信息化成就明天——北京明天幼稚集團學前教育信息化的實踐模式

北京明天幼稚集團總院長 鄭佳珍

作為中國首家幼教集團，明天集團以促進幼兒健全人格形成為目標，以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》為指導，以立美教育價值理念為核心，以信息技術與幼兒園教育管理全面整合為主線，借助學前教育信息化建設來推動集團發(fā)展。通過16年的發(fā)展，集團已經(jīng)成為在全國20余個省市擁有百余所聯(lián)盟幼兒園的大型集團化辦園機構，成為了北京市學前教育信息化示范基地、北京市教育信息化先進單位、北京市教育科研先進幼兒園。

在信息化建設方面,集團已經(jīng)形成了集資源建設、網(wǎng)絡建設、信息技術應用、人才培養(yǎng)為一體的，“主線明確、覆蓋全面、基礎夯實、路徑分明、均衡發(fā)展”的學前教育信息化建設模式，信息虛擬網(wǎng)絡與管理教學網(wǎng)絡完全對應。在十五套應用系統(tǒng)研發(fā)應用的基礎上，信息化建設已經(jīng)從單純的技術應用轉變?yōu)榻逃芾眍I域全方位的變革，推動了集團教學管理工作的全面發(fā)展,學前教育信息化建設的實踐成效已經(jīng)初步顯現(xiàn)。

北京明天幼稚集團所創(chuàng)立的立美教育與學前教育信息化的本質要求高度一致，為二者的全面整合提供了必要前提。立美教育強調建立幼兒的審美心理機制，尊重幼兒的主體選擇和學習興趣，在平等和諧的師幼關系基礎上引導幼兒學會學習，這與學前教育信息化的要求完全符合。集團堅持“讓每一個孩子都發(fā)展，讓每一個教師都成長，讓每一個園所都提升，讓每一個家長都滿意”的核心理念，依照立美教育四條主線“環(huán)境立美、藝術立美、活動立美和生活立美”來實現(xiàn)信息技術與立美教育的全面整合。

集團將信息技術融入到集團管理過程，提高管理成效。推動辦公自動化，優(yōu)化辦公流程； 應用視頻會議，提高管理效率；建設集團網(wǎng)站，發(fā)揮窗口功能；安全管理信息化，確保校園安全。