聚焦自主創(chuàng)新 穩(wěn)創(chuàng)出口新高

楊昌榮 湖北省國際經(jīng)貿(mào)學(xué)會

聚焦自主創(chuàng)新 穩(wěn)創(chuàng)出口新高

楊昌榮 湖北省國際經(jīng)貿(mào)學(xué)會

加快外貿(mào)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，根本出路在自主創(chuàng)新。當(dāng)今國際貿(mào)易科技進(jìn)步日新月異，技術(shù)創(chuàng)新越來越成為后危機(jī)時代經(jīng)濟(jì)貿(mào)易持久復(fù)蘇繁榮的不竭動力。在國家大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景下，預(yù)計到本世紀(jì)的第二個10年，我國外貿(mào)將倚重創(chuàng)新驅(qū)動貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易雙雙實現(xiàn)“倍增”，到2030年將初步實現(xiàn)由貿(mào)易大國向貿(mào)易強(qiáng)國的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。機(jī)電產(chǎn)品出口依然是我國外貿(mào)“十二五規(guī)劃”平穩(wěn)向好發(fā)展的中堅力量，預(yù)計未來五年，機(jī)電產(chǎn)品出口占全貿(mào)出口的比重，將由目前的57.5%上升到65%左右。轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式要以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為前提、以機(jī)電產(chǎn)品企業(yè)為主體，要把自主技術(shù)創(chuàng)新作為“十二五規(guī)劃”期間轉(zhuǎn)變機(jī)電產(chǎn)品出口增長方式的中心環(huán)節(jié)，為加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式奠定堅實基礎(chǔ)。

一、大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)研發(fā)自主化

自主研發(fā)創(chuàng)新能力是反映企業(yè)在資金投入和人才支撐上對自主技術(shù)創(chuàng)新的傾斜，對自主研發(fā)核心產(chǎn)品和核心技術(shù)的重視程度。企業(yè)的自主研發(fā)能力，可以用研發(fā)支出和自主無形資產(chǎn)的總值與企業(yè)營業(yè)收入的比值來衡量。自主研發(fā)創(chuàng)新能力反映出企業(yè)核心競爭力所具有的獨特性、異質(zhì)性和難以模仿性的特征，隱性技術(shù)研發(fā)的自主創(chuàng)新，將在后危機(jī)時代的國際市場競爭中占居主導(dǎo)地位，而不再是顯性技術(shù)研發(fā)為核心的創(chuàng)新價值取向。隱性技術(shù)研發(fā)的隱含性、稀缺性和不可替代性的難度越大，企業(yè)參與內(nèi)需和外需市場的領(lǐng)先度越大、市場占有率越高。例如，被喻為“工業(yè)皇冠上明珠”的航空發(fā)動機(jī)，是當(dāng)今新興技術(shù)裝備領(lǐng)域惟一要同時解決超高速、超高壓、超高溫三大隱性技術(shù)難題的高端裝備產(chǎn)品。目前，全球民航飛機(jī)發(fā)動機(jī)的市場及隱性技術(shù)，基本被美國GE公司、英國羅羅和加拿大普惠公司等巨頭所壟斷。我國首臺大型客機(jī)將在“十二五”期間誕生，中航商用發(fā)動機(jī)等強(qiáng)勢主力企業(yè)，在牢牢抓住自主化研制創(chuàng)新的先決前提下，還將順風(fēng)順?biāo)畢R聚國內(nèi)國際之智，助力我國企業(yè)對具有時代化的客運航空發(fā)動機(jī)及其新興隱性技術(shù)進(jìn)行自主攻堅。

“十二五規(guī)劃”期間，我國機(jī)電產(chǎn)品出口企業(yè)要緊緊抓住新一輪世界機(jī)電產(chǎn)業(yè)新技術(shù)革命的戰(zhàn)略機(jī)遇，加快推進(jìn)企業(yè)技術(shù)研發(fā)自主化的進(jìn)程，在重大技術(shù)裝備、航空航天、新能源裝備、節(jié)能環(huán)保和高端電子等機(jī)電產(chǎn)品領(lǐng)域，構(gòu)筑企業(yè)有影響力的自主技術(shù)研發(fā)高地，為中國機(jī)電產(chǎn)品躋身世界強(qiáng)國行列做貢獻(xiàn)。

二、引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚

我國機(jī)電產(chǎn)品出口企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和技術(shù)競爭力，在“十一五規(guī)劃”的推動下，已比先前有了長足的提高，但與美德日機(jī)電產(chǎn)品出口強(qiáng)國的企業(yè)比，還存在較大的國際差距。我國企業(yè)生產(chǎn)要素投入結(jié)構(gòu)不合理，許多核心技術(shù)受制于歐美日企業(yè)，大量關(guān)鍵技術(shù)裝備和先進(jìn)前沿技術(shù)依賴進(jìn)口。2008年，我國80%以上的大中型科學(xué)儀器設(shè)備要靠進(jìn)口，進(jìn)口總額約為200億美元，是國家研發(fā)總經(jīng)費支出的8%左右，自主技術(shù)創(chuàng)新和自主技術(shù)研發(fā)與外貿(mào)出口的結(jié)合始終沒有得到有效解決。研發(fā)人才少和研發(fā)投入不夠與自主新興技術(shù)儲備和在線應(yīng)用嚴(yán)重不足的局面尚未改觀。備受世界關(guān)注的應(yīng)對氣候變化新技術(shù)及核心低碳技術(shù)，歐美各國已掌握了70多種并已進(jìn)入商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化階段，而我國只擁有其中的25%左右。改變技術(shù)競爭力落后的狀況，要靠國家和企業(yè)的力量。我國出口企業(yè)要提高自主技術(shù)創(chuàng)新的自覺性，極力擺脫低價格競爭力的羈絆，從對技術(shù)創(chuàng)新的習(xí)慣性“懈怠”中解放出來，構(gòu)建企業(yè)強(qiáng)勢的自主創(chuàng)新體系、機(jī)制和研發(fā)團(tuán)隊。要傾力調(diào)動國有企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性，我國的國有企業(yè)缺乏創(chuàng)新動力，源于對有形資產(chǎn)的考核指標(biāo)，主要是考核有形資產(chǎn)的保值增值，沒有考核自主知識產(chǎn)權(quán)、自主技術(shù)創(chuàng)新和參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定所形成的無形資產(chǎn)指標(biāo)，要建立激勵國有企業(yè)增加研發(fā)投入的創(chuàng)新機(jī)制。要重點引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向國有外向企業(yè)集聚，加強(qiáng)建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，能參與國際財富分配、國際技術(shù)競爭與合作和提高出口競爭能力的技術(shù)創(chuàng)新體系。

機(jī)電產(chǎn)品企業(yè)在我國500強(qiáng)進(jìn)出口企業(yè)和500強(qiáng)制造業(yè)企業(yè)中占有65%左右的席位，在外貿(mào)自主創(chuàng)新中占居主體地位，企業(yè)要竭盡所能從戰(zhàn)略高度致力于自主技術(shù)創(chuàng)新能力的提高，使企業(yè)自身真正成為研發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新和出口成果轉(zhuǎn)化的主體。建議企業(yè)實施以研發(fā)促創(chuàng)新穩(wěn)健推動出口持續(xù)增長的策略，要按照“技術(shù)預(yù)見內(nèi)在化”的自主創(chuàng)新理念，形成以出口企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系，即：90%以上的研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)立在企業(yè)；90%以上的研發(fā)人才集中在企業(yè)；90%以上的自主創(chuàng)新投入源于企業(yè)；90%以上的創(chuàng)新成果和自主技術(shù)輸出產(chǎn)自于企業(yè)。產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的模式，在提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的作用上至關(guān)重要，但要按照“利益共享風(fēng)險共擔(dān)”的知識產(chǎn)權(quán)分配方式進(jìn)行變革。

三、著力突破關(guān)鍵核心技術(shù)

關(guān)鍵核心技術(shù)是企業(yè)提升自主技術(shù)創(chuàng)新競爭力的重中之重，其自主突破主要集中體現(xiàn)在：關(guān)鍵應(yīng)用技術(shù)上的領(lǐng)先開發(fā)；國際新市場的率先開拓和擁有份額以及自有的強(qiáng)勢知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊。提升出口企業(yè)的自主創(chuàng)新能力及自主擁有的核心技術(shù)競爭力，是推動機(jī)電產(chǎn)品企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與加快轉(zhuǎn)變增長方式和進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動內(nèi)生增長發(fā)展軌道的核心價值取向?！笆逡?guī)劃”期間是一個以實體新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新勝出的新時期，就科技全球化條件下的機(jī)電產(chǎn)品創(chuàng)新而言，正在由試驗性向工程性市場化、商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的方向轉(zhuǎn)變，而工程性的創(chuàng)新是多知識和多技術(shù)的交叉、多種創(chuàng)新方式的集成。關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新在思維跨越創(chuàng)新、創(chuàng)新方法、工藝改革、發(fā)明與革新的非主流層面中，占據(jù)基礎(chǔ)性的主導(dǎo)地位。從模擬到數(shù)字，再到網(wǎng)絡(luò)；從感應(yīng)到數(shù)碼，再到網(wǎng)絡(luò)超算、智能軟件構(gòu)成的全智能定位急速的發(fā)展，都是因為關(guān)鍵技術(shù)實現(xiàn)了突破。關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新又分為質(zhì)變性戰(zhàn)略技術(shù)和細(xì)節(jié)性戰(zhàn)術(shù)技術(shù)。兩者都是企業(yè)突破關(guān)鍵技術(shù)的關(guān)鍵所在，是我國外向型企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新的有效策略。

20世紀(jì)70年代來，全球彩電行業(yè)從細(xì)節(jié)性戰(zhàn)術(shù)技術(shù)的角度，投入了高清晰電視（HDTV）關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)競爭。日本起初走在了世界的前列，1984年就建立起了世界上第一個高清晰電視工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，1990年在市場上推出了高清晰電視機(jī)，1991年提供了世界最早的高清晰電視節(jié)目。為突破高清晰電視技術(shù)，日本政府在研發(fā)上投入了20多億美元，企業(yè)花費了20年的時間。日本以細(xì)節(jié)性戰(zhàn)術(shù)技術(shù)理念推出的高清晰電視機(jī)尚未普及，卻被后來居上的歐美國家，用質(zhì)變性戰(zhàn)略技術(shù)的理念，把世界高清晰電視技術(shù)帶入數(shù)字電視的新時代。日本的教訓(xùn)是他們選擇了模擬信號的制式，后來日本通過國際合作重新開發(fā)數(shù)碼技術(shù)的高清晰電視機(jī)。日本的案例說明，企業(yè)在質(zhì)變性戰(zhàn)略技術(shù)選擇上若失誤，那么在細(xì)節(jié)性戰(zhàn)術(shù)技術(shù)選擇上無論怎樣登封造極，也無法扭轉(zhuǎn)大勢，甚至還會南轅北轍。但日本汽車企業(yè)在突破關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新上，始終以“改善”為宗旨，堅持細(xì)節(jié)性戰(zhàn)術(shù)技術(shù)的創(chuàng)新理念，從改進(jìn)每一個零部件、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)款式和工藝裝備做起，逐步在質(zhì)量和技術(shù)上深挖關(guān)鍵技術(shù)的潛力，保持同等質(zhì)量和技術(shù)水平條件下，全球汽車的低成本優(yōu)勢和高收益標(biāo)準(zhǔn)。豐田等汽車企業(yè)大量召回的起因，不是細(xì)節(jié)性戰(zhàn)術(shù)技術(shù)創(chuàng)新理念導(dǎo)致的，而是產(chǎn)能全球惡性擴(kuò)張與跨國零部件組合生產(chǎn)質(zhì)量失控的使然。從我國外向型出口企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新的實踐看，“十二五規(guī)劃”期間仍然要堅持細(xì)節(jié)性戰(zhàn)術(shù)技術(shù)為創(chuàng)新突破的重點，因為細(xì)節(jié)性關(guān)鍵技術(shù)失誤也會影響企業(yè)出口增長的份額和競爭力。外向型企業(yè)對關(guān)鍵核心技術(shù)的突破、掌握和控制，預(yù)示著出口企業(yè)新一代產(chǎn)品的興起，在一定程度上控制某種產(chǎn)品甚至整個行業(yè)技術(shù)發(fā)展的進(jìn)程，從而在國際市場或國別細(xì)分化市場的競爭力中領(lǐng)先一步，以新的技術(shù)、新的產(chǎn)品鞏固傳統(tǒng)國際市場份額，進(jìn)而搶占新的市場乃至創(chuàng)造新的市場。我國出口企業(yè)要立志從核心技術(shù)的源頭、核心技術(shù)團(tuán)隊兩個方面尋找占據(jù)國際高端機(jī)電產(chǎn)品市場的主動權(quán)、話語權(quán)和定價權(quán)，竭力書寫中國機(jī)電產(chǎn)品出口企業(yè)由“制造”向“創(chuàng)造”和“智造”深度轉(zhuǎn)型的新篇章。

四、盡力縮短自主創(chuàng)新周期

自主技術(shù)創(chuàng)新言之非艱，做成惟難。建議機(jī)電產(chǎn)品出口企業(yè)要以國際國內(nèi)的前沿市場走向為主導(dǎo)，建立自己的自主創(chuàng)新動態(tài)決策體系，極力縮短自主創(chuàng)新周期，在此借用比爾·蓋茨曾今說過的一句經(jīng)典名言：“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月”，慎供企業(yè)在穩(wěn)健確立自己的自主技術(shù)創(chuàng)新周期時做參考?！拔④涬x破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月”，是因為微軟有著巨大的危機(jī)感，比爾認(rèn)為一個全球化的創(chuàng)新型企業(yè)，沒有危機(jī)感就沒有動力。正因為微軟不斷的在信息技術(shù)快速更新的軟件行業(yè)中積極進(jìn)取，才能在短短的20年后成為世界上最大的軟件企業(yè)。為什么比爾把微軟的技術(shù)更新周期定格為18個月呢？這是因為每隔18個月，單位面積上的芯片數(shù)量就會翻一番，智能技術(shù)含量才能成倍增加，這是摩爾定律所決定的。摩爾定律使得電腦的體積變得越來越小，電腦的價格越來越便宜。國際市場不同產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新周期是不同的，而創(chuàng)新最佳的周期，都必須緊密與目標(biāo)市場的潛在需求相結(jié)合、同企業(yè)的創(chuàng)新資源要素相匹配。18個月就是CPU芯片同目標(biāo)市場需求和創(chuàng)新資源相得益彰的最佳周期。微軟清醒的認(rèn)識到如果新產(chǎn)品沒能在18個月研發(fā)出來，那么18個月后的市場就有可能被其他企業(yè)占有，原有產(chǎn)品就有可能被市場淘汰出局，再想奪回原有的市場份額就會變得很困難很被動。

后危機(jī)時代是一個創(chuàng)新制勝的時代，2010年5月《時代周刊》發(fā)布的《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新競爭力全球排名》前10強(qiáng)中，蘋果公司排第三，微軟則由當(dāng)年的榜首降到了第七位。盡管對此排名見仁見智，但就IT業(yè)的全球排名而言，蘋果公司的創(chuàng)新周期的確比微軟又縮短了6個月，這標(biāo)志著即使是“定律”的摩爾定律也會被重新修訂。我國企業(yè)自主創(chuàng)新周期的國際差距很大，企業(yè)只有因時而變，審時度勢，并根據(jù)國際國內(nèi)市場和國別區(qū)域細(xì)分化市場的變化，整合目標(biāo)市場與自主創(chuàng)新技術(shù)資源的匹配。切實把自主技術(shù)創(chuàng)新的長遠(yuǎn)計劃與短期安排有效結(jié)合起來，才能不斷提高出口企業(yè)的知識資源配置效率與研發(fā)投入強(qiáng)度和技術(shù)競爭力，從而加快企業(yè)出口結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式由先進(jìn)制造向創(chuàng)造和“智造”轉(zhuǎn)變的進(jìn)程。

五、慎控對外技術(shù)依存度

2010年是我國出口企業(yè)自主創(chuàng)新能力提高最快的一年，其中一部分是過去的積累，不少是危機(jī)下被逼加快向出口轉(zhuǎn)化的成果，從而使長期居高不下的對外技術(shù)依存度有所降低。在我國大量出口的主要大宗機(jī)電產(chǎn)品中，其關(guān)鍵制造技術(shù)的對外技術(shù)依存度已由先前的85%以上降到如今的60%左右，而且已有部分的核心關(guān)鍵技術(shù)為具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)所替代。我國出口企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)自給率偏低的狀況得到了很大的改變，但與美德如日出口強(qiáng)國5%左右的對外技術(shù)依存度相比，其差距相當(dāng)懸殊。對外技術(shù)依存度偏高已成為制約我國機(jī)電產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)調(diào)整與增長方向好轉(zhuǎn)的瓶頸，企業(yè)每年要向國外繳納數(shù)百億美元的專利技術(shù)許可費，是直接導(dǎo)致我國高新技術(shù)機(jī)電產(chǎn)品效益低下的關(guān)鍵因素，我國是世界上最大的彩電生產(chǎn)國和出口國，然而核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件基本依賴國外進(jìn)口。2009年我國液晶顯示面板進(jìn)口480億美元，成為繼集成電路之后的第二大進(jìn)口產(chǎn)品，由于液晶面板占液晶電視成本的70%以上，導(dǎo)致彩電產(chǎn)業(yè)自主技術(shù)“空心化”和對外技術(shù)依存度偏高的問題日益突出。隨著我國8.5代液晶面板生產(chǎn)線的引進(jìn)和建成，預(yù)計到2012年后，完全依賴進(jìn)口的壓力將逐步得以緩解。改變技術(shù)落后的局面，實現(xiàn)出口增長由技術(shù)依賴向技術(shù)自主的方式轉(zhuǎn)變，并非一蹴而就，要把企業(yè)出口的對外技術(shù)依存度降下來，還有很多的路要走。因此企業(yè)要在強(qiáng)化自主技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的前提下，采取務(wù)實漸進(jìn)適當(dāng)控制對外技術(shù)依存度的策略，決不能盲目冒進(jìn)輕易切斷國外先進(jìn)技術(shù)供給鏈。從某種意義上講適度的對外技術(shù)依存度，仍然是“十二五規(guī)劃”期間我國企業(yè)保持中長期出口穩(wěn)健增長、提升自主技術(shù)競爭力和擴(kuò)大國際市場份額的助推力量。

10.3969/j.issn.1003-5559.2011.02.006

本文作者系中國國際貿(mào)易學(xué)會理事、高級工程師