• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      淺談企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新所帶來(lái)的思考

      2011-08-15 00:49:14鑫苑中國(guó)置業(yè)有限公司萬(wàn)順科
      中國(guó)商論 2011年31期
      關(guān)鍵詞:人力資源管理人力資源

      鑫苑(中國(guó))置業(yè)有限公司 萬(wàn)順科

      企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)單元,企業(yè)和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。常言道“家和萬(wàn)事興”,“家和”的目標(biāo)達(dá)成要求“規(guī)矩”的存在和有效的執(zhí)行,要求“一碗水端平”。不少企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展停滯、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分裂、成本居高不下的背后原因,常常是人的管理不到位所致,從而嚴(yán)重威脅到企業(yè)的贏利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。人力資源管理是企業(yè)管理中不可或缺的部分,是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障,同時(shí)又存在風(fēng)險(xiǎn)。因此,優(yōu)秀的人力資源管理者不但能為企業(yè)節(jié)省管理成本,創(chuàng)造更大的價(jià)值,而且還能有效規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議 ,避免造成企業(yè)的巨大損失,可見(jiàn)企業(yè)人力資源管理具有極為重要的作用。

      1 企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的必要性

      在過(guò)去的幾十年間,我們已經(jīng)看到了人力資源在企業(yè)管理中功能的顯著加強(qiáng)。在這種背景下,西方發(fā)達(dá)國(guó)家的人力資源管理已經(jīng)在廣泛討論所謂“戰(zhàn)略性人力資源管理”問(wèn)題。相比之下,我國(guó)的企業(yè)人力資源管理,無(wú)論是在理論上還是在實(shí)踐上都還處在十分落后的境地,差距甚大。

      隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和企業(yè)的不斷發(fā)展,當(dāng)前企業(yè)的人力資源管理呈現(xiàn)出了很多新的變化,企業(yè)人力資源從業(yè)者應(yīng)該緊密跟蹤這些新的變化,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。只有企業(yè)人力資源管理不斷創(chuàng)新,才能夠確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功和企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效、企業(yè)的規(guī)模不斷提升,才能夠不斷推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和企業(yè)發(fā)展,從而使企業(yè)保持鮮活的創(chuàng)造力。

      2 如何對(duì)于企業(yè)人力資源管理進(jìn)行創(chuàng)新

      2.1 從增強(qiáng)員工素質(zhì)入手,不斷加大員工培訓(xùn)力度

      通過(guò)培訓(xùn)提高和挖掘員工的素質(zhì)潛能,已成為當(dāng)今人力資源管理的一項(xiàng)重要工作。企業(yè)應(yīng)該充分利用集中組織學(xué)、分散業(yè)余學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)、派出去學(xué)以及向書(shū)本學(xué)、向競(jìng)爭(zhēng)伙伴學(xué)等多種學(xué)習(xí)途徑,幫助員工提高素質(zhì)與水平。

      可以對(duì)員工進(jìn)行分級(jí)分類(lèi)的培訓(xùn),也就是對(duì)企業(yè)急缺崗位進(jìn)行優(yōu)先培訓(xùn),對(duì)企業(yè)重要的崗位進(jìn)行重點(diǎn)的培訓(xùn);對(duì)于高層管理者,培訓(xùn)工作應(yīng)該從企業(yè)管理理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、遠(yuǎn)景規(guī)劃等層面去開(kāi)展;對(duì)于中層管理者,突出提升他們的實(shí)施能力和管理技能;而對(duì)于普通員工而言,應(yīng)該注重對(duì)于他們?nèi)粘9ぷ骰A(chǔ)、工作流程和崗位職責(zé)培養(yǎng)。以中鐵五局為例,該公司今年除了抓好那些常規(guī)的培訓(xùn)工作之外,他們還采取“以賽促學(xué)、以賽代訓(xùn)”的形式來(lái)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的施工方案編制、工程測(cè)量、CAD制圖等技術(shù)進(jìn)行提升培訓(xùn)。同時(shí),該公司還采取外聘師資的方法來(lái)幫助員工改善他們的思維系統(tǒng)性意識(shí)和理論管理知識(shí),更注重立足于內(nèi)部培訓(xùn)的方式來(lái)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的傳播和分享,以通過(guò)“內(nèi)培”和“外培”相互結(jié)合的方法來(lái)儲(chǔ)備人才隊(duì)伍資源,提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。同時(shí),進(jìn)一步建立健全以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)、以績(jī)效目標(biāo)為核心的考核評(píng)價(jià)體系。今年,將修訂出臺(tái)員工考核管理辦法,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)員工履行崗位職責(zé)的考核評(píng)價(jià),并通過(guò)改進(jìn)考核評(píng)價(jià)方式,更加客觀公正地反映地員工的價(jià)值貢獻(xiàn),提高員工工作績(jī)效。不斷深化薪酬管理制度改革,逐步建立健全兼具內(nèi)部激勵(lì)性和外部競(jìng)爭(zhēng)力的收入分配機(jī)制。要堅(jiān)持與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人績(jī)效、勞動(dòng)力市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)位相適應(yīng)的原則,結(jié)合崗位職責(zé)理順內(nèi)部分配關(guān)系,結(jié)合崗位評(píng)估結(jié)果合理拉開(kāi)收入差距,真正讓薪酬制度成為推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),影響員工的態(tài)度和行為。

      2.2 建立企業(yè)人力資源管理軟件

      企業(yè)人力資源管理溶入了各自的優(yōu)點(diǎn)并采納眾多用戶(hù)的寶貴意見(jiàn),真正地從用戶(hù)的需要出發(fā),為客戶(hù)需要而設(shè)計(jì)。 本軟件是一個(gè)協(xié)助各單位進(jìn)行科學(xué)、全面高效進(jìn)行人事管理的系統(tǒng),它參考了哈佛人力資源管理理論,根植于國(guó)內(nèi)人事管理的實(shí)際情況,實(shí)用而科學(xué)。 在內(nèi)容上,包括了人事變動(dòng)(新進(jìn)員工登記、員工離職登記和人事變更管理)、考勤(請(qǐng)假、加班、出差管理等),考核與獎(jiǎng)懲、人事檔案完整資料(基本資料、人事合同、生理狀況、戶(hù)籍、政治情況、投保管理、擔(dān)保情況等),工資管理(包括每月應(yīng)發(fā),實(shí)發(fā),補(bǔ)貼,代扣以及發(fā)工資所需要各種幣值的數(shù)量等)等內(nèi)容。

      企業(yè)人力資源管理軟件具有以下特點(diǎn)。

      第一,導(dǎo)航式的界面:所想即所見(jiàn),所見(jiàn)即所想,這就是導(dǎo)航式操作的優(yōu)點(diǎn)。眾多功能的巧妙安排,縮短了數(shù)據(jù)傳輸?shù)牧鞒蹋毁~務(wù)的錯(cuò)綜復(fù)雜體現(xiàn)在系統(tǒng)內(nèi)部,你的操作依然那么簡(jiǎn)單,省時(shí)又省心。 全能的報(bào)表查詢(xún);所有的報(bào)表和基本資料均可導(dǎo)入Excel中進(jìn)行分析加工,以滿(mǎn)足用戶(hù)的更高的要求。

      第二,高效強(qiáng)大的查詢(xún)工具:系統(tǒng)提供多種查詢(xún)方式來(lái)幫助您快速找到所需要的資料。無(wú)論是使用預(yù)制條件還是臨時(shí)的高級(jí)組合查找,都能夠讓您省心省力。

      第三,穩(wěn)定安全的數(shù)據(jù)庫(kù):企業(yè)人力資源管理軟件一般分兩種數(shù)據(jù)庫(kù)版本,一種是采用Mrosoft公司的Access作后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)性能穩(wěn)定、數(shù)據(jù)交換速度快、數(shù)據(jù)安全(用友、金碟單機(jī)版也是使用Access數(shù)據(jù)庫(kù)),另一種是采用Microsoft公司的SQL作后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)性能穩(wěn)定、數(shù)據(jù)交換速度快、數(shù)據(jù)安全。

      第四,完全的網(wǎng)絡(luò)化操作: 各個(gè)站點(diǎn)的數(shù)據(jù)保存即通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞到服務(wù)器,相關(guān)人員可以隨時(shí)看到更新的數(shù)據(jù),極大的提高了信息傳遞的速度,使得企業(yè)的管理效率更上一層樓。

      第五,開(kāi)放式的打印設(shè)置:企業(yè)人力資源管理軟件的打印樣式設(shè)計(jì)功能采用當(dāng)今流行的報(bào)表設(shè)計(jì)器進(jìn)行設(shè)計(jì),兼具Word和Excel的強(qiáng)大功能。用戶(hù)不僅可以對(duì)單據(jù)/報(bào)表的外觀進(jìn)行設(shè)計(jì)(包括對(duì)格式、字體、邊框、背景等的設(shè)計(jì)),而且可以設(shè)定報(bào)表內(nèi)部數(shù)據(jù)的計(jì)算方法(包括對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源的設(shè)定、數(shù)據(jù)算法的設(shè)定等)。

      2.3 建立企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)

      完善企業(yè)人力資源職能管理的信息共享和業(yè)務(wù)溝通機(jī)制。根據(jù)企業(yè)信息化工作建設(shè)的總體要求,初步建立基本的人力資源管理軟件系統(tǒng),以逐步建立起標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)齊全、功能完備、操作便捷、維護(hù)有效的人力資源管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源職能管理的科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化。同時(shí),在逐步實(shí)現(xiàn)人力資源信息化管理的基礎(chǔ)上,建立并完善人力資源職能管理的資源共享和業(yè)務(wù)溝通機(jī)制,堅(jiān)持季度人力資源處長(zhǎng)會(huì)議,定期交流工作,互相學(xué)習(xí),促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作邁上新的發(fā)展臺(tái)階。

      2.4 對(duì)企業(yè)員工實(shí)行股權(quán)激勵(lì)

      以蘇寧電器為例,該公司擬向248位司齡達(dá)到或超過(guò)五年的員工推出首期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,該部分人員包括公司的中高層管理人員、應(yīng)屆大學(xué)生梯隊(duì)計(jì)劃中的1200工程一期——三期中已經(jīng)成為核心經(jīng)營(yíng)管理骨干的部分員工,以及核心技術(shù)骨干人員,其中,擬授予期權(quán)的1200工程員工數(shù)量達(dá)到97名。

      本次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予激勵(lì)對(duì)象8469萬(wàn)份股票期權(quán),占激勵(lì)計(jì)劃公告日公司股本總額的1.21%,行權(quán)價(jià)為14.5元。蘇寧電器首期股權(quán)激勵(lì)對(duì)象主要分為兩類(lèi),首先是對(duì)公司的連鎖發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理起到了重要作用的中高層管理人員,另外則是部分已經(jīng)成長(zhǎng)為公司核心經(jīng)營(yíng)管理骨干的1200工程一期到三期人員。具體從職位劃分,被納入股權(quán)激勵(lì)的人員包括公司董事(不包括獨(dú)立董事)、總裁、副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,總部各管理中心副總監(jiān)級(jí)以上中高層管理人員,部分副經(jīng)理級(jí)以上核心業(yè)務(wù)骨干和信息技術(shù)研發(fā)人員等。公告顯示,符合上述激勵(lì)條件的激勵(lì)對(duì)象共涉及248名蘇寧管理人員。

      其中,該公司董事孫為民、總裁金明各獲得300萬(wàn)股期權(quán),占比最高;此外公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,總部各管理中心副總監(jiān)級(jí)以上中高層管理人員,部分副經(jīng)理級(jí)以上核心業(yè)務(wù)骨干和信息技術(shù)研發(fā)人員,各地區(qū)總部、地區(qū)管理中心、重要子公司負(fù)責(zé)人以及部分副經(jīng)理級(jí)以上核心業(yè)務(wù)骨干,以及銷(xiāo)售規(guī)模、經(jīng)營(yíng)績(jī)效具有代表性的優(yōu)秀連鎖店店長(zhǎng)也獲得不同份額的期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。

      以上人員要求已在公司或公司下屬分、子公司連續(xù)工作5年以上;有特殊貢獻(xiàn)的人員,經(jīng)公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)批準(zhǔn),可適當(dāng)放寬司齡要求。

      公告顯示,符合上述激勵(lì)條件的激勵(lì)對(duì)象共涉及248名蘇寧管理人員,其中97名為蘇寧電器招收的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,超出了此前國(guó)美電器2009年推出的涉及105位高管的股權(quán)激勵(lì)規(guī)模,堪稱(chēng)業(yè)內(nèi)規(guī)模最大。

      蘇寧一直堅(jiān)持“自主培養(yǎng)人才梯隊(duì)”的方針,其中高層管理團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度高,保持長(zhǎng)期穩(wěn)定,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的核心,對(duì)其實(shí)施股權(quán)激勵(lì)將有助于企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

      我們又以富安娜為例,富安娜推出家紡行業(yè)首份股權(quán)激勵(lì)方案,行權(quán)價(jià)為34.24元。首次給予公司“增持-A”投資評(píng)級(jí),6個(gè)月目標(biāo)價(jià)40元。富安娜首推股權(quán)激勵(lì),在保障未來(lái)3~4年前提下,較大范圍的實(shí)施股權(quán)激勵(lì),有助于最大限度地激發(fā)骨干員工的積極性。公司于7月20日召開(kāi)第二屆董事會(huì)第五次(臨時(shí))會(huì)議通過(guò)了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(草案)。股票期權(quán)總計(jì)300萬(wàn)份,占公司目前總股本1.34億股的2.24%,首次授予270萬(wàn)份,預(yù)留30萬(wàn)份。行權(quán)有效期為授權(quán)日起5年,等待期為2年。

      股權(quán)激勵(lì)方案業(yè)績(jī)考核相對(duì)較高,彰顯管理層對(duì)未來(lái)業(yè)績(jī)信心。四川南充建西南生產(chǎn)基地,全國(guó)性家紡生產(chǎn)基地現(xiàn)雛形。公司計(jì)劃投資1.5億元建立西南生產(chǎn)基地,建設(shè)期為36個(gè)月,建成后,公司將形成深圳、江蘇常熟和四川南充三大生產(chǎn)基地。此外公司還投資50萬(wàn)元成立電子商務(wù)公司,獨(dú)立進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道開(kāi)拓,豐富了內(nèi)銷(xiāo)渠道

      [1]陳付偉,趙路,許晏清.在企業(yè)人力資源管理中如何留住人才[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì) 望,2008(06).

      [2]王宇.淺析企業(yè)發(fā)展中如何避免優(yōu)秀人才流失[J].金卡工程(經(jīng)濟(jì)與法), 2009(05).

      [3]劉方文.人才流動(dòng)具有必然性[J].保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2002(02).

      [4]趙留成,尚鐵林.試談人才流動(dòng)與人才市場(chǎng)[J].行政人事管理,2004(05).

      [5]單忠紀(jì),袁春艷.淺議現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施人力資源管理的人才戰(zhàn)略觀[J].黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)學(xué)報(bào),2007(05).

      [6]吳戰(zhàn)波.保險(xiǎn)公司人力資源管理研究[J].中南林學(xué)院學(xué)報(bào),2004(06).

      [7]余平.試論人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì), 2007(04).

      猜你喜歡
      人力資源管理人力資源
      人事檔案管理在人力資源管理中的作用
      人力資源管理促進(jìn)企業(yè)績(jī)效提升
      企業(yè)人力資源管理
      海外并購(gòu)中的人力資源整合之道
      GIS在森林資源管理中的應(yīng)用
      為健康中國(guó)提供強(qiáng)大的人力支撐
      寶雞:松綁人力資源
      試論人力資源會(huì)計(jì)
      尋找人力資源開(kāi)發(fā)新路
      人力資源服務(wù)
      江蘇年鑒(2014年0期)2014-03-11 17:10:03
      绥中县| 武义县| 射阳县| 南丹县| 乐东| 同江市| 江源县| 桐梓县| 莱西市| 平罗县| 晋州市| 江门市| 日土县| 交口县| 通许县| 库车县| 专栏| 南郑县| 响水县| 崇州市| 大悟县| 原阳县| 漳州市| 高邮市| 淳化县| 平果县| 高陵县| 渝北区| 竹山县| 长泰县| 尚志市| 乌海市| 揭阳市| 新邵县| 钦州市| 福清市| 湾仔区| 遂川县| 石屏县| 上犹县| 永丰县|