外貿(mào)企業(yè)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”之困

鄭佩珊 戴榆 夏冰

3月2日，第21屆華交會(huì)步入第二天。與首日略顯冷清的場(chǎng)面不同，會(huì)場(chǎng)里開(kāi)始出現(xiàn)大量拖著行李來(lái)來(lái)往往的外商。

“不不不，我只要工廠(chǎng)按照我們公司的設(shè)計(jì)來(lái)生產(chǎn)服裝就行?！眮?lái)自美國(guó)的商人AlhazShiliwala告訴記者，他們公司看中中國(guó)工廠(chǎng)較低的生產(chǎn)價(jià)格，但并不打算購(gòu)買(mǎi)中國(guó)自主研發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。

長(zhǎng)期以來(lái)，與“中國(guó)制造”相伴的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，已經(jīng)成為一條敏感的神經(jīng)。雖是“世界工廠(chǎng)”，但真正屬于中國(guó)企業(yè)的且為國(guó)際市場(chǎng)所認(rèn)同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，卻不多見(jiàn)。企業(yè)在努力開(kāi)發(fā)自己專(zhuān)利的同時(shí)，也不得不面臨屢屢觸碰他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)紅線(xiàn)的尷尬。

侵犯別人與保護(hù)自己

華交會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，記者在浙江盛宏服裝有限公司的小展廳內(nèi)發(fā)現(xiàn)，多種國(guó)際知名品牌的羽絨服都在陳列架上。記者拿起一件意大利品牌HenryCotton＇s的羽絨服，盛宏服裝的一位業(yè)務(wù)員告訴記者，“這種款式在全世界銷(xiāo)量都非常好”，但是其面料及羽絨都采用了較為高檔的材料，價(jià)格往往令客戶(hù)望而卻步。

“有客戶(hù)看上這樣的款式，我們可以通過(guò)改變面料以及一些細(xì)節(jié)上的設(shè)計(jì)，這樣價(jià)格也不會(huì)很貴?！痹撁麡I(yè)務(wù)員告訴記者，他們公司有大量來(lái)自意大利等國(guó)家的知名品牌的訂單，而這些品牌每年的最新款式設(shè)計(jì)也是其吸引其他外貿(mào)或者內(nèi)銷(xiāo)客戶(hù)的籌碼。

“過(guò)去，因知識(shí)產(chǎn)權(quán)我們吃了不少虧。”浙江哈爾斯真空器皿股份有限公司國(guó)際貿(mào)易部亞洲區(qū)銷(xiāo)售主管陳伙銀告訴記者，“剛開(kāi)始的時(shí)候主要是學(xué)習(xí)的過(guò)程，比如在外觀(guān)設(shè)計(jì)上，老款產(chǎn)品或多或少產(chǎn)生了一些（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）問(wèn)題。尤其是出口日本時(shí)，只要對(duì)方在日本申請(qǐng)了專(zhuān)利，我們類(lèi)似的產(chǎn)品就不能出口到那里了”。

類(lèi)似的情況在中國(guó)制造業(yè)并不鮮見(jiàn)。上海泛洋律師事務(wù)所劉春泉指出，中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易以制造型企業(yè)居多，侵犯國(guó)外產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象比較多?！耙恢币詠?lái)，中國(guó)的企業(yè)主要是為別人代工，國(guó)外公司做研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)，生產(chǎn)部分不做，因此侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象主要是中國(guó)企業(yè)方面比較多”。

寧波廣博進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理林航講述了他們的遭遇?！拔覀冃枰獣r(shí)刻注意保護(hù)我們客戶(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這是我們贏(yíng)得更多企業(yè)長(zhǎng)效合作的重要前提。如果出現(xiàn)了侵犯他們知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為，我們的訂單就會(huì)面臨重大流失”。林先生所在的企業(yè)主要是按照國(guó)外客戶(hù)的要求加工制造產(chǎn)品，主要為紙品文具與禮品，很容易產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦，因此公司必須格外謹(jǐn)慎。

即使一些有自己專(zhuān)利的企業(yè)，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)也顯得力不從心?！拔覀兊暮芏喈a(chǎn)品都有專(zhuān)利”，一扣子生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，“但是周?chē)a(chǎn)扣子的企業(yè)至少有上百家，上百家都來(lái)仿你的，你想要保護(hù)也保護(hù)不了”。該負(fù)責(zé)人表示，他們有時(shí)會(huì)應(yīng)客戶(hù)要求，自主研發(fā)一些新的款式或者設(shè)計(jì)，但只能保證在運(yùn)達(dá)客戶(hù)之前不被抄襲。一旦該款新產(chǎn)品被客戶(hù)用在產(chǎn)品上推向市場(chǎng)后，其也就沒(méi)有“專(zhuān)利”可言了。

“我們有一種可適用于電磁爐的陶瓷煲，的確是擁有國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利的?！苯骶暗骆?zhèn)寶瓷業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理樊其華依然有著他的煩惱，“但是，現(xiàn)在外面仿制我們專(zhuān)利的產(chǎn)品同樣出現(xiàn)在市場(chǎng)上”。在他看來(lái)，目前國(guó)內(nèi)的專(zhuān)利保護(hù)并不夠，采取法律措施所花費(fèi)的人力、財(cái)力及時(shí)間等各方面成本太大，對(duì)他們這種規(guī)模不大的企業(yè)并不劃算。

對(duì)此，劉春泉指出，近些年來(lái)也出現(xiàn)過(guò)海外一些傳統(tǒng)大公司侵犯中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的情況?！半S著中國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視，比如中國(guó)的專(zhuān)利申請(qǐng)量在逐年加大，也慢慢出現(xiàn)一些在各自領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)比較強(qiáng)的專(zhuān)利，這也是我們所期待的。但是我認(rèn)為，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度推行才十多年，屬于剛起步階段，并不能算是真正重視，只能稱(chēng)得上是開(kāi)始重視。很多企業(yè)在這方面吃了虧，開(kāi)始往這方面投入，但是等待產(chǎn)出還是需要一定的時(shí)間”。

上海大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院院長(zhǎng)陶鑫良進(jìn)一步建議，在經(jīng)貿(mào)活動(dòng)全球化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則國(guó)際化的潮流下，國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)在往前推進(jìn)?！耙虼?，外貿(mào)企業(yè)在進(jìn)出口活動(dòng)中，在國(guó)內(nèi)外的商業(yè)交易活動(dòng)中，要繃緊知識(shí)產(chǎn)權(quán)這根弦。一方面不要侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，另一方面也不要讓自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)被別人侵犯”。

創(chuàng)立品牌的漫漫長(zhǎng)路

在屢屢觸動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)紅線(xiàn)的背后，是國(guó)內(nèi)企業(yè)的品牌“不自信”。

從事帽子、圍巾、手套等服飾品進(jìn)出口貿(mào)易的寧波市幸福進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理陳旭表示，他們也已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。與頂級(jí)品牌做比較，如LV有著自己廣為人知的標(biāo)識(shí)，雖然國(guó)內(nèi)企業(yè)也在做類(lèi)似的事，但缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的自主品牌，創(chuàng)建一個(gè)品牌并不容易。

在他看來(lái)，做品牌首先要有質(zhì)量的保證，其次要有自己的特色。“盡管我們公司也有自己的品牌，但是國(guó)內(nèi)的品牌在國(guó)外很難得到認(rèn)可，所以基本上還是以貼牌為主，生產(chǎn)之后替別人做嫁衣”。

林航也表示，產(chǎn)品設(shè)計(jì)若是用專(zhuān)利去保護(hù)，成本還是偏貴。因此他們目前還是以O(shè)EM的來(lái)樣生產(chǎn)為主，自己設(shè)計(jì)的ODM為輔?！氨M管有些客人也會(huì)選擇我們的設(shè)計(jì)，但是這個(gè)比例還是比較小，過(guò)程還是相當(dāng)漫長(zhǎng)”。據(jù)林航介紹，以他們公司為例，目前中國(guó)市場(chǎng)上的產(chǎn)品還是以企業(yè)自己的品牌為主，在設(shè)計(jì)和專(zhuān)利方面會(huì)保證投入。這次展會(huì)上出展的也主要是自己公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。

陳旭也認(rèn)同林航的說(shuō)法，“一是品牌建設(shè)，市場(chǎng)的認(rèn)可需要相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程；二來(lái)，國(guó)外企業(yè)有相當(dāng)強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)，寧可不要牌子也不用我們的牌子，不想受制于人”。

不過(guò)，成長(zhǎng)中的國(guó)內(nèi)企業(yè)還是從自主品牌和自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)中獲益不少?！昂髞?lái)，隨著企業(yè)的發(fā)展，我們吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開(kāi)始逐步自己開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)?，F(xiàn)在遇到的類(lèi)似問(wèn)題也越來(lái)越少?！标愋癖硎尽！?/p>