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      試論企業(yè)文化建設的動態(tài)發(fā)展原則

      2011-03-20 02:27:41梁捍東
      中國商論 2011年7期
      關鍵詞:建設文化企業(yè)

      梁捍東/文

      (作者系河北體育學院教務處副處長,人文社科部教師,研究方向:馬克思主義理論與思想政治教育)

      企業(yè)文化對于企業(yè)科學發(fā)展、長遠發(fā)展的意義毋庸贅述?,F(xiàn)代企業(yè)都很注重企業(yè)文化建設,企業(yè)文化一經(jīng)形成就具有相對的獨立性,其獨特的風貌和本性,通過企業(yè)人員和產(chǎn)品的不斷傳播而為世人所注目。保持獨特的風貌和個性,需要企業(yè)具有相對的穩(wěn)固性,但企業(yè)文化并非一成不變,相反,成功的企業(yè)文化昭示人們,企業(yè)文化必須與時俱進,必須隨著企業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)出一定的動態(tài)性特征。企業(yè)文化的動態(tài)發(fā)展,表現(xiàn)為核心理念相對穩(wěn)固,變化緩慢,外層特征相對易變,改換較快。這是企業(yè)文化不斷以新的觀念、新的知識、新的技術、新的管理來充實企業(yè),適應社會環(huán)境的需要。

      建設中國特色社會主義企業(yè)文化,是一個不斷豐富、充實、發(fā)展、變化的動態(tài)過程,它在承接歷史下塑造民族個性,在立足現(xiàn)實中體現(xiàn)時代特征,又在著眼未來上確定企業(yè)的發(fā)展方向。

      承接歷史以塑造民族個性

      任何一個國家和民族的企業(yè)文化底蘊,首先來自本民族的傳統(tǒng)文化。企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟的主體,企業(yè)文化是社會主義文化的重要組成部分。優(yōu)秀的企業(yè)文化必然要根植于傳統(tǒng)文化的土壤中,必定是融合了民族文化和歷史人文精神的精華。

      企業(yè)文化建設中還有一個重要問題,那就是如何處理好對外開放、吸收世界先進文明成果與發(fā)揚民族精神、弘揚中華文化的關系。這是我國改革開放以來的新課題。其實,這兩者關系是可以統(tǒng)一的,是可以結合的。應當認為,“全球化”并不是一定要排斥“民族化”。有特色的民族化的東西,也正是世界性的東西。在改革開放中,要防止“狹隘民族主義”,也要重視“中為洋用”。因此,樹立良好的民族文化意識,不但不會影響國際交往,而且可以擴大中國形象和企業(yè)形象,提高企業(yè)競爭力和知名度。要力求做到中國特色與世界眼光的有機結合,進一步發(fā)揮中華古老文明的潛力,“小商品”變成大品牌,為世界市場提供新貢獻。同時,要做到挖掘中國民族文明和民族科技與開拓現(xiàn)代文明和現(xiàn)代科技的相結合,抓住時代新先機,創(chuàng)新民族新品牌。

      立足現(xiàn)實以體現(xiàn)時代特征

      1.企業(yè)文化建設要適應社會主義初級階段的歷史條件和社會環(huán)境。

      企業(yè)文化建設應適合社會主義初級階段這一特定的歷史條件和社會環(huán)境。社會主義初級階段的一個重要特征是生產(chǎn)力還很不發(fā)達,人們的思想水平還受到一定的物質(zhì)、文化的制約而未能進入較高的境界,勞動仍是謀生的手段。在這種特定的歷史條件下,企業(yè)戰(zhàn)略目標的確立,企業(yè)價值觀的培育,企業(yè)精神和企業(yè)倫理道德的形成,都不能超越這一階段而不得不打上時代的烙印。比如,對單個員工而言,他進行勞動或生產(chǎn)的目的一方面是為了社會的需要,這與社會主義的生產(chǎn)目的是一致的,但另一方面又是為了滿足個人的需要,這是社會主義初級階段的歷史特征所決定的。在社會需要和個人需要之間,有時是一致的,但有時又是矛盾的。在建設社會主義企業(yè)文化的過程中,必須正確處理好這二者之間的關系,否則,就很難形成成功的企業(yè)文化。企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定,必須適合社會主義初級階段的生產(chǎn)力發(fā)展要求,不能僅憑熱情辦事,制定那種不切實際的、難以實現(xiàn)的目標。培育和塑造社會主義企業(yè)文化,既不能滯后于時代的發(fā)展,也不能超越時代去建立所謂理想的“烏托邦”。

      2.企業(yè)文化建設要吸收先進的科學管理思想和管理方法,改革傳統(tǒng)的管理模式。

      我國現(xiàn)階段實行的社會主義市場經(jīng)濟體制是沒有現(xiàn)成的模式可以照搬的,是人類發(fā)展過程中科學社會主義史上具有劃時代意義的嶄新的一種經(jīng)濟體制。實踐將證明我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立不可能一蹴而就。真正建成符合中國國情的社會主義市場經(jīng)濟新體制,仍然需要較長的歷史階段。

      社會主義企業(yè)作為社會主義經(jīng)濟的細胞,不能脫離這一大背景,建設社會主義企業(yè)文化就要吸收先進的科學管理思想和管理方法,改革傳統(tǒng)的管理模式,通過建設一種良好的企業(yè)文化,推動企業(yè)的機制轉換。在計劃經(jīng)濟條件下企業(yè)按照國家指令性或指導性計劃進行生產(chǎn)銷售,由于有國家計劃的保障,因而企業(yè)形成一個固定的認識與拘泥的思維模式。而在市場經(jīng)濟條件下,原有的條條框框被打破,企業(yè)被推到市場的最前沿,因此,要在實踐的基礎上概括和總結出本企業(yè)的指導思想、經(jīng)營理念,吸收優(yōu)秀的文化成果并不斷注入新的理念,樹立與社會主義市場經(jīng)濟相適應的經(jīng)營宗旨、管理理念、營銷理念以及人才觀、質(zhì)量觀、市場觀、競爭觀等,努力建立完善的企業(yè)理念體系,建設中國特色的企業(yè)文化。

      3.企業(yè)文化建設要與時俱進,體現(xiàn)和弘揚時代精神。

      社會主義的實踐證明,只有堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想這個強大的思想武器來教育企業(yè)員工,武裝企業(yè)員工,才能提高職工的政治思想素質(zhì),才能建設科學的企業(yè)文化。

      建設社會主義企業(yè)文化所包含的企業(yè)精神、價值觀念、宗旨信念等內(nèi)容,只有以這一思想為指導,才能使其真正體現(xiàn)社會主義的性質(zhì),不斷與時俱進,體現(xiàn)和弘揚偉大的時代精神。簡單地說,時代精神具有以下一些內(nèi)容:

      一是改革的精神。堅持與時俱進,就是要堅持以改革的精神,借助改革的推動力,推進加強各項事業(yè)的建設和發(fā)展;就是要以改革的思路,采取改革的舉措,消除一切影響阻礙社會生產(chǎn)力發(fā)展的體制性障礙。這是社會進步的客觀要求,是時代發(fā)展的迫切需要。

      二是創(chuàng)新的精神。創(chuàng)新是與時俱進的時代要求。堅持與時俱進,必須不斷開拓創(chuàng)新,自覺將民族復興的責任感,加快發(fā)展的緊迫感,轉化成勤于思考、勇于超越、善于攀登、爭創(chuàng)一流的創(chuàng)新精神。

      三是求實的精神。堅持從實際出發(fā),實事求是,是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的精髓。弘揚求實精神,就是要尊重客觀規(guī)律,順應時代發(fā)展潮流,著眼中國改革開放和現(xiàn)代化建設的實際,不斷研究新情況,探討新思路,解決新問題,拿出新舉措,用發(fā)展的辦法解決現(xiàn)存的以及發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。

      四是奮進的精神。奮進就要奮斗,奮進的過程就是奮斗的過程。面對當今無處不在的競爭環(huán)境,必須增強不奮進就要落伍,落伍就要被淘汰的憂患意識,始終保持蓬勃的朝氣,昂揚的斗志,緊緊抓住當前難得的“戰(zhàn)略機遇期”,倍加努力地艱苦奮斗。

      五是學習的精神。面對機遇與挑戰(zhàn),要駕馭應對新形勢、新知識、新環(huán)境的挑戰(zhàn),就必須堅持與時俱進,終身學習、學習、再學習,始終面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來。只有這樣,才能全面提高人的綜合素質(zhì),最大限度地挖掘發(fā)揮人的潛能。

      因此建設先進的企業(yè)文化,就要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,大力弘揚與新時代、新形勢、新任務相適應的時代精神,牢固樹立以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,植根于中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的土壤,積極吸收借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代管理的優(yōu)秀成果,著眼于內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,立足于文化強企、產(chǎn)業(yè)報國,努力建設符合中國特色社會主義先進文化前進方向、具有鮮明時代特征和各具特色的企業(yè)文化,打造企業(yè)核心競爭力。

      著眼未來以確定發(fā)展方向

      作為企業(yè)“領袖人物”的企業(yè)領導集團,對引導企業(yè)如何發(fā)展和建設什么樣的企業(yè)文化,是舉足輕重的。處于同一行業(yè)的企業(yè),所生產(chǎn)或營銷的產(chǎn)品、面臨的市場都是相同的,但有的經(jīng)營得十分成功,有的相當平庸,還有些則不可避免地走向失敗,其主要原因就在于優(yōu)秀企業(yè)有著與眾不同的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設的核心是長遠目標的制定和長期價值觀的建立。長遠目標的制定,將使企業(yè)文化建設與企業(yè)戰(zhàn)略管理密切結合起來。日本松下公司之所以取得了巨大的成功,一個很重要的原因就是它的進取性戰(zhàn)略和公司價值觀得到了持續(xù)的貫徹。在社會主義企業(yè)文化建設過程中,企業(yè)要把那些運用成功的價值觀確定下來,并長期堅持貫徹下去。

      企業(yè)文化建設要納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之中,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要在企業(yè)文化中得到貫徹。在推進企業(yè)文化建設過程中,把企業(yè)文化建設提高到一個新的高度,必須準確把握企業(yè)文化建設的定位。要從我國的國情和本企業(yè)的實際出發(fā),從企業(yè)的行業(yè)、領域和在國民經(jīng)濟中所處的地位考慮,以提高企業(yè)的競爭力為核心,以促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為主題,積極培育符合時代要求體現(xiàn)企業(yè)特色的先進企業(yè)文化。必須把培育企業(yè)精神和價值觀作為企業(yè)文化建設的核心,大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義的精神,積極總結、提煉和培育具有時代特征并被本企業(yè)全體員工認同的企業(yè)精神和價值觀,努力構筑企業(yè)文化之魂。

      企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和目標的確定,是受一定的企業(yè)文化的制約與引導的。經(jīng)營者不同的價值取向決定企業(yè)在戰(zhàn)略選擇和目標確定上的差別。因為一種觀念文化一旦形成,就必然影響甚至決定其載體的行為。一個具有健康的、向上的、符合社會主義市場經(jīng)濟要求的企業(yè)文化的企業(yè),其宗旨和目標也必定符合社會主義市場經(jīng)濟的方向。在這種情況下,企業(yè)文化為企業(yè)及其成員提供指南,引導企業(yè)及其成員朝著既定方向前進。企業(yè)文化就能將員工的價值實現(xiàn)和企業(yè)的奮斗目標統(tǒng)一起來,自覺地為企業(yè)發(fā)展作貢獻;也就能使企業(yè)的健康發(fā)展同社會的發(fā)展聯(lián)系起來,服務于人類的進步和社會的發(fā)展。

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