對(duì)軍地協(xié)作抓好預(yù)備役官兵管理的意見

■ 福建某預(yù)備役電磁頻譜管理大隊(duì)政治委員 謝樂婢

管理出戰(zhàn)斗力。抓好預(yù)備役官兵管理，既是加強(qiáng)預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)的題中之意，又是加強(qiáng)預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)的前提條件。市場經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)力資源配置動(dòng)態(tài)化特征明顯，預(yù)備役官兵管理難成了制約預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)的一大難題。鑒于預(yù)備役官兵亦兵亦民，抓好預(yù)備役官兵管理，必須在加強(qiáng)軍地協(xié)作上下功夫。要積極發(fā)揮黨管武裝的優(yōu)勢，建立切實(shí)可行的軍地協(xié)作管理機(jī)制，充分發(fā)揮政府管理全社會(huì)的職能，賦予組織、人事、公安、勞動(dòng)、工商等部門配合預(yù)備役部隊(duì)管理預(yù)備役官兵的職能，形成軍地共管預(yù)備役官兵的局面?；鶎舆B隊(duì)可與基層政府和預(yù)建單位簽訂管理責(zé)任制，建立預(yù)備役官兵外出請(qǐng)假登記、駐外聯(lián)系、定期核報(bào)等管理制度，弄清預(yù)備役人員的分布、流向和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。要逐步完善預(yù)備役官兵信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“在編人員檔案、已訓(xùn)未編人員檔案、轄區(qū)適齡人員檔案、入伍人員檔案”微機(jī)化管理，搭建信息管理平臺(tái)，及時(shí)更新信息內(nèi)容，準(zhǔn)確掌握兵員信息資料，依靠現(xiàn)代科技提高預(yù)備役官兵管理的有效性。每個(gè)連可指定1名預(yù)備役軍官擔(dān)任兵員管理信息員，專門負(fù)責(zé)掌握本連預(yù)備役官兵的動(dòng)態(tài)，每個(gè)季度上報(bào)一份預(yù)備役官兵流動(dòng)表，確保兵員“管得住、聯(lián)得上、召得回”。