煤海中綻放最美青春
——記河南鄭煤集團公司白坪煤業(yè)公司綜采隊隊長張豪華

煤海中綻放最美青春
——記河南鄭煤集團公司白坪煤業(yè)公司綜采隊隊長張豪華

十七年來，他扎根礦山，獻身煤海，出滿勤干滿點，以老黃牛的精神，奉獻著自己的青春年華；十七年來，他從一個莊稼子弟，勤于學習，練就了一身過硬的本領，成為百里礦區(qū)有名的技術(shù)型人才典范。

挑大梁，打造一支常勝“鐵軍”

2009年7月，白坪煤業(yè)公司處于原煤生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，張豪華從掘進二隊隊長的崗位上被調(diào)到綜采隊任隊長。他立足全隊實際，提出了“五嚴五向”：即嚴格要求，提高安全意識，向反“三違”要產(chǎn)量；嚴肅態(tài)度，提高工程質(zhì)量，向質(zhì)量標準化要產(chǎn)量；嚴密組織，提高管理水平，向現(xiàn)場管理要產(chǎn)量；嚴細作風，提高工作質(zhì)量，向高度責任心要產(chǎn)量；嚴格培訓，提高技術(shù)素質(zhì)，向安全技能要產(chǎn)量。在他的帶領下單日產(chǎn)量從3500噸到4500噸，最高時達到5500噸。2009年全隊原煤產(chǎn)量87萬噸，2010年刷新了日產(chǎn)、班產(chǎn)、月產(chǎn)新紀錄，全年產(chǎn)量突破100萬噸，成為百里礦區(qū)有名的百萬噸綜采“鐵軍”，為白坪煤業(yè)公司交了一份滿意的答卷。

抓安全，全隊實現(xiàn)“零事故”

安全是天，張豪華結(jié)合綜采隊生產(chǎn)實際，制定了安全管理“五步法”：一是班前啟示法，要求安全與生產(chǎn)同布置同檢查；二是班中監(jiān)督法，要求按章作業(yè)，照章指揮，人人參與齊抓共管；三是崗位作業(yè)法，要求每位員工按本職工作程序作業(yè)，不留隱患；四是安全親情法，要求隊干與職工互結(jié)安全對子，以親情換真情，以親情保安全；五是動態(tài)安全賬法，要求職工每天向妻子兒女交安全賬，交安全心。

萬丈高樓平地起，素質(zhì)培訓是根基，只有把基礎打牢，安全才會有保障。張豪華在制定安全管理“五步法”的基礎上，從職工的安全素質(zhì)入手，把培訓工作視為安全管理的基石。他將“三違”人員、安全失信人員、思想不穩(wěn)定人員作為重點培訓對象，由專人負責，通過隊部幫教、家屬幫教、現(xiàn)身說法以及簽訂師徒合同等辦法來進一步規(guī)范員工的行為，2010年全隊杜絕了“三違”現(xiàn)象，消滅了輕傷事故，實現(xiàn)了安全零事故，設備零故障，成為白坪礦區(qū)有名的安全質(zhì)量標準化紅旗區(qū)隊，響當當?shù)陌踩珔^(qū)隊建設標桿區(qū)隊。

暖親情，共建和諧區(qū)隊之家

職工的心，區(qū)隊的根。張豪華在區(qū)隊管理中，把溫暖和諧的區(qū)隊家園文化打造成一張過硬的品牌。在他心中，300多名職工是親兄弟，他心里裝著一本親情賬；在職工心中，隊長是他們的親哥們，有話愿意講。一種親情和諧的區(qū)隊文化滲透在日常管理和工作中，釀造出親密無間的真摯感情，區(qū)隊之家已成為名副其實的大家庭，融進職工心，融進家屬心。

張豪華為職工宿舍配上了飲水機，走訪了每個困難戶，消除了一個又一個的不穩(wěn)定因素，綜采隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力進一步增強，各項工作走到了公司前列，連年被公司評為先進單位、先進集體、“安康杯”競賽先進單位、紅旗團支部等榮譽稱號，被集團公司評為安全先進集體、安全紅旗區(qū)隊。他個人也年年被評為先進工作者、勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、安全標兵。

事業(yè)無止境，張豪華以驚人的毅力，執(zhí)著的精神，辛勤地耕耘著，孜孜地追求著，把自己的愛與情全部注入百米井下。他奮力拼搏，無私奉獻，實現(xiàn)了人生價值，讓火紅的青春在百里礦區(qū)綻放出絢麗的光彩。