本刊記者田援利張洪芹
山東犀牛-工程機(jī)械的領(lǐng)軍者
——訪山東犀牛工程機(jī)械有限公司總經(jīng)理賀廣民
本刊記者田援利張洪芹
山東犀牛重工是近年來工程機(jī)械行業(yè)崛起的一顆新星,總部位于風(fēng)景秀麗的江北水城——山東聊城。公司下設(shè)權(quán)屬單位有:山東犀牛工程機(jī)械有限公司,KDK動力機(jī)電有限公司,進(jìn)出口貿(mào)易公司等單位。犀牛重工是國際領(lǐng)先的動力發(fā)電機(jī)械和國內(nèi)挖掘機(jī)械、工程機(jī)械及建筑機(jī)械的專業(yè)生產(chǎn)商。具有年產(chǎn)各類機(jī)械產(chǎn)品十萬臺的生產(chǎn)能力,特別是農(nóng)用液壓挖掘機(jī)產(chǎn)銷量位列全國同行業(yè)之首。為提高工程效率,解放農(nóng)村生產(chǎn)力作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。近日本刊記者采訪了山東犀牛工程機(jī)械有限公司總經(jīng)理賀廣民。
記者:賀總您好,請你先談?wù)勝F公司的發(fā)展現(xiàn)狀和新產(chǎn)品優(yōu)勢。
董事長賀廣華(左三)陪同聊城市委書記宋遠(yuǎn)方(左一)視察廠區(qū)
賀總:犀牛重工始建于2003年,歷經(jīng)8年發(fā)展,目前公司總資產(chǎn)已達(dá)3.2億元,凈資產(chǎn)1.15億元,固定資產(chǎn)原值0.8億元,流動資產(chǎn)2.4億元,現(xiàn)有職工830余人。其中專業(yè)技術(shù)人員100余名,高級工程師及管理人員8人,形成了設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)等一條龍規(guī)模體系。產(chǎn)品涵蓋燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組、燃油超靜音發(fā)電機(jī)組、混凝土輸送泵、水泥布料車、農(nóng)用液壓挖掘機(jī)、輪式液壓挖掘機(jī)、履帶式液壓挖掘機(jī)、環(huán)保自動清潔機(jī)、園林機(jī)械等。公司在全國設(shè)有150多個銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。遍布30多個省市、自治區(qū),并銷往東南亞、中亞、中東、非洲、西歐和拉丁美洲等多個國家和地區(qū)。產(chǎn)品適用于新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)田水利建設(shè)、市政工程、道路施工、電力電信等中小型工程。特別是在公路橋梁建設(shè)、中小城鎮(zhèn)建設(shè)及新農(nóng)村建設(shè)中優(yōu)勢明顯。由于公司具有先進(jìn)的生產(chǎn)條件和管理?xiàng)l件,近幾年在生產(chǎn)經(jīng)營中取得了較好的業(yè)績。從2003-2010年實(shí)現(xiàn)了 7個翻番,2010年在 2009年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好的基礎(chǔ)上又登上了一個新臺階,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.5億元,銷售收入5.35億元。主要產(chǎn)品產(chǎn)量5萬臺套,利稅6800余萬元。2003~2010年先后被山東省精神文明辦公室、山東省工商局、山東省個體私營企業(yè)聯(lián)合會授予文明誠信私營企業(yè)并被命名“光彩之星”,2006年通過了國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒發(fā)的 “特種設(shè)備制造許可證”,2008年被山東省農(nóng)機(jī)推廣站批準(zhǔn)為“山東省農(nóng)機(jī)推廣產(chǎn)品”并頒發(fā)推廣證書,2009年被山東省聊城市人民政府和冠縣縣委縣政府授予“先進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)”光榮稱號。2010年“犀?!鄙虡?biāo)被山東省工商行政管理局評定為山東省著名商標(biāo)。2011年與央視企業(yè)頻道簽約成為戰(zhàn)略合作伙伴,被確定為全市、全縣重點(diǎn)支持企業(yè)。
記者:請你談?wù)劰驹诩夹g(shù)研發(fā)和內(nèi)部管理方面的經(jīng)驗(yàn)。
賀總:公司擁有自己的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心,研發(fā)中心裝備齊全,備有先進(jìn)的計算機(jī)輔助設(shè)計系統(tǒng)、自動化數(shù)控割床編導(dǎo)程序以及制造繪圖網(wǎng)絡(luò)、三維激光掃描儀等,實(shí)現(xiàn)了“研制一代,儲備一代,生產(chǎn)一代”的梯型模式。
在此基礎(chǔ)上,公司為保障產(chǎn)品質(zhì)量,建立完善了質(zhì)量保證體系,購置了先進(jìn)的檢測設(shè)備,配備齊全了各類儀表儀器,并建設(shè)了計量和化驗(yàn)室,為產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)一步提升提供了強(qiáng)有力的物資支持和技術(shù)支撐。
在科學(xué)管理上,公司在抓好技術(shù)研發(fā)的同時,提出了“向管理要效益,向管理人要效益”的口號,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,實(shí)行了物資采購比質(zhì)比價、物資使用配送制等措施,財務(wù)管理上建立了《產(chǎn)業(yè)成本分析系統(tǒng)》,市場管理實(shí)行區(qū)域代理制。為公司成本最小化、效益最大化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
記者:犀牛重工發(fā)展如此之快,領(lǐng)導(dǎo)是一個決定性因素。請賀總談?wù)劰镜念I(lǐng)導(dǎo)班子情況。
賀總:是的,“火車跑的快,全靠車頭帶”。犀牛騰飛的根本因素就是公有一套團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、嚴(yán)以律己、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。在班子的組成過程中首先以“德”為第一選聘條件,必須具備良好的職業(yè)道德和品質(zhì);二是具有較高的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理才能;三是具有清醒的市場頭腦;四是具有較高的文化素質(zhì);五是懂業(yè)務(wù)善管理。按照以上基本原則,我們選拔配備了一支奉獻(xiàn)精神強(qiáng),業(yè)務(wù)能力高,開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)敬業(yè)的戰(zhàn)斗集體。在任職期間實(shí)行能者上,庸者下,使整個領(lǐng)導(dǎo)班子始終處在穩(wěn)定健康狀態(tài)。為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
記者:請您談?wù)劰疚磥淼陌l(fā)展規(guī)劃。
賀總:具體設(shè)計是分三步走,即在2010年銷售收入突破五億元大關(guān)的基礎(chǔ)上,2012年銷售收入達(dá)到八個億,2015年突破十個億。
為保證上述目標(biāo)的實(shí)施,擬采取三大舉措。
一是調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu),公司現(xiàn)有產(chǎn)品中半回轉(zhuǎn)(180度)系列挖掘機(jī)近年來由于眾多廠家的競爭和市場需求的變化,創(chuàng)利水平逐步下降,小規(guī)格低端8180車型以下幾近保本銷售。因此公司決定調(diào)減低端半回轉(zhuǎn)車型生產(chǎn)量。由2010年度的1800臺,自2011年將產(chǎn)能調(diào)減為1200臺,年產(chǎn)量調(diào)減為1000臺,以便集中財力、人力保證新上全回轉(zhuǎn)(360度)履帶式挖掘機(jī)系列項(xiàng)目。同時積極開發(fā)更新完善該類車型的型號、規(guī)格。
公司2010年新開發(fā)投產(chǎn)的全回轉(zhuǎn) (360度)8T履帶式挖掘機(jī)自研發(fā)成功、試投市場就收到客商好評,市場需求量較大。公司計劃全力以赴,最大可能的提高該產(chǎn)品的產(chǎn)銷量,同時制定開發(fā)6T、7T、8T、13T、15T 系列產(chǎn)品的倒排研發(fā)、試制時間計劃表,要求相關(guān)部門全力合作,務(wù)必限時完成。
二是加快新項(xiàng)目的實(shí)施。公司經(jīng)過市場調(diào)研,認(rèn)為“十二五”期間,由于基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目較多,建筑工程機(jī)械需求量增大,尤其是高效環(huán)保型的混凝土泵車 (部料車)市場供不應(yīng)求,因此決定進(jìn)行實(shí)施系列部料車生產(chǎn)線項(xiàng)目。今年產(chǎn)品正式進(jìn)行市場布局,計劃由年度產(chǎn)銷50臺套逐步增加至2015年達(dá)到年產(chǎn)300臺套的能力。
三是適應(yīng)市場需要,策劃組織實(shí)施全回轉(zhuǎn)履帶式高技術(shù)含量部件的技術(shù)開發(fā)與生產(chǎn),公司規(guī)劃與外地合作,在冠縣上馬《四輪一帶》精密機(jī)械生產(chǎn)單位,達(dá)產(chǎn)后,年產(chǎn)量一萬套,現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值三億元以上。預(yù)計項(xiàng)目于今年內(nèi)開始投產(chǎn),先期保證公司生產(chǎn)需要,2012年開始投放外部市場。2015年全面達(dá)到設(shè)計產(chǎn)能1000套。