建筑工程設(shè)備安裝管理

張 葆

(重慶一品建設(shè)集團(tuán)有限公司,重慶400000)

1 建筑工程設(shè)備安裝現(xiàn)狀

近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得我國(guó)建筑行業(yè)得到了更大的發(fā)展空間。建筑工程施工中,工程設(shè)備的安裝作為影響整個(gè)工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié),其安裝質(zhì)量對(duì)于工程有重要的影響。由于國(guó)家加大了對(duì)建筑工程設(shè)備安裝的管理和監(jiān)督,我國(guó)目前的建筑工程設(shè)備安裝市場(chǎng)已經(jīng)得到了較好的發(fā)展。

房屋建筑工程中的設(shè)備安裝項(xiàng)目種類較多,如電梯、中央空調(diào)、給排水設(shè)備、高低壓配電設(shè)備等。目前我國(guó)的建筑工程設(shè)備安裝采用招投標(biāo)形式進(jìn)行,但是許多承包商或業(yè)主在整體工程投標(biāo)結(jié)束后,將其中一部分安裝設(shè)備分包給多家單位進(jìn)行安裝,而這些單位本身僅僅通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)派駐幾個(gè)技術(shù)人員跟蹤。加上有的企業(yè)技術(shù)力量薄弱,人員配置不齊,經(jīng)常造成工程設(shè)備安裝施工過(guò)程留下設(shè)備隱患。因此加強(qiáng)工程設(shè)備的安裝管理,從源頭抓起,通過(guò)材料審核,安裝過(guò)程監(jiān)理等多方面的監(jiān)督管理,提高工程設(shè)備安裝質(zhì)量很有必要。

2 建筑工程設(shè)備安裝過(guò)程管理

根據(jù)項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,必須要有明確目標(biāo)的管理對(duì)象。因此,建筑工程設(shè)備過(guò)程的管理歸根結(jié)底是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。一個(gè)好的設(shè)備安裝過(guò)程質(zhì)量必須做到成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理。4者貫穿于整個(gè)設(shè)備安裝過(guò)程,是相互獨(dú)立統(tǒng)一的目標(biāo)管理過(guò)程。

2.1 建筑工程設(shè)備安裝施工中的材料管理

設(shè)備安裝施工中材料管理的好壞,不僅直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本,同時(shí)也影響到工程的監(jiān)督和安全。

施工材料進(jìn)場(chǎng)必須通過(guò)雙人復(fù)檢來(lái)檢查進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量,并且通過(guò)材料現(xiàn)場(chǎng)檢查,與設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注是否一致。例如:在進(jìn)行給排水設(shè)備安裝施工中,首先在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要檢查管材管徑是否與標(biāo)準(zhǔn)管徑一致,其次根據(jù)圖紙對(duì)管材材質(zhì)的要求檢查是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。最后核對(duì)數(shù)量。通過(guò)這樣一系列的檢查,來(lái)保障給排水設(shè)備的安裝質(zhì)量。另外對(duì)于工程設(shè)備過(guò)程使用的輔材,也必須加強(qiáng)監(jiān)督。例如:中央空調(diào)工程安裝過(guò)程中使用的密封膠,必須采用合格廠家的產(chǎn)品,避免虛假產(chǎn)品。材料管理員要注意進(jìn)場(chǎng)材料的保質(zhì)期。通過(guò)主要材料與輔材監(jiān)督,保障工程施工使用材料符合要求,為建筑工程設(shè)備安裝質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。

2.2 建筑工程設(shè)備安裝施工中成本管理

成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量要求下,采用相應(yīng)措施,包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等把工程成本控制在一定范圍,并且進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

施工成本分為直接成本和間接成本。項(xiàng)目經(jīng)理在成本管理過(guò)程中起著舉足輕重的作用。項(xiàng)目經(jīng)理必須參加設(shè)備安裝施工成本控制的整個(gè)過(guò)程,按照已定的成本目標(biāo),發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)施工成本的控制能力。首先對(duì)施工成本進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)設(shè)備安裝過(guò)程中影響成本的各個(gè)因素進(jìn)行分析,預(yù)測(cè)所有因素對(duì)工程成本中有關(guān)項(xiàng)目的影響程度,預(yù)測(cè)出安裝過(guò)程的單位成本或總成本,在滿足業(yè)主及本企業(yè)要求的前提下,選擇成本低,效益好的最佳方案,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)成本控制,克服盲目性,提高預(yù)見(jiàn)性。同時(shí)根據(jù)成本預(yù)測(cè),制定相應(yīng)的成本計(jì)劃,形成為降低成本所采用的主要措施和規(guī)劃的方案。在施工期,高層建筑屋頂?shù)目照{(diào)機(jī)組吊裝,空調(diào)機(jī)械吊裝費(fèi)在整個(gè)費(fèi)用占用的比重約15%,由于不同的起重運(yùn)輸機(jī)械各有不同的用途,因此在選用時(shí)候,首先根據(jù)工程特點(diǎn)和施工條件確定采用何種不同的方式,這樣,就可以充分考慮到費(fèi)用高低和經(jīng)濟(jì)效益,有效控制空調(diào)主機(jī)安裝成本。

在設(shè)備安裝工程實(shí)踐中,先進(jìn)施工技術(shù)的運(yùn)用,新材料、新設(shè)備的使用,有可能增加一定的費(fèi)用,但是長(zhǎng)遠(yuǎn)看可以大大降低設(shè)備安裝過(guò)程的運(yùn)行及維修費(fèi)用,實(shí)則不僅保證了質(zhì)量,也節(jié)約了成本。另外加強(qiáng)調(diào)度,優(yōu)化人材機(jī)配置,合理施工動(dòng)態(tài)管理,可避免施工計(jì)劃不周和窩工損失;加大信息化管理,完整準(zhǔn)確的信息傳遞,對(duì)安裝工程的施工成本也會(huì)起到控制作用。

2.3 建筑工程設(shè)備安裝中的進(jìn)度控制

設(shè)備安裝施工通常是建筑工程的最后步驟,特別是大型重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,工期要求緊,所以壓力非常大。數(shù)月的連續(xù)施工,一天多班制施工,如果盲目趕工期難免導(dǎo)致施工質(zhì)量安全問(wèn)題,引發(fā)成本增加。在設(shè)備安裝實(shí)踐中,必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的管理原則,即在確保質(zhì)量的前提下,控制工程進(jìn)度。

設(shè)備安裝工程是個(gè)多專業(yè)多工序互相關(guān)聯(lián)互相交叉的工程,因此必須制定完善的進(jìn)度計(jì)劃,必要時(shí)需根據(jù)工程深度制定不同層次的進(jìn)度計(jì)劃。電氣安裝工程施工必須有總體的進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)還要根據(jù)工程實(shí)際情況分計(jì)劃,以滿足安裝過(guò)程的進(jìn)度要求。在制定了相關(guān)進(jìn)度計(jì)劃后,要跟蹤檢查,查看各個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)際進(jìn)度,再與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較分析,根據(jù)實(shí)際情況采取一定的措施予以糾正。另外,可以采用經(jīng)濟(jì)措施,包括對(duì)工程的投入和加快進(jìn)度的激勵(lì)措施等。

2.4 建筑安裝工程的質(zhì)量管理

建筑安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的實(shí)用性和功能性,同時(shí)也關(guān)系到生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效管理,保證質(zhì)量是建筑工程設(shè)備安裝的主要問(wèn)題之一。設(shè)備安裝質(zhì)量管理分為事前質(zhì)量管理、事中質(zhì)量管理和事后質(zhì)量管理。

1)事前質(zhì)量管理。施工前,技術(shù)人員要對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審閱和分析,將圖紙和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行對(duì)比,細(xì)化施工技術(shù)方案,預(yù)計(jì)人員機(jī)械的配置,繪制各個(gè)專業(yè)的具體詳圖,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制點(diǎn),例如:風(fēng)機(jī)盤(pán)管安裝的噪音處理,采用減震措施或采用低噪音設(shè)備。對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,必要時(shí)要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝的定位、標(biāo)高控制、對(duì)質(zhì)量起到關(guān)鍵作用,因此必須在施工中引起重視。施工機(jī)械的好壞對(duì)設(shè)備安裝同樣不容忽視。

2)事中質(zhì)量控制。在設(shè)備安裝前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量復(fù)核,對(duì)管線工程測(cè)量復(fù)核,為暗黃工程的開(kāi)展提供良好的環(huán)境,以保證安裝工作順利進(jìn)行。在關(guān)鍵工作施工前,項(xiàng)目技術(shù)人員必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和指揮,對(duì)質(zhì)量通病區(qū)域要反復(fù)檢查,杜絕在工程中產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。鋼管焊接質(zhì)量在設(shè)備運(yùn)行中影響很大,必須做到無(wú)損檢測(cè),焊縫防腐處理等。在施工過(guò)程中,有以下幾個(gè)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn):施工作業(yè)人員的素質(zhì)、材料的質(zhì)量性能、施工工藝及操作、施工技術(shù)參數(shù)、技術(shù)間隙控制、新技術(shù)新材料新工藝的運(yùn)用,特種環(huán)境施工等。為了保證設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn),嚴(yán)格按照三級(jí)檢查制度進(jìn)行檢查控制。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有異常,立刻停止施工,查找原因進(jìn)行分析給與解決。另外產(chǎn)品保護(hù)的控制也是一個(gè)重要的事中控制環(huán)節(jié)。對(duì)員工加強(qiáng)教育,增加產(chǎn)品保護(hù)意識(shí),同時(shí)合理安排施工工序,采用提前保護(hù)措施。

3)事后質(zhì)量管理。事后質(zhì)量管理主要是工程驗(yàn)收,也是保證安裝過(guò)程質(zhì)量的主要手段。質(zhì)量驗(yàn)收分為過(guò)程中質(zhì)量驗(yàn)收和竣工質(zhì)量驗(yàn)收,過(guò)程中驗(yàn)收最為主要。特別是隱蔽工程,不可以留下質(zhì)量隱患。

2.5 設(shè)備安裝過(guò)程的安全管理

在提高工程質(zhì)量和縮短工期的同時(shí),增加安全保障,提高施工人員的安全。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度,確保設(shè)備安裝人員人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)要查思想、查制度、查隱患、查行為、查整改。確保工程安全管理。

3 總 結(jié)

建筑工程設(shè)備安裝管理是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程,需要企業(yè)在實(shí)踐過(guò)程中不斷探索和完善。它又是建筑工程的重要部分。隨著工程的增加,以及科技帶來(lái)的工程內(nèi)設(shè)備的不斷增加,建筑工程設(shè)備安裝市場(chǎng)越來(lái)越廣,同時(shí)也對(duì)工程設(shè)備人員提出了更高的要求。技術(shù)人員應(yīng)通過(guò)不斷完善努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

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