“三心”礦長(zhǎng)蘇從初

文/唐亞軍

他自2008年4月?lián)闻ｑR司公司水井頭礦礦長(zhǎng)以來(lái)，帶領(lǐng)全礦職工勵(lì)精圖治、攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，在付出巨大心血的同時(shí)，也收獲了累累碩果。在他和一班人的勤奮工作下，該礦面貌煥然一新，原煤產(chǎn)量月月超產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，工程質(zhì)量一年一個(gè)臺(tái)階，2010年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，員工收入穩(wěn)步攀升，人平達(dá)3萬(wàn)元以上。他就是被職工群眾稱為“三心”礦長(zhǎng)的蘇從初。

技術(shù)人才的耐心老師

采煤工出身的蘇從初，深深懂得礦山要發(fā)展、要振興，就必須走科技興礦、人才興礦之路。為了進(jìn)一步提高礦里新分配來(lái)的大學(xué)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，他積極組織他們到井下各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，取得了明顯效果。2010年5月5日，蘇從初組織9名大學(xué)生技術(shù)員下井到342回風(fēng)上山，進(jìn)行光爆頭基礎(chǔ)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。在現(xiàn)場(chǎng)，他嚴(yán)肅認(rèn)真地向他們講解了如何打鉆、如何布置炮眼、如何測(cè)量中線和腰線，并拿出卷尺、半圓儀，當(dāng)場(chǎng)作示范，手把手地傳授理論知識(shí)和實(shí)際操作技能。通過(guò)每月3次以上的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使他們逐步成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)人才，解決了礦井技術(shù)人才青黃不接的狀態(tài)。

為了打造一支能征善戰(zhàn)又懂安全的采掘隊(duì)伍，蘇從初還在強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)上狠下功夫，“每日一題、每周一課、每旬一會(huì)、每月一活動(dòng)”，并采取定期、分專業(yè)集中培訓(xùn)的方式，組織全員分期分批培訓(xùn)，確保從業(yè)人員培訓(xùn)合格率100%。同時(shí)開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”和“一帶一、一幫一”活動(dòng)，使安全生產(chǎn)理念深入人心。擔(dān)任礦長(zhǎng)三年多來(lái)，他舉辦新工人培訓(xùn)班、更換工種人員培訓(xùn)班和其他各種培訓(xùn)班80期，共培訓(xùn)3100多人次，使廣大員工真正轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸踩⒛馨踩?、?huì)安全”的“安全型”員工。

職工群眾的貼心領(lǐng)導(dǎo)

蘇從初當(dāng)官不擺架子，而是滿腔熱忱，做職工群眾的“貼心人”。他每年下井300天以上，深入到井下各作業(yè)區(qū)域，和采掘一線工人促膝談心，傾聽(tīng)職工群眾的呼聲，及時(shí)掌握了解職工的思想動(dòng)態(tài)。2010年1月，他聽(tīng)到職工反映該礦有個(gè)別連隊(duì)隊(duì)干工資分配不透明，存在徇私舞弊現(xiàn)象后，立即委派相關(guān)人員著手調(diào)查，并出臺(tái)了相關(guān)制度，確保了工資分配公平、公正、公開(kāi)。

他關(guān)心職工疾苦，時(shí)刻把職工的冷暖放在心上。2010年4月，牛馬司機(jī)廠家屬區(qū)18幢因線路老化發(fā)生火災(zāi)，造成該礦4名職工的家庭住房頃刻之間化為灰燼，吃住都成了問(wèn)題。他知情后，第一時(shí)間號(hào)召全礦廣大干群踴躍捐款，并帶頭捐款，很快就募集到捐款4000多元，解決了4戶受災(zāi)職工家庭的燃眉之急。

礦山發(fā)展的丹心赤子

上任之初，為了迅速扭轉(zhuǎn)原煤生產(chǎn)長(zhǎng)期欠產(chǎn)的困難局面，在公司工程技術(shù)人員指導(dǎo)下，蘇從初組織精兵強(qiáng)將利用“三下”采煤技術(shù)成果，在2122工作面開(kāi)采出優(yōu)質(zhì)原煤5萬(wàn)余噸。針對(duì)煤層賦存變化大、坡度陡等復(fù)雜情況，他積極改進(jìn)采煤方法，打破常規(guī)，采取了“分段”開(kāi)采方案，多點(diǎn)出煤，有效解決了采煤工作面切割工程量大、地質(zhì)構(gòu)造影響導(dǎo)致儲(chǔ)量大面積落空的實(shí)際問(wèn)題，使難以開(kāi)采的2127工作面、3122工作面短期內(nèi)投入了生產(chǎn)，確保礦井原煤產(chǎn)量穩(wěn)中有升。

針對(duì)西翼深部開(kāi)采瓦斯涌出量大、煤巷掘進(jìn)速度緩慢的現(xiàn)狀，他組織工程技術(shù)人員在3128和3624運(yùn)道實(shí)施“抽、排”綜合防突科研項(xiàng)目，逐步摸索出一套適合水井頭礦高瓦斯區(qū)域快速“消突”的全新方法，使煤巷掘進(jìn)速度由原來(lái)的10-20米/月提高到40-50米/月，緩解了采掘接潛緊張局勢(shì)，最高月產(chǎn)量超萬(wàn)噸。

外面的世界很精彩，也充滿著誘惑。2010年5月，曾有外資企業(yè)開(kāi)出百萬(wàn)年薪聘請(qǐng)他擔(dān)任企業(yè)高層主管，但被他婉言謝絕了。他充滿深情地說(shuō)：“礦山養(yǎng)育了我，我永遠(yuǎn)是礦山的兒子，我這一輩子都離不開(kāi)這片熱土?！?/p>