抓項目應(yīng)避免的幾種不良現(xiàn)象

■ 文/本刊記者 彭 勇

抓項目應(yīng)避免的幾種不良現(xiàn)象

■ 文/本刊記者 彭 勇

當(dāng)前，以項目建設(shè)為抓手，破解“轉(zhuǎn)”與“趕”的雙重發(fā)展壓力，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展已成為全省下上的共識。特別是省委、省政府系列重大部署、重大活動的開展實施，干成了許多多年想干而沒有干成的大事，讓一批批項目落戶我省。這極大地鼓舞和激勵了全省干部群眾謀發(fā)展的信心。各地各部門項目建設(shè)抓得風(fēng)生水起，捷報頻傳，讓我們對貴州的未來充滿希望。但抓項目是一個系統(tǒng)科學(xué)工程，除了要有信心、志氣、勇氣外，更要有務(wù)實的作風(fēng)、駕馭市場的能力。項目建設(shè)是一場事關(guān)全局的硬仗，一般抓不行，拉花架子更不行，必須實打?qū)嵉馗?。抓項目中可能出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象，我們應(yīng)當(dāng)力戒。

力戒叫苦畏難不擔(dān)當(dāng)。千方百計、百折不撓，不達目的不罷休。不要帶著放大鏡看問題，把項目上不去的責(zé)任，歸咎于土地限制得死，控制得嚴(yán)，銀行貸款下不來，資金規(guī)模上不去，交通基礎(chǔ)設(shè)施不好，資源富集不夠，人才缺乏等客觀原因上，不從主觀找問題。我們?nèi)魏螘r候都會面臨發(fā)展難題，也同時擁有發(fā)展機遇。要多研究創(chuàng)新變通的點子，少照搬規(guī)定的條文；多借鑒發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗，少給自己戴制約發(fā)展的“緊箍咒”。只要真抓實干，辦法總比困難多。

力戒只喊不練?；ㄇ?。少忽悠，多實干。不要談理論一套一套，談想法振振有辭，看上去比誰都忙，也在天天喊著抓項目。但如果真的考一考，項目建議書怎么搞，可行性研究怎么搞，報批需要哪些要件，竣工驗收包括哪些方面，哪一類項目需要核準(zhǔn)，哪一類項目需要備案，一問三不知，成為空想家。能否招來商，能否招來大企業(yè)、大資本，上大項目，關(guān)鍵是比拼能力和本事。

力戒只跑無效裝樣子。不打無準(zhǔn)備的仗，不做表面功。不要只見往省里、往中央“跑部前進”，卻一無所獲。不把心思花在項目準(zhǔn)備上，對國家出臺的投資政策、產(chǎn)業(yè)政策，缺乏研究；對省里精神、工作部署一知半解，抱著瞎貓碰死耗子的心態(tài)試運氣，結(jié)果是不但勞力傷財，而且跑著跑著泄了氣、失去了信心、失去了機會。要認真研究、仔細揣摩國家省里出臺的政策，真正做到學(xué)懂、弄通、吃透、拿準(zhǔn)，掌握投資信息，領(lǐng)會投資要求，實現(xiàn)無縫對接。

力戒只許諾不兌現(xiàn)。一諾千金，誠信為本。不要只為了完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)付考核，在抓項目時把政策吹得天花亂墜，把軟硬環(huán)境描繪得無出其右，對招商引資對象什么條件都答應(yīng)，什么服務(wù)都提供。但項目啟動后卻無一兌現(xiàn)，翻臉不認人。結(jié)果項目不但夭折了，形象也毀損了，甚至對全省發(fā)展大局帶來嚴(yán)重負面影響。

力戒重引進輕落實。引得進留得下更要求發(fā)展。不要只把項目當(dāng)做搖錢樹、分食唐僧肉。項目的謀劃、招商引資、對上爭取、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等能力必不可少，但最終還要看能不能真正把項目干成，按期投產(chǎn)達效，這才是真本事、真能力。以最誠懇的態(tài)度、最優(yōu)惠的政策、最豐厚的回報、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最實干的勁頭招商引資上項目，促其不斷發(fā)展壯大，使外地客商真正留人、留心，與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展融為一體。真正形成示范帶動效應(yīng)，一花引來百花開。

總之，只有全省都動起來，大家心往一處想，勁往一處使，徹底杜絕“假”項目、“匯報”項目、“有頭無尾”項目、“半截子”項目，項目才能干起來，發(fā)展才能快起來，才能形成百舸爭流、百花齊放的發(fā)展格局。