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    專業(yè)化經(jīng)營 托管式服務(wù)——鄂州市紹東農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社紀(jì)實(shí)

    2011-08-15 00:47:58鄂州市農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理辦公室胡東升
    湖北農(nóng)機(jī)化 2011年3期
    關(guān)鍵詞:鄂州市入社耕作

    鄂州市農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理辦公室 胡東升

    鄂州市蒲團(tuán)鄉(xiāng)紹東農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,由下崗女工邵先桃領(lǐng)銜創(chuàng)辦,2009年11月正式注冊(cè)登記成立。經(jīng)過近2年的努力,迅速發(fā)展成為擁有116名會(huì)員,360萬元資產(chǎn),融耕、插、植保、收割等全程機(jī)械化作業(yè)為一體的專業(yè)化服務(wù)實(shí)體,一舉成為鄂州市數(shù)一數(shù)二的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。2010年,被評(píng)為華容區(qū)“先進(jìn)農(nóng)業(yè)合作社”,鄂州市“先進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社”,社長(zhǎng)邵先桃被授予鄂州市“模范機(jī)插秧帶頭人”。

    1 合作社的基本情況

    (1)人員情況:2年來,入社社員由合作社成立時(shí)5人發(fā)展到目前的116人。

    (2)機(jī)械情況:2年共增加資金270萬元,新增農(nóng)機(jī)具133臺(tái)套,農(nóng)機(jī)具總臺(tái)數(shù)達(dá)到138臺(tái)。其中大中型拖拉機(jī)15臺(tái),小型拖拉機(jī)32臺(tái),聯(lián)合收割機(jī)8臺(tái),插秧機(jī)10臺(tái),油菜播種機(jī)1臺(tái),機(jī)耕船7臺(tái),植保機(jī)械58臺(tái),清淤機(jī)3臺(tái),農(nóng)用運(yùn)輸車2臺(tái),拖車2臺(tái)。

    (3)基本建設(shè)情況:2年來共投入60萬元資金,建合作社場(chǎng)地3000余m2,其中辦公室、培訓(xùn)室300 m2,機(jī)庫棚18間 390 m2,維修車間 165 m2。

    2 主要做法及成效

    2年來,紹東農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在完善服務(wù)功能、擴(kuò)大服務(wù)范圍、創(chuàng)新服務(wù)模式等方面作出了一定的探索和努力。

    (1)創(chuàng)辦了農(nóng)機(jī)化示范基地。為了擴(kuò)大農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)的影響力和示范效果,合作社從承包流轉(zhuǎn)的2700畝(1hm2=15畝)土地中,拿出了120畝耕地,作為水稻全程機(jī)械化作業(yè)示范基地。通過示范基地建設(shè),真正起到了做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干的示范作用。

    (2)實(shí)行訂單式作業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),規(guī)范化服務(wù),合作社的農(nóng)機(jī)作業(yè)絕大部分采取訂單式服務(wù)。2010年共與2023戶農(nóng)民簽訂作業(yè)合同2563份,合同服務(wù)面積6.1萬畝,占合作社服務(wù)總面積的64.2%。

    (3)提供“保姆式”服務(wù)。合作社在服務(wù)農(nóng)民過程中,多采用“保姆式”服務(wù)方式,即從耕作、購種、育秧、插秧、植保、收割以及運(yùn)輸?shù)戎饕鳂I(yè)環(huán)節(jié)全部由合作社承擔(dān),農(nóng)民不脫鞋、不下田、不管種田過程,每畝只交240元代耕代種服務(wù)費(fèi) (其中耕作60元/畝,育秧 20元/畝,插秧 50元/畝,植保 40元/畝,收割70元/畝),就可獲得種田成果,農(nóng)民昵稱合作社的服務(wù)是“種田農(nóng)民的好保姆”。這種“保姆”式的服務(wù)約占合作社3200個(gè)服務(wù)戶的58.8%。

    (4)實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合的管理模式。合作社除了10個(gè)核心成員外,其余都是小股東。為了既照顧到合作社整體利益不受影響,又要考慮到小股東的作業(yè)收入有所增加,合作社在內(nèi)部管理上制定了一整套的管理制度和措施,采取了“統(tǒng)分結(jié)合”的方式進(jìn)行接活、派活,實(shí)現(xiàn)了有活大家做,大活集中做,零活分散做的靈活運(yùn)行機(jī)制,確保合作社社員收入整體有所增加。同時(shí),合作社又從每個(gè)社員分配的作業(yè)項(xiàng)目中提取1%的服務(wù)收入作為管理費(fèi),以用于會(huì)員的文化生活和集體活動(dòng),大大增強(qiáng)了合作社的凝聚力。

    通過以上機(jī)制的運(yùn)行,紹東農(nóng)機(jī)合作社完成了從單項(xiàng)服務(wù)到系列化服務(wù),從小規(guī)模服務(wù)到大規(guī)模服務(wù),從粗放管理到規(guī)范管理的華麗轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得了明顯變化。

    (1)固定資產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大。合作社辦公場(chǎng)地由創(chuàng)立時(shí)租用的100 m2,擴(kuò)大到擁有4000 m2合作社基地,固定資產(chǎn)由原來的30萬元擴(kuò)張到了360萬元,擴(kuò)大了12倍。

    (2)服務(wù)區(qū)域不斷拓寬。服務(wù)區(qū)域由創(chuàng)立時(shí)的3個(gè)村(上倪、石竹、大廟)1200余戶農(nóng)民,擴(kuò)展到目前的7個(gè)村(上倪、石竹、大廟、何橋、瓜圻、大湖、粑鋪)3200余戶農(nóng)民,擴(kuò)大了2.7倍。

    (3)區(qū)域內(nèi)機(jī)械化生產(chǎn)程度大幅提高。作業(yè)項(xiàng)目由創(chuàng)立時(shí)的3項(xiàng)(耕作、收割、植保)擴(kuò)大到現(xiàn)在的8項(xiàng)(耕作、育秧、播種、插秧、植保、清淤、運(yùn)輸、農(nóng)田基本建設(shè)),作業(yè)面積由創(chuàng)立時(shí)的1.2萬畝提高到9.5萬畝,區(qū)域內(nèi)機(jī)械化作業(yè)水平由49.8%提高到58.2%。

    (4)入社社員收入明顯增加。新入社的111個(gè)社員人均增加收入7500元。大廟村社員鄭偉,入社前有一臺(tái)大拖拉機(jī),年耕作量不足500畝,入社后,通過合作社的關(guān)系,耕作面積增加到1100畝,年增加作業(yè)收入9500元。

    (5)社會(huì)效應(yīng)顯著增強(qiáng)。一是通過農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù),帶動(dòng)了農(nóng)戶的增產(chǎn)增收,共為3200戶農(nóng)民增加糧食產(chǎn)量10萬kg,增收22.5萬元,節(jié)約成本16.2萬元,戶均增收節(jié)支120元;二是促進(jìn)了“打工經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展。在合作社服務(wù)的3200戶農(nóng)戶中,有2200余戶家庭年輕勞力在外打工,往年一到農(nóng)忙季節(jié)要么請(qǐng)假回家?guī)兔?,要么拿錢請(qǐng)工。有了合作社“保姆式”服務(wù)后,既節(jié)省了農(nóng)戶開支,又安了“打工族”的心;三是緩解了“病、孤”戶家庭困難。上倪村2組倪大良,家里種有30畝水稻,因身患癌癥無法勞動(dòng),合作社在為其代耕、代種、代收時(shí),將8400元的作業(yè)服務(wù)費(fèi)減免到4000元(不到一半)。2年來,像這樣減免病、孤家庭的達(dá)26戶,共減免農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)費(fèi)約8萬元,合作社這種行善行為讓這些家庭感恩不盡。

    總之,紹東農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在做大、做強(qiáng)、做實(shí)、做活等方面作了較大努力,取得了合作社社員和農(nóng)戶互利雙贏的實(shí)際效果。

    3 合作社下步的打算

    紹東農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社雖然在農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)工作中作了努力,在經(jīng)營模式上作了一定的探索,但也存在一定的發(fā)展困難。一是資金問題,要鞏固和擴(kuò)大規(guī)模,將遇到資金難借、難貸的困難;二是人才問題,懂技術(shù)、會(huì)管理的人員一時(shí)難以尋求。但無論多少困難,社長(zhǎng)邵先桃對(duì)發(fā)展和完善合作社的信心和決心沒有變,并作了如下的打算:

    (1)根據(jù)鄂州市土地平整規(guī)模的擴(kuò)大,大型機(jī)械需求量增加的趨勢(shì),計(jì)劃2年內(nèi)再投入100萬元,新添置大型耕作機(jī)械3臺(tái),大型聯(lián)合收割機(jī)2臺(tái),乘座式插秧機(jī)2臺(tái)。

    (2)擴(kuò)大服務(wù)范圍,增加作業(yè)量。計(jì)劃新增耕作面積1.3萬畝,收割面積0.5萬畝,機(jī)插面積0.5萬畝。

    (3)建設(shè)一座200畝的工廠化干土育秧基地。

    (4)爭(zhēng)取引進(jìn)2名懂農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合的技術(shù)人才,加強(qiáng)合作社的技術(shù)力量。

    (5)擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模。計(jì)劃新增土地流轉(zhuǎn)面積3000畝,以促進(jìn)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營。

    相信在黨和國家“三農(nóng)”政策的鼓勵(lì)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,在各有關(guān)部門大力支持下,鄂州市紹東農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社將再鼓干勁,再添措施,再創(chuàng)佳績(jī)。

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