根除資傳源統(tǒng)I整DC合弊病成運營商云布局開端IT

廣東省電力設(shè)計研究院 | 陳輝煌

廣東省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司咨詢設(shè)計分公司 |吳勁松

根除資傳源統(tǒng)I整DC合弊病成運營商云布局開端IT

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運營商在數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)、用戶和渠道上的積累，使其在構(gòu)建云模式的新一代IDC時具備了成本低、拓展優(yōu)勢大、存儲能力強(qiáng)等優(yōu)勢。

云計算被認(rèn)為是與下一代互聯(lián)網(wǎng)同樣重要的新技術(shù)，目前已經(jīng)引起了國內(nèi)外電信運營商的普遍重視。各大運營商也正在從云計算的使用者轉(zhuǎn)變成為日漸強(qiáng)勢的云計算提供者。

在看到了云計算在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域?qū)τ诜?wù)類型、投資回報、管理效率以及日常運維方面所起到的顯著成效，各地電信數(shù)據(jù)中心紛紛開始了不同程度的IDC云化建設(shè)。今年初，三家運營商在數(shù)據(jù)中心方面的建設(shè)和改造力度更是有目共睹。

IT運營的切入點

IDC在我國經(jīng)歷了從興起、泡沫、破滅到盤整等多個發(fā)展階段，已經(jīng)取得了長足的發(fā)展。但與此同時，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心也正在消耗大量的能源、空間和成本，而且消耗量日益膨脹。數(shù)據(jù)顯示，2006年全球數(shù)據(jù)中心能源消耗比2000年增長了一倍，到了2012年，數(shù)據(jù)中心能源消耗將再次翻番。

可以看到，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展需求，主要存在以下四方面弊病。

首先，傳統(tǒng)IDC應(yīng)用部署時間長，從新業(yè)務(wù)到上線運營需要較長的部署周期，響應(yīng)業(yè)務(wù)變化的速度慢；其次，傳統(tǒng)IDC的資源調(diào)配問題，短期訪問量難以預(yù)測、很難保證不出現(xiàn)資源緊張問題，業(yè)務(wù)使用量較小時，資源處于閑置狀態(tài)，浪費電力；再次，系統(tǒng)維護(hù)復(fù)雜、運營成本高，傳統(tǒng)IDC系統(tǒng)上線需要通過機(jī)器上架、安裝系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)監(jiān)控等，維護(hù)復(fù)雜、運營成本高；最后，傳統(tǒng)IDC業(yè)務(wù)單一，傳統(tǒng)IDC業(yè)務(wù)作為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)占到92.1%份額，而增值服務(wù)僅占7.9%。

對于運營商而言，云計算的確是一個發(fā)展契機(jī)，一方面它能夠優(yōu)化IT資源，降低企業(yè)內(nèi)部的運營成本；另一方面也是運營IT業(yè)務(wù)的切入點，通過構(gòu)建基于云計算的業(yè)務(wù)平臺，可以降低電信業(yè)務(wù)的運營成本和新業(yè)務(wù)的引入成本。而運營商在數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)、用戶和渠道上的積累，使其在構(gòu)建云模式的新一代云化IDC時具有構(gòu)建成本低、拓展優(yōu)勢大、存儲能力強(qiáng)等優(yōu)勢（如表）。

云化建設(shè)排上日程

今年以來，國內(nèi)三家運營商紛紛落實各自的IDC發(fā)展策略。中國移動基于云計算平臺“大云”（BigCloud）1.0系統(tǒng)，打造了全方位的“云服務(wù)”。在云計算IDC方面，依托云計算技術(shù)和倉儲式低成本技術(shù)，建設(shè)低成本、低能耗的綠色大型數(shù)據(jù)中心；以IaaS模式為基礎(chǔ)提供多種云系統(tǒng)，組裝支撐內(nèi)部運營的私有云系統(tǒng)，組裝對公服務(wù)的IDC系統(tǒng)；通過建立無屬地化特征的IDC公眾服務(wù)云業(yè)務(wù)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)形式，開展彈性計算等資源按需租賃的云服務(wù)，對內(nèi)容引入業(yè)務(wù)和政企托管服務(wù)進(jìn)行了有效補(bǔ)充。

中國電信也在許多IDC云計算應(yīng)用上進(jìn)行了探索，包括IDC內(nèi)部系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施整合、商務(wù)領(lǐng)航Vnet應(yīng)用、商務(wù)領(lǐng)航軟件和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用研究、基于云計算的號百優(yōu)化與提升等。中國電信通過云計算整合基礎(chǔ)設(shè)施，以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)形式提供計算、存儲等資源能力。目前，中國電信已發(fā)布了天翼云計算戰(zhàn)略、品牌及解決方案，計劃與2012年推出天翼云主機(jī)、云存儲等產(chǎn)品?？商峁└咝阅芴摂M主機(jī)2萬臺，存儲容量可以達(dá)到2萬TB。

至于中國聯(lián)通“互聯(lián)云”計劃，全項目按照全球云、云聯(lián)云、互聯(lián)云的架構(gòu)展開部署，正醞釀在IDC領(lǐng)域推出云服務(wù)業(yè)務(wù)，中國聯(lián)通打造“互聯(lián)云”目標(biāo)是第三代互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)。這個基礎(chǔ)架構(gòu)不再是簡單的軟硬件組合，更不是類似主機(jī)托管的基礎(chǔ)服務(wù)，它是一個集成了硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用和服務(wù)的綜合性平臺。

系統(tǒng)整合是必由之路

各運營商對于IDC云計算的發(fā)展可謂信心百倍，但面對傳統(tǒng)機(jī)房中大量分散異構(gòu)的IT系統(tǒng)，運營商又該如何應(yīng)對？

筆者認(rèn)為，針對傳統(tǒng)IDC機(jī)房中大量分散的異構(gòu)IT系統(tǒng)，系統(tǒng)整合是必由之路，同時也是未來2.0時代數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域都需關(guān)注的重要管理手段。

IDC中心可以通過云計算重新整合服務(wù)器，提高服務(wù)器利用效率或者采用新型刀片服務(wù)器，提高數(shù)據(jù)中心單位密度利用效率等多種方式提高數(shù)據(jù)中心的利用效率，甚至也可以通過采用虛擬化技術(shù)以及關(guān)閉高能耗、低效率數(shù)據(jù)中心等手段整合數(shù)據(jù)中心資源，精簡落后的數(shù)據(jù)中心，提高整體利用率。

另外，采用模塊化方式構(gòu)建新一代數(shù)據(jù)中心也將更靈活、更適應(yīng)未來數(shù)據(jù)中心發(fā)展的需要。通過云化IDC中心建設(shè)，使中心對IT需求資源做出動態(tài)調(diào)整，在業(yè)務(wù)增加或減少時，及時響應(yīng)、快速部署。

荷蘭iTricity IDC中心“云”效顯著

iTricity為荷蘭、比利時、盧森堡和德國等多個國家的客戶提供主機(jī)托管服務(wù)，隨著數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)展，iTricity陷入了容量困境。iTricity的五個數(shù)據(jù)中心分布在不同地區(qū)，彼此間資源分散，利用率低；客戶需求無法得到及時響應(yīng)，滿意度下降；服務(wù)種類偏少，缺乏具有吸引力和競爭力的增值業(yè)務(wù)服務(wù)；系統(tǒng)運營成本高，包括能源消耗和系統(tǒng)管理成本。

自2008年，iTricity進(jìn)行了云計算升級改造，所有資源都由全新的平臺統(tǒng)一管理，并提供統(tǒng)一的服務(wù)接口，為管理者提供方便快捷的資源管理平臺界面，也為用戶提供資源和服務(wù)請求的接口。

升級后，iTricity IDC形成了“按小時計費”的服務(wù)模式，托管多個公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)；部署客戶的復(fù)雜應(yīng)用；把基礎(chǔ)架構(gòu)作為服務(wù)，客戶可以快速獲得或釋放資源；為傳統(tǒng)托管服務(wù)提供補(bǔ)充，增長空間巨大；增加服務(wù)競爭力，吸引優(yōu)質(zhì)客戶，提升服務(wù)利潤率；較低人工費用和維護(hù)技能需求，較低的運營費用。