青年才俊論壇,前進的明燈
——第3屆中國眼鏡行業(yè)青年才俊論壇引起強烈反響
第3屆中國眼鏡行業(yè)青年才俊論壇已結(jié)束整整一個月了,但是參加了這次論壇的青年才俊們的激情卻依然在洋溢,“受益匪淺”、“感觸頗多”這些詞語已不能形容他們的切身感受,“收獲,除了收獲,還是收獲?!边@是才俊們說得最多的一句話。論壇結(jié)束后,中國眼鏡協(xié)會理事長崔毅也致電本刊總編賀慶,高度評價了這次青年才俊論壇。一些與會的才俊們更是與本刊取得聯(lián)系,紛紛表達自己參加論壇后的感受。大家都用“激動、坦誠、分享”來形容這次青年才俊論壇,肯定了青年才俊論壇為推動中國眼鏡行業(yè)發(fā)展做出的不懈努力。
從下面這些文字中,我們看到了青年才俊們扎根眼鏡行業(yè)的火熱之心,聽到了他們在前進道路上的鏗鏘腳步,在他們心中,青年才俊論壇已成為指引他們成長前進的一盞明燈。
從第一家眼鏡店到占地800平方的眼鏡城,創(chuàng)業(yè)已快兩年了,一切都是自己摸著石頭過河,整日忙碌之余似乎有些“孤獨”。得知在云南舉辦第3屆中國眼鏡行業(yè)青年才俊論壇后,我興奮不已,終于可以與志同道合者共論行業(yè)之未來,碰撞青春之激情。只有面對面煮酒論英雄,才會發(fā)現(xiàn)自身不足,激勵自己不倦地前行。
由于心情激動,登機時才發(fā)現(xiàn)自己買的是第二天晚上到昆明的機票,經(jīng)過一番折騰,頗費周折后到達酒店已凌晨一點鐘了,但中國眼鏡科技雜志社的回光時老師卻依然在酒店熱情地迎接我,主辦方的細心讓我甚為感動。
隨著《歌唱祖國》的歌聲,我們開始了兩天的論壇,“傳統(tǒng)的鋪貨方式與現(xiàn)金買斷誰更符合未來發(fā)展”引起了激烈的辯論,各方提出了詳實的論理和論據(jù),一時難見分曉。賀慶、何毅等等在業(yè)內(nèi)享有盛譽的人士提出的真知灼見以及與他們深入探討交流,使我感受頗深,受益匪淺。分組討論時,大家集思廣益提出見解,零售商希望供應商提供更多規(guī)范的細節(jié)服務,供應商盼望零售商體諒難處及時回款……論熱點也好,訴難處也罷,讓我真正感受到了行業(yè)青年才俊身上散發(fā)出的對于這個行業(yè)的熱愛,迫切希望行業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展的熱情。
論壇結(jié)束后,我決定留下來參觀感受一下這次青年才俊論壇承辦方——云南大全視光眼鏡公司,其一二一大街的總店里人流如織,更不可思議的是對面的過街天橋竟直接通往2樓店面,當然令我更吃驚的是大全公司的營業(yè)額。通過接下來對其十幾家店的參觀,讓我認識到大全有著如此驕人的業(yè)績是理所當然的。走在大街上隨便問個戴眼鏡的消費者都知道大全眼鏡最近分店的位置,而且大全的員工都是那么的熱情與專業(yè)。
透過飛機眩窗,我似乎看到行業(yè)未來發(fā)展的無限美好,也體會到了當企業(yè)做大時的種種困難與坎坷。我想我們的未來不是夢,在通往夢想的道路上有一群志同道合的青年才俊為伴,我們相互激勵,相互鞭策,共創(chuàng)行業(yè)美好的明天。我期待著在廈門海邊與大家相見……
4月的昆明滇池山環(huán)水抱,天光云影,壯麗的湖光山色讓人留連忘返,在這亮麗如花的日子里,“2011第3屆中國眼鏡行業(yè)青年才俊論壇”在這里拉開了序幕。中國眼鏡協(xié)會崔理事長的講話讓我們大家看到了行業(yè)未來的發(fā)展方向和空間。
因為是第一次參加青年才俊論壇,我看到了有許多年齡和我差不多甚至比我還小的眼鏡人,他們對這個行業(yè)都有自己獨到的見解,才俊們都非常踴躍地主動上臺發(fā)言,以開放的心態(tài),毫無保留地分享自己的成功經(jīng)驗和商業(yè)模式,闡明自己對未來行業(yè)發(fā)展的看法,彼此的智慧和經(jīng)驗在這里分享,大家心中都有一個共同的目標——將中國眼鏡行業(yè)的市場做大做強!
給我印象最深的是唐山市陽光視線眼鏡有限公司總經(jīng)理趙建梅在發(fā)言中講到:未來10年,各行業(yè)將進入轉(zhuǎn)型階段,眼鏡行業(yè)雖然也許不會像礦產(chǎn)行業(yè)那樣出現(xiàn)大波動,但目前中國眼鏡業(yè)的發(fā)展已到達了“瓶頸期”。因此,我們需要創(chuàng)新求變,而這一切的基礎首先是思維模式的突破、觀念的變化。也就是說眼鏡人一定要跳出目前對“眼鏡圈”的認識去尋求突破。天津市眼科醫(yī)院驗光配鏡中心主任李麗華講到:眼鏡行業(yè)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)向成為一個高科技、高附加值的產(chǎn)業(yè)。依視路(中國)投資有限公司主席何毅為大家分析了中國眼鏡業(yè)目前的現(xiàn)狀、成長的空間、現(xiàn)在的不足以及未來的方向,分析了中國眼鏡行業(yè)與國外同行業(yè)的差距,并指出法國的美發(fā)行業(yè)和眼鏡業(yè)的產(chǎn)值是接近的,在中國美發(fā)行業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)迅速成長到3000~6000億,而中國眼鏡行業(yè)才400億。這是因為我們眼鏡行業(yè)沒有提升附加值,讓眼鏡成為簡單買賣的商品,如果要提升整個行業(yè)的份額,必須在專業(yè)驗光方面下功夫,中國的眼鏡業(yè)一定要從銷售導向轉(zhuǎn)型為專業(yè)視光導向的模式才會更有生命力,唯有通過專業(yè)才能提升競爭力,也才能保證這個行業(yè)更加健康和良性地發(fā)展。
在兩天的會議期間,我一直感受到大家的坦誠,為了共同打造眼鏡事業(yè)奉獻出自己成長過程中磨煉出來的智慧結(jié)晶,這個平臺真是太好了!此次盛會也讓我真切地感受到:“讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù),閱人無數(shù)不如名師開悟”。這次的論壇使我不斷受到啟發(fā),理清了自己的思路。在這里我真誠地感謝主辦方提供了這么好的一個機會和交流平臺,讓我們這些志同道合的眼鏡人相互學習、共同成長,為推動中國眼鏡行業(yè)的發(fā)展共商大計。今后我渴望能更多地參與到與同行業(yè)的這種分享盛會中,也期待能與更多的眼鏡人一起譜寫中國眼鏡行業(yè)的新篇章。
很高興能參加第3屆中國眼鏡行業(yè)青年才俊論壇。通過本次論壇我結(jié)交了許多新朋友、拓展了發(fā)展思路、開闊了視野。同時也為自己從事的眼鏡行業(yè)感到自豪,因為眼鏡行業(yè)是民生產(chǎn)業(yè),是給人帶來光明和健康的陽光行業(yè)。
我認為,中國眼鏡行業(yè)當前處在一個機遇與挑戰(zhàn)并存、困難與發(fā)展同在的時代。作為一名眼鏡零售終端的管理者,對本次論壇活動感觸頗深:一是通過這次論壇讓我有了強烈的使命感和責任感。作為零售終端,我們要以滿足民眾對視覺健康的要求為己任,不斷提高眼鏡行業(yè)在國民消費中的比例;二是要有政治覺悟。中國的企業(yè)家可以不從政,但是不能不懂政治;三是規(guī)劃好企業(yè)的發(fā)展方向,不斷創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營模式,完善內(nèi)部的管理;四是加快企業(yè)文化建設,一個企業(yè)如果形成并擁有了優(yōu)秀的企業(yè)文化,那么企業(yè)的競爭力將更強;五是樹立良好的品牌意識。隨著生活水平的提高,人們越來越注重生活質(zhì)量,也越來越注重品牌消費。因此,眼鏡行業(yè)的前景相當美好,市場潛力巨大。我們的眼鏡行業(yè)在整個國民消費中還只是占很小的比例。目前大部分眼鏡零售店都只是在當?shù)氐膮^(qū)域內(nèi)形成了規(guī)模,真正能走出去形成眼鏡航母的企業(yè)并不多,所以我們更要有走出眼鏡小湖,劃向大江,最終沖向大海的決心和行動,這樣的目標對我們眼鏡人來說,正可謂“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,祝愿行業(yè)的明天更好!
懷著激動又喜悅的心情參加了第3屆中國眼鏡行業(yè)青年才俊論壇,在此次論壇中,肩負中國眼鏡行業(yè)未來發(fā)展重任的精英們個個激情昂揚,暢所欲言。與同行交流的經(jīng)營理念讓我感觸很深,同時也從不同地域的年輕企業(yè)家身上學到了企業(yè)如何獲得成功的管理經(jīng)驗,這一切讓從事眼鏡行業(yè)多年的我重新定位了自己的目標和管理模式。
隨著社會的發(fā)展,人們對物質(zhì)的要求日益增高,也讓我感覺到眼鏡行業(yè)的發(fā)展越來越快。要使企業(yè)發(fā)展得更快更好就要不斷地抓住機遇,抓住市場需求,提升自身的服務品質(zhì)。“品質(zhì)”決定了一個企業(yè)發(fā)展的命運,同時也是一個企業(yè)長遠發(fā)展的前提條件,有了這個前提條件,優(yōu)質(zhì)的服務就顯得更有價值。
這次論壇讓我的人生有了一次深刻的體驗,感謝中國眼鏡科技雜志社搭建了這樣一個開放的交流平臺讓我們相互學習。祝愿《中國眼鏡科技雜志》越辦越好,才俊們越飛越高!
非常榮幸能夠參加4月中旬在昆明滇池召開的第3屆中國眼鏡行業(yè)青年才俊論壇。這是我首次參加青年才俊論壇,在這次交流中使我對眼鏡行業(yè)有了新的認識,萌生出了許多新的思路和想法,也讓我更有信心在眼鏡行業(yè)耕耘下去,去開拓更多的銷售市場。衷心地感謝中國眼鏡科技雜志社給我這次學習的機會,同時也讓我有了一次提升自己的機會。祝愿《中國眼鏡科技雜志》越辦越好!
在第3屆中國眼鏡行業(yè)青年才俊論壇上,有幸聆聽了崔理事長對行業(yè)未來發(fā)展的剖析,李小丹董事長用文化和教育來運作和發(fā)展企業(yè)的理念,還有何毅對未來行業(yè)接班人提出的期望和要求。讓我進一步堅定了從業(yè)的信心,從新整理了未來企業(yè)發(fā)展的思路。
目前,我們眼鏡生產(chǎn)和貿(mào)易企業(yè)都面臨著很多新的挑戰(zhàn):原料價格的上漲、綜合運營成本的提高、對外貿(mào)易壁壘進一步凸顯等等。行業(yè)長期以來主要依靠速度、規(guī)模、價格競爭的紅海戰(zhàn)略逐步轉(zhuǎn)向依靠質(zhì)量、標準、技術、服務、創(chuàng)新能力和品牌影響力等競爭的藍海戰(zhàn)略,這些都將是未來發(fā)展中必須直面的問題。與此同時,我們也應該看到會迎來許多嶄新的發(fā)展機遇:全球經(jīng)濟復蘇對外貿(mào)型眼鏡企業(yè)提供了巨大的市場拓展空間,內(nèi)需經(jīng)濟高速發(fā)展,城市化現(xiàn)代進程加速,行業(yè)消費升級,為眼鏡行業(yè)創(chuàng)造了一個巨大的發(fā)展空間。在挑戰(zhàn)和機遇交錯之間,眼鏡行業(yè)將面臨著新一輪的洗牌,或許有的企業(yè)會被現(xiàn)實殘酷淘汰,但也應該看到這是也是行業(yè)發(fā)生質(zhì)變的契機。因此,我們應該努力提高自主創(chuàng)新能力,重視質(zhì)量管理,加快自主品牌建設,加深對視光技術的學習,提高企業(yè)核心競爭力,使我們行業(yè)從數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型方式轉(zhuǎn)變,共同努力使之專業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化,面對這樣的任務,我們?nèi)沃囟肋h。