阿里巴巴和雅虎翻臉
克里斯托夫金:阿里巴巴和雅虎翻臉,齷齪相見,為何?阿里巴巴是中國企業(yè),還是美國公司?馬云是中國最強(qiáng)悍的民營老板,總部杭州,清一色炎黃才俊,華夏瑰寶無疑;其實(shí)不然,3/4的股權(quán)竟掌控在美國雅虎和日本軟銀手心。馬云宏圖大志,足智多謀,豈能胯下度日,將“支付寶”收歸國有,夠刁夠狠,但從此壞了江湖規(guī)矩!
查看轉(zhuǎn)播和評論8024
陳德穎:規(guī)矩能起作用的時候就有規(guī)矩,規(guī)矩不能起作用的時候就沒有規(guī)矩,水因地而制流,兵因敵而制勝,只有懂得隨機(jī)應(yīng)變的人才會立于不敗之地。||何飛: 中國商道從來只講究一個利,為了這個利可以無所不用其極,所謂無商不奸,西方的那一套規(guī)則本來對我們來說就是不公平的,更加不用理會它了。||楊太平:收回國有是扯淡之詞?;叵雱?chuàng)業(yè)之初,馬云恨不得讓外國所有投資商投資自己的阿里巴巴,現(xiàn)在是今非昔比啊。春風(fēng)得意馬蹄疾,何曾想到?jīng)]有雅虎和軟銀,哪里有阿里巴巴。
家庭網(wǎng)絡(luò)
王樹彤:家庭網(wǎng)絡(luò)(home networking)據(jù)稱未來3年將會增長超過3倍,介乎30至50億美元。由微軟設(shè)計(jì)的“微軟之家”,屋內(nèi)所有設(shè)施都以網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來,設(shè)有多種高科技設(shè)施,我在十多年前比爾·蓋茨的《未來之路》一書中就讀到過,這個家庭革命很振奮啊,但離我們究竟有多遠(yuǎn)?
查看轉(zhuǎn)播和評論29
鷹在天空飛:我們不一定能體會到,但我們一定能看到。||楊戈:這個我喜歡,其實(shí)自己也一直想能把家里的一些電子設(shè)備弄的智能,可以自動控制一些,比如夏天回家空調(diào)就是開著的,飯也做好的,家里隨處都可以調(diào)用各類資料、視頻……能遠(yuǎn)程控制更好了。
云能源
管清友:“云能源”有幾個基本特征:能源生產(chǎn)模式的分布式和共享性;能源傳輸方式的智能化和集成化;能源傳輸體系的模塊化和并行化;能源接入的自由化和標(biāo)準(zhǔn)化;能源消費(fèi)的互動式和個性化?!霸颇茉础蓖瑯訌?qiáng)調(diào)消費(fèi)者主權(quán),強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的服務(wù)功能,強(qiáng)調(diào)通過技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)智能化、交互式、商業(yè)化。
查看轉(zhuǎn)播和評論36
葉子:云能源,將身邊無處不在的能源,智慧的利用,這必將帶來一場新的能源革命。||張斌: 非??春迷萍夹g(shù)。||lili: 新能源是我們?nèi)祟愑肋h(yuǎn)追求的目標(biāo)。||那壺老酒: 云能源能解決化石能源危機(jī)嗎?緩解危機(jī)應(yīng)該是可以的。
移動互聯(lián)網(wǎng)
符德坤:移動互聯(lián)網(wǎng)2013年該是全面爆發(fā)了,播種吧站長們!繼微博之后,微新聞、微小說、微視頻、微游戲、微娛樂、微交友……網(wǎng)絡(luò)將化成小顆粒融進(jìn)我們的生活血管,PC互聯(lián)網(wǎng)重返收費(fèi)時代。
查看轉(zhuǎn)播和評論29
choie:用戶數(shù)量積累到一定程度自然會普及成微收費(fèi)模式,這是時代發(fā)展的必然趨勢,看好微時代。||劉鵬飛: 一是人對互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)形成依賴,二是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過這些年的沉淀,提煉出了精華的內(nèi)容和服務(wù)。
融資
Keso:淘米網(wǎng)擬融資1億美元,盛大文學(xué)擬融資2億美元,凡客誠品擬融資10億美元……這種迫不及待的背后,是憂患?不安?貪婪?恐懼?這時候才發(fā)覺,F(xiàn)acebook、Twitter的不急不躁、按部就班,是真正的自信。
查看轉(zhuǎn)播和評論121
Magezing:說得好,很多公司沒有核心競爭力就急著上市,等著的都是一個個悲劇。||張勇:我贊同,同時也說明國內(nèi)大部分公司都是為IPO而IPO,而IPO之后要做什么,可能很多公司并不知道。||楊忠義: 是啊,只不過國內(nèi)套現(xiàn)的多,國外做長線的多。||譚濤: 有的人是做事,有的人是找錢,目的不同自然方法不同,其實(shí)只要是在正常范圍內(nèi),為實(shí)現(xiàn)自己的目的而做的努力,都可以贊賞。||王爺爺:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)接連上市融資,表面的繁榮給人帶來的更是一種不安,泡沫時代即將來臨?
環(huán)保行動給SAS帶來商業(yè)價值
近日,商業(yè)分析軟件與服務(wù)廠商SAS公司正式開始使用其C座大樓。按照SAS對于保護(hù)環(huán)境的承諾,C大樓的設(shè)計(jì)符合以節(jié)能節(jié)水為標(biāo)準(zhǔn)的能源與環(huán)境先導(dǎo)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。其中的部分標(biāo)準(zhǔn)要求,用水量減少50%,能耗至少減少40%,使用兩種可再生能源和種植近1英畝“綠色屋頂”來幫助大樓隔熱。此外,C大樓還有兩個2萬加侖容量的蓄水池,用于收集供盥洗室使用的雨水;預(yù)留的生態(tài)型通勤者停車位(其中10個留給未來的電動車充電站使用)以及一個655,000加侖容量的暴雨蓄水池。(李輕侯)
“餐急送”打造網(wǎng)上訂餐新服務(wù)
近日,國內(nèi)剛剛上線一家名為“餐急送”的網(wǎng)站,便開通這樣一種網(wǎng)上訂餐服務(wù)。登陸餐急送網(wǎng)站,可以發(fā)現(xiàn)這是一個類淘寶模式的C2C電子商務(wù)平臺,一端的C是眾多餐廳,通過在網(wǎng)上開店來展銷自己的菜品;而另一端的C是廣大用戶,只要注冊登陸成為網(wǎng)站會員之后,便可以選訂適合自己區(qū)域與口味的餐廳菜品,通過支付寶與網(wǎng)銀交易。據(jù)餐急送創(chuàng)始人李佳介紹,餐急送將要打造一個“網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)”+ “餐廳產(chǎn)”+“物流送”的立體化經(jīng)營平臺,為廣大消費(fèi)者營造出一個輕松快捷而且多口味多選擇的網(wǎng)絡(luò)就餐通道。(李輕侯)