“最火的蘋果”

文/石述思

“最火的蘋果”

文/石述思

從現(xiàn)在開始，阻擊并超越蘋果是全體“中國制造”的使命，如果非要設(shè)定一個期限，希望不是永遠

筆者至今不知道高速發(fā)展的中國經(jīng)濟多少是靠房地產(chǎn)和背后的金融泡沫托舉的，但知道很多銀子變成了財政收入和美國國債，而沒有多少變成廣大人民群眾可以分享的成果。國富民窮、國進民退的發(fā)展是不可能長久的，但似乎又是必須付出的代價。

伴隨著金融危機的爆發(fā)，當外貿(mào)受損，國內(nèi)勞動力成本上揚，我國經(jīng)濟的希望肯定不在房地產(chǎn)，而在實業(yè)——一個堅持市場導向、受到法治呵護、有新的利潤空間的實業(yè)。

正當人們感慨好多億件襯衫才換一架波音飛機，紛紛將制造業(yè)的資本挪出或被擠出用于樓市、股市炒作的時候，一個更致命的敵人來了。它叫蘋果，以不可阻擋的速度橫掃中國城市主流消費人群，成為新的時尚IN符號。

最流行的蘋果套餐包括昂貴的蘋果iPodTouch4（32G）、iPhone 和 ipad。更過分的是，在這個接近所有產(chǎn)品都漲價唯獨電子產(chǎn)品跌價的年代，蘋果系列產(chǎn)品逆勢漲價，而且你還得排隊購買。失去與蘋果的合作機會，成為中國最牛電信運營商——中移動2010年最大的滑鐵盧，長期處于“二奶”地位的聯(lián)通借助這個備受用戶癡迷的產(chǎn)品，將3G地盤大大擴張，短短幾個月iPhone行貨銷量過60萬。12月1日，爭吵多日的帶號轉(zhuǎn)網(wǎng)開始試點，擁有蘋果的聯(lián)通自然更占先機，這些都促使中移動在領(lǐng)跑多年后成為今年績效最差的公司。

為了阻止狂熱的游客從海外販賣蘋果產(chǎn)品獲利，海關(guān)總署冒著無數(shù)謾罵指責的口水，出臺了疑似為蘋果量身定做的54號令，但依舊阻擋不住公眾追捧蘋果的浪潮。最新消息，如現(xiàn)在購買一部i-Phone4產(chǎn)品，你需要焦灼地在網(wǎng)上等待1-2個月，店面如要求立等可取需要加價1000多元。目前，各大單位都將饋贈蘋果產(chǎn)品套餐作為最佳禮品，這也波及到一些政府部門。近日，遼寧省撫順市財政局采購辦公設(shè)備，準備追趕潮流將單價為2398元的 iPodTouch4（32G）當成 U盤購買，發(fā)放給不太習慣花自己工資消費的公務員時，不幸遭好事者揭發(fā)，淪為網(wǎng)絡(luò)炮轟目標后作罷。

被中國公眾的狂熱鼓舞，蘋果最近正在對其亞太營銷部門進行徹底改組，這意味著今天的熱銷僅僅是場序幕。2010年，中國電影賀歲檔最火的片子是《讓子彈飛》，中國市場最火的大片是“讓蘋果飛”。很遺憾，蘋果相當一批成品還MADEIN CHINA，但成千上萬中國工人的辛勤勞作只能切分不到5%的蛋糕。

也許，天才的喬布斯領(lǐng)導的蘋果是全球制造業(yè)目前最兇惡的敵人，但畢竟中國是全球最大的制造王國——靠這些微薄的利潤聚腋成裘，累積了中國經(jīng)濟發(fā)展的基石，因此更加需要認真面對。不要總是拿一些市場空間有限且推廣成本高昂、重復建設(shè)嚴重的高科技產(chǎn)品如多晶硅自欺欺人，不回歸實體經(jīng)濟，完成產(chǎn)業(yè)鏈的升級，中國的發(fā)展注定是建在沙子上的王國。

最危險的敵人也是最好的老師。蘋果至少提醒我們：制造業(yè)是可以掙大錢的，只要企業(yè)牢牢把握市場趨勢，圍繞消費者內(nèi)在需求，倡導創(chuàng)新文化，尊重知識產(chǎn)權(quán)，進行應用技術(shù)創(chuàng)新，就能在激烈競爭中創(chuàng)造一片浩瀚的藍海。

2010年10月19日，蘋果發(fā)布最新一季財報，顯示蘋果營收為203.4億美元，高于上年同期的122.1億美元，創(chuàng)下歷史最高水平，其中國際銷售額所占比例為57%，凈利潤同比增長70%。

對于急功近利、迷戀山寨、擅長投機的中國企業(yè)來說，這既是警鐘，也是一次深切的喚醒。從現(xiàn)在開始，阻擊并超越蘋果是全體“中國制造”的使命，如果非要設(shè)定一個期限，筆者希望不是永遠。