我國中小民營企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究①

南陽師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 朱應(yīng)雨

改革開放30多年來，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得了巨大的發(fā)展，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷得到完善，人們生活水平不斷提高。各類中小民營企業(yè)就是在這種發(fā)展?fàn)顩r下逐步成長起來的。我國中小民營企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中不可忽視的重要力量，它在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著積極重要的作用。但是由于我國歷史因素和中小民營企業(yè)自身的影響作用，其發(fā)展?fàn)顩r并不樂觀，當(dāng)前，我國中小民營企業(yè)的自然淘汰率非常高，能夠存活下來的中小民營企業(yè)很少。因此，對(duì)當(dāng)前我國中小民營企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行研究，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)于其可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義和作用。

1 我國中小民營企業(yè)發(fā)展的SWOT分析

1.1 我國中小民營企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部優(yōu)勢

我國中小民營企業(yè)是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，在市場競爭過程中存在著許多優(yōu)勢。第一，適應(yīng)性較強(qiáng)。我國中小民營企業(yè)由于生產(chǎn)規(guī)模和市場容量相對(duì)較小，因而在面對(duì)激烈的市場競爭過程中可以有很好的適應(yīng)性，能夠根據(jù)市場的變化隨時(shí)做出調(diào)整，市場退出的成本相對(duì)于其它大企業(yè)而言要低的多，并且也很容易進(jìn)入到另一個(gè)行業(yè)中去。第二，經(jīng)營差異化。中小民營企業(yè)由于自身資金原因的限制，在發(fā)展過程中不能有效的開展多元化服務(wù)，只能利用自身優(yōu)勢開展特色服務(wù)，這樣可以通過差別化戰(zhàn)略與其它企業(yè)進(jìn)行區(qū)發(fā)，建立起自身的比較優(yōu)勢。第三，成本較低，由于中小民營企業(yè)成立的時(shí)間一般較短，因此對(duì)于企業(yè)的投入也較少，負(fù)擔(dān)較輕，相應(yīng)的各方面的成本也相對(duì)較低。第四，企業(yè)機(jī)制靈活。在中小民營企業(yè)發(fā)展過程中，可以有效的根據(jù)用戶的發(fā)展需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營方向，具有用人靈活，機(jī)制靈活的特點(diǎn)，這一優(yōu)勢是很多企業(yè)都難以達(dá)到的。

1.2 我國中小民營企業(yè)發(fā)展的劣勢

雖然我國中小民營企業(yè)在發(fā)展過程中具有很多的優(yōu)勢，但是同大型國有企業(yè)和外資企業(yè)相比，還是存在著許多的問題與不足。第一，管理體制落后。同大型企業(yè)相比，我國中小民營企業(yè)大多實(shí)行家族式的管理方式，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)集于一體，隨著中小民營企業(yè)的不斷發(fā)展，這種管理模式很難適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求，企業(yè)的管理者大多都是從小的作坊里一步一步發(fā)展起來，大多數(shù)的管理者文化水平較低，自身的管理能力不足，難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，對(duì)一些外聘的管理者又不賦予一定的權(quán)利，致管理工作難以得到有效開展。第二，融資困難。發(fā)展資金是中小民營企業(yè)取得發(fā)展的關(guān)鍵要素，當(dāng)前，我國多數(shù)中小民營企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，存在嚴(yán)重的資金缺乏問題。由于中小民營企業(yè)缺乏相應(yīng)的抵押物，在向銀行申請貸款時(shí)，沒有合法的抵押手續(xù)，另一方面，商業(yè)銀行出于利益最大化的原則考慮，不愿貸款給民營企業(yè)，因?yàn)橹行∶駹I企業(yè)發(fā)展存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，貸款營銷的方向依舊是國有大中型企業(yè)。第三，企業(yè)人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。人才短缺是制約民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。由于中小民營企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模過小，難以為員工提供有效的各項(xiàng)福利和保障，不能為員工發(fā)展提供廣闊的發(fā)展空間，致使一些員工看不到未來發(fā)展的希望，紛紛離職，人才匱乏已經(jīng)成為制約中小民營企業(yè)發(fā)展的重要因素。第四，生產(chǎn)技術(shù)落后。當(dāng)前，我國中小民營企業(yè)研發(fā)水平和創(chuàng)新能力較弱，大多數(shù)的民營企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)都是都通過購買得來的，對(duì)于一些核心技術(shù)沒有有效的掌握，同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部之間缺乏有效的科研環(huán)境和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，使得技術(shù)創(chuàng)新工作無法得以有效開展，這些劣勢嚴(yán)重影響著中小民營企業(yè)的發(fā)展。

1.3 我國中小民營企業(yè)發(fā)展的外部機(jī)會(huì)

第一，經(jīng)濟(jì)環(huán)境。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境穩(wěn)定，我國的經(jīng)濟(jì)總體實(shí)力不斷增強(qiáng)，在城市化和消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等因素的支撐下，經(jīng)濟(jì)在一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持較快的增長具有一定的客觀必然性。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深化，國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的不斷深入，為中小民營企業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。第二，政治環(huán)境。中小民營企業(yè)是社會(huì)主義市場發(fā)展的重要組成部分，在社會(huì)發(fā)展過程中具有非常重要的意義和作用。國家為了更好的促進(jìn)社會(huì)發(fā)展，形成良好的社會(huì)競爭機(jī)制，必然會(huì)進(jìn)一步采取有利措施，制定適應(yīng)中小民營企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，中小民營企業(yè)要好好的抓住有利時(shí)機(jī)，有效的發(fā)展。

1.4 我國中小民營企業(yè)發(fā)展的外部威脅

第一，市場競爭程度越來越激烈。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)還沒有從金融危機(jī)的陰影中走出來，我國出口結(jié)構(gòu)的升級(jí)和出口市場的多元化在一定程度上雖然可以減輕外部需求變化對(duì)出口的影響，但事實(shí)上，我國出口增速與消費(fèi)增長相脫節(jié)，我國中小民營企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)競爭的不斷加劇，企業(yè)生存的空間將會(huì)變得越來越小。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢的不斷加快，外資企業(yè)將不斷涌入，外資企業(yè)具有非常成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和足夠的資金優(yōu)勢，這對(duì)我國中小民營企業(yè)的發(fā)展也將造成具大的影響。第二，宏觀管理體制的影響。由于我國歷史因素的影響，我國目前的產(chǎn)業(yè)政策對(duì)于中小民營企業(yè)的發(fā)展還存在著許多不利的地方，當(dāng)前我國在中小民營企業(yè)的法律法規(guī)制定方面，還沒有具體的指導(dǎo)規(guī)范，各級(jí)政府部門對(duì)中小民營企業(yè)的管理較少有法可依。同時(shí)，我國中小民營企業(yè)在金融、財(cái)稅等許多方面還存在一定的不平等性，這在很大程度上影響著我國中小民營企業(yè)的競爭能力。第三，對(duì)民營中小企業(yè)的社會(huì)服務(wù)體系較薄弱。中小民營企業(yè)需要具有專業(yè)技術(shù)能力的中介機(jī)構(gòu)來為其提供技術(shù)指導(dǎo)和市場咨詢等服務(wù)，但在當(dāng)前發(fā)展環(huán)境中，為中小民營企業(yè)提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)非常少，社會(huì)各界對(duì)于中小民營企業(yè)的發(fā)展、人才的培養(yǎng)重視程度不夠，這些外部威脅對(duì)于中小民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是極為不利的。

2 我國中小民營企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

中小民營企業(yè)是社會(huì)發(fā)展的重要力量，對(duì)于推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、促進(jìn)就業(yè)都具有非常重要的意義與作用。當(dāng)前，隨著社會(huì)發(fā)展的不斷深化，如何有效的實(shí)施中小民營企業(yè)的發(fā)展，為中小民營企業(yè)發(fā)展提供有利的發(fā)展環(huán)境，中小民營企業(yè)如何有效的利用自身優(yōu)勢，采取發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營，一直是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話題。面對(duì)當(dāng)前我國中小民營企業(yè)表現(xiàn)出的問題與不足，必然要認(rèn)真分析，制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略和對(duì)策。

2.1 獲取政府扶持戰(zhàn)略

中小民營企業(yè)的發(fā)展離不開政府的支持與幫助，許多發(fā)達(dá)國家的中小企業(yè)之所以發(fā)展的如此迅速，都是因?yàn)檎疄槠浒l(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，這有利的推動(dòng)了中小企業(yè)的發(fā)展。但我國由于各項(xiàng)原因的影響，政府對(duì)中小民營企業(yè)生存環(huán)境的改善仍舊需要一定的時(shí)間，因此，企業(yè)必須要通過自身的努力，主動(dòng)去爭取政府部門的扶持。中小民營企業(yè)要通過合法渠道向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交可行議案，將自身存在的問題透明化、公開化，讓政府部門更加的了解中小民營企業(yè)。要積極參加政府舉辦的企業(yè)論壇、招商會(huì)議等，拓寬與政府各部門的接觸面，使政府能夠獲得更多的中小企業(yè)信息，這也有利于中小民營企業(yè)更好的了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，促進(jìn)企業(yè)信息渠道的發(fā)展，為中小民營企業(yè)發(fā)展帶來更多的商機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的生存空間。要更好的參與到社會(huì)公益活動(dòng)中來，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象，增加中小民營企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，讓社會(huì)公眾能夠更好的了解中小民營企業(yè)，為企業(yè)產(chǎn)品的銷售帶來更多的利潤。

2.2 突破關(guān)鍵障礙戰(zhàn)略

我國中小民營企業(yè)由于體制因素和資金因素的影響，普遍存在著生命周期短的現(xiàn)象，這些因素嚴(yán)重影響著中小民營企業(yè)的發(fā)展，給企業(yè)的生存發(fā)展帶來不利影響。因此，促進(jìn)中小民營企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)能夠在競爭的市場環(huán)境中生存下來是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的起點(diǎn)，中小民營企業(yè)只有獲得了生存發(fā)展空間，才能夠獲得進(jìn)一步的可持續(xù)發(fā)展。但是，當(dāng)前我國中小民營企業(yè)在發(fā)展中只注重對(duì)將來的規(guī)劃，忽視了企業(yè)實(shí)際的生存問題，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略由于缺乏具體的可行性而無法發(fā)揮有效的作用與意義。因此，中小民營企業(yè)必須要認(rèn)真結(jié)合自身的實(shí)際情況，有針對(duì)性的進(jìn)行戰(zhàn)略制定。

許多大型企業(yè)有著產(chǎn)品品牌優(yōu)勢和市場地位的競爭優(yōu)勢，這些大型企業(yè)在發(fā)展過程中，往往只注重對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)和銷售，對(duì)于產(chǎn)品的各項(xiàng)配套設(shè)施的力度開發(fā)不夠，如產(chǎn)品零部件的加工與處理等。這就為中小民營企業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)良好的發(fā)展空間，它可以有效的依附于大型企業(yè)進(jìn)行發(fā)展，這樣可以形成有效的專業(yè)化分工體系，能夠各自發(fā)揮有效作用，在發(fā)展的過程中，中小民營企業(yè)可以充分的學(xué)習(xí)大型企業(yè)的發(fā)展技術(shù)和力量，使中小民營企業(yè)成為大型企業(yè)的一部分，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的分工要求，這是中小民營企業(yè)提高自身生存能力的一個(gè)重要現(xiàn)實(shí)途徑。通過依附于大型企業(yè)進(jìn)行發(fā)展，可以使中小民營企業(yè)不必研究企業(yè)發(fā)展方向，可以為其提供穩(wěn)定的收入來源，促進(jìn)社會(huì)分工程度的專業(yè)化。

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷完善，傳統(tǒng)的社會(huì)單贏局面已經(jīng)不覆存在，社會(huì)都是在不斷的追求雙贏或多贏。對(duì)于每個(gè)企業(yè)而言，都是社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)中的一部分，系統(tǒng)中的每一個(gè)成員，都與社會(huì)發(fā)展有著非常密切的聯(lián)系。任何違反商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的行為都會(huì)影響到整個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。中小民營企業(yè)由于自身?xiàng)l件的限制，無法與其它企業(yè)形成競爭對(duì)比，在無法取得成本競爭優(yōu)勢的情況下，往往采用偷工減料、違規(guī)使用原材料的手段，這對(duì)于中小民營企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。因此，中小民營企業(yè)必須正確全面的地認(rèn)識(shí)和把握與其它相關(guān)企業(yè)的關(guān)系，積極調(diào)整企業(yè)發(fā)展過程中的不良行為，使自身的商業(yè)行為趨于良性化。中小民營企業(yè)必須要積極的改善自身信譽(yù)，樹立良好的企業(yè)社會(huì)形象，加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感建設(shè)，從而推動(dòng)行業(yè)價(jià)值鏈系統(tǒng)的良性化，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供良好的空間。

2.3 企業(yè)融資戰(zhàn)略

資金對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，它是中小民營企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。各級(jí)地方政府要充分協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用，積極尋找當(dāng)?shù)匕l(fā)展優(yōu)勢，并加大招商引資的力度，引進(jìn)外地企業(yè)家投資興辦企業(yè)，從而有效的帶動(dòng)中小民營企業(yè)的發(fā)展，逐步形成一定的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)群，要大力發(fā)展工業(yè)園區(qū)，為產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造良好環(huán)境，要不斷的增強(qiáng)中小民營企業(yè)的集群意識(shí)和群體競爭觀念，積極組建新的關(guān)聯(lián)群體，或者加入已經(jīng)存在的群體，有效的解決企業(yè)融資問題。同時(shí)，我國中小民營企業(yè)要善于運(yùn)用自身的力量，借用風(fēng)險(xiǎn)投資基金拓寬企業(yè)融資渠道，積極尋求走出去的戰(zhàn)略，有效的尋求各類合作伙伴。當(dāng)前，面對(duì)社會(huì)發(fā)展的形勢性，中小民營企業(yè)必須要認(rèn)真分析自身情況，有效利用國家產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)揮自身主體的優(yōu)勢，只有這樣，才能夠在競爭的社會(huì)浪潮中取得領(lǐng)先優(yōu)勢，為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的完善。

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