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      老礦山延續(xù)與新建礦山單位生產(chǎn)規(guī)模投資分析

      2011-01-22 02:10:39周進(jìn)生梁丹妮
      中國礦業(yè) 2011年9期
      關(guān)鍵詞:資源量礦山企業(yè)勘查

      張 玲,周進(jìn)生,梁丹妮

      (中國地質(zhì)大學(xué)(北京)土地科學(xué)技術(shù)學(xué)院,北京 100083)

      研究單位生產(chǎn)規(guī)模投資是礦山建設(shè)的重要內(nèi)容之一,關(guān)系到礦山未來的生產(chǎn)和管理。事實(shí)上,礦山生產(chǎn)規(guī)模是由多種因素決定的,即包括采礦權(quán)范圍內(nèi)的可采儲(chǔ)量、投資強(qiáng)度,也受市場供需狀況、行政部門的規(guī)定等影響;礦山建設(shè)總投資的估算有多種方法,無論是生產(chǎn)規(guī)模指數(shù)法還是回歸相關(guān)法,均與生產(chǎn)規(guī)模密切相關(guān)。為方便老礦山延續(xù)與新建礦山單位生產(chǎn)規(guī)模投資的分析,本文以危機(jī)礦山接替資源找礦專項(xiàng)涉及的礦山、礦種為分析重點(diǎn),將礦山單位生產(chǎn)規(guī)模投資分三個(gè)部分,即噸礦資源勘查投入、噸礦生產(chǎn)建設(shè)投資和噸礦生產(chǎn)經(jīng)營成本進(jìn)行分析,以便說明在老礦山周邊和深部尋找新的接替資源的重要性、經(jīng)濟(jì)性。

      1 研究新老礦山單位生產(chǎn)規(guī)模投資的必要性

      危機(jī)礦山接替資源找礦,是在已經(jīng)生產(chǎn)數(shù)年,后備可采儲(chǔ)量不足以持續(xù)生產(chǎn)5年以上的老礦山,由中央財(cái)政扶持性投資一部分、地方財(cái)政和礦山企業(yè)籌措一部分,針對有資源潛力的礦山周邊和深部開展礦產(chǎn)勘查的一項(xiàng)投資活動(dòng)。無論從國家資源供應(yīng)安全的角度,還是從礦山生產(chǎn)、職工就業(yè)等,均具有前瞻性的作用。

      1.1 彰顯危機(jī)礦山接替資源找礦專項(xiàng)實(shí)施的時(shí)效性

      危機(jī)礦山接替資源找礦的時(shí)效性體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是就礦找礦縮短了找礦周期,提高了勘探部署的準(zhǔn)確性。危機(jī)礦山接替資源找礦是對老礦山周邊和深部的探索,充分研究利用已有資料、吸收已有成果,減少了預(yù)查、普查工作周期;另外,通過對已開采區(qū)段地質(zhì)資料的整理分析,完善或修正勘查時(shí)的結(jié)論,從而堅(jiān)定了勘查部署的決心和信心。二是新增資源量的發(fā)現(xiàn),提高了國家層面的資源保障程度,穩(wěn)定了礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。從源頭上確保了工業(yè)生產(chǎn)所需的原礦石供給,穩(wěn)定了礦產(chǎn)品價(jià)格,保證了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,確保了國家的資源安全。

      1.2 激發(fā)礦山企業(yè)對現(xiàn)有采礦權(quán)范圍的資源勘探信心

      危機(jī)礦山接替找礦專項(xiàng)的有效實(shí)施,激發(fā)了礦山企業(yè)決策者對現(xiàn)有采礦權(quán)范圍的資源勘查信心。新探獲的資源量,讓礦山企業(yè)看到了老礦山后備資源的地質(zhì)潛力;在勘探過程中,對成礦理論和深部找礦方法技術(shù)的應(yīng)用,令礦山企業(yè)對現(xiàn)有采礦權(quán)范圍內(nèi)深部找礦的勘查工作有了信心。更為重要的是,通過危機(jī)礦山接替資源找礦專項(xiàng)的實(shí)施,不僅鍛煉了參與項(xiàng)目的礦山企業(yè)地質(zhì)人員,而且拓寬了礦山企業(yè)地質(zhì)人員的視野,使得他們不再僅盯著塊段儲(chǔ)量的變化,還要注重深邊部未探明資源的情況。與此同時(shí),加快了走出去的步伐,跨出本礦山的采礦權(quán)范圍,走向周邊勘查,申請新的探礦權(quán),擴(kuò)大采礦權(quán)范圍;走出本區(qū),自籌資金尋找可替代的后備礦產(chǎn)資源[1]。

      2 老礦山與新建礦山單位生產(chǎn)規(guī)模投資差異分析

      礦山單位生產(chǎn)規(guī)模投資,是每噸生產(chǎn)能力所需投資額度。新建礦山和老礦山的區(qū)別,在于形成生產(chǎn)能力的時(shí)間差別、基礎(chǔ)設(shè)施投資的范圍和投資強(qiáng)度的差異。對老礦山而言,經(jīng)過實(shí)施危機(jī)礦山資源找礦專項(xiàng)增加可采資源量,延續(xù)了礦山生產(chǎn)年限和原有的生產(chǎn)能力。投資重點(diǎn)是采礦開拓工程、基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和部分生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代,相對新建礦山大規(guī)模的征地、生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施投資等,資金節(jié)約將非常可觀。下面以實(shí)際調(diào)研的數(shù)據(jù),從噸礦資源勘查成本、噸礦生產(chǎn)建設(shè)投資和噸礦生產(chǎn)成本三個(gè)方面,分析新老礦山單位生產(chǎn)規(guī)模的投資的差異。

      2.1 噸礦資源勘查成本

      這里僅指對老礦山實(shí)施的接替資源找礦發(fā)生的各項(xiàng)投資,不包括前期的預(yù)查、普查工作及其投入,也不包括后期開采過程中的工程勘查。按照地勘單位財(cái)務(wù)制度,噸礦資源勘查投入是指單位資源量所投入的職工工資、津貼、福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)及材料費(fèi)、折舊費(fèi)、管材攤銷費(fèi)、修理費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、其他直接費(fèi)、管理費(fèi)[2]的總和。

      為便于分析,本文以危機(jī)礦山接替資源找礦涉及的10個(gè)礦種為例,對比分析全國所有勘查投資與危機(jī)礦山接替資源找礦專項(xiàng)投資提交資源量,見表1。

      表1 2004~2009年單礦種單位資源量勘查成本

      數(shù)據(jù)來源:《中國國土資源統(tǒng)計(jì)年鑒》(2005~2009年)、《全國危機(jī)礦山接替資源找礦專項(xiàng)2009年度成果報(bào)告》、《中國礦業(yè)年鑒》(2005~2009年)。

      由表1可見,全國所有勘查投資與危礦勘查投資相比的單位資源量勘查成本,全國投資與危礦相比,平均勘查成本高出2.16倍。其中:煤為1.43倍,鐵為1.87倍,銅為2.37倍,鉛鋅為11.11倍,鎢為1.86倍,錫為15.75倍,鉬為7.19倍,銻為1.07,金為2.16倍,銀為6.29倍。分析其原因,主要有三。

      一是勘查階段的縮短,減少了前期投入。一般的找礦要經(jīng)過預(yù)查、普查、祥查、勘查四個(gè)大的階段,危機(jī)礦山接替資源找礦專項(xiàng)屬于就礦找礦類型的投資,直接部署勘查工作,無需投入大量的區(qū)域地質(zhì)調(diào)查、礦產(chǎn)調(diào)查評價(jià)、靶區(qū)圈定檢查等工作,從時(shí)間上節(jié)省了3~5年的時(shí)間。

      二是地質(zhì)信息豐富準(zhǔn)確,找礦效率高。危機(jī)礦山接替資源找礦專項(xiàng)工作的開展,依據(jù)的是對礦山周邊和深部地質(zhì)找礦潛力的綜合評價(jià),參考了大量的礦山生產(chǎn)地質(zhì)資料,對成礦地質(zhì)條件有了更加準(zhǔn)確的了解,由此提高了找礦效率,提高了成功率,見表2。

      表2 2004~2009年全國與危機(jī)接替資源找礦專項(xiàng)萬米鉆探的新增資源量探獲對比

      數(shù)據(jù)來源:《中國國土資源統(tǒng)計(jì)年鑒》(2001~2009年)、《全國危機(jī)礦山接替資源找礦專項(xiàng)2009年度成果報(bào)告》;*:無數(shù)據(jù)。

      三是勘查控制程度較低,工程部署稀疏。由于危機(jī)礦山接替資源找礦專項(xiàng)是中央財(cái)政扶持性的投資,要求其勘查程度只達(dá)到333~334級控制程度。較其他類型的投資來講,工程控制稀疏,這從實(shí)物工作量角度減少了投入,進(jìn)而降低了單位資源量的勘查成本。

      2.2 噸礦生產(chǎn)能力建設(shè)投資

      礦山建設(shè)投資主要是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),指礦山建設(shè)工程從籌建到投產(chǎn)為止的整個(gè)建設(shè)過程[2]。本文選擇某新建鐵礦山可研階段的概算和危機(jī)礦山接替資源找礦新增資源后續(xù)礦山投資形成新生產(chǎn)能力投資概算進(jìn)行對比,以期發(fā)現(xiàn)兩者單位生產(chǎn)能力投資差異。

      下面以鐵礦為例,對比分析規(guī)模同為年生產(chǎn)規(guī)模為100萬t的某新建礦山與危機(jī)礦山基建階段所節(jié)約的噸礦生產(chǎn)建設(shè)成本,見表3。

      由表3可見,新建礦山的工程費(fèi)用比危機(jī)礦山工程費(fèi)用高出9375萬元,后者僅是前者費(fèi)用的62.6%。究其主要原因,是選礦工業(yè)場地等相關(guān)建設(shè),對危機(jī)礦山來說無需再投資,節(jié)約了1.16億元。另一方面,危機(jī)礦山新增生產(chǎn)能力,需要較多的投資于主井、副井的延深,主排水系統(tǒng)的改造,主溜井及破碎系統(tǒng)的建設(shè)和中間巷道開拓工程的費(fèi)用,大約為2259萬元。當(dāng)然,當(dāng)主井、副井、主排水系統(tǒng)、主溜井及破碎系統(tǒng)的建設(shè),出現(xiàn)于新發(fā)現(xiàn)礦床勘查開采區(qū)內(nèi)時(shí)需要重建,若不在此開采區(qū)內(nèi),則無此費(fèi)用發(fā)生。

      值得一提的是,征地費(fèi)用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)是在原礦區(qū)周邊發(fā)現(xiàn)礦體的情況發(fā)生的,若在原礦區(qū)深部發(fā)現(xiàn)新礦體,則無此費(fèi)用。另外,由于危機(jī)礦山大量修復(fù)工作的特殊性,按工程費(fèi)用的10%提取工程維修費(fèi),共計(jì)1570萬元。

      從上述分析可見,危機(jī)礦山在基建階段比新建礦山可以少投入1.04415億元。按年處理礦石量分析,噸礦基建投資成本可節(jié)約104.41元。

      從投產(chǎn)時(shí)間上分析,新建礦山的建設(shè)周期一般需要4~5年的時(shí)間。從征地、主體生產(chǎn)體系、輔助生產(chǎn)體系、后勤生產(chǎn)體系的建設(shè),直至建成一個(gè)完整的生產(chǎn)礦區(qū),以及生產(chǎn)人員的召集及培訓(xùn),無疑也增加了噸礦生產(chǎn)建設(shè)成本。礦區(qū)建成后,還需要一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)間試生產(chǎn)階段,這些原因?qū)е碌V山延遲了規(guī)?;a(chǎn),直接影響噸礦生產(chǎn)建設(shè)成本。危機(jī)礦山則利用自身優(yōu)勢,最短時(shí)間內(nèi)召集原有老礦山職工,進(jìn)行主體、輔助生產(chǎn)體統(tǒng)的修整,改善工作。由于危機(jī)礦山基建構(gòu)架是完整的,所以在基建修整階段就可以進(jìn)行一般規(guī)模的開采,更大程度上縮短投資周期。至于后勤生產(chǎn)體系主要是針對礦工生活,基本建設(shè)早在老礦山新建時(shí)候已經(jīng)完成,隨后的資金投入只是對礦區(qū)建設(shè)的改善。相對新建礦山而言,其費(fèi)用是極低的。

      2.3 噸礦生產(chǎn)經(jīng)營成本

      噸礦生產(chǎn)經(jīng)營成本,是指在生產(chǎn)時(shí)期礦山企業(yè)為生產(chǎn)和銷售礦產(chǎn)品而支付的相關(guān)費(fèi)用。

      生產(chǎn)過程中,新建礦山與危機(jī)礦山所產(chǎn)生的采礦成本、選礦成本、原礦運(yùn)輸成本、企業(yè)管理成本等都大多相同。只是危礦新增資源埋深較大,或者新發(fā)現(xiàn)礦體遠(yuǎn)離選礦廠,由此增加了礦石運(yùn)輸成本;但從產(chǎn)品銷售的角度來講,原有客戶的維持與新客戶尋找相比,老礦山節(jié)省了這筆開支,從整體上也降低了產(chǎn)品成本。

      表3 某新建礦山與危礦新增資源量形成生產(chǎn)能力投資對比

      3 結(jié)論

      本文通過從噸礦勘查投資成本、噸礦生產(chǎn)建設(shè)投資成本及生產(chǎn)經(jīng)營成本三方面對比分析得出結(jié)論:

      1)老礦山周邊和深部資源潛力巨大,低勘查投入發(fā)現(xiàn)新的資源量前景廣闊。不僅國有礦山企業(yè),還有大批民營礦山企業(yè)所屬礦山,也陸續(xù)成為老礦山。因此,在繼續(xù)扶持國有老礦山企業(yè)的同時(shí),我們應(yīng)該關(guān)注民營大中型礦山企業(yè),給予

      政策和技術(shù)上的支持,挖掘老礦山巨大資源潛力,吸引投資,在提高礦產(chǎn)資源供給程度的同時(shí),帶動(dòng)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

      2)基礎(chǔ)設(shè)施的延續(xù)發(fā)揮作用,是節(jié)省礦山基建投資的主要方面。從投資構(gòu)成來說,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資資金占整個(gè)礦山投資的一半以上,危機(jī)礦山接替找礦專項(xiàng)無需大規(guī)?;ǎ美系V山原有設(shè)施進(jìn)行深一步的勘查開采,則減少了礦山投資的大部分投入。

      3)新增資源量的開采成本變化較小,但礦山生產(chǎn)服務(wù)年限延長,整個(gè)礦山投資效益大增。從經(jīng)濟(jì)效果上說,新增的資源量,提高了靜態(tài)產(chǎn)值,相應(yīng)增加了國家的稅收收入;其投資的社會(huì)效果也十分顯著,因延長礦山生產(chǎn)服務(wù)年限,穩(wěn)定了礦區(qū)居民就業(yè)水平,拉動(dòng)公共設(shè)施建設(shè)投資,提高了當(dāng)?shù)鼐用竦纳钏?,為礦山企業(yè)尋找新出路起到了重要的緩沖作用。

      [1] 周進(jìn)生,等. 危礦企業(yè)投資地質(zhì)找礦信心分析[EB/OL]. http://www.mlr.gov.cn/xwdt/xwpl/201003/t20100312_141102.htm

      [2] 陳建宏. 礦產(chǎn)資源經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].長沙:中南大學(xué)出版社, 2009.

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