歐 平,郭建平,肖建威
(1湖南女子學(xué)院 女性體育研究所,湖南 長(zhǎng)沙 410004; 2. 湖南師范大學(xué) 體育學(xué)院,湖南 長(zhǎng)沙 410012; 3. 婁底二中, 湖南 婁底 417000)
紅色休閑體育旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀與對(duì)策
——以湖南省為例
歐 平1,郭建平2,肖建威3
(1湖南女子學(xué)院 女性體育研究所,湖南 長(zhǎng)沙 410004; 2. 湖南師范大學(xué) 體育學(xué)院,湖南 長(zhǎng)沙 410012; 3. 婁底二中, 湖南 婁底 417000)
湖南省紅色旅游“有名氣無(wú)效益、有市場(chǎng)無(wú)產(chǎn)業(yè)、有點(diǎn)無(wú)面”,體育旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、效益低,紅色旅游與休閑體育旅游融合產(chǎn)業(yè)開發(fā)還處于無(wú)意識(shí)狀態(tài)。湖南省應(yīng)更新觀念,大膽創(chuàng)新,將紅色旅游與休閑體育旅游有機(jī)結(jié)合進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā),資源共享, 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),突出“湘”味特色,打造新的產(chǎn)業(yè)鏈,培育多元化的投資主體和資金投入渠道,低碳開發(fā),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理人才培養(yǎng),加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)合,加大宣傳力度,實(shí)現(xiàn)紅色旅游和體育旅游業(yè)在經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)效益上的全面豐收。
紅色旅游;休閑體育旅游;融合產(chǎn)業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀;湖南??;對(duì)策
湖南省樹立和開發(fā)“紅色休閑體育旅游”品牌和產(chǎn)業(yè)具有代表性。湖南省是紅色旅游資源大省,有1個(gè)紅色旅游區(qū)是全國(guó)重點(diǎn)紅色旅游區(qū)、4條旅游精品線路進(jìn)入全國(guó)紅色旅游精品線路、8個(gè)主要景區(qū)(點(diǎn))列入全國(guó)百個(gè)紅色旅游經(jīng)典景區(qū)建設(shè)規(guī)劃。目前,紅色旅游已經(jīng)成為湖南旅游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要品牌和旗幟,并以其獨(dú)特的精神內(nèi)涵及文化魅力,源源不斷地向人們發(fā)送著巨大的吸引力和感召力。我國(guó)1990年代初興起的體育旅游是以體育資源和一定的體育設(shè)施為條件,以旅游商品的形式,為旅游者在旅游過程中提供健身、娛樂、休閑、交際等多種服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目群[1],是體育學(xué)科與旅游學(xué)科相互滲透的產(chǎn)物。其中,休閑性體育旅游成為當(dāng)今體育旅游的主流方式。將紅色旅游資源和休閑體育旅游資源進(jìn)行整合“捆綁”開發(fā),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),不僅能有效地延長(zhǎng)旅游者的游覽時(shí)間,拓寬消費(fèi)內(nèi)容,增加旅游地的經(jīng)濟(jì)收入,提供更多就業(yè)崗位,而且對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦纳罘绞疆a(chǎn)生積極的影響,并以先進(jìn)的文化形式占領(lǐng)居民休閑陣地,引導(dǎo)他們養(yǎng)成健康的生活方式,增強(qiáng)健康投資意愿和行動(dòng);同時(shí),游客在參觀游覽、參與活動(dòng)和互相交流的旅游過程中,了解歷史、接受革命傳統(tǒng)教育、體驗(yàn)自然、鍛煉身心、陶冶情操、欣賞民俗民情,身心得到充分的釋放和滿足。湖南省紅色休閑體育旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)價(jià)值明顯, 市場(chǎng)空間龐大,而且契合我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策形勢(shì),抓住了湖南實(shí)施中部崛起戰(zhàn)略機(jī)遇,前景十分廣闊。
(一)未形成產(chǎn)業(yè)鏈條和規(guī)模效益
從客源市場(chǎng)上看,目前參加地方紅色旅游的人群主要有三個(gè)層面,一是集體組織的學(xué)習(xí)考察團(tuán),時(shí)間主要集中于“五四”、“七一”、“八一”、“十一”等重要黨史國(guó)史紀(jì)念日前后;二是中老年人,尤其是參加過革命戰(zhàn)爭(zhēng)或經(jīng)歷過戰(zhàn)爭(zhēng)年代、對(duì)紅色旅游區(qū)充滿了深情與懷念的人們;三是中青年夫婦及其子女,在觀光游覽的同時(shí)對(duì)下一代進(jìn)行愛國(guó)主義和革命傳統(tǒng)教育,時(shí)間主要集中于寒暑假;從游客消費(fèi)方式上看,單位組織公費(fèi)旅游多,家庭自發(fā)出游少,中老年多,青少年少;從紅色旅游產(chǎn)品上看,目前紅色旅游產(chǎn)品單一,基本上處于初級(jí)和粗放型階段。這說明湖南省紅色旅游效益僅僅是名氣使然。目前湖南省紅色旅游依然是“有名氣無(wú)效益、有市場(chǎng)無(wú)產(chǎn)業(yè)、有點(diǎn)無(wú)面的現(xiàn)狀”[2]。紅色旅游開發(fā)形式單一,缺乏自主性和參與性,是造成效益單一的硬傷。湖南省紅色旅游資源豐富。湖南人杰地靈,紅色旅游資源數(shù)量多、分布廣、品質(zhì)高。在物質(zhì)的紅色旅游資源方面,全省有革命老區(qū)40多個(gè)、各類紅色旅游資源210處,其中4條旅游精品線路進(jìn)入全國(guó)紅色旅游精品線路,8個(gè)主要景區(qū)(點(diǎn))列入全國(guó)百個(gè)紅色旅游經(jīng)典景區(qū)建設(shè)規(guī)劃。在非物質(zhì)的紅色旅游資源方面主要有體現(xiàn)湖湘文化精髓的“經(jīng)世致用,敢為天下先”的湖南人精神、抗冰雪救災(zāi)精神、袁隆平精神以及己成為歷史頌歌和時(shí)代強(qiáng)音的《湘南暴動(dòng)》、《恰同學(xué)少年》、《血色湘西》、《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》、《學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣》等紅色經(jīng)典文藝。只有對(duì)湖南省豐富的紅色旅游資源進(jìn)行有效整合,創(chuàng)新開發(fā),形成產(chǎn)業(yè)鏈,才能產(chǎn)生規(guī)模效益。
影響湖南省紅色旅游業(yè)發(fā)展的主要因素有:第一,管理體制不順。管理部門之間互不隸屬,各自為政;第二,價(jià)值鏈殘缺。紅色旅游景區(qū)價(jià)值鏈短小或殘缺不全,特別是在“游”、“購(gòu)”、“娛”這些需求彈性較大的環(huán)節(jié)開發(fā)遠(yuǎn)不能滿足游客的需求;第三,講解內(nèi)容枯燥。導(dǎo)游詞直白簡(jiǎn)單,講解內(nèi)容單調(diào)乏味,對(duì)游客特別是青少年游客群體的吸引力不大,難以滿足游客的心理需求;第四,游覽項(xiàng)目和內(nèi)容單調(diào)。紅色旅游景區(qū)的資源開發(fā)停留在表面;第五,設(shè)施設(shè)備不足。主要表現(xiàn)為景區(qū)內(nèi)交通不便、停車場(chǎng)與衛(wèi)生間等旅游服務(wù)設(shè)施不足、紀(jì)念場(chǎng)館內(nèi)休息區(qū)少等等;第六,旅游商品開發(fā)落后。普遍缺乏深層次開發(fā)的紅色旅游商品,具體表現(xiàn)為旅游商品檔次低、種類少、特色不鮮明;第七,旅游線路不夠科學(xué)。紅色資源單體的空間分布零散,沿途觀賞性不強(qiáng),游客常常需要走回頭路,疲于奔波,且旅行社為趕行程,限制游覽時(shí)間,走馬觀花;第八,管理成本升高。大部分紅色景區(qū)景點(diǎn)免費(fèi)后收入減少,景區(qū)配套管理的難度和各項(xiàng)管理成本凸顯。
(二)體育旅游資源豐富,但體育旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、效益低
湖南擁有最適宜發(fā)展休閑體育旅游的資源優(yōu)勢(shì),包括自然性休閑體育旅游資源,如星羅棋布的湖泊水體、秀美挺拔的名山峻嶺、良好的生態(tài)環(huán)境和眾多的名勝古跡、民族風(fēng)情;參與性休閑體育旅游資源,如猛洞河、資興東江等地漂流活動(dòng),南岳和張家界等地登山活動(dòng),湘西溶洞探險(xiǎn)活動(dòng),城步南山跑馬和廣泛進(jìn)行的垂釣、泛舟、帆板、競(jìng)渡、滑雪、滑草、熱氣球、蹦極等休閑體育活動(dòng),還有民族風(fēng)情體育運(yùn)動(dòng),如土家族茅古斯舞、苗族的打禾雞、上刀梯、跳鼓、侗族的搶花炮、踩蘆笙、蝦公舞、瑤族的木頭球、人龍、長(zhǎng)鼓等;觀賞性體育旅游資源,如湖南省引進(jìn)的各種項(xiàng)目各種級(jí)別的體育比賽、岳陽(yáng)汩羅江龍舟賽、國(guó)際高空走鋼絲大賽、舞龍舞獅、張家界飛機(jī)穿越南天門、法國(guó)蜘蛛人在湖南崀山與天門山的攀巖表演賽和中國(guó)首屆“鳥人”飛行大賽等。湖南統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)統(tǒng)計(jì)信息表明, 2007年湖南全省旅游規(guī)模不斷擴(kuò)大,全省旅游總收入732.71億元,但同時(shí)來自湖南省旅游局的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也顯示,體育健身、娛樂、觀賞的類競(jìng)賽及以嘗試體育刺激與挑戰(zhàn)等為目的的體育旅行游覽活動(dòng)的相關(guān)收入僅為21.6億元,不到全省旅游總收入的3%。而在一些體育旅游業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家中,體育旅游所創(chuàng)造的價(jià)值占旅游總收入的25%以上,我省甚至與國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的省市也相差甚遠(yuǎn)[3]。《湖南省十一五體育發(fā)展規(guī)劃》也意識(shí)到“體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模不大,效益不明顯已成為我省體育整體快速持續(xù)發(fā)展的制約因素”,“發(fā)展群眾體育方面缺乏強(qiáng)有力的物質(zhì)支持,湖南體育無(wú)法逾越‘先天不足’的‘鴻溝’”。但是,只要注重發(fā)揮湖南豐富的體育旅游資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)科學(xué)管理,大膽融入休閑理念,充分挖掘、豐富和創(chuàng)新休閑體育旅游項(xiàng)目,并與湖南紅色旅游相結(jié)合,重點(diǎn)體現(xiàn)湖湘特色,其開發(fā)潛力不可低估。
影響湖南省體育旅游業(yè)規(guī)模和效益的主要原因在于:第一,體育旅游意識(shí)薄弱。湖南省民眾對(duì)于體育旅游的了解和參與還處于萌芽狀態(tài),特別是對(duì)體育旅游的概念、作用和功能等了解的不多、不深;第二,缺乏湖南特色。體育旅游項(xiàng)目單一,層次不明,人有我弱,人無(wú)我無(wú),沒有特色開發(fā)。研究表明,湖南省民眾參與體育旅游的影響因素依次為體育旅游活動(dòng)內(nèi)容、自然地理風(fēng)光、時(shí)間、基礎(chǔ)設(shè)施,最后才是距離因素、價(jià)格因素;第三,專業(yè)人才缺乏。在全國(guó),與其他產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)相比,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)起步晚,體育產(chǎn)業(yè)界的專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍較弱,決策管理人才、經(jīng)營(yíng)人才、科技人才和專業(yè)服務(wù)人才匱乏。湖南現(xiàn)有的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與體育管理者中,許多人是退役運(yùn)動(dòng)員、教練員以及其他沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員。他們雖然熟悉體育工作,但缺乏對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的了解,缺乏商品和服務(wù)的營(yíng)銷知識(shí)和技能,因而不能將體育產(chǎn)品或服務(wù)有力地推向市場(chǎng),不能促進(jìn)體育與市場(chǎng)機(jī)制的有效發(fā)揮;相反,一些生產(chǎn)商和經(jīng)營(yíng)商雖然熟悉經(jīng)營(yíng)之道,卻又缺乏對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的足夠了解,對(duì)體育產(chǎn)品及其市場(chǎng)的特點(diǎn)、規(guī)律等認(rèn)識(shí)不足,無(wú)法將體育與市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合起來[4]。
(三)紅色旅游與休閑體育旅游融合產(chǎn)業(yè)開發(fā)研究薄弱
湖南省紅色旅游與休閑體育旅游融合產(chǎn)業(yè)開發(fā)被人們所忽視,關(guān)于紅色旅游與體育旅游融合開發(fā)的研究較少,只見陳穎悟?qū)t色旅游與體育旅游融合開發(fā)的重要性進(jìn)行了研究,姚潔[5]對(duì)紅色旅游與體育旅游融合性開發(fā)的優(yōu)勢(shì)機(jī)遇及可行性進(jìn)行了分析,駱慧菊等[6]以韶山為例,對(duì)紅色旅游與體育旅游融合性開發(fā)的優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇進(jìn)行分析,并提出了思路與對(duì)策。以上均止步于理論描述,尚未進(jìn)入實(shí)質(zhì)上的產(chǎn)業(yè)開發(fā),而紅色旅游與休閑體育旅游融合產(chǎn)業(yè)開發(fā)則未見專門研究,可以推斷,湖南省紅色休閑體育旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)目前基本處于無(wú)意識(shí)狀態(tài)。在現(xiàn)實(shí)中我們可以見到一些零星的無(wú)意識(shí)的開發(fā)現(xiàn)象,即一些紅色旅游景點(diǎn)為了提高景點(diǎn)的吸引力,有意無(wú)意融入一些休閑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目讓游客參與,增強(qiáng)景點(diǎn)的參與性和體驗(yàn)性,但由于是出于一種無(wú)意識(shí)或泛意識(shí)行為,效益十分有限。究其原因,主要是由于人們受到觀念的束縛,導(dǎo)致認(rèn)識(shí)不足、缺乏創(chuàng)新。紅色旅游與休閑體育旅游融合產(chǎn)業(yè)開發(fā)是一個(gè)嶄新而現(xiàn)實(shí)的理念,它需要人們更新觀念、勇于創(chuàng)新和大膽探索。同時(shí),湖南省紅色旅游產(chǎn)業(yè)和體育旅游產(chǎn)業(yè)狀況也直接影響紅色旅游與休閑體育旅游融合產(chǎn)業(yè)開發(fā)的速度和規(guī)模。
(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),更新觀念,用全球化視野開發(fā)紅色休閑體育旅游產(chǎn)業(yè)
政府相關(guān)部門要開拓視野,明晰思路,認(rèn)清湖南省紅色旅游的現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì),挖掘休閑體育旅游的內(nèi)在潛力,做出準(zhǔn)確判斷,并根據(jù)現(xiàn)代旅游發(fā)展中市場(chǎng)需求趨勢(shì)的預(yù)測(cè)以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,看到將紅色旅游與休閑體育旅游資源進(jìn)行有機(jī)整合實(shí)施產(chǎn)業(yè)開發(fā)的巨大魅力,打造出具有湖南特色的紅色休閑體育旅游產(chǎn)品,使紅色旅游產(chǎn)業(yè)和休閑體育產(chǎn)業(yè)相互融合,互相促進(jìn),成為湖南省經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。同時(shí),在湖南紅色休閑體育旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)過程中, 要解放思想、開拓思路,立足全球視野,樹立大產(chǎn)業(yè)、大旅游、大市場(chǎng)觀念,把紅色旅游和休閑體育旅游市場(chǎng)的各種旅游文化資源捆綁互融,變成“紅”“體”互有、動(dòng)靜結(jié)合、雅俗兼容、眾人皆宜的旅游產(chǎn)品,著力打造一個(gè)循環(huán)完整的具有湖南特色的旅游產(chǎn)業(yè)鏈條,提升湖南休閑旅游的文化品位和影響力。
(二)深度開發(fā), 延伸產(chǎn)品價(jià)值鏈,打造品牌
充分挖掘我省紅色旅游資源特有內(nèi)涵,改變簡(jiǎn)單的圖片展示和櫥窗式的文物陳列,使表現(xiàn)手段更加多樣化、現(xiàn)代化,突出紅色旅游資源與休閑體育旅游資源多元素的組合,強(qiáng)化“紅體聯(lián)合”,并把相關(guān)的各種自然資源和民族文化資源進(jìn)行嵌入整合,紅色資源與休閑體育資源相互補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)資源串聯(lián),“紅”“體”結(jié)合, 培育新的旅游消費(fèi)點(diǎn), 延伸產(chǎn)品價(jià)值鏈, 增強(qiáng)組合旅游資源的內(nèi)涵和吸引力,打造特色品牌。
(三) 紅色休閑體育旅游商品組合開發(fā),突出“湘”味特色
組合開發(fā)小商品要突出“湘”味特色。旅游購(gòu)物是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旅游小商品可做成大市場(chǎng)、大產(chǎn)業(yè),為富民強(qiáng)省做出大貢獻(xiàn)。如我們到法國(guó)必買香水,到意大利必買皮具,到日本必買照相機(jī)、電動(dòng)牙刷等小電器,到瑞士買手表等等。那么到湖南來必買什么呢? 湖南是農(nóng)業(yè)大省,可將有特色的農(nóng)副產(chǎn)品等通過“湖南紅色”和“體育湘軍”組合加工成休閑旅游商品。如湖南的獼猴桃、香柚、茶油等可進(jìn)行精深加工并進(jìn)行合適的“湖南紅色”外包裝,做成系列休閑運(yùn)動(dòng)食品和化妝品;湖南有非常好的湘繡和湘瓷,非常精美,很受歡迎。可惜湖南就湘繡、湘瓷對(duì)外宣傳少,知名度不高??砷_發(fā)以湖南“紅色經(jīng)典”、“體育湘軍”和“湖南特色休閑體育旅游資源”為素材的湘繡湘瓷旅游商品,擴(kuò)大影響等等。這個(gè)市場(chǎng)很大,需要潛心研究和開發(fā)。
(四)培育多元化的投資主體和資金投入渠道
一方面要依托旅游和體育發(fā)展的專項(xiàng)資金,保證紅色休閑體育旅游發(fā)展有足夠的資金支持;另一方面,政府出臺(tái)相應(yīng)的政策,按照誰(shuí)投資誰(shuí)受益的原則,鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)投資紅色休閑體育旅游,并在稅收上給予一定的優(yōu)惠;第三是利用資本市場(chǎng)進(jìn)行融資,其方式主要有:一是通過體育旅游企業(yè)或兼營(yíng)體育旅游業(yè)務(wù)企業(yè)上市發(fā)行股票,這是一種效率高、額度大、穩(wěn)定性強(qiáng)的融資途徑。二是大膽嘗試政府代理權(quán)融資、資產(chǎn)證券化融資、信托融資等新融資方式,發(fā)行債券募集資金。三是通過項(xiàng)目融資,吸引國(guó)內(nèi)外投資者對(duì)湖南紅色休閑體育旅游開發(fā)的投入,培育多元化的投資主體和資金投入渠道[7]。
(五)低碳開發(fā),正確處理好保護(hù)和開發(fā)的關(guān)系
旅游產(chǎn)業(yè)是綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè),是符合全球低碳經(jīng)濟(jì)要求的產(chǎn)業(yè),湖南紅色休閑體育旅游產(chǎn)業(yè)要率先加快發(fā)展,積極為“兩型社會(huì)”建設(shè)作貢獻(xiàn)。一是做好規(guī)劃,所有紅色休閑體育旅游景區(qū)都要做好低碳旅游發(fā)展規(guī)劃;二是執(zhí)行低碳建設(shè)。紅色休閑體育旅游經(jīng)營(yíng)設(shè)施要符合低碳經(jīng)濟(jì)要求,包括所有賓館飯店盡量用太陽(yáng)能等清潔能源、綠色能源,節(jié)能節(jié)水;三要引導(dǎo)游客按低碳經(jīng)濟(jì)、環(huán)保節(jié)能要求來從事旅游活動(dòng)。力爭(zhēng)旅游全過程都有符合環(huán)保、低碳要求的行為規(guī)范。如使用乘環(huán)保車進(jìn)景區(qū),珍惜旅游食物,在旅游中不亂丟、亂扔等。紅色旅游資源具有獨(dú)特性、特殊性和不可再生性,發(fā)展紅色休閑體育旅游產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)持開發(fā)和保護(hù)并重的原則,做到理性開發(fā)和科學(xué)開發(fā),不急功近利,不搞掠奪性開發(fā),在保護(hù)的基礎(chǔ)上合理開發(fā),在開發(fā)的成果中進(jìn)行更有效的保護(hù),實(shí)現(xiàn)紅色休閑體育旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并進(jìn)的可持續(xù)發(fā)展。
(六)加強(qiáng)紅色休閑體育旅游業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和管理人才培養(yǎng)
紅色休閑體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會(huì)工程,具有政治、歷史、經(jīng)濟(jì)、文化、健身、休閑娛樂等多重意義,需要既具備豐富的歷史文化底蘊(yùn)和旅游知識(shí)、精通市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,又熟悉體育工作、懂得組合產(chǎn)業(yè)開發(fā)運(yùn)行機(jī)制并充滿創(chuàng)新精神的專業(yè)隊(duì)伍和管理人才。
我們可以充分利用高校資源優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)引導(dǎo)一些辦學(xué)力量雄厚的高校調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)和目標(biāo),優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,培養(yǎng)“紅”“體”結(jié)合的高素質(zhì)綜合性旅游人才,以滿足紅色旅游與休閑體育旅游融合開發(fā)的需求;對(duì)現(xiàn)有旅游從業(yè)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。內(nèi)容包括:愛崗敬業(yè)、明理誠(chéng)信、人文關(guān)懷理念的灌輸,崗位專業(yè)技術(shù)技能訓(xùn)練,開展紅色休閑體育旅游管理員、導(dǎo)游員、講解員等大賽系列活動(dòng),評(píng)選紅色休閑體育旅游從業(yè)標(biāo)兵,同時(shí),從政治、歷史、文化、地理、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)管理、體育、娛樂與休閑等方面進(jìn)行輪回式的中、短期培訓(xùn),提高從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)水平;四是發(fā)展志愿者隊(duì)伍作為人才補(bǔ)充。采取多種方法和途徑,建立和發(fā)展志愿者隊(duì)伍,建立健全志愿者工作條例和管理制度,招募那些身心健康、責(zé)任心強(qiáng)、熱衷旅游事業(yè)、有奉獻(xiàn)精神、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的退職人員、大學(xué)生和其他社會(huì)人員加入志愿者隊(duì)伍。
(七)加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)放大
以紅色資源為主線,加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作, 資源共享、市場(chǎng)共建、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),形成戰(zhàn)略同盟,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)延伸。一是省內(nèi)區(qū)域合作。以市場(chǎng)為主導(dǎo),打破行政壁壘、地區(qū)封鎖和條塊分割的束縛,加強(qiáng)省內(nèi)各紅色旅游區(qū)(點(diǎn))之間的合作。二是省際區(qū)域合作。與“泛珠三角”區(qū)域的合作;與周邊六省(市)的合作;湘贛閩3省的合作,共創(chuàng)“革命搖籃、領(lǐng)袖故里”紅色旅游品牌;韶山、井岡山、遵義和延安之間的合作,共創(chuàng)“革命圣地”紅色旅游品牌;茶陵、炎陵與江西井岡山、永新、遂川等縣市的合作,共建“紅色革命根據(jù)地”旅游區(qū);長(zhǎng)沙、武漢、廣州、上海、北京等在中國(guó)革命中具有重要地位、擁有豐富紅色旅游資源的城市之間的合作;紅軍長(zhǎng)征線路沿線各省(市、區(qū))之間的協(xié)作關(guān)系,共塑“重走長(zhǎng)征路”旅游品牌。同時(shí),融入即將成立的中國(guó)旅游“四南合作聯(lián)盟”[8](河南、湖南、云南、海南)。河南的歷史文化、湖南的偉人與山水、云南的民族風(fēng)情、海南的海島風(fēng)光,通過合作創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)紅色休閑體育旅游業(yè)的跨省滲透;三是與國(guó)際市場(chǎng)尋求可能的合作與互動(dòng)。與港澳互動(dòng),與韓國(guó)、日本、新加坡等東南亞主要客源國(guó)互動(dòng),進(jìn)一步做大市場(chǎng)規(guī)模。
(八)加大品牌宣傳力度
一是構(gòu)建湖南省紅色休閑體育旅游信息平臺(tái),以“紅”“體”結(jié)合的形式推介紅色休閑體育旅游產(chǎn)品,使之成為全面了解湖南省特色旅游的窗口;二是充分利用主流傳媒以及宣傳櫥窗宣傳特色旅游,擴(kuò)大特色旅游的社會(huì)影響,如把與湖南衛(wèi)視“快樂向前沖”、“勇往直前”等類似節(jié)目搬進(jìn)紅色景區(qū),活動(dòng)的內(nèi)容和方式融入紅色元素,既是一種很好的“紅”“體”結(jié)合,更是一種宣傳和感染。同時(shí),不斷創(chuàng)新形式,制作更多更好的電視電影宣傳片和電子出版物,開設(shè)紅色休閑體育旅游網(wǎng)站,構(gòu)建湖南特色旅游網(wǎng)絡(luò)文化;三是策劃宣傳以紅色休閑體育旅游為主題的文化娛樂活動(dòng)和節(jié)慶活動(dòng),結(jié)合重大革命紀(jì)念日、湖南省大型體育賽事、國(guó)際體育表演和民族體育節(jié)慶等進(jìn)行宣傳與促銷。
紅色旅游和體育旅游產(chǎn)業(yè)要想站穩(wěn)市場(chǎng),形成規(guī)模,擴(kuò)大效益,必須將紅色旅游資源和休閑體育旅游資源進(jìn)行整合“捆綁”開發(fā),資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),打造新的產(chǎn)業(yè)鏈,為游客提供多元化和連續(xù)性的旅游產(chǎn)品和服務(wù),豐富和提高旅游產(chǎn)品的價(jià)值內(nèi)涵和對(duì)游客的吸引力,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)效益的全面豐收。
[1]中共中央辦公廳,國(guó)務(wù)院辦公廳.2004-2010年紅色旅游發(fā)展規(guī)劃綱要[EB/OL].紅色旅游網(wǎng),http://www.jx-ta.gov.cn.
[2]林龍飛,唐峰陵.紅色旅游客源市場(chǎng)開發(fā)探析:以韶山為例[J].湘潭大學(xué)學(xué)報(bào):哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版, 2006(5):60-62.
[3]彭小靜.湖南省體育旅游資源的分布與開發(fā)探析[J].首都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2005(2):27-29.
[4]楊鋒,江廣和.湖南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究[J].河北體育學(xué)院學(xué)報(bào),2009(3):30-32.
[5]陳穎悟,等,異源同流 殊途同歸:紅色旅游與體育旅游融合開發(fā)的重要性研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2008(9):5-7.
[6]姚潔.紅色旅游與體育旅游資源融合開發(fā)可行性分析[J].體育文化導(dǎo)刊,2006(6):67-70.
[7]楊洪,等.湖南紅色旅游開發(fā)創(chuàng)新研究[J].湖南科技大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2006(4):70-72.
[8]楊光榮.2009年全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及2010年全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本工作安排[EB/OL].[2010-01-21]http://www.hnt.gov.cn/gov/news/news.aspx?Id=6995.
(責(zé)任編校:范文)
CurrentSituationandCountermeasuresofRedLeisureTrainingTourismIndustryDevelopment——Case Study on Hunan Province
OUPing1,GUOJian-ping2,XIAOJian-wei3
(1. Research Station of Women Training, Hunan Women’s College,Changsha 410004, China; 2. Physical Education Institute, Hunan Normal University, Changsha 410012, China; 3. Loudi No. 2 Middle School, Loudi 417000, China)
Hunan red tourism is famous but non-effective, “has a market but has not industry, has no face”. The scale of training tourism industry is small, the benefit is low. The integrated industrial development of red tourism and leisure training tourism is still in unconscious state. Hunan Province should update concept, innovate boldly, make the organic combination of red tourism and leisure training tourism have industry development, resource sharing, low carbon developing, and complementary advantages, highlight the "Xiang" characteristics, create new industrial chain, and cultivate a wide range of investors and capital investment channel, low-carbon development, while strengthening the team-building and management of personnel training, strengthening of regional integration, and steping up publicity to achieve the overall harvest of red tourism and training tourism in the economic, political and social benefits.
red tourism;leisure training tourism;present situation of integrated industrial development; Hunan Province;countermeasure
2011-10-12.
國(guó)家體育總局體育哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(1238SS08056).
歐平(1967— ),男,湖南寧遠(yuǎn)人,湖南女子學(xué)院女性體育研究所教授,研究方向:休閑體育、高校體育理論與實(shí)踐。
G80-05
A
1673-0712(2011)06-0097-04
湖南人文科技學(xué)院學(xué)報(bào)2011年6期