徐穎超 叢麗霞
隨著社會的發(fā)展、科學技術水平的不斷提高,一次性物品越來越多,越來越先進,大量的一次性物品、貴重耗材應用于手術室,如胃腸道及食道手術所用的吻合器、閉合器,腦室分流管、動靜脈血管夾、皮膚縫合器等。如何管理好這些物品,各家醫(yī)院都有不同的看法,我科根據(jù)我院現(xiàn)有的條件、具體工作實際情況采取了新的管理方法,克服了以往的工作不足,收效很好。
1.1 一般資料 為了滿足臨床一次性物品的需要,我院手術室主要通過手術間的管理、備品間的管理、庫房的管理來完善科室一次性物品的管理工作。傳統(tǒng)管理法:手術間根據(jù)工作需要固定備有各種一次性物品,標示清楚,每日下午辦公室護士推著物品車進行每個手術間補充,隨著手術量的增多,一次性物品涉及面的普及,這種方法已不適應臨床工作的需要,因此改為物品庫相對開放式,巡回護士手術后自行補充一次性物品,通過臨床實踐,這種方法存在很大的弊端,經(jīng)過科室研究決定采取新的方法,運行3個月收效很好。
1.2 新方法 根據(jù)手術間每日一次性物品需求量購進合適大的物品筐,每個手術間一個,標示清楚,將手術間所有一次性物品以表格形式體現(xiàn)在“手術間一次性物品補充單”上,各個手術間發(fā)放一定數(shù)量的一次性物品補充單,手術結束后,由巡回護士負責進行手術間固定的一次性物品清點,將消耗掉的物品記錄在補充單上,交給辦公室護士,由辦公室護士在規(guī)定的時間內(nèi)統(tǒng)一發(fā)放[1]。另外備品室所有一次性物品均上架,標示醒目;貴重物品及容易丟失的物品定數(shù)加鎖保管,列入交班本內(nèi);超過千元的一次性物品用后做好貴重物品使用登記。對于以上工作的改進,質(zhì)量標準均相應的納入科室質(zhì)控管理,和科室月效益工資掛鉤[2,3]。
通過新方法管理一次性物品,經(jīng)過3個月時間運行,手術間一次性物品補充及時、準確,物品擺放規(guī)范,庫房物品沒有丟失現(xiàn)象,備用的一次性物品也保證了臨床需要,貴重物品及器材在保證應用的同時,可以進行臨床跟蹤觀察,以滿足臨床研究的需要。這種管理方法完全符合三級甲等醫(yī)院一次性物品管理要求,同時帶動了科室其他工作穩(wěn)步、健康的向前發(fā)展。
我院手術室一次性物品的管理經(jīng)過了三個發(fā)展階段。第一個階段也是傳統(tǒng)的管理方法,即每日手術后,由巡回護士推著物品車,挨個手術間進行補充物品,這種管理方法隨著手術量的增大、一次性物品涉及面增寬,辦公室護士每日補充手術間一次性物品需要耗去大量的時間,影響其他工作的進展,已經(jīng)不適應臨床發(fā)展的需要。第二個階段是物品庫相對開放,巡回護士自己補充,這種方法比較亂,隨著手術結束的不統(tǒng)一性,補充一次性物品隨時隨地都在進行,而且存在物品補充或多或少、漏補充現(xiàn)象,同時物品庫相對開放,有些人乘虛而入,使得一次性物品有丟失現(xiàn)象。第三階段,也就是現(xiàn)在新的管理方法。手術結束后,由巡回護士將耗去的一次性物品記錄在手術間一次性物品補充單上,交給辦公室護士,在規(guī)定的時間內(nèi)辦公室護士按照補充單填寫狀況將所需物品放到每個手術間的筐內(nèi),巡回護士按照手術間物品擺放標準進行補充。這種管理方法,克服了以往一次性物品管理的缺陷,規(guī)范了一次性物品管理標準,杜絕了一次性物品丟失的現(xiàn)象。同時我們對備品間的一次性物品進行了規(guī)范化管理,凡是一次性物品均上架擺放,標識醒目,便于檢查和使用;貴重和易丟失的一次性物品定數(shù)加鎖保管,納入科室交班工作中,并建立貴重耗材使用登記簿,做到有的放矢便于跟蹤檢查,能夠滿足臨床研究需要,防止漏收和丟失現(xiàn)象。我科經(jīng)過3個月時間的應用收效很好,值得各家大醫(yī)院推廣使用。
[1] 康曉寧,欒瑞紅.手術室物品儲存箱的應用.護士進修雜志,2007,22(1):6.
[2] 吳威,魏賀勤,湯中州.一次性醫(yī)療用品管理探討.中國誤診學雜志,2006,(14).
[3] 鐘燕,周后瓊,王容,等.利用物品儲存箱管理手術室貴重物品.當代護士學術版,2008,15(1):100.