梁愛國
遷安市規(guī)劃局測繪隊(duì),河北遷安 064400
關(guān)于測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制問題探討
梁愛國
遷安市規(guī)劃局測繪隊(duì),河北遷安 064400
最近,隨著西部大開發(fā)腳步的加快,工程事業(yè)得到了迅速發(fā)展,這也使得測繪工程的質(zhì)量管理方面存在著大量的漏洞與缺陷,甚至連工程質(zhì)量也難以得到保障。那么,如何加強(qiáng)提高工程的質(zhì)量管理,使得工程的質(zhì)量得到足夠的保障,就成為了我們首先要解決的問題。
.質(zhì)量管理;系統(tǒng)控制;策略
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國的測繪工程技術(shù)也得到了高速發(fā)展。因此,快速的提升測繪工程的技術(shù)水平,建立完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)與系統(tǒng)控制部門就顯得十分重要。
由于現(xiàn)在的測繪工程的質(zhì)量都是由自己單位自測自用的,這就使得測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制在很大程度缺乏外界部門的監(jiān)督管理,所有的事情都是自己說的算。雖然說每個(gè)測繪工程都有自己的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制體系,但是由于監(jiān)控單位的檢測設(shè)施與檢測的工程均是自己的單位,就難免會(huì)有檢測漏洞的發(fā)生,甚至有的測繪單位根本沒有質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制系統(tǒng),這樣創(chuàng)作出來的工程也就根本沒有了安全保障,這些都將導(dǎo)致測繪的各環(huán)節(jié)間銜接與協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題。
事實(shí)上,關(guān)于測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制,我們不僅僅需要生產(chǎn)部門監(jiān)控,還需要主管部門和廣大社會(huì)市民共同監(jiān)控。只有這樣進(jìn)行的全方面的監(jiān)控才能夠使測繪工程的工程質(zhì)量越來越高。
據(jù)調(diào)查得知,目前中國的測繪工程質(zhì)量合格率達(dá)到了93%以上,但是工程還是有很多問題存在。如很多測繪的檢測設(shè)施與技術(shù)員工水平的參差不齊,使得工程質(zhì)量不能夠得到統(tǒng)一的規(guī)范。隨著測繪隊(duì)伍的壯大與蓬勃發(fā)展,大型的測繪工程都是由多個(gè)企業(yè)單位共同施工完成的,但由于各施工單位的作業(yè)習(xí)慣不同,工程的整體質(zhì)量就甚是令人堪憂。
測繪工程的質(zhì)量管理存在以下問題:
1)測繪工程進(jìn)度遲緩。測繪工程進(jìn)度之所以遲緩是由于測繪工程的檢測都是在工程結(jié)束以后。如果工程的某個(gè)方面出現(xiàn)了問題而又不能夠得帶及時(shí)的解決,這就需要事后進(jìn)行返工處理,影響工程進(jìn)度;
2)檢測成果標(biāo)準(zhǔn)不一。由于大型測繪是由多個(gè)企業(yè)單位共同作業(yè)完成的,而每個(gè)作業(yè)單位的檢測都有著一套自己專業(yè)檢測方法,這就使得測繪成果五花八門;
3)檢查的不嚴(yán)。由于測繪結(jié)果往往都是自己部門的檢查人員,就算是不同作業(yè)的人員,他們也很可能看在是自己同行的人情或者某種情面關(guān)系上,放松標(biāo)準(zhǔn),以致測繪工程在其質(zhì)量上得不到應(yīng)有的保證;
4)不能及時(shí)解決問題。由于測繪市場規(guī)模的擴(kuò)大,有些作業(yè)單位因?yàn)槿藛T不夠,就引進(jìn)沒有相應(yīng)資格、素質(zhì)不高的技術(shù)質(zhì)量人員來把握工程的質(zhì)量關(guān)。這些能力參差不齊的質(zhì)量管理者,讓工程作業(yè)常常出現(xiàn)漏、錯(cuò)、缺的不良現(xiàn)象,導(dǎo)致工程返修,延誤工期。
1)客戶是永遠(yuǎn)的上帝。我們所做的工程一定要以滿足客戶的一切要求為目標(biāo)??蛻糁辽鲜俏覀冇肋h(yuǎn)的奮斗宗旨。我們一定要滿足客戶的在質(zhì)量方面的要求,只有一切滿足了客戶,才能更好的發(fā)展我們自己;
2)把好質(zhì)量關(guān),做到質(zhì)量第一。質(zhì)量是測繪質(zhì)量管理的關(guān)鍵,是我們立于行業(yè)的根本手段,只有做到質(zhì)量達(dá)標(biāo),我們才能在行業(yè)里脫穎而出;
3)質(zhì)量管理的主要是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。我們只有把握好質(zhì)量管理的設(shè)計(jì)和生產(chǎn),才能夠建造出令客戶滿意的工程。我們通過不斷的改進(jìn)我們的設(shè)施,提高我們自身的工序能力,讓產(chǎn)品的不合格率降到最低;
4)建立完善的管理體系。我們要建立完整的管理體系,要確立好工程的總目標(biāo),然后把總目標(biāo)、總得發(fā)展方向下達(dá)到每個(gè)員工,讓每個(gè)員工都知道我們工程的整體方向和工程目的;然后要選出不同的管理部門,各個(gè)部門的管理人員要統(tǒng)一聽總部的吩咐,要努力完成每個(gè)總部向你下達(dá)的任務(wù)。部門在作業(yè)任務(wù)時(shí),不要光考慮到怎么能夠快速的完成任務(wù),還要從工程的整體出發(fā),考慮整個(gè)測繪工程的理念;
5)建立質(zhì)量責(zé)任制。我們在制定計(jì)劃時(shí),要下達(dá)每個(gè)部門具體要做什么,每個(gè)部門要讓自己的每個(gè)職工明白自己的任務(wù)是什么,自己有哪些的義務(wù)要去執(zhí)行,只有每個(gè)職工都明白自己肩上扛著什么樣的責(zé)任,才能把工程做的更加完美;
6)加強(qiáng)對自己員工的技術(shù)培訓(xùn)。我們要加強(qiáng)自己員工的技術(shù)水平。只有員工全民素質(zhì)上升了,才能夠讓測繪工程質(zhì)量達(dá)到更高的層次;
7)創(chuàng)建信息反饋系統(tǒng)。我們不能在測繪工程竣工之后就不在理睬,要時(shí)刻的關(guān)注它的反饋狀況。我們要建立信息反饋系統(tǒng),對于現(xiàn)代測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理出現(xiàn)的問題,我們要及時(shí)的對問題進(jìn)行收集、驗(yàn)證。對于出現(xiàn)問題的地方要及時(shí)糾正,避免因生產(chǎn)質(zhì)量管理中出才現(xiàn)疏漏而造成大的失誤。
所謂測繪工程的系統(tǒng)控制,就是在測繪工程范圍內(nèi)建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò),以便統(tǒng)一、協(xié)調(diào)測繪工程各個(gè)部分的地形測量與質(zhì)量控制等工作,使測繪工程的產(chǎn)品如地形地圖能夠相互拼接而構(gòu)成有機(jī)整體,且要求精度比較高,力求均勻。要想加強(qiáng)測繪工程的系統(tǒng)控制就要堅(jiān)持因地適宜,結(jié)合實(shí)際的根本原則,我們只有做到因地適宜,結(jié)合實(shí)際的原則,才能找到最適合作業(yè)我們工程的方法與途徑。
1)做好準(zhǔn)備工作。測繪工程在作業(yè)之前,測繪工程單位要收集好一切準(zhǔn)備工作,包括測繪工程的地理環(huán)境、生態(tài)地貌、施工所需要的器材、材料。要收集好千千萬萬客戶對工程的要求,尤其是在質(zhì)量方面的;然后結(jié)合工程的設(shè)計(jì)圖方案、計(jì)劃進(jìn)行具體施工。同時(shí),要整理出臺出一套完善的管理機(jī)構(gòu),落實(shí)每個(gè)職員的責(zé)任制,把工程做到做好,讓客戶滿意;
2)國家要完善測繪工程的法律法規(guī)。雖然國家出臺了很多的關(guān)于測繪工程的法律法規(guī),如《質(zhì)量法》、《計(jì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《測繪法》、《測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《測繪產(chǎn)品質(zhì)量臨督檢驗(yàn)管理辦法》等等一系列的法律法規(guī),但由于出臺的這些法律法規(guī)沒有針對性,使得我們的操作性嚴(yán)重的匱乏,再加上法律的立足點(diǎn)不足,使得測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制仍不時(shí)的出現(xiàn)問題。所以,我們希望國家能夠盡早出臺一部完善的法律法規(guī),使得我們的測繪工程的安全質(zhì)量問題得以足夠的保障。
測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們在沒有健全的法律法規(guī)的情況下,就要結(jié)合單位的實(shí)際情況,提高職工的技術(shù),加大單位的質(zhì)量管理檢查的管理,讓我們的數(shù)以萬計(jì)的客戶感到滿意。
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Q1
A
.1674-6708(2011)52-0058-02