中國(guó)電氣技術(shù)巨進(jìn)與新挑戰(zhàn)——訪原機(jī)械工業(yè)部副部長(zhǎng)陸燕蓀

本刊記者 肖吉德

一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，特別是改革開(kāi)放以來(lái)的30多年里，電氣化的巨大進(jìn)步成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升的核心動(dòng)力。在這個(gè)進(jìn)程中，無(wú)數(shù)仁人志士為中國(guó)電氣技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新應(yīng)用付出智慧和汗水，陸燕蓀就是其中的杰出代表。

1933年底出生的陸燕蓀自1954年8月從上海交通大學(xué)機(jī)械制造系金屬熱處理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，一直從事電氣設(shè)備制造的管理工作和企業(yè)戰(zhàn)略管理，為中國(guó)電氣技術(shù)的創(chuàng)新進(jìn)步和推廣應(yīng)用做出了巨大貢獻(xiàn)。2011年8月，由中國(guó)電工技術(shù)學(xué)會(huì)主辦的“2011第六屆中國(guó)電工裝備創(chuàng)新與發(fā)展論壇”在北京舉行，在主題為“電工裝備‘十二五’規(guī)劃解讀”的論壇上，陸燕蓀作了“電工行業(yè)實(shí)施‘十二五’規(guī)劃之我見(jiàn)”的報(bào)告，引起了行業(yè)內(nèi)人士對(duì)規(guī)模高居全球第一的中國(guó)電氣行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的深思。

2011年將是中國(guó)電氣化發(fā)展史上相當(dāng)關(guān)鍵的一年，中國(guó)將超越美國(guó)成為全球第一大電力裝機(jī)國(guó)，中國(guó)的電氣裝備業(yè)達(dá)到了一個(gè)全新的高度，此時(shí)中國(guó)的電氣設(shè)備行業(yè)正面臨惡性競(jìng)爭(zhēng)、基礎(chǔ)創(chuàng)新力不足等一系列重大挑戰(zhàn)。帶著這些問(wèn)題，記者在論壇期間采訪了陸燕蓀先生。

電力先行成效輝煌

1949年，中國(guó)的發(fā)電裝機(jī)容量為185萬(wàn)kW，發(fā)電量為43億kW·h，分別位居世界第21位和第25位。2010年，中國(guó)電力裝機(jī)容量上升到96219萬(wàn)kW，發(fā)電量上升到42280億kW·h，分別比1949年增長(zhǎng)了519倍和982倍，與世界最大的電能開(kāi)發(fā)和應(yīng)用國(guó)美國(guó)只有微小的差距。按目前的發(fā)展速度，2011年中國(guó)將超越美國(guó)成為全球最大的電能開(kāi)發(fā)和應(yīng)用國(guó)。中國(guó)電氣化最近60多年來(lái)取得的成就可說(shuō)是人類(lèi)電氣化史上的一個(gè)巨大奇跡，陸燕蓀的一生基本參與了這一過(guò)程，并做出了突出的貢獻(xiàn)。

陸燕蓀指出，新中國(guó)成立以來(lái)，特別是改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)電氣技術(shù)的進(jìn)步是非常巨大的。今天中國(guó)的經(jīng)濟(jì)之所以能發(fā)展到如此的規(guī)模，很大程度上得益于電力先行戰(zhàn)略的實(shí)施。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要能源的推動(dòng)，而大部分的終端能源都是電力。電力先行的戰(zhàn)略思想解決了能源供應(yīng)問(wèn)題，推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，改善了人民的生活。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有很多環(huán)節(jié)，電力是其中的基礎(chǔ)。中國(guó)建造了如此多的高樓大廈和基礎(chǔ)設(shè)施，需要大量的鋼鐵和水泥，作為高耗能行業(yè)的鋼鐵和水泥的生產(chǎn)需要大量的電能。中國(guó)電氣工業(yè)的快速發(fā)展增加電力供應(yīng)，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同樣是人口大國(guó)的印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展上不來(lái)的一個(gè)重要原因是電能不夠。印度目前十多億人口只有2億kW的電力裝機(jī)容量。

中國(guó)電氣技術(shù)的發(fā)展是站在前人的基礎(chǔ)之上的，中國(guó)走出了一條成功的引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新之路。建國(guó)后，蘇聯(lián)幫助中國(guó)電氣技術(shù)進(jìn)步打下了一定的基礎(chǔ)，改革開(kāi)放后中國(guó)又向歐美這些先進(jìn)的電氣技術(shù)國(guó)家引進(jìn)消化再創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)近60年后才有了今天這樣水平，這個(gè)過(guò)程不容易。有些技術(shù)的發(fā)展不是一兩年的事，從引進(jìn)消化吸收到創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化可能需要30年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。今天，中國(guó)的電氣工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈比較完善，基礎(chǔ)配套行業(yè)成長(zhǎng)比較快，在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)。

《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》提出，地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政府的作用很重要。在中國(guó)的裝備工業(yè)領(lǐng)域，電氣工業(yè)成就突出與政府的作用是分不開(kāi)的。機(jī)械工業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)大多來(lái)自電工行業(yè)，這個(gè)領(lǐng)域的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人也很多，能充分認(rèn)識(shí)到電工行業(yè)強(qiáng)大對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，為此對(duì)行業(yè)發(fā)展的支持力度比較大，如李鵬就對(duì)中國(guó)電氣工業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)成立后，幾位老同志也一直在推動(dòng)電氣工業(yè)的發(fā)展，其他行業(yè)沒(méi)有這樣明顯的情形。沈陽(yáng)變壓器廠要賣(mài)給西門(mén)子時(shí)，老同志就給當(dāng)時(shí)的曾培炎副總理寫(xiě)信，這要是在其他行業(yè)也許就賣(mài)了。

中國(guó)發(fā)電、輸配電、低壓電器產(chǎn)業(yè)的良好布局奠定了行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。中國(guó)的電氣民營(yíng)企業(yè)發(fā)展得不錯(cuò)，如在低壓電器和電線電纜領(lǐng)域占據(jù)了大部分的市場(chǎng)，而在發(fā)電設(shè)備這樣投資回報(bào)期長(zhǎng)的領(lǐng)域，國(guó)有企業(yè)仍然是主體。

中國(guó)形成了比較穩(wěn)定的三大發(fā)電設(shè)備集團(tuán)格局，以火電和水電為代表的中國(guó)發(fā)電設(shè)備行業(yè)在全球已具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。在發(fā)電設(shè)備領(lǐng)域，以前是中國(guó)人為外國(guó)人打工，現(xiàn)在是外國(guó)人為中國(guó)打工。目前，火力發(fā)電設(shè)備國(guó)外企業(yè)已經(jīng)不到中國(guó)和本土的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)了，他們知道競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)，還有外國(guó)公司的產(chǎn)能也沒(méi)有這么大。中國(guó)火電設(shè)備已經(jīng)走向了全球，出口一年高達(dá)1000多萬(wàn)kW。

原來(lái)輸配電也想建立三個(gè)集團(tuán)，西電集團(tuán)成功了，包括鄭州電纜廠、許昌繼電器廠、平頂山高壓開(kāi)關(guān)廠和保定變壓器廠等本想建中南輸變電集團(tuán)，但沒(méi)成立就分散到了地方。在沈陽(yáng)成立了東北輸配電集團(tuán)，由于內(nèi)部原因最后解體了。變壓器單個(gè)還是3大家。這些都是歷史形成了這樣的格局，未來(lái)在這個(gè)格局上再發(fā)展。保定變壓器廠獨(dú)立發(fā)展得不錯(cuò)，最后進(jìn)了兵器集團(tuán)。許繼電氣和平頂山本想聯(lián)合起來(lái)，最后也沒(méi)成。

規(guī)模高居全球第一的中國(guó)電氣工業(yè)還沒(méi)有西門(mén)子、ABB和施耐德電氣這樣的大企業(yè)集團(tuán)，這是歷史形成的，和中國(guó)機(jī)械工業(yè)的體制有關(guān)系。中國(guó)制造業(yè)的體系受原來(lái)蘇聯(lián)的影響，前蘇聯(lián)的機(jī)械部是個(gè)大企業(yè)集團(tuán)，有自己企業(yè)、設(shè)計(jì)院和研究所，有自己的物流系統(tǒng)、供應(yīng)系統(tǒng)，比美國(guó)的通用電氣都大得多。當(dāng)時(shí)的中國(guó)電工設(shè)備總公司就是這樣的企業(yè)，成立時(shí)包括了哈電集團(tuán)、東方集團(tuán)、西電集團(tuán)、湘潭電機(jī)等大企業(yè)。后來(lái)這些大企業(yè)下放到地方去了。要是當(dāng)時(shí)的中國(guó)電工設(shè)備總公司按原規(guī)模繼續(xù)發(fā)展下來(lái)，可能就是今天的西門(mén)子了。

波瀾壯闊電氣人生

在新中國(guó)成立60多年的波瀾壯闊中國(guó)電氣化大潮中，陸燕蓀是真正的見(jiàn)證人，是中國(guó)幾大電氣工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，以實(shí)干家的身份做出了重要貢獻(xiàn)。

陸燕蓀1933年底出生于離上海不到100公里的浙江嘉興，不到一年后的1934年10月，中國(guó)電機(jī)工程師學(xué)會(huì)（1958年更名為中國(guó)電機(jī)工程學(xué)會(huì)）在上海成立。1954年8月從上海交通大學(xué)機(jī)械制造系金屬熱處理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，陸燕蓀到哈爾濱鍋爐廠工作，先后任技術(shù)員、工程師、高級(jí)工程師，1980年出任總工程師，1983年出任廠長(zhǎng)。1984年，陸燕蓀調(diào)任中國(guó)電工設(shè)備總公司總經(jīng)理，1985年至1988年，先后擔(dān)任國(guó)家機(jī)械工業(yè)部、國(guó)家機(jī)械工業(yè)委員會(huì)、國(guó)家機(jī)械電子工業(yè)部總工程師。1989年至1994年擔(dān)任國(guó)家機(jī)械電子部、國(guó)家機(jī)械工業(yè)部副部長(zhǎng)。1994年，先后擔(dān)任第八屆和第九屆全國(guó)人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員，并擔(dān)任中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。

陸燕蓀作為長(zhǎng)期在機(jī)械系統(tǒng)工作的專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)，有著數(shù)十年摸爬滾打的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、總攬全局的大將胸懷和潛心研究的成果積累，他總能高瞻遠(yuǎn)矚地對(duì)中央決策和行業(yè)管理提供十分重要的參考意見(jiàn)，并一針見(jiàn)血地指出其問(wèn)題所在、及時(shí)準(zhǔn)確地拿出解決方案。今天，年事已高的陸燕蓀仍然經(jīng)常深入行業(yè)、企業(yè)考察，以清晰的思路、超強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏得國(guó)內(nèi)外業(yè)界人士的稱(chēng)贊。

2003年深秋，陸燕蓀得知西門(mén)子對(duì)沈陽(yáng)變壓器廠的收購(gòu)談判進(jìn)入尾聲，他敏銳地意識(shí)到事情的嚴(yán)重性。沈陽(yáng)變壓器廠是國(guó)內(nèi)最大的變壓器設(shè)計(jì)制造企業(yè)，西門(mén)子一旦成功收購(gòu)，很可能壟斷中圍的變壓器市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)電力設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展格局將產(chǎn)生重大影響，甚至?xí)绊懙诫娏υO(shè)備國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略的實(shí)施。他立即寫(xiě)報(bào)告給國(guó)務(wù)院主管領(lǐng)導(dǎo)，直陳其戰(zhàn)略意義和自己對(duì)其并購(gòu)方案的意見(jiàn)。正是他的報(bào)告阻止了該并購(gòu)，為沈陽(yáng)變壓器廠發(fā)展成為今天具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的輸變電龍頭企業(yè)起到了決定性的作用。

為更好推動(dòng)中國(guó)機(jī)械工業(yè)骨干企業(yè)的發(fā)展，陸燕蓀在擔(dān)任國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行振興裝備制造業(yè)工作組顧問(wèn)期間，工作組完成了對(duì)機(jī)床、輸變電、電工等行業(yè)重組方案的推進(jìn)工作。幫助西電集團(tuán)解決了發(fā)展資金的困難，使高壓、特高壓輸變電的試驗(yàn)、生產(chǎn)條件得到了大幅度的提升；推動(dòng)許昌繼電器廠、湘潭電機(jī)廠等的戰(zhàn)略性融資，使這些企業(yè)如久旱逢甘雨，既解決了多年積累下來(lái)的老大難問(wèn)題，也卸下沉重的政策性負(fù)擔(dān)，還迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，并積累了嘗試建立國(guó)家裝備制造業(yè)戰(zhàn)略性重組投資體制、實(shí)現(xiàn)國(guó)家振興裝備制造業(yè)目標(biāo)的可貴經(jīng)驗(yàn)。

2005年3月，陸燕蓀任新建立的三峽三期工程重大設(shè)備制造檢查組組長(zhǎng)。在他的主持和帶領(lǐng)下，檢查組首先對(duì)三峽右岸電站國(guó)產(chǎn)設(shè)備70萬(wàn)kW8臺(tái)水電機(jī)組及配套、輸變電升壓站及送電工程設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)中各種啟閉機(jī)及電廠橋機(jī)等重大設(shè)備在制造和安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題給予了高度重視，及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào)和處理，加強(qiáng)了對(duì)制造企業(yè)的檢查和監(jiān)督，并多次組織國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)——華信技術(shù)檢驗(yàn)公司對(duì)哈電、東電、西電、衡變及葫蘆島轉(zhuǎn)輪加工廠等5個(gè)有關(guān)制造企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估，督促其落實(shí)質(zhì)量整改措施，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，有效地保證了三峽工程重大設(shè)備的質(zhì)量和工期，使三峽三期工程提前1年于2008年底全部完成。

為了進(jìn)一步鞏固和發(fā)展一重、二重、鞍鋼重機(jī)、大連重工、寧夏共享、哈電對(duì)水輪機(jī)上冠、下環(huán)、葉片等大型鑄鍛件自主攻關(guān)的成果，檢查組組織國(guó)內(nèi)專(zhuān)家于2008年8月編制完成了作為三峽地下電站水輪機(jī)鑄件制造和驗(yàn)收依據(jù)的《三峽700MW級(jí)水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪不銹鋼鑄件技術(shù)規(guī)范》，還編制了《三峽700MW級(jí)水輪機(jī)活動(dòng)導(dǎo)葉不鋼鑄件技術(shù)規(guī)范》。這些技術(shù)文件的編制，對(duì)國(guó)內(nèi)大型水電鑄件術(shù)水平的提高起到重要的促進(jìn)作用。

檢查組經(jīng)過(guò)近幾年認(rèn)真、扎實(shí)、有效的組織工作，已形成了一個(gè)能勝任制造大型水電機(jī)組關(guān)鍵鑄鍛件的國(guó)內(nèi)企業(yè)團(tuán)隊(duì)，使2008年半年三峽地下電站6臺(tái)水輪機(jī)大型鑄鍛件招標(biāo)中，國(guó)內(nèi)制造企業(yè)中份額達(dá)90%，解決了原先大型鑄鍛件供貨的“瓶頸”問(wèn)題。

20世紀(jì)80年代初，中國(guó)引進(jìn)美國(guó)技術(shù)設(shè)計(jì)和制造的300MW和600MW火電機(jī)組。在和美國(guó)通用電氣就技術(shù)引進(jìn)談判時(shí)，對(duì)方提出產(chǎn)品生產(chǎn)所用材料必須全部按照ASME標(biāo)準(zhǔn)要求采用美國(guó)鋼號(hào)。這讓時(shí)任哈爾濱鍋爐廠總工程師的陸燕蓀感到隱隱的憂慮，如果不能利用這一時(shí)機(jī)加快推進(jìn)國(guó)產(chǎn)材料的應(yīng)用，那不久的將來(lái)，這或許就將成為“卡脖子”的要害。陸燕蓀提出要在考核機(jī)組的制造中盡量多地采用國(guó)產(chǎn)牌號(hào)的材料，在此基礎(chǔ)上，他組織技術(shù)力量進(jìn)行試驗(yàn)，并最終以確鑿的數(shù)據(jù)說(shuō)服了GE公司，使我國(guó)自第一臺(tái)考核機(jī)組就開(kāi)始采用自主研制的鋼研102和12Cr1MoV等鋼種，成就了國(guó)產(chǎn)材料在引進(jìn)發(fā)電機(jī)組中應(yīng)用首例的同時(shí)，也為20世紀(jì)90年代起我國(guó)組織發(fā)展超超臨界發(fā)電設(shè)備金屬材料作出了超前準(zhǔn)備。

自2002年以來(lái)，陸燕蓀參與、指導(dǎo)了燃?xì)廨啓C(jī)進(jìn)行的3次打捆招標(biāo)工作，完成60多臺(tái)、總?cè)萘考s2500萬(wàn)kW的大型燃?xì)庖徽羝?lián)合循環(huán)電站設(shè)備的招標(biāo)。其間，他對(duì)哈爾濱、東方、上海和南京4家燃?xì)廨啓C(jī)設(shè)備制造企業(yè)國(guó)產(chǎn)化、自主化工作傾注了大量精力，組織他們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、正確執(zhí)行國(guó)家發(fā)改委的文件精神，參加打捆招標(biāo)團(tuán)的會(huì)議，逐家了解燃?xì)廨啓C(jī)和其他大型余熱鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)的國(guó)產(chǎn)化自主工作及其計(jì)劃，指導(dǎo)燃?xì)廨啓C(jī)、汽輪機(jī)葉片制造能力的提高，關(guān)注其關(guān)鍵設(shè)備的采購(gòu)、主要零部件生產(chǎn)路線的配置、技術(shù)骨干隊(duì)伍的建設(shè)等問(wèn)題，幫助企業(yè)落實(shí)有關(guān)計(jì)劃、解決相關(guān)問(wèn)題。

陸燕蓀十分重視標(biāo)準(zhǔn)工作，在他的指導(dǎo)、關(guān)心和直接參與下，電工標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步：組織制訂了直流輸變電正負(fù)500kV成套設(shè)備的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系(包括24項(xiàng)國(guó)標(biāo)和一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))，打破了外國(guó)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的壟斷，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白；組織制訂了超臨界火電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括參數(shù)系列，葉片、水動(dòng)力等主要標(biāo)準(zhǔn)和大型空冷汽輪機(jī)標(biāo)準(zhǔn)、百萬(wàn)伏輸變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、核電標(biāo)準(zhǔn)等，并在標(biāo)準(zhǔn)工作國(guó)際化方面取得了重大突破。今年以來(lái)，他又提出建立風(fēng)電分會(huì)、風(fēng)電標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)體系和檢測(cè)試驗(yàn)室，開(kāi)展認(rèn)證工作。

長(zhǎng)期的實(shí)踐工作讓陸燕蓀認(rèn)識(shí)到，對(duì)于中國(guó)電氣制造業(yè)來(lái)說(shuō)，制造工藝起著決定性的作用，只有在優(yōu)良工藝基礎(chǔ)上，才能制造出精品，才能創(chuàng)造效益。在20世紀(jì)80年代，陸燕蓀就發(fā)起組織成立了中國(guó)機(jī)械制造工藝協(xié)會(huì)，提出“以加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工藝紀(jì)律為突破口，提高工藝水平，深入推行全面質(zhì)量管理，打一場(chǎng)提高產(chǎn)品質(zhì)量的硬仗”的口號(hào)。結(jié)合行業(yè)實(shí)際，陸燕蓀大力深入推進(jìn)以全面質(zhì)量管理為基本內(nèi)涵的“工藝突破口”工作，就一些企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程、工藝流程及裝備、物流的合理性提出指導(dǎo)性建議。

陸燕蓀作為中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)的終身榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，總能在每年的會(huì)員代表大會(huì)或理事會(huì)上提出一些新思路、新見(jiàn)解，指出當(dāng)年行業(yè)工作的重點(diǎn)，提出全行業(yè)應(yīng)以發(fā)電設(shè)備為龍頭發(fā)展重大成套裝備，以提高電力工業(yè)的整體水平。在今年8月中國(guó)電工技術(shù)學(xué)會(huì)主辦的“2011第六屆中國(guó)電工裝備創(chuàng)新與發(fā)展論壇”上，陸燕蓀的“電工行業(yè)實(shí)施‘十二五’規(guī)劃之我見(jiàn)”的報(bào)告又為行業(yè)的發(fā)展提供了極具價(jià)值的發(fā)展思路。

原機(jī)械工業(yè)部副部長(zhǎng)陸燕蓀和原機(jī)械工業(yè)部副部長(zhǎng)、中國(guó)電工技術(shù)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)孫昌基一同出席電氣行業(yè)論壇

面向全球轉(zhuǎn)型升級(jí)

快速崛起的中國(guó)電氣工業(yè)已成長(zhǎng)為中國(guó)的第一大裝備工業(yè)，也是全球第一大電氣制造國(guó)。陸燕蓀為中國(guó)電氣工業(yè)取得的成就感到由衷的高興，但更對(duì)目前存在的問(wèn)題感到無(wú)比擔(dān)憂。以輸配電為代表的行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)、以風(fēng)電為代表的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、基礎(chǔ)及共性技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的嚴(yán)重不足等問(wèn)題讓陸燕蓀為行業(yè)的健康發(fā)展和強(qiáng)大深為擔(dān)憂。于是，年邁的陸燕蓀繼續(xù)對(duì)行業(yè)進(jìn)行深入的調(diào)查研究，在“電工行業(yè)實(shí)施‘十二五’規(guī)劃之我見(jiàn)”的報(bào)告中，為行業(yè)的健康有序發(fā)展提出了自己的真知灼見(jiàn)。

陸燕蓀指出，“十二五”規(guī)劃提出以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，電氣工業(yè)需要深刻理解這句話的含義，用轉(zhuǎn)型升級(jí)加快轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式，電氣工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)特別重要。在“十二五”期間，電氣工業(yè)要充分利用高新技術(shù)改造提升現(xiàn)有企業(yè)，抑制重復(fù)建設(shè)擴(kuò)張產(chǎn)能，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，促進(jìn)行業(yè)有序、健康、快速發(fā)展。

今天，中國(guó)電氣市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)很明顯，輸變電比發(fā)電設(shè)備的惡性競(jìng)爭(zhēng)更加明顯。為搶占市場(chǎng)，有些小行業(yè)實(shí)際上進(jìn)行著一種自殺行為，投標(biāo)價(jià)格比所有原材料加起來(lái)還要低很多，企業(yè)活下去的惟一辦法就是偷工減料，降低產(chǎn)品質(zhì)量。這樣繼續(xù)下去會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)嚴(yán)重的后果，極不利于行業(yè)的發(fā)展。有的企業(yè)還在進(jìn)行重復(fù)建設(shè)擴(kuò)大產(chǎn)能，這需要各方面及時(shí)制止，希望不要再擴(kuò)大產(chǎn)能，而應(yīng)該進(jìn)行整合提升制造水平。

轉(zhuǎn)型就是要從速度效益型轉(zhuǎn)變到質(zhì)量效益型。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益型的途徑是走工藝出精品、精品創(chuàng)品牌、品牌增效益、效益促發(fā)展的道路。首先要做出好產(chǎn)品，要擁有先進(jìn)的工藝和裝備，只有在這樣的基礎(chǔ)上才能生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品。到今天，工藝出精品的理念還沒(méi)有深入到一些企業(yè)家的思想里去，這需要改變過(guò)來(lái)，新建的工廠應(yīng)該是最現(xiàn)代化的。

升級(jí)的內(nèi)涵很多，如用IT技術(shù)、通信技術(shù)提高技術(shù)含量，但目前中國(guó)電氣企業(yè)的升級(jí)重點(diǎn)應(yīng)該放在產(chǎn)品質(zhì)量的升級(jí)上，這很容易理解，也是每個(gè)企業(yè)當(dāng)前應(yīng)該先做到的。技術(shù)水平上去了，但質(zhì)量水平不夠，是空的。以提高產(chǎn)品全生命周期的可靠性為重點(diǎn)，從采購(gòu)開(kāi)始，到運(yùn)行和維修。用全生命周期來(lái)衡量資產(chǎn)的價(jià)值是合適的，而不是現(xiàn)在所謂的最低價(jià)中標(biāo)，或者以價(jià)格為主要中標(biāo)因素。

行業(yè)升級(jí)的重點(diǎn)是結(jié)構(gòu)調(diào)整，結(jié)構(gòu)調(diào)整又分為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整就是開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品，支持國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目，如燃?xì)廨啓C(jī)、核電、長(zhǎng)距離輸電用的產(chǎn)品等。分析中國(guó)電氣工業(yè)的現(xiàn)狀，特別要重視基礎(chǔ)材料、關(guān)鍵零部件等配套產(chǎn)品的建設(shè)，這是中國(guó)電氣工業(yè)目前不足的地方，對(duì)于進(jìn)一步發(fā)展非常重要。目前提出開(kāi)發(fā)700度的超超臨界機(jī)組，這不現(xiàn)實(shí)，材料問(wèn)題很難解決。燃?xì)廨啓C(jī)能達(dá)到同樣甚至更高的效率，而燃?xì)廨啓C(jī)的高溫部件材料及配套材料解決起來(lái)容易容易得多。電工行業(yè)的絕緣材料也是一個(gè)弱項(xiàng)，許多高端產(chǎn)品做不出來(lái)的瓶頸就是絕緣材料。變壓器的產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，投資基礎(chǔ)材料支持變壓器發(fā)展是不錯(cuò)的做法，千萬(wàn)不能再去投資建設(shè)新的變壓器廠。過(guò)去有個(gè)不好的習(xí)慣，只重視主機(jī)，不重視基礎(chǔ)元器件和配套件的制造。目前應(yīng)該集中資源到基礎(chǔ)元器件和配套件，這對(duì)今后數(shù)十年中國(guó)電工行業(yè)發(fā)展的意義非常重大。新近調(diào)研的新泰（遼寧）精密設(shè)備有限公司的電工鋁鑄件加工一個(gè)很好的例子，生產(chǎn)線很先進(jìn)，規(guī)模很大，效益很好。生產(chǎn)絕緣子的南通神馬又是一個(gè)成功的案例。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也非常重要。多年來(lái)，中國(guó)電工行業(yè)形成了以大企業(yè)集團(tuán)為核心，中小企業(yè)規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)配套的合理結(jié)構(gòu)體系，但仍有一些行業(yè)集中度相對(duì)落后，需要培育龍頭企業(yè)，帶動(dòng)行業(yè)地區(qū)中小企業(yè)改造升級(jí)，提高高附加值產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。溫州的低壓電器產(chǎn)業(yè)是一個(gè)成功的案例，以正泰等為龍頭進(jìn)行升級(jí)發(fā)展，效果很好。最近調(diào)研了福建福安的中小電機(jī)企業(yè)集群，一個(gè)縣城有80多家中小電機(jī)廠，全是手工勞動(dòng)，慢慢也出現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化分工生產(chǎn)的趨向，一個(gè)企業(yè)建造了專(zhuān)業(yè)的沖壓廠，效果很好，但需要學(xué)習(xí)溫州低壓電器發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式來(lái)個(gè)根本的轉(zhuǎn)變。中國(guó)電工行業(yè)還有很多地方存在這樣的情況，需要在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上做調(diào)整。

另一個(gè)重要問(wèn)題是，需要重建電氣工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，支撐廣大中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，這是產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步健康發(fā)展的命脈所在。在原機(jī)械工業(yè)部電工局時(shí)代，有完整的行業(yè)創(chuàng)新體系，各研究所各司其職，搞統(tǒng)一設(shè)計(jì)，雖然缺乏個(gè)性化，但很好地推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。科研院所轉(zhuǎn)制為科研企業(yè)后，這套創(chuàng)新體系受到了一定程度的破壞。可以說(shuō)這讓科技和經(jīng)濟(jì)結(jié)合更緊密，但另一方面共性的基礎(chǔ)技術(shù)體系無(wú)人愿意干。以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系是建立創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的重要保障。企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新、滿足市場(chǎng)需求最敏感。但在研發(fā)的不同階段，基礎(chǔ)研究、共性技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品工藝三個(gè)層次中，作為創(chuàng)新體系的產(chǎn)學(xué)研起到不同的作用。不同階段的創(chuàng)新執(zhí)行主體不一樣。中國(guó)沒(méi)有通用電氣、西門(mén)子這樣大的集團(tuán)，對(duì)基礎(chǔ)共性技術(shù)的開(kāi)發(fā)，企業(yè)沒(méi)有能力承擔(dān)。中國(guó)電工行業(yè)的特點(diǎn)是中小企業(yè)多，他們不可能建立研究開(kāi)發(fā)體系，這套體系的重建需要國(guó)家的支持。“十二五”規(guī)劃里有了一些體現(xiàn)，加強(qiáng)共性技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)。但究竟如何建設(shè)，滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，還有很多工作要做，希望近期能夠有所改善。

加強(qiáng)共性技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)，加強(qiáng)事關(guān)全局戰(zhàn)略的高新技術(shù)研發(fā)，推動(dòng)企業(yè)與轉(zhuǎn)制研究院所合作研究關(guān)鍵共性技術(shù)，需要?jiǎng)?chuàng)新同盟，共同出資組織，共享成果，形成利益共同體。發(fā)揮已建立的國(guó)家工程中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)研發(fā)中心的力量，爭(zhēng)取在新的機(jī)制下形成合力?，F(xiàn)在有很多企業(yè)在宣傳戰(zhàn)略聯(lián)盟，但當(dāng)出現(xiàn)利益沖突時(shí)，任何聯(lián)盟都不存在。

電氣產(chǎn)品安全認(rèn)證和各種環(huán)境下的產(chǎn)品形式實(shí)驗(yàn)要求有完善的檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。對(duì)原有的檢測(cè)認(rèn)證體系也應(yīng)作為共性技術(shù)創(chuàng)新體系的一部分，通過(guò)改造重組不斷提升水平，進(jìn)入國(guó)家認(rèn)證體系。在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的風(fēng)電產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)在令人堪憂。很多產(chǎn)品在出廠前沒(méi)做必要的實(shí)驗(yàn)，簡(jiǎn)單地就裝上去了，嚴(yán)重違反電工產(chǎn)品制造的基本原則。

今天的中國(guó)電氣工業(yè)，需要掌握當(dāng)今世界電氣發(fā)展潮流的高端關(guān)鍵核心技術(shù)，并加速進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，清潔煤發(fā)電、燃?xì)廨啓C(jī)、核電、新能源、長(zhǎng)距離輸電、智能電網(wǎng)、節(jié)能環(huán)保等技術(shù)都是今后發(fā)展的趨勢(shì)和潮流，中國(guó)需要下功夫創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。在政府的引導(dǎo)下，通過(guò)國(guó)家重大科技專(zhuān)項(xiàng)的支持，大企業(yè)集團(tuán)要加大研發(fā)力度，占領(lǐng)科技發(fā)展的制高點(diǎn)。

電是最清潔的終端能源，也是社會(huì)文明的特征，電的發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，未來(lái)發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)空間很大。中國(guó)的電氣企業(yè)需要走出國(guó)門(mén)，去和西門(mén)子這樣的大企業(yè)集團(tuán)在全球進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。這是中國(guó)電工行業(yè)未來(lái)20年的重大課題，中國(guó)的電氣產(chǎn)品應(yīng)該達(dá)到世界先進(jìn)水平，標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該是世界先進(jìn)水平的?！笆濉逼陂g建議企業(yè)不要再建新廠擴(kuò)大產(chǎn)能，再進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)是死路一條，應(yīng)利用已有的進(jìn)行重組改造提升?！笆濉逼陂g，中國(guó)電氣工業(yè)要打好基礎(chǔ)，質(zhì)量是基礎(chǔ)，是發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把產(chǎn)業(yè)鏈的缺失部分彌補(bǔ)起來(lái)，使行業(yè)健康有序發(fā)展。

通用電氣、西門(mén)子、ABB、施耐德電氣都是百年老店，技術(shù)水平等各方面長(zhǎng)期位居世界前列，很強(qiáng)勢(shì)。中國(guó)目前還沒(méi)有這樣的電氣綜合解決領(lǐng)域頂尖企業(yè)，近期要培養(yǎng)出這樣的企業(yè)難度也很大，但一定要努力，早日實(shí)現(xiàn)中國(guó)電氣裝備全世界的目標(biāo)。