奚雷,郝世綿,徐丹丹
我國制造業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理研究
奚雷,郝世綿,徐丹丹
通過分析我國制造業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀及其存在的問題,并結(jié)合發(fā)達國家實施經(jīng)驗和我國制造業(yè)自身的特點,從宏觀和微觀兩個層面,提出我國制造業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理的具體對策。
供應(yīng)鏈;制造業(yè);綠色供應(yīng)鏈管理
近年來,全球氣候變暖、氣候惡化以及自然災害頻繁發(fā)生,引起越來越多的關(guān)注。雖然我國制造業(yè)經(jīng)濟成就喜人,但是環(huán)境污染嚴重已嚴重阻礙了社會可持續(xù)發(fā)展,影響了我國和諧社會的構(gòu)建。當前我國經(jīng)濟也面臨經(jīng)濟增長機遇與低碳轉(zhuǎn)型的兩難選擇,這就需要我們平衡好短期日益與長遠日益的關(guān)系。在這一背景下,以集成的思想整合整個供應(yīng)鏈環(huán)境管理的綠色供應(yīng)鏈管理模式迎合了“低碳、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展”的時代要求,成為制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
(一)解決高能耗、環(huán)境污染問題
我國制造業(yè)污染現(xiàn)象十分嚴重,且能源消耗巨大、使用效率較低。制造業(yè)的能耗占全國一次能耗的63%,單位產(chǎn)品的能耗高出國際水平20%~30%,單位能源生產(chǎn)的GDP卻低于其他發(fā)達國家,如日本、英國、德國、法國等[1]。加上當前“綠色、低碳、環(huán)?!崩砟钍⑿校推惹行枰獜母旧辖鉀Q制造業(yè)日益嚴重的環(huán)境污染問題,降低能源消耗。制造業(yè)就必須通過實施綠色供應(yīng)鏈管理,來實現(xiàn)綠色生產(chǎn)、綠色包裝、綠色流通和綠色消費,解決突出的環(huán)境污染問題。
(二)提高企業(yè)經(jīng)營效率的需要
通過實施綠色供應(yīng)鏈管理,企業(yè)產(chǎn)品在設(shè)計階段就應(yīng)該采用生態(tài)設(shè)計方法,從源頭上減少能源消耗,提高能源和原材料使用效率,減低采購成本、生產(chǎn)成本。在生產(chǎn)過程中,從預防環(huán)境污染入手,通過減少廢物的產(chǎn)生,來提高企業(yè)的經(jīng)營效率。
(三)提升企業(yè)競爭能力,擴大市場份額
隨著人們環(huán)保意識的增強,要求制造業(yè)在創(chuàng)造財富的同時,減少環(huán)境的污染。有調(diào)查顯示,消費者愿意為環(huán)保產(chǎn)品多支付7%~20%的價格[2]。一些外資企業(yè),本想就近選擇本土供應(yīng)商,但達到外資企業(yè)環(huán)保要求的企業(yè)為數(shù)卻不多,使得很多外資企業(yè)仍被迫從其他國家進口原材料和零部件。因此,實施綠色供應(yīng)鏈管理不僅可獲得消費者青睞,擴大市場份額,還可以通過與其他企業(yè)的有效合作來提高企業(yè)的整體競爭能力。
世界范圍內(nèi),綠色供應(yīng)鏈管理的理論和實踐都剛剛起步,即使是發(fā)達國家也沒有大范圍、全方位實施綠色供應(yīng)鏈管理[2]。當前我國制造業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理處于起步階段,實施綠色供應(yīng)鏈管理方面存在問題如下:
(一)相關(guān)法律、法規(guī)與監(jiān)督體系不夠完善
綠色供應(yīng)鏈管理在我國仍處于起步階段,相應(yīng)的法律、法規(guī)與監(jiān)督體系仍處于不斷完善之中,在具體實施過程中,面臨很多新問題,需要進一步完善相關(guān)法律、法規(guī)以及建立有效的監(jiān)督機制,需要通過法律法規(guī)的完善,為制造業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理提供法律上的保障。
(二)理論知識和實踐經(jīng)驗匱乏
綠色供應(yīng)鏈管理理論較新,體系并不完善。目前綠色供應(yīng)鏈管理方面的研究大多局限在理論層面,實踐先驅(qū)也主要是一些有實力的企業(yè),沒能大面積、全方位的在我國推廣。因此,我國企業(yè)在實施綠色供應(yīng)鏈管理方面幾乎沒有經(jīng)驗,也缺乏成熟的規(guī)則、程序和方法可供參考遵循[3]。
(三)綠色供應(yīng)鏈管理的認識不全面
雖然有部分企業(yè)已經(jīng)認識到構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈的重要性和緊迫性,但對大多數(shù)企業(yè)來說,綠色環(huán)保意識較為淡薄,企業(yè)決策者對綠色供應(yīng)鏈管理的認識還不全面,沒能認識到實施綠色供應(yīng)鏈管理的緊迫性和戰(zhàn)略意義。
(四)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式造成的障礙
傳統(tǒng)供應(yīng)鏈始于原材料供應(yīng)商,終止于最終用戶,很少考慮產(chǎn)品退出使用期以后的問題,物流、信息流和資金流均單向流動,其設(shè)計沒能充分考慮供應(yīng)鏈企業(yè)行為對社會環(huán)境和資源合理利用、配置的影響[4]。
(五)技術(shù)實施落后
先進的技術(shù)實施和污染處理技術(shù)為制造業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理提供基礎(chǔ)和保證。綠色供應(yīng)鏈管理注重知識共享、知識創(chuàng)新和知識整合,強調(diào)設(shè)計、包裝、運輸、倉儲等環(huán)節(jié)均實現(xiàn)“綠色化”,這就要求企業(yè)要對已有的技術(shù)實施進行全面的升級和改造。
(六)綠色供應(yīng)鏈管理人才缺乏
我國綠色供應(yīng)鏈管理的研究起步較晚,制造業(yè)中綠色供應(yīng)鏈管理人才較少,目前高等院校培養(yǎng)的畢業(yè)生中,大都側(cè)重于物流管理理論教學,培養(yǎng)的人才與實踐需求脫節(jié),特別是既了解制造業(yè)又懂綠色供應(yīng)鏈管理的復合型人才非常稀缺,企業(yè)員工很少有進行綠色供應(yīng)鏈管理方面的系統(tǒng)培訓,綠色供應(yīng)鏈管理人才缺乏已經(jīng)成為我國制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的發(fā)展瓶頸。
根據(jù)前文分析,我們結(jié)合國內(nèi)制造的發(fā)展現(xiàn)狀,從宏觀和微觀兩個層面提出我國綠色供應(yīng)鏈管理的對策,以供企業(yè)決策參考。
(一)宏觀方面
1.加大綠色環(huán)保宣傳力度。政府要進一步加大綠色環(huán)保的宣傳力度,使得綠色觀念深入人心。喚醒企業(yè)、公眾和社會組織的環(huán)保意識。政府既要向企業(yè)決策者宣傳綠色營銷理念,又要向廣大消費者闡明綠色消費的重大意義,推動全民“綠色消費”,為實施綠色供應(yīng)鏈管理造勢。
2.制定完善的環(huán)境保護法律制度。我國政府環(huán)保立法在借鑒發(fā)達國家環(huán)保立法的基礎(chǔ)上,充分考慮我國國情的背景下,建立有中國特點的環(huán)境保護法律體系,加大對環(huán)境破壞的懲罰力度。在法規(guī)與制度層面,可以進行深入探索,完善現(xiàn)有的環(huán)境保護法律制度,為綠色制造模式運行提供良好的環(huán)境。
3.構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)平臺。綠色供應(yīng)鏈管理涉及面非常廣,整個綠色供應(yīng)鏈有序運行就需要眾多合作企業(yè)之間的無縫銜接才能實現(xiàn)。為此,政府或相關(guān)部門應(yīng)積極構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)化信息平臺,借助信息平臺,來實現(xiàn)供應(yīng)鏈組織間的信息(知識)交流、共享,推動供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的有序運行,提高企業(yè)的競爭力。構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)平臺可為綠色供應(yīng)鏈管理的有效實施提供信息和智力支持。
4.選擇試點企業(yè)由“點”到“線”到“面”逐步展開。綠色供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)非常復雜,實施也非常困難。實施起來面臨的任務(wù)艱巨,想立即使所有制造企業(yè)都能很好地實施綠色供應(yīng)鏈管理,既不可能也不切實際,在具體操作過程中,可以選擇一些實力強的企業(yè)進行試點,即從試點企業(yè)展開,再逐步在制造業(yè)內(nèi)展開,在實踐中提煉經(jīng)驗,并將經(jīng)驗再面向社會推廣,提高綠色供應(yīng)鏈管理水平,提升供應(yīng)鏈的整體競爭能力[5]。
5.加強綠色供應(yīng)鏈管理人才培養(yǎng)。人才是事業(yè)成功的關(guān)鍵。綠色供應(yīng)鏈管理作為一個新興的管理理念,人才要求比較高,各大專院校和科研機構(gòu)只有進行針對性地培養(yǎng)和訓練,才能為企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理提供更多優(yōu)秀人才。對綠色供應(yīng)鏈人才的培養(yǎng),應(yīng)該堅持長期專業(yè)教育和在物流實踐中培養(yǎng)(干中學)相結(jié)合的培養(yǎng)方式。這樣才能為制造業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈提供高素質(zhì)的人才,促進綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展。此外,企業(yè)還應(yīng)重視管理咨詢的作用,充分利用高水平的咨詢公司,對企業(yè)全體員工進行綠色供應(yīng)鏈管理的理念和專業(yè)技能培訓,提升企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的水平。
(二)微觀方面
1.轉(zhuǎn)變觀念,樹立綠色可持續(xù)發(fā)展意識。綠色供應(yīng)鏈管理是一種全新的管理理念,它要求企業(yè)主動提高社會責任感,將環(huán)境納入到成本控制[6]。綠色供應(yīng)鏈管理著眼于長遠利益,從供應(yīng)鏈整體利益出發(fā),形成集成化的環(huán)境管理體系。綠色供應(yīng)鏈管理成員企業(yè)專注于企業(yè)自身的核心競爭力,注重企業(yè)之間協(xié)作,通過協(xié)作來體現(xiàn)供應(yīng)鏈的整體優(yōu)勢,還可分擔風險,使企業(yè)的行為符合整體環(huán)境價值最大化要求。這就要求企業(yè)轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展意識,將資源節(jié)約、減少環(huán)境污染、企業(yè)利潤等目標融入企業(yè)的長遠發(fā)展中。
2.將業(yè)務(wù)流程再造融入綠色供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的構(gòu)建。企業(yè)在構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理時,通常都是在原有的管理系統(tǒng)上進行局部改造或改進,這些改造或改進不僅僅限于核心企業(yè)的內(nèi)部,還包含了供應(yīng)鏈上的各個供需合作伙伴。而現(xiàn)實中這種局部改進或改造,所起效果甚微,在當前劇烈變化的環(huán)境中,就迫切需要核心企業(yè)對整個供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程再造,將業(yè)務(wù)流程再造思想融入綠色供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的構(gòu)建。將企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的全局性和系統(tǒng)性的思想,融入實施綠色供應(yīng)管理過程中,幫助企業(yè)不斷優(yōu)化整個供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)。
3.確立上下游企業(yè)間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。制造商應(yīng)樹立新型“雙贏”的合作理念,積極的與廣大供應(yīng)鏈和顧客建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,通過聯(lián)盟間的合作,來推動綠色供應(yīng)鏈企業(yè)之間的資源、信息的共享,來實現(xiàn)成本的節(jié)約,獲得商業(yè)利益[7]。
4.加強綠色產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新,重視管理咨詢的作用。對于制造業(yè)來說,產(chǎn)品是贏得消費者的關(guān)鍵,而先進的技術(shù)又為生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品提供保證,要緊隨先進技術(shù)的腳步,就要企業(yè)加強應(yīng)用和集成技術(shù)的能力。因此,企業(yè)就需要在原有的技術(shù)基礎(chǔ)上,增加產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新的投入,提高產(chǎn)品的綠色度及開發(fā)出更多地綠色產(chǎn)品,以確保綠色供應(yīng)鏈管理各個環(huán)節(jié)“綠色化”得順利實施[8]。
5.建立生態(tài)工業(yè)園。生態(tài)工業(yè)的概念是20世紀90年代后期提出的,它的核心思想是以清潔生產(chǎn)為導向,根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟的原則設(shè)計生產(chǎn)過程,促進能源和原料的循環(huán)使用,實現(xiàn)經(jīng)濟增長與環(huán)境保護和諧,是一種注重經(jīng)濟效益和環(huán)境效益和諧生產(chǎn)方式[9]。從供應(yīng)鏈企業(yè)循環(huán)的視角,生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建立為綠色供應(yīng)鏈管理提供了很好的示范效應(yīng),有利于掀起綠色環(huán)保的浪潮。此外,生態(tài)工業(yè)園建設(shè)中,還應(yīng)著重建立以“開放、動態(tài)、適應(yīng)性”為特征的動態(tài)的生態(tài)工業(yè)鏈,提高生態(tài)鏈的適應(yīng)能力。
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F406.2
:A
:1673-1999(2011)04-0104-03
奚雷(1980-),男,江蘇阜寧人,碩士,安徽科技學院(安徽鳳陽233100)管理學院助教,研究方向為供應(yīng)鏈管理、組織學習與知識管理;郝世綿(1976-),女,安徽壽縣人,碩士,安徽科技學院經(jīng)濟管理學院副教授;徐丹丹(1987-),女,安徽亳州人,亳州市利辛縣行政服務(wù)中心(安徽利辛236000)干部。
2010-11-27
安徽科技學院重點建設(shè)課程項目(項目編號:ZDKC0910);安徽科技學院教學研究項目(項目編號:X200838)。