北華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院旅游系 付卉
世界旅游組織秘書長佛郎加利(Flancesco Francialli)指出:“未來幾年游客數(shù)目將增加3倍,從1996年的5.93億增加到2020年的16億。我們更需努力地保護(hù)環(huán)境,否則問題會(huì)變得越來越嚴(yán)重?!庇纱丝梢?,發(fā)展旅游業(yè)與保護(hù)環(huán)境所構(gòu)成的矛盾已經(jīng)成為當(dāng)今世界各國所面臨的重大問題。酒店業(yè)是旅游業(yè)的一個(gè)子系統(tǒng),其能源消耗費(fèi)用占營業(yè)收入的10%以上;單位建筑面積的平均用電量是城市居民用電的10倍之多,人均日耗水量為5倍多,一家三星以上飯店一年排放生活污水達(dá)10萬噸左右。因而,傳統(tǒng)的不可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長方式和消費(fèi)模式是不科學(xué)的,酒店綠色文化建設(shè)與發(fā)展成為酒店業(yè)發(fā)展必然趨勢(shì)。
所謂酒店文化,是指酒店以組織精神和經(jīng)營理念為核心,基于特色經(jīng)營的,以超越性的服務(wù)產(chǎn)品和標(biāo)志性的文化載體為形式,在對(duì)員工、消費(fèi)者的人文關(guān)懷中所形成的共同價(jià)值觀、思維模式和行為準(zhǔn)則的總和。酒店文化具有以下幾個(gè)特征:
1.1.1 酒店文化是一個(gè)全面的概念
一個(gè)完整的酒店文化概念是由三個(gè)部分構(gòu)成的:第一部分是物質(zhì)層面的文化,包括酒店的建筑風(fēng)格、設(shè)施設(shè)備、企業(yè)廣告、用品和產(chǎn)品等;第二部分是行為文化和制度文化,包括酒店的領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機(jī)構(gòu)及根據(jù)正常酒店經(jīng)營活動(dòng)而制定的各種規(guī)章制度,酒店員工在工作、生活過程中形成的活動(dòng)文化;第三部分是精神層面的文化,包括酒店的經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)貌、價(jià)值觀念、道德風(fēng)尚等,屬于企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和。
1.1.2 本質(zhì)是推崇以人為根本
酒店文化的本質(zhì)就是確定反映人本主義的酒店經(jīng)營管理目標(biāo)、行為價(jià)值體系、客戶服務(wù)流程和組織管理制度,換而言之,要圍繞“人”做好工作。一方面,要吸引出色的員工;另一方面,全面顧及相關(guān)利益主體的利益,包括行為和思想,唯有如此,才能形成同時(shí)被其他公眾認(rèn)同又增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的酒店企業(yè)文化。
1.1.3 酒店文化的核心是共同價(jià)值觀
成功的酒店價(jià)值觀應(yīng)該具有概括性、評(píng)判性、驅(qū)動(dòng)性和協(xié)調(diào)性等特征,能夠以強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力和超凡凝聚力將不同員工的實(shí)踐服務(wù)和思維模式集合在一起,能夠成為衡量酒店員工行為的基本準(zhǔn)則。
1.1.4 酒店文化的目標(biāo)是增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力
通過向全體員工倡導(dǎo)酒店的團(tuán)隊(duì)精神和組織價(jià)值觀,并根據(jù)實(shí)際制定體現(xiàn)以人為本的規(guī)章制度,可以增加酒店內(nèi)部員工之間、酒店管理者和員工之間的感情緊密程度,從而使各項(xiàng)管理工作能夠很順利地執(zhí)行;通過多途徑傳播本企業(yè)的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則以及經(jīng)營理念,增強(qiáng)酒店客戶、酒店產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)者以及政府部門對(duì)酒店的認(rèn)識(shí),從而樹立鮮明的市場(chǎng)形象、營造良好的外部發(fā)展環(huán)境。
酒店綠色文化目的是保護(hù)資源、環(huán)境和人類健康。酒店綠色文化是現(xiàn)代酒店文化理念的一種體現(xiàn),在酒店文化基礎(chǔ)上形成綠色理念。在全球提倡可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的趨勢(shì)下,酒店綠色文化在可持續(xù)發(fā)展中已為全體員工提供了一種共同的文化價(jià)值觀,進(jìn)而營造出一種完整、和諧的“綠色企業(yè)”氛圍。
2.1.1 我國酒店綠色文化發(fā)展慢
由于資金和技術(shù)的限制,制約了我國酒店綠色文化發(fā)展進(jìn)程。自從國家旅游局發(fā)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——“綠色旅游酒店”,國家就一直在努力推進(jìn)綠色酒店的建設(shè),目前我國已經(jīng)評(píng)定出2000多家綠色酒店,數(shù)量上的增加并不算快,很多其他酒店并沒有參與構(gòu)建綠色酒店運(yùn)動(dòng),從全方面來講,酒店行業(yè)綠色經(jīng)營意識(shí)尚未形成,傳統(tǒng)的管理方式和經(jīng)營觀念依舊占據(jù)主流地位。
2.1.2 酒店環(huán)境資源保護(hù)意識(shí)差
許多酒店并沒有真正建立起正確的環(huán)保理念,有些酒店的能源利用率還沒有達(dá)到先進(jìn)水平。雖然我國許多酒店逐漸重視按環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行清潔生產(chǎn),但是環(huán)境資源保護(hù)尚未成為各類酒店的原則,一些酒店加入創(chuàng)建綠色酒店行列,尚未真正考慮到環(huán)保,而是僅關(guān)注節(jié)約能源、降低成本,進(jìn)而增加酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
2.1.3 管理機(jī)構(gòu)執(zhí)行力差
鑒于國內(nèi)酒店經(jīng)營采用綠色管理尚處于相對(duì)初級(jí)的時(shí)期,對(duì)綠色管理的理念和綠色經(jīng)營方法的認(rèn)知還需要進(jìn)一步提升和深入。有些酒店認(rèn)為只要高舉環(huán)保大旗,提供某些綠色服務(wù)、執(zhí)行綠色管理標(biāo)準(zhǔn),或者掛上“綠色”或“生態(tài)”招牌,也就算是擠入綠色管理的潮流,從而使得綠色管理形同虛設(shè)。
2.2.1 單純追求經(jīng)濟(jì)利益
有些酒店對(duì)保護(hù)環(huán)境重要性的認(rèn)知還不夠,打著“生態(tài)”、“綠色”的幌子,在“創(chuàng)綠”實(shí)踐中理解比較片面,降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。造成這個(gè)問題的原因是管理者對(duì)綠色文化的認(rèn)識(shí)還不夠深入。例如,一些酒店對(duì)以環(huán)保為名節(jié)約開支的方法十分熱衷,不顧及顧客的實(shí)際需要,取消提供洗發(fā)水、沐浴露、梳子、牙膏、牙刷、肥皂等。而國外大多數(shù)酒店雖然取消了小瓶裝的洗發(fā)水和沐浴露,但是取而代之的是能夠添加的大罐裝沐浴露和洗發(fā)水,雖然梳子、牙刷之類小件減少使用,但也是住客講究個(gè)人衛(wèi)生、崇尚環(huán)保的自覺行為。
2.2.2 忽視環(huán)境標(biāo)志制度
盡管獲得IS014001環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證能給酒店帶來諸多利益,但由于在實(shí)施過程中需要投入相當(dāng)?shù)娜肆Y源,物力資源和財(cái)力資源,許多酒店為了壓縮成本,對(duì)通過環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證的不夠積極。
2.2.3 違反了節(jié)能降耗的經(jīng)營原則
根據(jù)對(duì)酒店能源利用率的監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示,大多數(shù)酒店能源利用率還都未能達(dá)到合理水平,包括很多酒店的設(shè)備控制系統(tǒng)不完善,設(shè)備無效運(yùn)行;設(shè)備運(yùn)行效率低,不能滿負(fù)荷運(yùn)行;設(shè)備沒有處在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)等等。
2.2.4 酒店綠色文化沒有成型
受到技術(shù)和資金的限制,我國酒店綠色文化發(fā)展進(jìn)程遭遇約束,現(xiàn)今加入“綠色”行列的酒店依舊相對(duì)較少。因此,雖然我國酒店綠色化經(jīng)營已經(jīng)取得一定成效,但整體而言還不具備規(guī)?;木G色經(jīng)營意識(shí),非持續(xù)性的、傳統(tǒng)的管理方式和經(jīng)營觀念仍處于主導(dǎo)地位。
協(xié)調(diào)好“酒店—環(huán)境—社會(huì)”的關(guān)系,使酒店經(jīng)營活動(dòng)既不會(huì)對(duì)后代人的生存和發(fā)展構(gòu)成威脅和危害,又能滿足當(dāng)代人需要。
酒店經(jīng)營管理者在創(chuàng)建“綠色酒店文化”時(shí),要重點(diǎn)關(guān)心酒店運(yùn)營帶來的能耗的降低、酒店整體形象的提升、酒店經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。要樹立酒店員工的“綠色理念”,必須徹底扭轉(zhuǎn)兩種錯(cuò)誤觀念。第一種誤區(qū)是旅游業(yè)是無煙產(chǎn)業(yè)。根據(jù)調(diào)查顯示,我國酒店能源(電、煤、油、氣、水等)消耗的平均費(fèi)用已占所有酒店總收入的1/5左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出目前酒店建設(shè)能源消耗費(fèi)用占營業(yè)收入6%~8%的標(biāo)準(zhǔn),是國際星級(jí)酒店平均能耗費(fèi)用占營業(yè)收入5.5%~6.6%的2倍。第二種誤區(qū)認(rèn)為環(huán)境保護(hù)投資會(huì)增加酒店負(fù)擔(dān)。綠色酒店的前期投資需要較大,會(huì)造成過多的投入讓得酒店綠色服務(wù)和產(chǎn)品的價(jià)格被迫提高,影響客戶。其實(shí),從長遠(yuǎn)角度來看,恰恰相反。酒店通過對(duì)員工開展綠色環(huán)保概念的培訓(xùn)和教育,基本上員工絕大多數(shù)都能夠理解并接受行業(yè)對(duì)社會(huì)和環(huán)境所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),在平時(shí)工作中突出體現(xiàn)以“綠色環(huán)保理念”引導(dǎo)“綠色管理”,“綠色服務(wù)”; 樹立“酒店綠色形象”,構(gòu)建健康的“綠色人事關(guān)系”,由此獲得顧客的認(rèn)同。通過再循環(huán)原則、再使用原則和替代原則,才能使酒店的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最優(yōu)化。
3.2.1 打造綠色客房
客房建筑物及房內(nèi)物品應(yīng)盡量包含“綠色”因素,例如,室內(nèi)裝修應(yīng)使用有利于生態(tài)平衡的裝飾材料,使用綠色環(huán)保建筑材料;選擇那些供應(yīng)商同意將其產(chǎn)品廢棄物減少到最小程度的;減少能源浪費(fèi),使用節(jié)能燈,以淋浴代替浴缸等;重視回收舊報(bào)紙、易拉罐、玻璃瓶等,將垃圾分類放置。使用有利于環(huán)境保護(hù)的商品和可再生利用的產(chǎn)品,比如客房設(shè)置綠色文具、綠色小冰箱;將客房用品及其包裝當(dāng)作一種日常生活器具來設(shè)計(jì),一些日常生活用具均用簡化紙制包裝;房間內(nèi)有相對(duì)比較完善的消防設(shè)施和防護(hù)、以及必要的逃生措施,設(shè)置必要的安全設(shè)施控制方式,確保住房客人的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
3.2.2 提供綠色服務(wù)
酒店應(yīng)該通過內(nèi)部廣告和服務(wù)指南、大堂、客房宣傳手冊(cè)、餐廳綠色告示牌等,積極傳遞相關(guān)綠色信息,根據(jù)不同客人的實(shí)際需求和偏好進(jìn)行綠色消費(fèi)的宣傳和引導(dǎo)。在餐飲服務(wù)中,服務(wù)員在推薦、介紹菜肴時(shí)要主動(dòng)向客人推薦健康的菜肴和飲料,為客人介紹經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、營養(yǎng)均衡的菜式組合;鼓勵(lì)酒店客人將所剩飯菜都打包帶走,積極提供代客保管剩余酒水服務(wù),為客人下次來店消費(fèi)飲用;有客人菜食點(diǎn)過量時(shí),應(yīng)該適當(dāng)提醒,提倡不浪費(fèi)。酒店要保證空氣潔凈,持續(xù)有適度的新風(fēng)量進(jìn)入;房內(nèi)飲用水應(yīng)該達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);將所有關(guān)鍵區(qū)域的環(huán)境溫度26攝氏度設(shè)置為中央空調(diào)開停機(jī)的控制基準(zhǔn);所有沒用的燈后半夜都應(yīng)該關(guān)閉;凌晨12點(diǎn)以后只使用一部主樓客梯;客人居住的客房內(nèi)均使用耗電量小的電水壺:公共區(qū)域水龍頭換為快開龍頭;設(shè)制分解式垃圾箱;圣誕、春節(jié)等國內(nèi)外傳統(tǒng)節(jié)日采用電子賀卡形式慰問祝賀等等。
3.2.3 構(gòu)建綠色餐廳
應(yīng)該有個(gè)綠色就餐環(huán)境提供給客人使用,餐廳內(nèi)部空間通風(fēng)性能良好,無任何不良?xì)馕?應(yīng)該設(shè)有非吸煙區(qū);餐廳所提供的食品應(yīng)該完全是無污染原材料,并且能夠確保新鮮、優(yōu)質(zhì)、安全。酒店內(nèi)綠色餐廳的原材料供應(yīng)和食品生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該嚴(yán)格遵守國家的環(huán)保法規(guī)法令,做到清潔生產(chǎn),資源最高效利用,把對(duì)人類和環(huán)境可能產(chǎn)生的危害降到最低;設(shè)立專門的原材料生產(chǎn)基地,使用綠色蔬果、肉類及其他綠色食品,讓更多的天然有機(jī)食品走上食客的餐桌。
酒店的設(shè)計(jì)不僅指建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì),還包括文化設(shè)計(jì)和服務(wù)設(shè)計(jì)。要從總體設(shè)計(jì)階段就有充分考慮,例如酒店整體建筑節(jié)能和新能源的利用,使用能夠?qū)⑻柲苻D(zhuǎn)變?yōu)殡娔艿哪茉瓷a(chǎn)型幕墻。水系統(tǒng)對(duì)于水資源的保護(hù)具有積極的意義,酒店作為用水大戶,節(jié)約用水是刻不容緩、迫在眉睫的一件大事。
酒店綠色環(huán)保文化的開創(chuàng),除了應(yīng)該形成一定的硬件條件以外,更為重要的是酒店應(yīng)該具備環(huán)保精神和理念,充分考慮到顧客、酒店、社會(huì)、員工等各個(gè)主體的利益,將實(shí)現(xiàn)酒店、顧客和整個(gè)社會(huì)的長期利益作為發(fā)展的終極目標(biāo)。綠色酒店不但能夠降低資源使用成本,獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益,還能夠改善酒店與周邊社區(qū)的關(guān)系,提高酒店的社會(huì)形象,更為重要的是,能夠與自然和環(huán)境和諧相處,為酒店自身的可持續(xù)發(fā)展提供更為廣闊的空間。
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