6月28日,中國遠洋運輸(集團)總公司及中國遠洋控股股份有限公司管理體系2012年度監(jiān)督審核末次會議在遠洋大廈召開。中遠集團董事長魏家福及中國遠洋控股公司相關領導出席會議,CCS副總裁莫鑒輝、CCSC總經理黃世元應邀參加會議。
審核組首先匯報了2012年管理體系審核發(fā)現和審核結論。會上,莫鑒輝副總裁發(fā)表了講話。他指出,中遠集團管理體系的建設與認證在國有大型集團中走得最早、最遠、最廣、最深。在世界航運形勢處于低谷的時期,中遠集團仍能不受影響,繼續(xù)前行,這與有著優(yōu)秀的管理基礎是分不開的。CCS與中遠集團是全方位的戰(zhàn)略合作伙伴,將一如既往地支持中遠集團的可持續(xù)發(fā)展,并祝愿中遠集團在國際航運市場的激烈競爭中繼續(xù)領跑世界。最后,魏家福董事長代表中遠集團管理層對審核組的辛勤勞動和提出的寶貴意見表示衷心感謝。他強調,中遠集團影響力的提升,離不開多年的管理體系認證工作,與認證機構是共榮共升的聯合體。他堅信,只有不斷尋找自己的缺點和不足,才能進步。
CCSC于2012年7月11日正式獲得了CNCA能源管理體系(交通運輸行業(yè))認證試點機構的資格。至此CCSC獲準同時在鋼鐵行業(yè)與交通運輸行業(yè)同時開展能源管理體系認證試點工作。
7月19日,CCSC節(jié)能減排審定部提交聯合國清潔發(fā)展機制(CDM)執(zhí)行理事會(EB)的首批三個項目(即:云南瀘西東華風電場項目、云南瀘西東山風電場項目、河南省葉縣馬頭山風電場項目)經過近9個月的艱苦工作,一次性通過了完整性檢查、報告內容檢查及公示,順利完成注冊。這是CCSC自去年2月被聯合國執(zhí)行理事會批準成為指定經營實體(DOE)后,在CDM業(yè)務方面取得的一項歷史性突破。
7月14日,CCSC為昆明中鐵開展了一次主題培訓。按照CCSC昆明中鐵“集團管控體系延伸和優(yōu)化項目”推進計劃,昆明中鐵集團于2012年6月底發(fā)布了新版《集團管控手冊》及十三個管理規(guī)范,該集團為保證管控要求的切實落實,要求CCSC項目組為昆明中鐵集團中層以上領導進行《集團管控手冊》、十三個管理規(guī)范的宣貫培訓。
針對此次培訓,項目組的楊春來、楊敏老師結合前期文件修編工作及發(fā)布的文件內容做了精心準備,昆明中鐵集團董事長等高層管理者及各部門負責人等中層以上領導共約一百人(包括通過視頻參加培訓的異地子公司領導)均到會參加了培訓。