剝離國家財稅優(yōu)惠政策后的燃料乙醇之路

■ 陳牧之

不久前，國內(nèi)五大燃料乙醇生產(chǎn)企業(yè)之一的吉林燃料乙醇公司公布數(shù)據(jù)，玉米單耗為3.04，達(dá)到了歷史最好水平，再次刷新了我國燃料乙醇行業(yè)的新記錄。

但據(jù)該公司專業(yè)人員介紹，雖然取得了可喜成績，但如果國家取消所有的財稅優(yōu)惠政策，以目前這個單耗水平，公司的經(jīng)營狀況仍然不容樂觀，贏利的空間非常小。

在被問到玉米單耗在什么數(shù)值才能保證企業(yè)不虧損時，這位負(fù)責(zé)人說，必須降至2.9以下。而按照目前的裝置運行狀況，達(dá)到這個數(shù)值很難，即使在技術(shù)水平先進(jìn)的美國，同類裝置玉米單耗也在3左右，甚至更高。

吉林燃料乙醇公司乙醇裝置技術(shù)改造現(xiàn)場

目前，隨著糧食的價格上漲，確保糧食安全、叫停糧食制乙醇項目的呼聲越來越高漲。雖然國家還沒有明確條文在我國全面停止燃料乙醇，但是緊縮政策已經(jīng)越來越明顯，從補(bǔ)貼的逐年下降，到消費稅等優(yōu)惠政策逐步減少，對燃料乙醇企業(yè)傳達(dá)了一個明確的信號：取消財稅等優(yōu)惠政策已經(jīng)成為趨勢。

我國燃料乙醇生產(chǎn)企業(yè)全國僅五家。在項目規(guī)劃之初，國家就出于對糧食安全的考慮，建設(shè)了四家玉米制燃料乙醇企業(yè)，之后沒有在此方面進(jìn)行擴(kuò)能。廣西木薯制乙醇首開我國非糧制乙醇的先河，是我國嘗試非糧研發(fā)燃料的示范企業(yè)。

目前這些企業(yè)的生存狀況是什么樣的？如果國家取消相關(guān)優(yōu)惠政策，這些企業(yè)能否生存？為此記者進(jìn)行了調(diào)查采訪。下面僅就中糧集團(tuán)所參與控股的四家企業(yè)為例進(jìn)行分析。

中糧生化能源(肇東)有限公司

該公司坐落在黑龍江省肇東市，為中糧集團(tuán)獨資子公司，是一家有著近20年歷史的酒精生產(chǎn)企業(yè)。公司注冊資本3.8億元，資產(chǎn)總額25億元，現(xiàn)有員工2988人。成為燃料乙醇定點生產(chǎn)企業(yè)后，經(jīng)過三期改造，酒精生產(chǎn)能力達(dá)到40萬噸。副產(chǎn)品包括DDGS蛋白飼料、玉米油、二氧化碳等產(chǎn)品。該公司目前生產(chǎn)經(jīng)營運轉(zhuǎn)良好，年實現(xiàn)銷售收入24億元。該公司乙醇生產(chǎn)以玉米和少部分陳化水稻為原料，采用半干法、低溫蒸煮、半連續(xù)發(fā)酵、三塔差壓蒸餾生產(chǎn)工藝。

安徽豐原生物化學(xué)股份有限公司

該公司坐落在安徽省蚌埠市，為中糧集團(tuán)控股企業(yè)，是一家上市公司，注冊資本10億元，中糧集團(tuán)占股20.74%。公司具有44萬噸燃料乙醇生產(chǎn)能力。副產(chǎn)品包括蛋白飼料和玉米油。公司燃料乙醇裝置運轉(zhuǎn)良好，年實現(xiàn)銷售收入50億元。

該公司乙醇生產(chǎn)以玉米為原料，采用半干法、高溫蒸煮、連續(xù)發(fā)酵、三塔差壓蒸餾生產(chǎn)工藝。

廣西中糧生物質(zhì)能源公司

該公司坐落在廣西省北海市合浦工業(yè)園區(qū)，為中糧集團(tuán)控股企業(yè)，注冊資本3.5億元。廣西中糧生物質(zhì)能源公司是國內(nèi)首家以木薯為原料生產(chǎn)燃料乙醇的非糧制乙醇企業(yè)，生產(chǎn)能力為20萬噸/年，擁有世界上最大的木薯燃料乙醇生產(chǎn)裝置。副產(chǎn)品為木薯渣。資產(chǎn)總額7億元，現(xiàn)有員工1000多人(固定員工850人)，年實現(xiàn)銷售收入8億元。

該公司生產(chǎn)工藝分干法和濕法兩套工藝，收購鮮木薯時，采用濕法工藝；使用干木薯時，采用干法工藝。

吉林燃料乙醇有限責(zé)任公司

該公司是國家批準(zhǔn)建立的第一個大型燃料乙醇生產(chǎn)基地，是中國和亞洲最大的玉米生化產(chǎn)業(yè)發(fā)展商及新興能源供應(yīng)商之一。該公司注冊資本12億元，是中糧集團(tuán)控股公司，位于吉林經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)中心地帶。目前主要產(chǎn)品及生產(chǎn)能力為：燃料乙醇50萬噸/年、酒糟蛋白飼料(DDGS)43萬噸/年、玉米油2.25萬噸/年，每年加工轉(zhuǎn)化玉米165萬噸。該公司采用改良濕法工藝，既可以使用潮糧為原料，也可以使用烘干后的干糧，從而減少生產(chǎn)成本。

在這四家企業(yè)中，在原料采購、生產(chǎn)工藝等方面存在很大差異：

一 主要原料采購差異化分析

中糧肇東租賃2萬噸/年、購買8萬噸/年收儲能力的兩個糧庫進(jìn)行玉米收儲，同時委托其他糧庫代收玉米（先向糧庫預(yù)付20%貨款，其余糧到付款），在采購玉米中，以自收和買拍賣糧為主，每年自收玉米量達(dá)到總量的50%以上；安徽豐原玉米采購渠道有當(dāng)?shù)厥召徍偷綎|北采購；中糧廣西木薯采購方式為自收和國內(nèi)合同采購兩種，不與外商簽訂采購合同，由國內(nèi)經(jīng)銷商供應(yīng)；吉林燃料乙醇公司玉米采購方式為自收和網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商兩種，每年的自收玉米量占總量的35%。

中糧肇東由于自收玉米比重較大，玉米價格相對較低；安徽豐原大部分到東北采購，玉米價格最高，比吉林燃料乙醇高出200～300元/噸以上；中糧廣西木薯價格呈上漲趨勢，達(dá)到歷史最高價格，約為2300元/噸以上。

吉林燃料乙醇公司的30萬噸年燃料乙醇生產(chǎn)線

二 生產(chǎn)工藝技術(shù)差異化分析

1 玉米前處理工藝技術(shù)差異

中糧廣西以木薯為原料生產(chǎn)乙醇，這方面不具有可比性。

中糧肇東和安徽豐原、吉林燃料乙醇三家企業(yè)均以玉米為消耗原料，前兩家企業(yè)采用半干法生產(chǎn)工藝 ，后者采用“改良濕法”工藝。

半干法生產(chǎn)工藝優(yōu)點：一是投資少；二是醪液中玉米纖維皮體積小，換熱器和蒸餾塔沒有堵塞現(xiàn)象，平時不需洗塔，每年大修期清洗一次即可；三是不受設(shè)備堵塞制約，能最大限度提取胚芽，玉米油產(chǎn)量較高。

半干法生產(chǎn)工藝的缺點是提取的胚芽中淀粉含量較高，降低了淀粉出酒率，導(dǎo)致殘?zhí)禽^高。

改良濕法生產(chǎn)工藝優(yōu)點：一是在冬季可大量使用潮糧，節(jié)約原料成本；二是纖維中淀粉含量低、淀粉出酒率高、原料消耗低。

改良濕法生產(chǎn)工藝的缺點：一是投資大；二是醪液中玉米纖維皮面積大，對塔板和換熱器抗堵能力要求較高，換熱器和蒸餾塔有堵塞現(xiàn)象，每兩個月就要清洗一次換熱器和蒸餾塔，影響產(chǎn)品產(chǎn)量；三是減輕堵塞狀況，補(bǔ)充部分干法處理量，減少了胚芽提取量，降低了玉米油產(chǎn)量。

2 液、糖化及發(fā)酵方式差異

中糧肇東采用低溫蒸煮（85℃～90℃）、半連續(xù)發(fā)酵、三塔差壓蒸餾生產(chǎn)工藝；安徽豐原采用高溫液糖化、連續(xù)發(fā)酵、三塔差壓蒸餾生產(chǎn)工藝；吉林燃料乙醇采用高溫液糖化，連續(xù)發(fā)酵，六塔差壓蒸餾生產(chǎn)工藝。

中糧肇東生產(chǎn)工藝優(yōu)點是可以節(jié)約部分蒸汽；缺點是由于溫度低，易染菌，只能采用間歇發(fā)酵，導(dǎo)致發(fā)酵不徹底，發(fā)酵醪液升酸差大，約為1.5%，成熟醪殘總糖高，約為2%左右，指標(biāo)極不穩(wěn)定，導(dǎo)致原料消耗較高。

安徽豐原生產(chǎn)工藝相比中糧肇東，優(yōu)點是不易染菌，發(fā)酵醪液升酸差有所降低，約為1%；不足是耗用一定數(shù)量的蒸汽，但總體好于中糧肇東。成熟醪殘總糖在2.3%左右，高于肇東，主要是發(fā)酵罐設(shè)計缺陷(按清夜發(fā)酵設(shè)計)導(dǎo)致的。

吉林燃料乙醇生產(chǎn)工藝相比中糧肇東，優(yōu)點是不易染菌，發(fā)酵醪液升酸差最低，約為0.8%，成熟醪殘總糖最低，約為1.8%左右；不足是耗用一定數(shù)量的蒸汽，但總體好于中糧肇東和安徽豐原(見圖1、2)。

從以上不難看出，我國燃料乙醇行業(yè)保持微利，需要國家付出1000～2000多元的補(bǔ)貼，這其中并不包括一些稅收政策。燃料乙醇行業(yè)要真正走自己的路、不需要國家扶持尚需時日。雖然目前燃料價格上漲，對于燃料乙醇行業(yè)是個利好消息，但原料以及電、煤、蒸汽漲價，幾乎抵消了這部分利好。今年有傳聞，國家補(bǔ)貼將下降50%，企業(yè)的艱難可以想見。

圖1 去年三家玉米制乙醇企業(yè)物耗能耗水平

圖2 去年四家企業(yè)從國家獲得補(bǔ)貼情況

據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士介紹，拋開燃料乙醇對國家能源的戰(zhàn)略意義，這個行業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下生存狀況不容樂觀。內(nèi)有原料漲價、成本持續(xù)上升，外有質(zhì)疑聲不斷、威脅糧食安全呼聲高漲，企業(yè)面臨巨大的壓力，在非糧研發(fā)成功前，我們最緊迫的任務(wù)是找出企業(yè)自救的措施，提高應(yīng)對風(fēng)險的能力，確保在國家取消財稅優(yōu)惠政策后，仍能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

吉林燃料乙醇公司董事長王光軍對此開出三劑良方：一是立足企業(yè)現(xiàn)有實際，抓好對標(biāo)管理，把副產(chǎn)品收率作為工作重點，通過原料吃干榨凈，千方百計降低生產(chǎn)成本；二是抓好項目建設(shè)，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提升裝置盈利水平；三是做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸工作，多培養(yǎng)效益增長點，以應(yīng)對復(fù)雜多變的市場變化。

在對待非糧研發(fā)的問題上，這些企業(yè)態(tài)度出奇的一致——只有非糧乙醇才是燃料乙醇的出路。目前，全世界已經(jīng)把非糧研發(fā)作為替代化石資源的重要舉措，紛紛加大投入，涉足這個領(lǐng)域，希望能早日攻克難題，誰能實現(xiàn)非糧燃料產(chǎn)業(yè)化，便是搶占了科技制高點，贏得了發(fā)展主動權(quán)。但是非糧研發(fā)道路并非一帆風(fēng)順，也許成為成熟的技術(shù)需要十幾年甚至幾十年的時間，在此之前，糧食制乙醇仍將是燃料乙醇的主要組成部分。

雖然很多矛頭指向燃料乙醇行業(yè)，但是其對于保證國家能源安全、開辟能源替代途徑等意義毋庸置疑。因此，燃料乙醇行業(yè)呼吁國家在采取相關(guān)政策前，既要考慮企業(yè)的接受能力，也要從能源安全的角度出發(fā)，給企業(yè)自救的時間，從而實現(xiàn)平穩(wěn)過渡、安全著陸。