2011年9月29日,中國質(zhì)檢出版社掛牌儀式暨干部大會在京舉行。國家質(zhì)檢總局局長支樹平在講話中要求質(zhì)檢出版社把握方向,搞活機制,做強事業(yè),干好工作,努力建設(shè)一個具有強大生命力的出版集團。總局副局長楊剛出席儀式和會議。
支樹平在講話中充分肯定了原中國標準出版社和中國計量出版社合并與轉(zhuǎn)企改制取得的成績。他說,兩社合并以來,堅決貫徹總局決策部署,認真做好合并、轉(zhuǎn)制的各項任務(wù),凝聚了人心,穩(wěn)定了隊伍,推進了融合,拓展了市場,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。這個成績來之不易。
支樹平強調(diào),質(zhì)檢出版社掛牌,標志著質(zhì)檢出版事業(yè)進入了新的發(fā)展階段,質(zhì)檢出版社將在新的起點上開始“二次創(chuàng)業(yè)”。他就質(zhì)檢出版社今后的工作,提出了四點要求。
第一,把準方向。為大局服務(wù)、為質(zhì)檢服務(wù)、為人民服務(wù),這是質(zhì)檢出版社要堅持把握的基本方向和基本要求。我們合并轉(zhuǎn)制,要始終把社會效益放在首位,在服務(wù)中實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。不能只盯著自己的“一畝三分地”,片面地追求創(chuàng)收。要為黨和國家大局服務(wù),為中國質(zhì)檢事業(yè)服務(wù),為人民群眾服務(wù)。
第二,搞活機制。要以改革為動力,建立一套與市場經(jīng)濟相適應、有利于出版事業(yè)科學發(fā)展的新機制。全社同志都要徹底解放思想,盡快從那些不適應改革要求、不符合轉(zhuǎn)企改制實際需要的觀念中解放出來,牢固樹立市場意識、效益意識、成本意識和競爭意識,努力在用人機制、薪酬分配、過程質(zhì)量管理、國有資產(chǎn)的運作和保值增值等方面深化改革,建立健全各種機制,包括靈活的用人用工機制、靈活的績效考核和分配機制和完善的社會保障機制。
第三,做強事業(yè)。一是做強出版主業(yè)。要提高出版質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,以質(zhì)取勝,創(chuàng)品牌,出精品,爭一流,不斷提高影響力和競爭力。特別要積極探索信息化時代的新聞出版規(guī)律,大力拓展網(wǎng)絡(luò)出版、數(shù)字出版等業(yè)務(wù),主動適應市場需求。二是做強多種經(jīng)營。在干好主業(yè)的同時,還要研究市場、開辟市場,利用各種資源優(yōu)勢,開展多種經(jīng)營,拉長服務(wù)鏈條,拓展發(fā)展空間,增加財力物力,增加職工收入。三是做強基礎(chǔ)工作。要加強班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè),特別要注意各種專業(yè)人才的培養(yǎng)。同時也要注意改善辦公條件、生活條件。
第四,干好工作。做好出版社工作,要有出版社特有的精神。一是認真負責的精神;二是扎實肯干的精神;三是學習鉆研的精神;四是團結(jié)合作的精神。
支樹平表示,在質(zhì)檢出版社轉(zhuǎn)企改制、爬坡奮進的特殊時期,總局黨組、總局領(lǐng)導要給予特別的關(guān)心,總局各司局、兩委、有關(guān)單位、全系統(tǒng)都要進行特別的支持和扶持。他希望大家一起努力,建設(shè)一個在中國質(zhì)檢事業(yè)中具有不可替代作用、在中國行業(yè)出版群體中具有強大生命力的出版集團。
在質(zhì)檢出版社,支樹平和楊剛還深入有關(guān)部門,了解相關(guān)工作情況,并親切慰問了一線干部職工。
國家質(zhì)檢總局各司局,國家認監(jiān)委、標準委及部分在京直屬掛靠單位相關(guān)負責人參加了掛牌儀式。