示范社的示范帶動(dòng)效應(yīng)

延慶縣目前共擁有縣級(jí)以上示范社63家，這63家專(zhuān)業(yè)合作社對(duì)延慶縣合作經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展起到了毋庸置疑的示范帶動(dòng)效應(yīng)。在這些示范社的帶動(dòng)下，保障農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全如今已經(jīng)成為延慶縣絕大多數(shù)專(zhuān)業(yè)合作社的共識(shí)，休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)宅對(duì)接等一些新型的銷(xiāo)售方式和銷(xiāo)售渠道也得到很好的推廣和開(kāi)拓。

示范社之 綠富隆蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)合作社

綠富隆蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)合作社是由龍頭企業(yè)北京綠富隆農(nóng)業(yè)股份有限公司領(lǐng)辦的專(zhuān)業(yè)合作社。

對(duì)于北京市民來(lái)說(shuō)，這個(gè)合作社并不陌生，2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間，綠富隆奧運(yùn)蔬菜日供應(yīng)量10－20噸，承擔(dān)奧運(yùn)核心區(qū)40%的蔬菜供應(yīng)。

綠富隆蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社是由流通、加工、配送生產(chǎn)、培訓(xùn)相關(guān)部門(mén)聯(lián)合組成的服務(wù)體系。主要從事蔬菜的種植和營(yíng)銷(xiāo)，在北京有蔬菜種植基地2.3萬(wàn)畝，其中有機(jī)蔬菜基地2000畝，有機(jī)水果基地（蘋(píng)果、葡萄） 1880畝，在河北張家口、保定、承德，海南樂(lè)東，山東莘縣，云南文山等地區(qū)有5萬(wàn)畝外協(xié)基地，可供應(yīng)蔬菜品種有30多個(gè)品種。2009年初有機(jī)基地的40多種蔬菜品種都已通過(guò)中綠華夏頒發(fā)的有機(jī)認(rèn)證，綠富隆蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)合作社的東羊坊基地（1000畝），東龍灣基地（500畝） 是2008年北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)蔬菜供應(yīng)基地，為奧運(yùn)供應(yīng)了30多個(gè)品種的有機(jī)蔬菜，供應(yīng)品種和質(zhì)量、數(shù)量達(dá)到了3個(gè)100%目標(biāo)。

“綠富隆”牌有機(jī)蔬菜被農(nóng)業(yè)部評(píng)為“中國(guó)名牌”農(nóng)產(chǎn)品，2010年綠富隆蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)合作社聯(lián)合本縣13家蔬菜合作社，統(tǒng)一開(kāi)展農(nóng)超對(duì)接，其產(chǎn)品主要銷(xiāo)往京客隆、家樂(lè)福、歐閣有機(jī)農(nóng)莊、天客隆、物美等各大超市及蔬菜加工企業(yè)。同時(shí)還不斷開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，目前已與新加坡、香港莎蓮娜企業(yè)有限公司、美國(guó)聯(lián)合食品配料有限公司等多家公司簽訂蔬菜供應(yīng)合同。

2011年4月，綠富隆蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)合作社做出了一個(gè)大膽的嘗試，攜手32家合作社規(guī)范發(fā)展，跨省市、跨行業(yè)組建聯(lián)合社——北京騰隆農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社。該合作社的成立，旨在開(kāi)展示范社建設(shè)，社-社聯(lián)合，推動(dòng)合作社做大做強(qiáng)；延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，加快產(chǎn)業(yè)融合；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌戰(zhàn)略，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)科技推廣應(yīng)用和人才培養(yǎng)，提高科技含量和管理水平；加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益；整合延慶農(nóng)產(chǎn)品資源，服務(wù)合作社成員。通過(guò)互助產(chǎn)銷(xiāo)，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、發(fā)展壯大、開(kāi)拓市場(chǎng)、組織規(guī)模營(yíng)銷(xiāo)、打造農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，提升地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌度，創(chuàng)新產(chǎn)品包裝，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，建立起延慶縣的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)合社。先期以蔬菜產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，聯(lián)合全縣及周邊地區(qū)多家規(guī)模較大、運(yùn)作規(guī)范、帶動(dòng)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的基層社，組建北京騰隆農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社。在聯(lián)合社運(yùn)行成功之后，逐步擴(kuò)大基層合作社的范圍和區(qū)域，建立起涵蓋種養(yǎng)殖業(yè)、民俗旅游、信息服務(wù)、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、資金互助等多領(lǐng)域跨行業(yè)、跨區(qū)域的大型聯(lián)合社。

這也是北京市迄今為止第一家跨省市的合作社聯(lián)合社。

示范社之 綠菜園蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社

綠菜園蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社于2007年成立，目前擁有正式社員298戶(hù)，下設(shè)有八達(dá)嶺蔬菜市場(chǎng)、300畝有機(jī)蔬菜基地、農(nóng)資門(mén)市部、互助基金會(huì)等多個(gè)附屬機(jī)構(gòu)，是北京市最大的專(zhuān)業(yè)合作社。

綠菜園蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社從成立之初起，就采用農(nóng)業(yè)企業(yè)化的管理方式，實(shí)施“六統(tǒng)一”的原則管理有機(jī)蔬菜基地。為了提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，2007年合作社開(kāi)始種植有機(jī)蔬菜，有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)高投入、高回報(bào)，合作社取得了彩椒、西芹、西蘭花等9個(gè)蔬菜品種的有機(jī)認(rèn)證，到2010年底，合作社已經(jīng)認(rèn)證的品種有60余種，在原有有機(jī)認(rèn)證300畝的基礎(chǔ)上，新申報(bào)160畝。

為了解決合作社和成員缺少生產(chǎn)資金的問(wèn)題，2009年6月，經(jīng)過(guò)社員代表大會(huì)討論通過(guò)，合作社建立了資金互助會(huì)，并出臺(tái)《北京綠菜園蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社資金互助辦法》。按照加入自愿、退出自由、自我管理、共同受益的原則，在合作社內(nèi)部開(kāi)展資金互助?；ブ饡?huì)的成立，不僅創(chuàng)造性地解決了合作社生產(chǎn)資金短缺的問(wèn)題，還給入股和存款的社員帶來(lái)更多的財(cái)產(chǎn)性收入。

2010年初，合作社探索制訂了新型的承保合同，實(shí)施合作社與產(chǎn)業(yè)工人3∶7利益分配，到下半年，合同正式確立和推行，合同闡釋的全新的分配方式充分調(diào)動(dòng)了工人的積極性，最大限度地發(fā)揮了合作社的職能。同年9月，合作社投入5萬(wàn)多元建立蔬菜追述碼系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了每一棵蔬菜都有“身份證”。保障食品安全的同時(shí)，通過(guò)可追溯性建設(shè)，增強(qiáng)了顧客對(duì)合作社有機(jī)蔬菜的認(rèn)同和信任。

與綠富隆蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)合作社一樣，綠菜園蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社在自身各方面發(fā)展都比較規(guī)范、成熟時(shí)，選擇了組建聯(lián)合社。2011年初，綠菜園蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社作為發(fā)起人，聯(lián)合全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的17家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，成立了北京北菜園農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社。包括延仲養(yǎng)鴨、前廟葡萄、四海花卉、小豐營(yíng)蔬菜、沈家營(yíng)甘薯、康莊奶牛養(yǎng)殖等；產(chǎn)品涵蓋蔬菜、水果、花卉、禽類(lèi)、牛奶等近10個(gè)品種。另外聯(lián)合社還吸收北京奧科美公司和天津延?xùn)|制冷公司2家技術(shù)企業(yè)作為成員，前者利用農(nóng)業(yè)智能化技術(shù)，幫助合作社進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)；后者的保鮮倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)，能延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品保鮮期。聯(lián)合社下屬各分社在生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中，將實(shí)現(xiàn)資源共享， 統(tǒng)一種植規(guī)劃、統(tǒng)一育種育苗、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一病蟲(chóng)防疫、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一有機(jī)認(rèn)證、統(tǒng)一品牌銷(xiāo)售。統(tǒng)一管理，將降低各分社的生產(chǎn)成本，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全，拓寬銷(xiāo)售渠道，帶動(dòng)社員增收。

聯(lián)合社成立之后，在全國(guó)首次提出“農(nóng)宅對(duì)接”的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售模式，即開(kāi)展有機(jī)蔬菜網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)業(yè)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)通過(guò)兩種方式進(jìn)行配送：一種是北京5環(huán)內(nèi)、有機(jī)蔬菜達(dá)到5公斤以上的情況，合作社保證在工作時(shí)間內(nèi)從采收到送到家不超過(guò)5個(gè)小時(shí)；二是在北京城區(qū)的高檔小區(qū)安放智能配送柜，每天下午5：30以前總結(jié)當(dāng)日訂單，并于第二天12：00之前送達(dá)。合作社網(wǎng)從2011年初開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，截至2011年第一季度，通過(guò)網(wǎng)上銷(xiāo)售收入達(dá)到10萬(wàn)元，銷(xiāo)售2500公斤蔬菜，其中智能柜銷(xiāo)售1500公斤蔬菜，直接送貨到家的蔬菜為1000公斤。

聯(lián)合社未來(lái)的發(fā)展集中在農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售上，通過(guò)統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量要求，多渠道的銷(xiāo)售模式，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一品牌銷(xiāo)售，將農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)、合理整合，促進(jìn)成員和農(nóng)民增收，推動(dòng)合作社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。