騰訊投資后，快手就不會(huì)是老二嗎？

吳倩

傳聞已久的騰訊投資快手，就要水落石出。

近日，多方業(yè)界消息顯示，“騰訊和快手這波談判已經(jīng)差不多了，兩家要成立新的合資公司，騰訊持股比例在30%至40%?！?/p>

對(duì)上述傳聞，鋅刻度記者分別向騰訊以及快手進(jìn)行核實(shí)。截至發(fā)稿，騰訊稱“不予回應(yīng)”， 快手官方同樣未對(duì)消息予以回應(yīng)。

騰訊+快手，是否挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的天作之合？而對(duì)自詡為“老二”的快手而言，在騰訊投資后，就不會(huì)是老二了嗎？

快手失去老大寶座

盡管目前騰訊、快手對(duì)此都不予官方評(píng)論，但無(wú)數(shù)投資并購(gòu)案例說明，這個(gè)消息并非無(wú)中生有。

據(jù)《新京報(bào)》報(bào)道稱，多位消息人士向其證實(shí)，騰訊投資快手的談判已接近尾聲。本輪快手估值在250億美元以上，雙方或?qū)⒊闪⑿碌暮腺Y公司，騰訊持股比例在30%至40%，合作模式類似當(dāng)年騰訊投資京東。照此方法，快手的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)依然有主導(dǎo)權(quán)并且獨(dú)立上市，交易也更容易達(dá)成。

此外，還有知情人士稱：“若此次投資完成，騰訊的短視頻業(yè)務(wù)或由快手團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)?！?/p>

另有網(wǎng)友的截圖信息：“快手創(chuàng)始人、CEO宿華或進(jìn)駐管理層”。

值得一提的是，騰訊曾多次參與快手融資——快手此前共完成8輪融資，其中騰訊參與了4輪。

企查查信息顯示，2017年3月，騰訊3.5億美元獨(dú)家投資快手D輪。2018年1月、4月、7月這三輪融資，騰訊都未缺席。

2017年在騰訊第一次投資時(shí)，快手已是全中國(guó)最大的短視頻平臺(tái)，日活用戶超過4000萬(wàn)人，注冊(cè)用戶超過4億人。

“在占據(jù)第一位置五六年后，我們突然變成了老二。”快手創(chuàng)始人楊遠(yuǎn)熙稱。

快手渴望外援

今年7月，快手CEO宿華發(fā)布內(nèi)部信稱，對(duì)目前現(xiàn)狀很不滿意，松散的組織、佛系的態(tài)度已經(jīng)使快手被貼上了“慢公司”的標(biāo)簽。從去年年底以來(lái)，快手管理層進(jìn)行了深刻的自省和反思。

宿華稱，快手將變革組織、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、迭代產(chǎn)品，并明確提出了戰(zhàn)斗的第一個(gè)目標(biāo)：2020年春節(jié)之前，3億DAU。

在今年7月24日的快手創(chuàng)作大會(huì)上，快手高級(jí)副總裁馬宏彬宣布：“未來(lái)一年將拿出價(jià)值100億元的流量，為10萬(wàn)個(gè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者的成長(zhǎng)加速，重點(diǎn)覆蓋超過20個(gè)垂直類，包括美食、體育、二次元、時(shí)尚等?！?/p>

《2019中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》顯示，截至2018年12月底，含短視頻在內(nèi)的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)7.25億，占整體網(wǎng)民的87.5%。其中短視頻用戶規(guī)模6.48億，網(wǎng)民使用率為78.2%；2018年12月，手機(jī)網(wǎng)民平均每天上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)達(dá)5.69小時(shí)，較2017年12月凈增62.9分鐘。其中短視頻的時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了整體時(shí)長(zhǎng)增量的33.1%，排在首位。

這表明，盡管流量遇到了增長(zhǎng)天花板，但短視頻仍然是人們最受歡迎的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之一。

為此，快手需要一個(gè)強(qiáng)力幫手，而騰訊是最合適的幫手。

快手期望通過騰訊，打破現(xiàn)有短視頻的市場(chǎng)格局，重回“老大”的寶座。

實(shí)際上，在剛剛過去的周末，快手已經(jīng)獲得騰訊的深度支持了，快手視頻分享菜單中已經(jīng)出現(xiàn)了微信“好看”入口，可直接將視頻展示到微信“在看”的信息流中。

當(dāng)然，快手今后能獲得的好處不止于此。

有市場(chǎng)人士稱：“快手或許可獲得微信、QQ的關(guān)系鏈，從而實(shí)現(xiàn)裂變式增長(zhǎng)；也能與騰訊OMG內(nèi)容體系深入融合，為天天快報(bào)的視頻信息流提供豐富的內(nèi)容，從而充實(shí)騰訊視頻信息流體系；甚至，騰訊視頻增加一個(gè)短視頻欄目，也不是不可能?！?/p>

另外，游戲直播是快手的核心業(yè)務(wù)，而騰訊擁有豐富的游戲資源，雙方可以深入合作，譬如策劃游戲競(jìng)賽、舉辦線下游戲活動(dòng)、授權(quán)獨(dú)家游戲?qū)崨r直播等。

借力打力 騰訊重構(gòu)防火線

同時(shí)，騰訊也需要快手。

短視頻這塊陣地，騰訊不會(huì)放棄，也不能放棄，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、正面硬剛的打法行不通，那就換一個(gè)借力打力的新打法。

其實(shí)，騰訊在短視頻賽道布局頗深，不但戰(zhàn)略投資了快手，還在2013年內(nèi)部孵化了微視，微視一度日激活用戶數(shù)高達(dá)4500萬(wàn)人。

此外，培養(yǎng)了閃咖、貓餅、下飯視頻，速看視頻、時(shí)光小視頻等十余個(gè)偏重細(xì)分領(lǐng)域的短視頻產(chǎn)品，渴望通過技術(shù)創(chuàng)新誕生一個(gè)現(xiàn)象級(jí)爆款。

但養(yǎng)蠱式發(fā)展并未奏效，2018年騰訊的重心又回到微視身上，傾斜了海量資源。

一名互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深觀察人士向記者表示：“首先，騰訊啟用重金補(bǔ)貼策略，單單2018年4～8月就補(bǔ)貼了30億元；其次，QQ瀏覽器、應(yīng)用寶等騰訊系產(chǎn)品重點(diǎn)推薦微視，給出最好的位置資源；最后，微信、QQ都予以微視特殊關(guān)照，微信給出30秒短視頻權(quán)限、QQ給出0.5天等級(jí)成長(zhǎng)加速權(quán)限。”

也有多方人士證實(shí)，騰訊不斷為微視擴(kuò)充技術(shù)團(tuán)隊(duì)，配置了從Instagram高薪請(qǐng)來(lái)的算法工程師，彌補(bǔ)了技術(shù)短板。

即使如此，微視2019年的既定目標(biāo)也不過日活躍用戶達(dá)到4000萬(wàn)人，而當(dāng)前快手日活躍用戶超過2億人。這么打下去，虛耗了資源，也無(wú)法達(dá)到騰訊的戰(zhàn)略目的。有市場(chǎng)人士稱，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、正面硬剛的打法曾經(jīng)是騰訊的法寶，針對(duì)競(jìng)品發(fā)動(dòng)猛烈攻擊，憑借資源優(yōu)勢(shì)和高速的技術(shù)迭代完成阻擊戰(zhàn)，從而成為行業(yè)頭部玩家，QQ瀏覽器、QQ音樂、QQ旋風(fēng)、騰訊視頻、騰訊電腦管家等都是經(jīng)典的成功案例。然而，這世上沒有百分百確定成功的打法，是時(shí)候換個(gè)打法了。

“當(dāng)初騰訊在電商賽道點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、正面硬剛的打法也失手過，后通過與京東合作，借力打力，一直保持著對(duì)賽道的巨大影響力?！币幻L(fēng)投人士稱。

快手為短視頻賽道第二大玩家，騰訊為第四大玩家，雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，就具備了彎道超車的實(shí)力。

不過，對(duì)騰訊而言，這不是重點(diǎn)。騰訊并不在乎一個(gè)賽道的得失，而是擔(dān)憂單一賽道的霸主跨界做社交，挑戰(zhàn)自身在社交領(lǐng)域的壟斷地位。

“雖然后下場(chǎng)做社交的上限被鎖定，大約就是微博、陌陌那個(gè)級(jí)別，但誰(shuí)也不希望多出一個(gè)潛在的挑戰(zhàn)者?！币幻Y深社交產(chǎn)品經(jīng)理告訴記者：“騰訊需要快手牽制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的兵力，令其應(yīng)接不暇，阻止或者拖慢在社交領(lǐng)域的不斷試探?！?/p>

換而言之，騰訊調(diào)整打法、重構(gòu)防火線，寄望將快手打造成為第二個(gè)“京東”，為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手施加巨大的壓力，如此方能將戰(zhàn)火隔離在安全距離外。

這才是騰訊的終極戰(zhàn)略目的。

不過，在短視頻領(lǐng)域，騰訊和快手聯(lián)姻，能演繹出什么樣的故事呢？又能否讓快手不再是老二，重回第一寶座？