加快結(jié)構(gòu)調(diào)整 實(shí)現(xiàn)內(nèi)生增長(zhǎng)
——冀中能源優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

楊佑田 王 海 劉書(shū)紅

(冀中能源集團(tuán),河北省邢臺(tái)市,054021)

加快結(jié)構(gòu)調(diào)整 實(shí)現(xiàn)內(nèi)生增長(zhǎng)
——冀中能源優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

楊佑田 王 海 劉書(shū)紅

(冀中能源集團(tuán),河北省邢臺(tái)市,054021)

地處河北省邢臺(tái)市南部地區(qū)的顯德汪礦,是冀中能源旗下冀中能源股份公司的一個(gè)主力生產(chǎn)礦井。幾年前,該礦一直處于虧損狀態(tài),最多時(shí)虧損額達(dá)到4000萬(wàn)元。近年來(lái),該礦通過(guò)運(yùn)用“精煤戰(zhàn)略”等產(chǎn)品升級(jí)手段,將普通的民用煤提檔為緊俏的動(dòng)力煤,2010年,企業(yè)效益首次突破億元。今年一季度,利潤(rùn)更是達(dá)到了5000萬(wàn)元的歷史同期最高水平。

“優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益的根本性措施?！奔街心茉醇瘓F(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王社平對(duì)此深有感觸。隨著“精煤戰(zhàn)略”實(shí)施的不斷深入,冀中能源集團(tuán)效益也日益增長(zhǎng)。集團(tuán)本部礦區(qū)焦煤、無(wú)煙煤全部實(shí)現(xiàn)原煤入洗,實(shí)現(xiàn)了以銷售原煤向銷售精煤為主的跨越。“一季度,集團(tuán)精煤產(chǎn)量達(dá)到721萬(wàn)t,同比增加139萬(wàn)t,利潤(rùn)貢獻(xiàn)率占到了80%。”冀中能源集團(tuán)副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理張汝海說(shuō)。

客觀地講,聯(lián)合重組后的大型國(guó)有企業(yè),既叫好又叫座的并不多。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,單純地追求總量增長(zhǎng)已不足以成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不二法門。冀中能源集團(tuán)憑借先進(jìn)的管理模式以及應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的靈活策略,使集團(tuán)的高附加值產(chǎn)品在市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。集團(tuán)不僅如期建成了5000萬(wàn)噸級(jí)煤炭企業(yè),而且全面涉獵醫(yī)藥、航空等領(lǐng)域,并提前5年實(shí)現(xiàn)了銷售收入過(guò)千億元。

王社平表示,“我們不僅要在經(jīng)濟(jì)規(guī)模上做大,而且要在發(fā)展質(zhì)量上做優(yōu);不僅要在發(fā)展速度上求快,而且要在經(jīng)濟(jì)效益上求好。”據(jù)介紹,冀中能源集團(tuán)的“十二五”規(guī)劃已經(jīng)明確將“一體兩翼”作為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要途徑。

冀中能源集團(tuán)是我國(guó)第二大主焦煤生產(chǎn)基地,其龍頭產(chǎn)品——冶煉焦精煤屬于國(guó)內(nèi)外稀缺煤種,在業(yè)內(nèi)被譽(yù)為“工業(yè)精粉”。從2008年開(kāi)始,集團(tuán)投資逾3億元對(duì)邢臺(tái)、邯鄲、張家口礦區(qū)的選煤廠實(shí)施技術(shù)改造,選煤工藝由先進(jìn)高效的“不脫泥無(wú)壓三產(chǎn)品重介”工藝取代了原有的“跳汰—粗精煤重介”工藝,精煤生產(chǎn)能力、工藝水平得到大幅提升。除了保證合同內(nèi)電煤供應(yīng)外,集團(tuán)還實(shí)現(xiàn)了原煤的全部入洗,把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),提升了精煤品牌和競(jìng)爭(zhēng)力。

在牢牢掌控了精煤市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的同時(shí),集團(tuán)大力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,依托冀中南、臨河(鄂爾多斯)、張家口、滄州、晉中(呂梁)5個(gè)化工園區(qū),積極提升PVC、鉀堿等現(xiàn)有化工產(chǎn)品的技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模,與煤、電相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)一體化、規(guī)?；l(fā)展,全面提升了化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。煤化工發(fā)展以滿足獲取煤炭資源、促進(jìn)低質(zhì)煤炭利用為重點(diǎn),整合現(xiàn)有煤焦化產(chǎn)業(yè),建設(shè)大焦化項(xiàng)目,適度延長(zhǎng)焦化產(chǎn)業(yè)鏈,重點(diǎn)打造峰峰、邯鄲等傳統(tǒng)煤化工基地,并適時(shí)發(fā)展煤制天然氣等現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了低熱值煤炭資源就地轉(zhuǎn)化,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

冀中能源集團(tuán)的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,始終被業(yè)內(nèi)所津津樂(lè)道。集團(tuán)新興的醫(yī)藥和航空兩大產(chǎn)業(yè),將會(huì)在“十二五”期間加速冀中能源集團(tuán)的大發(fā)展。

對(duì)于華藥集團(tuán)而言,只有擺脫單一原料藥加工基地的束縛,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)換代,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,才能實(shí)現(xiàn)打造“北方藥都”的目標(biāo)。目前,隨著華藥集團(tuán)擁有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)家一類新藥——甲磺酸左旋多沙唑嗪的研制成功,標(biāo)志著華藥集團(tuán)品牌塑造的全面打響。該項(xiàng)目順利通過(guò)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的審批,獲得了藥物臨床試驗(yàn)批件,并獲得了國(guó)家“十二五”重大新藥創(chuàng)制科技專項(xiàng)支持,填補(bǔ)了華藥集團(tuán)近年來(lái)自主研發(fā)的國(guó)家一類新藥臨床批件的空白。首個(gè)20億元的新型頭孢項(xiàng)目于2009年10月18日奠基開(kāi)工,2010年10月份投料生產(chǎn),預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值80億元,利稅13億元,將從根本上促進(jìn)華藥集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí),謀劃的第二個(gè)投資40億元的大項(xiàng)目——新制劑項(xiàng)目也已開(kāi)工建設(shè),將新增產(chǎn)值130億元。該項(xiàng)目將使80%以上的原料藥就地轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)品由原料藥、中間體向高端制劑的轉(zhuǎn)化,促進(jìn)華藥集團(tuán)從醫(yī)藥化工企業(yè)向真正的制藥企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

依托航班正點(diǎn)率和優(yōu)質(zhì)服務(wù),河北航空越來(lái)越受到市場(chǎng)的認(rèn)可,擁有了眾多固定的消費(fèi)人群。同時(shí),河北航空還參股廈航,利用廈航先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和品牌優(yōu)勢(shì),提升自身管理水平,增強(qiáng)業(yè)內(nèi)影響力。圍繞提升服務(wù)質(zhì)量,河北航空推出了10項(xiàng)服務(wù)承諾活動(dòng),開(kāi)航以來(lái),航班正點(diǎn)率上升至90.98%,共執(zhí)飛3889架次,飛行450.8萬(wàn)km、7554.2 h,運(yùn)送旅客258890人次、貨郵1435.7 t,總周轉(zhuǎn)量達(dá)到4154.9萬(wàn)t·km,其中旅客周轉(zhuǎn)量3950.4萬(wàn)t·km、44563.6萬(wàn)人·km。按照航空運(yùn)輸及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展思路,河北航空組建了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、酒店餐飲、特色旅游、商貿(mào)物流4個(gè)子公司,日銷售收入突破了260萬(wàn)元大關(guān)。通過(guò)對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外航空產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,構(gòu)建自主運(yùn)行、高效發(fā)展的網(wǎng)售票務(wù)系統(tǒng)、客源培育系統(tǒng)、多功能服務(wù)系統(tǒng)和營(yíng)銷策略細(xì)分推介系統(tǒng),從根本上解決了制約航空運(yùn)輸高效發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,提升了河北航空的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

從冀中能源集團(tuán)“十二五”規(guī)劃來(lái)看,未來(lái)5年,集團(tuán)將以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,著力解決企業(yè)發(fā)展中的增長(zhǎng)方式、發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展模式等問(wèn)題,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)由外延增長(zhǎng)向內(nèi)涵與外延增長(zhǎng)并重轉(zhuǎn)變,由要素增長(zhǎng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,由單純?cè)鲩L(zhǎng)向全面進(jìn)步轉(zhuǎn)變,以此成就冀中能源集團(tuán)再次跨越。

楊佑田(1958-),男,漢族,中共黨員,大學(xué)本科,高級(jí)政工師,現(xiàn)任冀中能源集團(tuán)黨委宣傳部部長(zhǎng)、冀中能源集團(tuán)新聞發(fā)言人。先后出版了《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)務(wù)》、《見(jiàn)證》、《聚合之道》、《思想的力量》、《大跨越——冀中能源2010》等十多部著作,發(fā)表論文二十余篇。

(責(zé)任編輯 宋瀟瀟)