“三來一補”模式亟待改變

賀賢漢

2004年，我們開始關(guān)注以太陽能產(chǎn)業(yè)為代表的綠色能源。我相信新興能源產(chǎn)業(yè)整體提升所帶來的市場機遇是不可估量的。

為了在新能源盛宴中分得一杯羹，實現(xiàn)太陽能發(fā)電配套設(shè)備制造的專業(yè)化，2005年3月我們成立了上海漢虹精密機械有限公司。可以說，我們是從半導(dǎo)體制造業(yè)的后臺走向了光伏產(chǎn)品設(shè)備制造的前臺。

盡管我們在太陽能裝備制造行業(yè)起步較早，發(fā)展較快，但是，我們也看到，中國太陽能制造公司依舊沿襲著改革開放初的“三來一補”發(fā)展模式。

以太陽能電池片為例，幾年前，從原材料到生產(chǎn)設(shè)備全部依賴進口，而最終產(chǎn)品全部用于出口。即使是現(xiàn)在，我國太陽能國產(chǎn)化裝備和原材料供應(yīng)也只占到一半左右，生產(chǎn)的太陽能電池90%以上用于出口。我想中國太陽能產(chǎn)業(yè)要真正做大做強，首先是太陽能裝備制造的大與強。中國太陽能產(chǎn)業(yè)大而不強，原因在于很大一部分利潤無可避免地被世界先進設(shè)備廠商“盤剝”。

所以經(jīng)過這些年的思考，從我們導(dǎo)入先進技術(shù)到引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的發(fā)展實踐來看，都指向著一條要制造更要創(chuàng)造的道路。

而這條道路也并非坦途。盡管我們原來從事的半導(dǎo)體行業(yè)與光伏行業(yè)有一定的關(guān)聯(lián)，但是畢竟它們屬于兩個不同的領(lǐng)域。此前，我們的設(shè)備（如線切割機）也曾經(jīng)歷過上馬之后又被迫下馬的事情。來我們企業(yè)進行測評的專家認(rèn)為，產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)難以達到相應(yīng)要求，如果匆匆投入生產(chǎn)，結(jié)果可想而知，于是重新再來成了迫不得已的事。為此我們也砸進去了不少錢。

所以，對于我們這種轉(zhuǎn)型企業(yè)來說，從原有制造走向太陽能光伏設(shè)備制造，這個過程并非一蹴而就，而是一個漸進的過程。

我堅信，中國太陽能產(chǎn)業(yè)雖然經(jīng)過幾年快速發(fā)展，但仍處于上升通道并有非常巨大的發(fā)展前景。

目前，國內(nèi)太陽能發(fā)電的應(yīng)用正在提速，中國太陽能電池最大的生產(chǎn)商無錫尚德、常州天合、蘇州阿特斯、浙江昱輝、江西LDK等“五朵金花”，未來還將增加產(chǎn)能，市場推廣前景十分看好，這也為上海漢虹提供了巨大商機。當(dāng)中國太陽能產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)備“彎道超車”的時候，我們將鼎力支持太陽能產(chǎn)業(yè)，這是時代賦予我們的使命。