六個(gè)堅(jiān)持 河南煤氣化公司管理再上新臺(tái)階

六個(gè)堅(jiān)持 河南煤氣化公司管理再上新臺(tái)階

河南煤化集團(tuán)首屆二次職代會(huì)暨2011年工作會(huì)結(jié)束后，煤氣化公司組織全體干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，同時(shí)抓好指標(biāo)分解，科學(xué)部署工作，重點(diǎn)做到“六個(gè)堅(jiān)持”。

一是堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，始終將解放思想和轉(zhuǎn)變觀念作為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的法寶。二是堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)這個(gè)“一號(hào)工程”。提高思想境界，要用煤礦抓安全的力度和方式方法抓好化工生產(chǎn)安全，堅(jiān)持群策群力、群防群治、齊抓共管和“一崗雙責(zé)”的安全工作方法。三是堅(jiān)持實(shí)施“兩調(diào)整、兩提高，兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)”戰(zhàn)略舉措。持續(xù)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和人力資源結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，科學(xué)謀劃和積極推進(jìn)煤氣化公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。四是堅(jiān)持推動(dòng)各項(xiàng)管理工作全面升級(jí)。該公司將今年定位為“管理升級(jí)年”，要通過(guò)轉(zhuǎn)變理念、端正態(tài)度、提升水平和改進(jìn)方法，推動(dòng)安全、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等管理工作的全面升級(jí)。五是堅(jiān)持抓好企業(yè)文化建設(shè)不放松。以集團(tuán)公司企業(yè)文化為母文化，建設(shè)具有自身特色的子文化體系。六是堅(jiān)持抓好黨建工作不放松，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

（檀杰濤,卞華程）