淺談加強(qiáng)異地礦井機(jī)電設(shè)備的管理

于遠(yuǎn)華

徐州礦務(wù)集團(tuán)天山礦業(yè)公司，新疆 阿克蘇 842000

1 建立完善的技術(shù)培訓(xùn)中心

隨著異地礦井快速持續(xù)的發(fā)展，分布在異地多個(gè)省區(qū)的現(xiàn)代化大型礦井日新月異地展現(xiàn)在人們面前。由于各種原因，機(jī)電維修技術(shù)工人相對(duì)緊張，技術(shù)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，為適應(yīng)生產(chǎn)的迫切要求；必須建立一支高素質(zhì)的機(jī)電維護(hù)專業(yè)的技術(shù)人才隊(duì)伍，從而適應(yīng)煤礦現(xiàn)代化大企業(yè)的發(fā)展要求，促進(jìn)異地礦井企業(yè)各項(xiàng)工作的不斷提高。

煤礦機(jī)電設(shè)備承擔(dān)全礦地面、井下原煤生產(chǎn)的運(yùn)輸、篩分、提升、排水等；特別是在綜采、綜放工作面回采過程及綜掘生產(chǎn)中，由于設(shè)備功率大、設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、外形尺寸大等諸多特點(diǎn)，因此機(jī)電設(shè)備中在生產(chǎn)過程中發(fā)揮舉足輕重的作用。對(duì)現(xiàn)有的機(jī)電設(shè)備維修人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，使每一位維護(hù)人員做到懂設(shè)備性能、原理；真正做到在現(xiàn)場(chǎng)能熟練地使用、維修、保養(yǎng)、判斷故障。確實(shí)做到理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合、融會(huì)貫通為一體。同時(shí)針對(duì)實(shí)際情況，可以堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來、走出去的戰(zhàn)略原則，與外部的職業(yè)技術(shù)院校結(jié)對(duì)子，聘請(qǐng)機(jī)電領(lǐng)域的專家、教授定期來礦開展講學(xué)。也可以輸送部分機(jī)電維護(hù)人員采取短期培訓(xùn)、業(yè)余學(xué)習(xí)等方式學(xué)習(xí)當(dāng)今最新機(jī)電設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)、掌握現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備應(yīng)用新理論，不斷開拓新視野、吸收、充實(shí)、武裝自己的理論頭腦。同時(shí)向外部先進(jìn)的大型企業(yè)學(xué)習(xí)、了解機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)過程中的使用、維修、保養(yǎng)等先進(jìn)方式、方法、最新的技術(shù)；結(jié)合天山公司生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)際，取長(zhǎng)補(bǔ)短，創(chuàng)造性的在各自工作崗位上發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

2 機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過程中的正確使用與維護(hù)

各類機(jī)電設(shè)備的完好率是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，特別在綜采、綜放、綜掘工作面的生產(chǎn)、運(yùn)輸系統(tǒng)過程中，日益受到專業(yè)人士的高度重視。不難理解，確保煤礦企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)是現(xiàn)代化礦井發(fā)展的必然趨勢(shì)。機(jī)電設(shè)備的事故率也是直接制約煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的瓶頸。因此，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過程中的正確使用與維護(hù)，降低事故率，日漸成為煤礦企業(yè)極為關(guān)注的焦點(diǎn)問題。在生產(chǎn)過程中，必須要求維修人員、崗位司機(jī)對(duì)機(jī)電設(shè)備做到勤觀察、勤維護(hù)；發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，立即停止生產(chǎn)，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行分析、處理；任何時(shí)候決不能讓設(shè)備帶病運(yùn)行。該更換的設(shè)備決不能以簡(jiǎn)單的維修而取而代之，更不能以犧牲設(shè)備的代價(jià)而換取及其短暫的生產(chǎn)。更不能不顧生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，加班延點(diǎn)、拼設(shè)備突擊趕產(chǎn)。特別是在綜采、綜放、綜掘生產(chǎn)的過程中，必須強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的采煤、掘進(jìn)流程工藝，從割煤、移架、推溜、拉后部溜子、放煤、迎頭截割等生產(chǎn)過程中，必須落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的責(zé)任，做到正規(guī)作業(yè)、正確操作、正規(guī)循環(huán)生產(chǎn)。綜采生產(chǎn)過程中，必須確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)煤壁、支架、運(yùn)輸機(jī)“三直一線”。同時(shí)確保前后部運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭與轉(zhuǎn)載機(jī)搭接合理，嚴(yán)防運(yùn)輸機(jī)拉回頭炭。綜掘生產(chǎn)過程中，必須確保迎頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)掘進(jìn)機(jī)截割的流程工藝及鏟板、支撐、等相互協(xié)調(diào)配合。同時(shí)注意觀察煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)移動(dòng)電纜線的運(yùn)行狀況，防止電纜線擠、壓、纏繞等，造成易發(fā)生電纜線被擠斷、埋壓造成斷線、漏電、接地等故障。電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)過電流、過負(fù)荷、漏電、接地等綜合保護(hù)起作用時(shí)，設(shè)備自動(dòng)停止運(yùn)行的狀況，維護(hù)人員必須判斷故障、查明原因；各類故障排除后，才能重新啟動(dòng)設(shè)備。決不能違章冒險(xiǎn)蠻干、更不能甩掉各類電氣保護(hù)強(qiáng)行生產(chǎn)。時(shí)刻確保各類機(jī)電設(shè)備安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)過程中，各個(gè)崗位司機(jī)、維護(hù)人員要時(shí)刻關(guān)注各類設(shè)備的傳動(dòng)滾筒、電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)、連軸節(jié)、逆子器等聲音、溫度、電流、電壓、信號(hào)等變化，發(fā)現(xiàn)異常必須停車處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中，確保各類機(jī)電設(shè)備在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮最大的效能。

3 強(qiáng)化責(zé)任；建立完善的機(jī)電設(shè)備包機(jī)制

針對(duì)機(jī)電設(shè)備在煤礦企業(yè)的特點(diǎn)，必須從基層區(qū)隊(duì)、班組、崗位抓起，各類機(jī)電設(shè)備無論是綜采、綜放工作面的支架、煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、泵站、組合開關(guān)、變壓器等，還是運(yùn)輸系統(tǒng)中的皮帶、電機(jī)、減速器、電絞、開關(guān)、地面篩分系統(tǒng)等各類設(shè)備都必須掛牌管理；表明設(shè)備型號(hào)、技術(shù)特征等，明確責(zé)任人。堅(jiān)持做到誰包機(jī)、誰維護(hù)、誰負(fù)責(zé)。完善包機(jī)的各項(xiàng)制度，建立完善的考核制度，與包機(jī)人經(jīng)濟(jì)掛鉤；做到獎(jiǎng)罰分明。強(qiáng)化檢修制度、建立完善的檢修內(nèi)容、認(rèn)真填寫各項(xiàng)檢修記錄、整理反饋匯總各類檢修中的信息。提供對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行分析、判斷、維修的技術(shù)依據(jù)。確保檢修質(zhì)量不留隱患、不留死角。

4 機(jī)電設(shè)備備品配件的管理

機(jī)電設(shè)備在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中極為重要的，為確保生產(chǎn)的連續(xù)性，建立完善的備品配件尤為重要，煤礦企業(yè)歸根到底是安全的前提下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，集中在綜采、綜放、綜掘、運(yùn)輸系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)過程中。因此，確保各類機(jī)電設(shè)備的備品配件是確保生產(chǎn)各系統(tǒng)的重要保障。針對(duì)天山公司的實(shí)際，庫存一定數(shù)量的生產(chǎn)常用的、易損備品配件是必須的。小到常用的安全閥、液壓鎖、壓力表、截止閥、隔離開關(guān)、接觸器、控制變壓器等，大到立柱、推移千斤頂、行走輪、扭矩軸、活塞桿、浮動(dòng)油封、變頻器、各類開關(guān)等配件。各基層單位在井下頭面必須對(duì)常用的備品配件上架掛牌管理，建立完善的管理制度，明確責(zé)任人。有條件的建立配件庫，明確責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，缺貨記錄、登記造冊(cè)。在現(xiàn)場(chǎng)更換的配件必須及時(shí)上井交檢修車間修復(fù)。并建立臺(tái)帳分類管理。不能修復(fù)的配件統(tǒng)一上交經(jīng)營部分類存放統(tǒng)一處理。各類配件的領(lǐng)用實(shí)行以舊換新的制度，經(jīng)營部負(fù)責(zé)統(tǒng)一考核，建立完善的獎(jiǎng)懲制度，定期張榜公布。有關(guān)職能相關(guān)部門與基層單位負(fù)責(zé)人每月定期定時(shí)召開備品配件、業(yè)務(wù)分析會(huì)議；分析易損配件及各類配件中的質(zhì)量問題；及時(shí)與生產(chǎn)廠家反饋各類配件相關(guān)信息，督促、落實(shí)廠家及時(shí)對(duì)配件進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)方面的改進(jìn)。確保配件在使用過程中質(zhì)量、技術(shù)性能方面可靠。同時(shí)落實(shí)有關(guān)配件采購計(jì)劃，按輕重緩急、常用件、易損件采購各類設(shè)備備品配件數(shù)量，及時(shí)滿足生產(chǎn)系統(tǒng)各類設(shè)備的需要。

5 結(jié)論

異地礦井機(jī)電設(shè)備的使用，由于受當(dāng)?shù)刈匀粭l件的制約，一般分布在相對(duì)偏僻落后的地區(qū)，因此加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備與配件使用和管理是異地礦井安全生產(chǎn)的重要保障。