǎng)施工管理和環(huán)保工作的職責(zé)分?jǐn)偨o現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)作業(yè)人員和管理人員，提高警惕性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

2. 建立文明施工管理目標(biāo)體系。建立建設(shè)工程文明施工管理目標(biāo)體系，旨在使得建筑施工企業(yè)能夠?qū)F(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容集中化，既體現(xiàn)企業(yè)施工各個(gè)側(cè)面的內(nèi)容和要求，又具有對(duì)企業(yè)全部施工作業(yè)活動(dòng)及生產(chǎn)行為的導(dǎo)向作用。實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)文明施工管理目標(biāo)體系的具體措施有以下幾點(diǎn)。

（1）依照新農(nóng)村建設(shè)工程施工設(shè)計(jì)總平面圖實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)布置管理，使得現(xiàn)場(chǎng)施工能夠組織有序。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)圍蔽圍墻的外觀尺寸、墻面裝飾應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，圍墻頂部每隔一定距離安裝具有充足亮度的照明設(shè)施。

（3）新農(nóng)村建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置需要采用磚砌墻體，鍍鋅的鐵瓦蓋頂，所有的墻體必須涂刷白色涂料，按照有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目辦公區(qū)域進(jìn)行一定比例的綠化，組織建立落實(shí)文明衛(wèi)生制度和防火責(zé)任制度，現(xiàn)場(chǎng)布置合理的防火設(shè)施。

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)的工地廁所，做好三級(jí)化糞池凈化處理，安置足夠數(shù)量的垃圾箱，組織專人定期清運(yùn)，施工現(xiàn)場(chǎng)生活范圍內(nèi)應(yīng)由專業(yè)的保健醫(yī)生負(fù)責(zé)定期消毒。

（5）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料和加工好的成品或半成品，必須堆放于圍蔽圍墻之內(nèi)，并嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)單位或有關(guān)管理部門制訂的《文明施工管理辦法》進(jìn)行科學(xué)合理的分類管理。施工現(xiàn)場(chǎng)采用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)清楚。

（6）保證現(xiàn)場(chǎng)施工便道的平整和暢通，排水系統(tǒng)要做到位。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)出入口均需要設(shè)置洗車槽，方便來往車輛清洗，保證環(huán)保工作的徹底性。

（7）工程土方開挖施工之前，需要設(shè)置好防止水土流失的臨時(shí)排水溝，避免污染道路環(huán)境和堵塞地下排水管道。

（8）新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目施工工序盡量安排在白天進(jìn)行施工，減少在夜間作業(yè)，以避免或減少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的影響。

（9）針對(duì)性地采取一定施工嚴(yán)密措施，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)周圍各種公共設(shè)施的安全。

（10）工程竣工后，項(xiàng)目生活場(chǎng)地和施工場(chǎng)地設(shè)備、設(shè)施的拆除工作應(yīng)按照要求及時(shí)處理，保證工程撤場(chǎng)之后的工地及周邊環(huán)境的場(chǎng)凈料清。

3. 緊抓現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全管理制度。積極督促施工企業(yè)能夠建立起一個(gè)強(qiáng)有力的質(zhì)量安全管理體系。施工企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)地對(duì)整個(gè)新農(nóng)村建設(shè)工程的質(zhì)量及安全進(jìn)行全方位的控制監(jiān)督，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行有關(guān)工序的質(zhì)量、安全技術(shù)交底。項(xiàng)目組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行專門的施工技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)，掌握各項(xiàng)施工質(zhì)量安全制度。同時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)積極組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行多方意見交流，解決在施工過程中存在的施工問題。施工企業(yè)必須緊抓現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全管理，堅(jiān)持使用合格優(yōu)質(zhì)的施工原材料、合理優(yōu)化施工最佳的技術(shù)方案；分部分項(xiàng)工程要定期組織質(zhì)量評(píng)定分析工作，確保工程施工的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。

三、結(jié)論

綜上，關(guān)于我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)中建筑企業(yè)施工管理工作是一個(gè)系統(tǒng)比較復(fù)雜且具有實(shí)踐性的課題。新農(nóng)村建設(shè)施工不僅具有一般工程所擁有的人員流動(dòng)性、施工分散性和項(xiàng)目多樣性等特點(diǎn)，而且還在于它在當(dāng)下我國(guó)社會(huì)建設(shè)高速發(fā)展中，占有絕對(duì)不可忽視的作用。因此，加強(qiáng)我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)中建筑企業(yè)施工管理，既要能夠高效保障工程施工質(zhì)量，又要讓廣大的施工企業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到新農(nóng)村建設(shè)對(duì)于我國(guó)發(fā)展新社會(huì)的重要性。