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    淺析工程招標(biāo)中存在的問題及對策

    2011-08-15 00:52:53
    科技傳播 2011年7期
    關(guān)鍵詞:投標(biāo)人中標(biāo)投標(biāo)

    鄧 琛

    格爾木創(chuàng)效工程技術(shù)咨詢有限公司,青海 格爾木 816000

    0 引言

    工程招標(biāo)投標(biāo)是最富有競爭的一種采購方式,能為采購者帶來經(jīng)濟(jì)、高質(zhì)量的工程、貨物或服務(wù)。工程招標(biāo)和投標(biāo)報價是建筑企業(yè)主要的施工生產(chǎn)經(jīng)營活動,它在企業(yè)整個經(jīng)營管理工作中具有十分重要的地位和作用,企業(yè)經(jīng)營承包活動的成效好壞直接關(guān)系到企業(yè)能否在激烈的競爭中獲得施工任務(wù)和取得好的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,這項工作是建筑企業(yè)競爭能力、應(yīng)變能力、施工能力、管理能力、創(chuàng)利能力和自我發(fā)展能力的綜合體現(xiàn),也是企業(yè)合同管理人員、預(yù)算報價人員所必須具備的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力。本文就工程招標(biāo)中存在的問題及對策進(jìn)行探討。

    1 工程招標(biāo)中存在的問題

    1.1 提高投標(biāo)條件、排斥其他潛在投資人

    在建設(shè)工程招投標(biāo)中,一些招標(biāo)單位故意提高投標(biāo)報名條件,有針對性地設(shè)置報名條件,為某些投標(biāo)人“量身定制”,個別項目單位領(lǐng)導(dǎo)利用職權(quán),介紹施工單位,用資格預(yù)審條件來限制、排斥其他潛在投標(biāo)人。一些項目單位與施工隊私下交易,招標(biāo)單位以各種理由把參與競標(biāo)的其他投資者排斥在外,以減少競爭對手,保證特定的工隊中標(biāo)。

    1.2 圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作

    在招投標(biāo)過程中,有些投標(biāo)單位為了在工程招投標(biāo)活動中順利中標(biāo),私下與招標(biāo)人串通,投標(biāo)人之間相互圍標(biāo),以不正當(dāng)手段中標(biāo),甚至標(biāo)書都出自內(nèi)定的投標(biāo)單位,只是個別項目金額作以調(diào)整,以達(dá)到圍標(biāo)串標(biāo)的目的。

    1.3 低價中標(biāo),高價結(jié)算

    我國現(xiàn)行的工程招投標(biāo)評標(biāo)方法,主要是合理低價中標(biāo)。從表面看,投標(biāo)人按合理低價中標(biāo),但現(xiàn)實(shí)中,一些投標(biāo)人在工程完成后,往往利用可變更項,進(jìn)行高價結(jié)算,尤其在裝飾工程中,由于施工圖紙中裝飾項目不明確,投標(biāo)時以暫定價計人,一旦中標(biāo)后,這些暫定項目可以實(shí)施變更處理,導(dǎo)致高價結(jié)算。

    2 完善工程招標(biāo)工作

    1)規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的行為,加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)的運(yùn)作規(guī)范

    招投標(biāo)工作的中介機(jī)構(gòu)就是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和職能是否能夠真正到位在很大程度上決定了招投標(biāo)工作是否規(guī)范。但是,目前招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)并不能獨(dú)立自主,它的代理權(quán)往往取決于業(yè)主,它必須按照業(yè)主的意愿去操作。建議政府有關(guān)部門根據(jù)實(shí)際情況,制定一套切實(shí)可行的制度,以規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和業(yè)主的行為。

    2)加強(qiáng)監(jiān)督檢查

    一要加大監(jiān)督力度,變監(jiān)督部門單純的開標(biāo)程序監(jiān)督為事前事中和事后的監(jiān)督,由監(jiān)察、發(fā)改委、審計、工商、招標(biāo)辦等部門共同監(jiān)督,即事前對招投標(biāo)活動的前期工作進(jìn)行監(jiān)督。具體內(nèi)容包括:項目主管部門本次招投標(biāo)工作的實(shí)施方案;發(fā)布招標(biāo)公告情況;招標(biāo)文件內(nèi)容和投標(biāo)人資格確定情況;工程圖紙的標(biāo)底和保密情況。事中對招投標(biāo)交易活動中的開標(biāo)、評標(biāo)等進(jìn)行監(jiān)督。具體內(nèi)容包括:按照投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)的規(guī)定進(jìn)行操作情況;對違法違規(guī)行為進(jìn)行糾正、查處的情況。事后對招標(biāo)交易活動后期階段進(jìn)行的監(jiān)督。具體內(nèi)容包括:中標(biāo)通知書、合同簽訂、工程變更等整個過程遵守和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定情況;二要加大查處力度。對違反招標(biāo)投標(biāo)法的人和事,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和有關(guān)部門要密切配合,齊抓共管,進(jìn)一步加大此類案件的查處力度;三要加大責(zé)任追究力度。對那些在招投標(biāo)工作中違反規(guī)定不招標(biāo),規(guī)避招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等問題,依照《中華人民共和國招投標(biāo)法》嚴(yán)肅處理。

    3)規(guī)范招投標(biāo)工作程序

    一是建立一個統(tǒng)一的招投標(biāo)市場。從調(diào)研的情況看,交通、水利、建設(shè)工程、土地、園林綠化、政府招標(biāo)采購等同為招投標(biāo)或招拍掛,往往規(guī)定的程序不僅相同,且政出多門,各自為政。應(yīng)搭建一個平臺,全市建立一個招投標(biāo)市場,同一個標(biāo)準(zhǔn)和程序,既便于監(jiān)督和管理,又達(dá)到了規(guī)范的目的;二是嚴(yán)格資格審查標(biāo)準(zhǔn)。凡是符合招投標(biāo)條件的企業(yè),不得設(shè)置任何前置條件,以創(chuàng)造公平競爭的市場,打破地區(qū)、部門地方保護(hù)和壟斷,真正營造一個公開、公正、公平,更加透明的招投標(biāo)環(huán)境;三是開通網(wǎng)上報名渠道。通過網(wǎng)上審查,甲乙雙方不直接見面,以減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,真正從源頭上得到遏制。

    4)建立招標(biāo)投標(biāo)的經(jīng)濟(jì)保障制度

    凡是招標(biāo)工程,其資金都應(yīng)有明確的來源,不能有缺口。投標(biāo)單位要審查建設(shè)單位資金來源和落實(shí)情況,除此之外,可以讓銀行來為建設(shè)單位提供建設(shè)資金的來源擔(dān)保,銀行在提供擔(dān)保的同時,也要考慮相應(yīng)的風(fēng)險,所以一旦銀行出具了擔(dān)保,說明建設(shè)資金是有保證的,對投標(biāo)的施工單位也是一種激勵。但對于沒有履約擔(dān)保的招標(biāo)企業(yè),應(yīng)在招標(biāo)文件中寫明,一旦中標(biāo)應(yīng)在合同簽定時交納一定數(shù)額的保證金。

    工程的招投標(biāo)只是工程建設(shè)其中的一部分。而工程建設(shè)是一個長期的過程。除了招標(biāo)投標(biāo)中存在的問題外,還應(yīng)加標(biāo)中標(biāo)中工程建設(shè)全過程管理,對違反合同規(guī)定內(nèi)容的行為加以制止和處罰,這樣才能真正達(dá)到節(jié)約建設(shè)資金、提高投資效益的目的,發(fā)揮出招標(biāo)、投標(biāo)工作的重要性,多出精品工程。

    [1]張玉紅.建筑工程招標(biāo)存在的問題及對策探討[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2009(7):156-158.

    [2]魏玉才,趙宗祥,王蔚英.建設(shè)工程招標(biāo)工作中存在的若干問題與對策[J].中國招標(biāo),2008(5):112-115.

    [3]樓蓮鳳,俞惠平,朱永茅.建設(shè)工程招標(biāo)工作中存在的若干問題與對策[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2006(10):130-132.

    [4]陳飛.淺議工程招標(biāo)中存在的問題及解決辦法[J].硅谷,2009(16):158-160.

    [5]單國方,朱翔鵬.淺論現(xiàn)階段工程招標(biāo)中存在的問題及對策[J].浙江水利科技,2010(2):163-168.

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