2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要

2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要

中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 2011年 5月 10日發(fā)文“關(guān)于印發(fā)《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》的通知(建質(zhì)[2011]67號(hào))”。其附件為:2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要,見下文。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來的方針,高度重視信息化對(duì)建筑業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用,通過統(tǒng)籌規(guī)劃、政策導(dǎo)向,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑企業(yè)信息化建設(shè),不斷提高信息技術(shù)應(yīng)用水平,促進(jìn)建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理水平提升。

二、發(fā)展目標(biāo)

(一 )總體目標(biāo)

“十二五”期間,基本實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)信息系統(tǒng)的普及應(yīng)用,加快建筑信息模型(B IM)、基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作等新技術(shù)在工程中的應(yīng)用,推動(dòng)信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),促進(jìn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)軟件的產(chǎn)業(yè)化,形成一批信息技術(shù)應(yīng)用達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的建筑企業(yè)。

(二 )具體目標(biāo)

1、企業(yè)信息化建設(shè)

工程總承包類 進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,整合信息資源,完善提升設(shè)計(jì)集成、項(xiàng)目管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理等應(yīng)用系統(tǒng),構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作平臺(tái),提高集成化、智能化與自動(dòng)化程度,推進(jìn)設(shè)計(jì)施工一體化。

勘察設(shè)計(jì)類完善提升企業(yè)管理系統(tǒng),強(qiáng)化勘察設(shè)計(jì)信息資源整合,逐步建立信息資源的開發(fā)、管理及利用體系。推動(dòng)基于BI M技術(shù)的協(xié)同設(shè)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用,提高工程勘察問題分析能力,提升檢測(cè)監(jiān)測(cè)分析水平,提高設(shè)計(jì)集成化與智能化程度。

施工類優(yōu)化企業(yè)和項(xiàng)目管理流程,提升企業(yè)和項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用水平,建設(shè)協(xié)同工作平臺(tái),研究實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng),支撐企業(yè)的集約化管理和持續(xù)發(fā)展。

以上各類企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高企業(yè)信息系統(tǒng)安全水平,初步建立知識(shí)管理、決策支持等企業(yè)層面的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)與企業(yè)和項(xiàng)目管理等信息系統(tǒng)的集成,提升企業(yè)決策水平和集中管控能力。

2、專項(xiàng)信息技術(shù)應(yīng)用

加快推廣 B IM、協(xié)同設(shè)計(jì)、移動(dòng)通訊、無線射頻、虛擬現(xiàn)實(shí)、4D項(xiàng)目管理等技術(shù)在勘察設(shè)計(jì)、施工和工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,改進(jìn)傳統(tǒng)的生產(chǎn)與管理模式,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平。

3、信息化標(biāo)準(zhǔn)

完善建筑業(yè)行業(yè)與企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系和相關(guān)的信息化標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)信息資源整合,提高信息綜合利用水平。

三、發(fā)展重點(diǎn)

(一)建筑企業(yè)信息系統(tǒng)

1、工程總承包類企業(yè)

圍繞企業(yè)應(yīng)用的兩個(gè)層面,重點(diǎn)建設(shè)一個(gè)平臺(tái)、八大應(yīng)用系統(tǒng)。

兩個(gè)層面指核心業(yè)務(wù)層和企業(yè)管理層;一個(gè)平臺(tái)指信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái);八大應(yīng)用系統(tǒng)指核心業(yè)務(wù)層的設(shè)計(jì)集成、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目文檔管理、材料與采購(gòu)管理、運(yùn)營(yíng)管理等系統(tǒng),以及企業(yè)管理層的綜合管理、輔助決策、知識(shí)管理與智能企業(yè)門戶等系統(tǒng)。

(1)信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)

加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施和信息系統(tǒng)安全體系建設(shè)。重點(diǎn)強(qiáng)化數(shù)據(jù)中心和服務(wù)體系建設(shè),打造安全可靠、資源共享的信息基礎(chǔ)設(shè)施,支撐信息系統(tǒng)高效高質(zhì)量運(yùn)行。遵循國(guó)家信息安全等級(jí)保護(hù)要求,對(duì)重要應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)分級(jí)保護(hù),提升信息安全防護(hù)能力。

建立和完善信息標(biāo)準(zhǔn)體系,支撐信息系統(tǒng)開發(fā)和應(yīng)用。重點(diǎn)建設(shè)信息基礎(chǔ)設(shè)施、信息安全、信息編碼、信息資源(如數(shù)據(jù)模型、模板等)以及信息系統(tǒng)應(yīng)用等方面的標(biāo)準(zhǔn)。

(2)應(yīng)用系統(tǒng)

設(shè)計(jì)與施工集成系統(tǒng)

重點(diǎn)研究與應(yīng)用智能化、可視化、模型設(shè)計(jì)、協(xié)同等技術(shù),在提升各設(shè)計(jì)專業(yè)軟件和普及應(yīng)用新型智能二維和三維設(shè)計(jì)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,逐步建立方案/工藝設(shè)計(jì)集成系統(tǒng)和專有技術(shù)與方案設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),集成主要方案 /工藝設(shè)計(jì)軟件,創(chuàng)建方案 /工藝設(shè)計(jì)協(xié)同工作平臺(tái);逐步建立工程設(shè)計(jì)集成系統(tǒng)和工程數(shù)據(jù)庫(kù),集成主要工程設(shè)計(jì)軟件,創(chuàng)建工程設(shè)計(jì)協(xié)同工作平臺(tái);同時(shí),逐步實(shí)現(xiàn)方案 /工藝設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、施工管理、企業(yè)級(jí)管理等系統(tǒng)的集成。

④工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

以項(xiàng)目組合管理和項(xiàng)目群管理理論為基礎(chǔ),完善提升項(xiàng)目管理系統(tǒng)構(gòu)架、管理工作流和信息流,整合項(xiàng)目資源,建立集成項(xiàng)目管理系統(tǒng),提升項(xiàng)目管理整體執(zhí)行力。規(guī)范與整合項(xiàng)目資源分解結(jié)構(gòu) (WBS、CBS、OBS、RBS等)和編碼體系;深化估算、投標(biāo)報(bào)價(jià)和費(fèi)用控制等系統(tǒng),逐步建立適應(yīng)國(guó)際工程估算、報(bào)價(jià)與費(fèi)用控制的體系;完善商務(wù)與合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理及工程財(cái)務(wù)管理等系統(tǒng),提升項(xiàng)目法律、融資、商務(wù)、資金、費(fèi)用與成本管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管控能力;深化應(yīng)用計(jì)劃進(jìn)度控制系統(tǒng),逐步建立施工管理和開車管理系統(tǒng)。同時(shí),逐步實(shí)現(xiàn)與其他核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)及企業(yè)級(jí)管理系統(tǒng)的集成。

(四)項(xiàng)目文檔管理系統(tǒng)

整合與提升項(xiàng)目文檔管理系統(tǒng)。優(yōu)化文檔管理流程,建立管理標(biāo)準(zhǔn),完善文件編碼體系;強(qiáng)化以工作流和狀態(tài)為核心的過程管理和溝通管理,開發(fā)推廣文檔計(jì)劃、跟蹤、檢測(cè)等控制功能,實(shí)現(xiàn)文檔產(chǎn)生、批準(zhǔn)、發(fā)布、升版、作廢的生命周期管理,并逐步實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)與其他核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)及企業(yè)級(jí)管理系統(tǒng)的集成。

材料與采購(gòu)管理系統(tǒng)

完善材料與采購(gòu)管理系統(tǒng)。建立企業(yè)級(jí)材料標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)和編碼庫(kù),實(shí)現(xiàn)材料表、請(qǐng)購(gòu)、詢價(jià)、評(píng)標(biāo)、采購(gòu)、催交、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、接運(yùn)、倉(cāng)庫(kù)管理、材料預(yù)測(cè)、配料、材料發(fā)放及結(jié)算等全過程一體化的材料和采購(gòu)管理;逐步建立以信譽(yù)認(rèn)證、交易和電子支付等為核心的采購(gòu)電子商務(wù)系統(tǒng),優(yōu)化材料供銷過程;實(shí)現(xiàn)材料庫(kù)與工廠安裝模擬可視化系統(tǒng)的集成;逐步實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)與設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、施工管理等系統(tǒng)的集成。

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)

應(yīng)用工作流、內(nèi)容管理、電子印章、數(shù)字簽名等技術(shù),優(yōu)化工作流程,有效組織和利用信息資源,增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理的體系化和流程化,提高遠(yuǎn)程辦公和協(xié)同工作能力;逐步實(shí)現(xiàn)與其他核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)及企業(yè)級(jí)管理系統(tǒng)的集成。

綜合管理系統(tǒng)

以現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論為基礎(chǔ),以經(jīng)營(yíng)管理、預(yù)算管理、成本管理、項(xiàng)目管理體系和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)為支撐,建立企業(yè)級(jí)綜合管理系統(tǒng),為決策層和職能管理層提供綜合管理平臺(tái)。整合企業(yè)項(xiàng)目與組織分解結(jié)構(gòu),建立項(xiàng)目核算和管控體系,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、綜合和執(zhí)行計(jì)劃的管理,實(shí)現(xiàn)預(yù)算、調(diào)度、成本核算和績(jī)效考核的一體化,以及企業(yè)層面的統(tǒng)籌、協(xié)同、分級(jí)管控和資源優(yōu)化配置。

⑧輔助決策系統(tǒng)

逐步建立企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),并利用商業(yè)智能(BI)和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù),依據(jù)決策理論,逐步建立輔助決策系統(tǒng)。

㈦知識(shí)管理系統(tǒng)與智能企業(yè)門戶

收集、整理、組織和整合描述設(shè)計(jì)對(duì)象和專業(yè)技術(shù)的信息資源,研究知識(shí)管理機(jī)制與體系及知識(shí)管理系統(tǒng)建立的工具、方法、過程,建立知識(shí)管理的體系和系統(tǒng)?；谄髽I(yè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)、知識(shí)管理系統(tǒng)和企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),整合企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)信息資源,逐步建立智能企業(yè)門戶,方便知識(shí)的利用,形成企業(yè)信息資源中心與個(gè)人信息資源中心。

2、勘察設(shè)計(jì)類企業(yè)

(1)信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)

按需提升局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)和通信系統(tǒng)的性能。網(wǎng)絡(luò)的主干帶寬與客戶端帶寬能滿足應(yīng)用需求;條件具備時(shí)采用萬兆網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),滿足國(guó)際合作、異地協(xié)同工作及多媒體應(yīng)用等需求。

加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的應(yīng)用,如虛擬專用網(wǎng)技術(shù)、3G無線通訊技術(shù)等,重視工程項(xiàng)目專網(wǎng)的建設(shè)。

適時(shí)更新和配備計(jì)算機(jī)設(shè)備,提高存儲(chǔ)與備份系統(tǒng)的容量和性能,建立異地容災(zāi)備份系統(tǒng),滿足不斷發(fā)展的企業(yè)應(yīng)用需求。

配備有效的網(wǎng)絡(luò)管理工具,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)及應(yīng)用系統(tǒng)的有效監(jiān)控和管理。

根據(jù)信息安全建設(shè)規(guī)劃和應(yīng)用需求,逐步建立較為完整的集防入侵、防病毒、傳輸加密、認(rèn)證和訪問控制于一體、具有較完備安全制度的信息安全體系。

(2)應(yīng)用系統(tǒng)

推進(jìn) B IM技術(shù)、基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作技術(shù)應(yīng)用,提升和完善企業(yè)綜合管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息管理與工程項(xiàng)目信息管理的集成,促進(jìn)企業(yè)設(shè)計(jì)水平和管理水平的提高。

研究發(fā)展基于 B IM技術(shù)的集成設(shè)計(jì)系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電等專業(yè)的信息共享及協(xié)同。

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。完善財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化、檔案管理等系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)上述系統(tǒng)的集成;建設(shè)企業(yè)門戶網(wǎng)站和客戶關(guān)系管理系統(tǒng);探索研究電子商務(wù)在工程建設(shè)過程中的應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的提升。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。完善包含經(jīng)營(yíng)管理、合同管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等功能的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理等系統(tǒng)有效集成,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程的監(jiān)控與管理。

(3)數(shù)據(jù)中心

逐步建立勘察設(shè)計(jì)信息資源的開發(fā)、管理及利用體系,探索發(fā)展信息資源產(chǎn)業(yè)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)信息資源科學(xué)采集、廣泛共享、快速流動(dòng)、深度開發(fā)、有序配置、有效利用。

建立企業(yè)資源數(shù)據(jù)庫(kù),包括勘察設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖數(shù)據(jù)庫(kù),建筑材料、部品、工藝和設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù),巖土工程、區(qū)域水文地質(zhì)、地下工程和相關(guān)檢測(cè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù),建筑方案和典型設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),以及工程項(xiàng)目信息與文檔數(shù)據(jù)庫(kù)等。

建設(shè)企業(yè)數(shù)字圖書館系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖檔、文檔、圖書、期刊、技術(shù)資料、有關(guān)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的數(shù)字化管理。

探索研究勘察設(shè)計(jì)知識(shí)的采集模式和表達(dá)方式,構(gòu)建勘察設(shè)計(jì)知識(shí)庫(kù),積累并科學(xué)利用勘察設(shè)計(jì)知識(shí)資源,輔助設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力的提升。

進(jìn)一步研究制定企業(yè)資源數(shù)據(jù)庫(kù)和知識(shí)庫(kù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)研究制定資料信息數(shù)據(jù)、三維模型數(shù)據(jù)、電子工程圖檔信息等標(biāo)準(zhǔn),為行業(yè)數(shù)據(jù)共享創(chuàng)造條件。

針對(duì)不同類型、不同規(guī)模勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的特點(diǎn),探索建立企業(yè)數(shù)據(jù)中心,并研究相應(yīng)的管理模式和運(yùn)行機(jī)制,為企業(yè)提供信息保障。

3、施工類企業(yè)

(1)特級(jí)資質(zhì)施工總承包企業(yè)

研究實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP),結(jié)合企業(yè)需求實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)的集成,或者基于企業(yè)資源計(jì)劃的理念建立新的管理信息系統(tǒng),支撐企業(yè)向集約化管理和協(xié)同管理發(fā)展。

依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的需求,梳理、優(yōu)化企業(yè)管理和主營(yíng)業(yè)務(wù)流程,整合資源,適應(yīng)信息化處理需求。

信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)

建設(shè)與軟件應(yīng)用需求相匹配、覆蓋下屬企業(yè)的專用網(wǎng)絡(luò),并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的連接。完善安全措施,保障應(yīng)用系統(tǒng)的高效、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

參考國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),借鑒其他企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本企業(yè)的信息化標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)建設(shè)基礎(chǔ)信息編碼及施工項(xiàng)目信息化管理等標(biāo)準(zhǔn)。

④應(yīng)用系統(tǒng)

項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)。進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)的普及應(yīng)用,全面提升施工項(xiàng)目管理水平。

企業(yè)管理信息系統(tǒng)。重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)人力資源、財(cái)務(wù)資金、物資設(shè)備、工程項(xiàng)目等管理的集成,消除信息孤島,在此基礎(chǔ)上,逐步建立企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。

企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)。研究相關(guān)知識(shí)的采集和管理方法,建立知識(shí)管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理系統(tǒng)化,為企業(yè)提供便利的知識(shí)資源再利用平臺(tái)。

企業(yè)商業(yè)智能和決策支持系統(tǒng)。在完善企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,探索建立企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),逐步發(fā)展企業(yè)商業(yè)智能和決策支持系統(tǒng)。

企業(yè)間的協(xié)同工作平臺(tái)。圍繞施工項(xiàng)目,建立企業(yè)間的協(xié)同工作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與項(xiàng)目其他參與方的有序信息溝通和數(shù)據(jù)共享。

(2)一級(jí)施工企業(yè)

信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)

建設(shè)與軟件應(yīng)用需求相匹配的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)與下屬企業(yè)及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)連接。完善安全措施,保障應(yīng)用系統(tǒng)的高效、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

④應(yīng)用系統(tǒng)

企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。普及應(yīng)用企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng),提高企業(yè)辦公效率。

項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)。普及應(yīng)用項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng),提升施工項(xiàng)目管理水平。

企業(yè)管理信息系統(tǒng)。重點(diǎn)建設(shè)并集成人力資源、財(cái)務(wù)資金、物資材料等三大系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與主營(yíng)業(yè)務(wù)的信息化。

企業(yè)間的協(xié)同工作平臺(tái)。圍繞施工項(xiàng)目,逐步建立企業(yè)間的協(xié)同工作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與項(xiàng)目其他參與方的有序信息溝通和數(shù)據(jù)共享。

(3)二級(jí)及專業(yè)分包施工企業(yè)

信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)

建設(shè)與軟件應(yīng)用需求相匹配的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)連接。完善安全措施,保障應(yīng)用系統(tǒng)的高效、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

④應(yīng)用系統(tǒng)

企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。建設(shè)企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng),提高企業(yè)辦公效率

企業(yè)管理信息系統(tǒng)。重點(diǎn)建設(shè)并集成財(cái)務(wù)資金及物資材料等系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與主營(yíng)業(yè)務(wù)的信息化。

(二)專項(xiàng)信息技術(shù)應(yīng)用

1、設(shè)計(jì)階段

(1)積極推進(jìn)協(xié)同設(shè)計(jì)技術(shù)的普及應(yīng)用,通過協(xié)同設(shè)計(jì)技術(shù)改變工程設(shè)計(jì)的溝通方式,減少“錯(cuò)、漏、碰、缺”等錯(cuò)誤的發(fā)生,提高設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量。

(2)探索研究基于B IM技術(shù)的三維設(shè)計(jì)技術(shù),提高參數(shù)化、可視化和性能化設(shè)計(jì)能力,并為設(shè)計(jì)施工一體化提供技術(shù)支撐。

(3)積極探索項(xiàng)目全生命期管理(PLM)技術(shù)的研究和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)工程全生命期信息的有效管理和共享。

(4)研究高性能計(jì)算技術(shù)在各類超高、超長(zhǎng)、大跨等復(fù)雜工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,解決大型復(fù)雜結(jié)構(gòu)高精度分析、優(yōu)化和控制等問題,促進(jìn)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高。

(5)推進(jìn)仿真模擬和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用,方便客戶參與設(shè)計(jì)過程,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。

(6)探索研究勘察設(shè)計(jì)成果電子交付與存檔技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)文檔管理到電子文檔管理的轉(zhuǎn)變。

2、施工階段

(1)在施工階段開展 B IM技術(shù)的研究與應(yīng)用,推進(jìn) BI M技術(shù)從設(shè)計(jì)階段向施工階段的應(yīng)用延伸,降低信息傳遞過程中的衰減。

(2)繼續(xù)推廣應(yīng)用工程施工組織設(shè)計(jì)、施工過程變形監(jiān)測(cè)、施工深化設(shè)計(jì)、大體積混凝土計(jì)算機(jī)測(cè)溫等計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。

(3)推廣應(yīng)用虛擬現(xiàn)實(shí)和仿真模擬技術(shù),輔助大型復(fù)雜工程施工過程管理和控制,實(shí)現(xiàn)事前控制和動(dòng)態(tài)管理。

(4)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)用移動(dòng)通訊和射頻技術(shù),通過與工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理。

(5)研究基于BI M技術(shù)的4D項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在大型復(fù)雜工程施工過程中的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程有效的可視化管理。

(6)研究工程測(cè)量與定位信息技術(shù)在大型復(fù)雜超高建筑工程以及隧道、深基坑施工中的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的有效控制。

(7)研究工程結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測(cè)技術(shù)在建筑及構(gòu)筑物建造和使用過程中的應(yīng)用。

(三 )信息化標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)一步完善建筑業(yè)行業(yè)與企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系,重點(diǎn)完善建筑工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收全過程的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系,推動(dòng)信息資源的整合,提高信息綜合利用水平。

進(jìn)一步完善相關(guān)的信息化標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)完善建筑行業(yè)信息編碼標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)、電子工程圖檔標(biāo)準(zhǔn)、電子文檔交付標(biāo)準(zhǔn)等。

建立覆蓋信息化應(yīng)用水平、技術(shù)水平、普及程度以及應(yīng)用成效等方面的建筑企業(yè)信息化績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)各級(jí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門的引導(dǎo)作用

1.加強(qiáng)建筑業(yè)信息化軟科學(xué)研究,為建筑業(yè)信息化發(fā)展提供理論支撐。

2.組織制定建筑企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)企業(yè)開展信息化水平評(píng)價(jià),促進(jìn)企業(yè)信息化水平的提高。

3.鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),支持企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4.積極推動(dòng)企業(yè)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)工作和信息化保障體系的建設(shè),提高企業(yè)信息安全水平。

5.組織開展建筑業(yè)信息化示范工程,發(fā)揮示范企業(yè)與工程的示范帶動(dòng)作用,引導(dǎo)并推動(dòng)本地區(qū)以及建筑行業(yè)整體信息化水平的提升。

6.培育產(chǎn)業(yè)化示范基地,扶持自主產(chǎn)權(quán)軟件企業(yè),帶動(dòng)建筑業(yè)應(yīng)用軟件的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

(二)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的服務(wù)作用

1.組織編制行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范信息資源,促進(jìn)信息共享與集成。

2.組織行業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)交流,開展企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。

3.開展行業(yè)信息化培訓(xùn),推動(dòng)信息技術(shù)的普及應(yīng)用。

4.開展行業(yè)應(yīng)用軟件的評(píng)價(jià)和推薦活動(dòng),保障企業(yè)信息化的投資效益。

(三)加強(qiáng)企業(yè)信息化保障體系建設(shè)

1.加強(qiáng)企業(yè)信息化管理組織建設(shè),設(shè)立專職的信息化管理部門,推進(jìn)企業(yè)信息化主管(CI O)制度。

2.加強(qiáng)企業(yè)信息化人才建設(shè),建立和完善多渠道、多層次的信息化人才培養(yǎng)和考核制度,制定吸引與穩(wěn)定信息化人才的措施。

3.加大企業(yè)信息化資金投入,每年應(yīng)編制獨(dú)立的信息化預(yù)算,保障信息化建設(shè)資金需要。

4.重視企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作,重點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程與信息的標(biāo)準(zhǔn)化。

5.建立企業(yè)信息安全保障體系,確保企業(yè)信息安全。