劉東杰,曲淑娟,冷菲菲
(黑龍江省醫(yī)院,黑龍江 哈爾濱 150036)
醫(yī)患關(guān)系是一種社會(huì)關(guān)系,“醫(yī)”不僅是指醫(yī)生、護(hù)理人員,還包括管理后勤服務(wù)人員及醫(yī)療群體等。“患”不僅僅是指患者,還包括與患者關(guān)聯(lián)的親屬、監(jiān)護(hù)人、單位組織等群體。文明和諧的醫(yī)患關(guān)系是指醫(yī)患之間相互理解、尊重、信任、積極配合、共同戰(zhàn)勝疾病的融洽關(guān)系,遇到矛盾與糾紛,能自覺從維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的角度出發(fā),能以理性、合法的方式進(jìn)行解決的平等關(guān)系。
構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系是各級(jí)醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央提出的以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng)。和諧的醫(yī)患關(guān)系使醫(yī)患雙方能夠理性地看待社會(huì),理性地面對產(chǎn)生的矛盾,理性地分析、理性地對待。這樣才能化解矛盾、解決糾紛、增進(jìn)相互理解和包容,促進(jìn)社會(huì)更加和諧。
從服務(wù)理念角度來講,和諧的醫(yī)患關(guān)系使醫(yī)患之間相互理解、信任、尊重。醫(yī)生用精湛的技術(shù)、高度的責(zé)任心和愛心為自己創(chuàng)造良好的口碑,贏得更多患者的信賴,從而帶來良好的社會(huì)效益。患者尊重醫(yī)生,尊重醫(yī)生的勞動(dòng),積極配合,勇于承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),使病情得到治療,身心健康得到更大的保障,從而避免因醫(yī)患關(guān)系緊張帶來痛苦與損失。
患者是醫(yī)院賴以生存的基礎(chǔ),和諧的醫(yī)患關(guān)系意味著醫(yī)院將會(huì)擁有更多的病患資源,促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,增強(qiáng)醫(yī)院的競爭力。患者應(yīng)該理解,醫(yī)生所從事的是高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)且具高度責(zé)任感的職業(yè),由于疾病的差異性、復(fù)雜性,使得醫(yī)療服務(wù)中存在許多不可預(yù)見性,即存在一定的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)生應(yīng)該理解,患者來到醫(yī)院往往承受著肉體和精神上的雙重痛苦,他們在期望醫(yī)生在用醫(yī)藥手段治療軀體之痛的同時(shí),更渴望醫(yī)生的關(guān)懷和尊重,以撫慰其心靈的創(chuàng)傷。
針對群眾提出的醫(yī)療技術(shù)水平不高,個(gè)別醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng)和護(hù)理人員巡視病房不及時(shí)等問題,廣泛開展多種學(xué)習(xí)活動(dòng),通過自學(xué)、講座、教學(xué)查房、疑難病例討論等形式提高醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)水平。這些活動(dòng)的開展,不僅提高了醫(yī)療服務(wù)水平,強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),還有效方便了群眾就醫(yī)治療,融洽了醫(yī)患關(guān)系。
針對個(gè)別醫(yī)務(wù)人員片面追求經(jīng)濟(jì)效益,重復(fù)檢查、私自收費(fèi)、不合理用藥、用高價(jià)藥增加患者負(fù)擔(dān)等問題,開展醫(yī)療政務(wù)公開、建立扶貧綠色通道;實(shí)行價(jià)目公開、“一日清單”、“雙處方制”;制定“大處方”、“花處方”的處罰管理辦法,降低服務(wù)對象投訴率。保證醫(yī)生因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi),從而贏得廣大患者的認(rèn)可。[1]
個(gè)別醫(yī)務(wù)人員語言生、冷、硬、頂是患者反映的普遍問題,針對這一問題,醫(yī)院開展了樹形象活動(dòng),通過定期進(jìn)行嚴(yán)格的督促檢查,定期通報(bào)檢查結(jié)果,使醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),服務(wù)態(tài)度明顯改善,讓患者在醫(yī)院感受到家的溫暖,得到親人般的關(guān)愛,改善了醫(yī)患關(guān)系,增強(qiáng)了其戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心。
對醫(yī)院設(shè)施不斷進(jìn)行維修和改造,使醫(yī)院達(dá)到環(huán)境整潔、舒適、優(yōu)美的狀況,營造群眾滿意、放心、優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境。
對個(gè)別醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”和藥品回扣問題進(jìn)行專項(xiàng)治理,開展從源頭上治理,從制度建設(shè)入手,從源頭抓起,推進(jìn)“潔身工程”;通過學(xué)習(xí)法規(guī)和開展警示教育,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵規(guī)守紀(jì)的意識(shí),并加大對違規(guī)違紀(jì)醫(yī)務(wù)人員的處罰力度。
3.6.1 加強(qiáng)與患者的溝通。
建立病人意見表達(dá)機(jī)制,堅(jiān)持利用意見箱、座談會(huì)、投訴、回訪等多種形式,暢通病人表達(dá)意見的渠道,把影響醫(yī)患和諧因素抑制在萌芽狀態(tài)。
3.6.2 加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的溝通。
醫(yī)院的發(fā)展離不開良好的外部環(huán)境。通過加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的溝通,使政府相關(guān)部門及時(shí)了解醫(yī)院面臨的處境,加大對醫(yī)院的投入,履行政府部門的責(zé)任。[2]
3.6.3 加強(qiáng)與媒體的溝通。
加強(qiáng)宣傳措施,樹立醫(yī)院在公眾心目中的良好形象,避免因個(gè)別負(fù)面報(bào)道而影響了醫(yī)院的整體形象。[3]通過宣傳、引導(dǎo)健康理念,不斷提高醫(yī)院的品牌、知名度,聘請社會(huì)各界有威望、有影響力的人士和媒體記者擔(dān)任監(jiān)督員,定期交流,反饋意見和建議。醫(yī)患之間有著共同的目的,只要彼此多一些理解和信任,多一份關(guān)懷和尊重,醫(yī)患溝通就會(huì)通暢,醫(yī)患關(guān)系就能和諧。[4]
管理理論認(rèn)為,內(nèi)部員工不滿意就可能發(fā)泄到外部顧客身上。同樣的道理,在醫(yī)院也有體現(xiàn),醫(yī)院內(nèi)部員工有可能把自身的不滿意發(fā)泄到前來就診的患者身上。因此,內(nèi)部和諧是外部和諧的保證。救死扶傷同樣需要團(tuán)隊(duì)精神,只有臨床、醫(yī)技、后勤各部門、各科室協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)才能完成病人的診斷、治療和康復(fù)。因此,應(yīng)因材施用,以德服人,以情感人,形成一支團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的醫(yī)療隊(duì)伍。
醫(yī)患之間溝通理解,建立和諧統(tǒng)一的新型醫(yī)患關(guān)系,已是當(dāng)前醫(yī)療工作的一部分。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)轉(zhuǎn)變以往“以醫(yī)為榮,病人求醫(yī)”的觀念,而應(yīng)在新形勢下,建立“以病人為中心,患者至上”的服務(wù)理念。[5]
[1]王方松.論醫(yī)患溝通的實(shí)現(xiàn)[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2006,17(1):11 -15.
[2]曲書強(qiáng),孫福川.醫(yī)患溝通:醫(yī)患沖突防范及化解的特效處方[J].醫(yī)學(xué)與哲學(xué):人文社會(huì)醫(yī)學(xué)版,2007,28(3):45.
[3]梁時(shí)榮,朱宗明,吳蔚,等.論新時(shí)期醫(yī)院大宣傳觀的建立[J].中國醫(yī)學(xué)倫理學(xué),2009,22(6):68 -69.
[4]樓國強(qiáng),王建華.加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)施軟件建設(shè) 促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系健康和諧[J].中國醫(yī)學(xué)倫理學(xué),2007,20(2):45.
[5]劉謙.關(guān)于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的思考[J].醫(yī)學(xué)與哲學(xué):人文社會(huì)醫(yī)學(xué)版,2006,27(12):21 -23.