紫氣東去我為源——普光分公司探索科學(xué)高效開發(fā)管理之路

□ 本刊記者 仇國強(qiáng) 通訊員 薛相才

川氣東送工程猶如一條橫貫東西的“巨龍”，將富含天然氣資源的四川盆地與我國最具經(jīng)濟(jì)活力的“長三角”緊密地連接在一起，成為我國又一重要的綠色能源生產(chǎn)供應(yīng)保障。在過去的700多個日夜里，負(fù)責(zé)管理運行普光氣田的中原石油人以敢為天下先的勇氣，艱辛探索，自主創(chuàng)新，用高酸大氣田安全平穩(wěn)長周期滿負(fù)荷運行的驕人業(yè)績，為中國石化打造世界一流能源化工企業(yè)的宏偉構(gòu)想，打下了一根堅實的樁基。

敢戰(zhàn)必勝不怕難

普光氣田是我國開發(fā)建設(shè)的首個超深海相高酸氣田，儲量豐度高、氣藏壓力高、硫化氫含量高、氣藏埋藏深、應(yīng)急救援困難、安全風(fēng)險高。運行管理普光氣田這樣的高酸氣田，國內(nèi)外沒有任何成型的經(jīng)驗可供借鑒，確保普光氣田安全穩(wěn)定長周期滿負(fù)荷運行，面臨許多未知的考驗。普光氣田的管理者勇敢地承擔(dān)起了先行者的責(zé)任。

集輸系統(tǒng)是輸送高含硫天然氣的“動脈血管”，集輸管道一旦發(fā)生異常，將會引發(fā)災(zāi)難性的后果。普光氣田生產(chǎn)的天然氣中富含硫化氫和二氧化碳?xì)怏w，這兩種氣體成分是引發(fā)管道、設(shè)備腐蝕的“致命殺手”。如何加強(qiáng)對集輸系統(tǒng)的防腐監(jiān)測，實施與之相適應(yīng)的防腐措施，成為擺在普光氣田管理者面前的一道難題。

普光氣田主體集輸系統(tǒng)包括3條大的輸氣干線、16座集氣站、1座集氣總站、1座污水站、37千米酸氣管道、29座管道閥室。在這樣一個系統(tǒng)龐大的集輸系統(tǒng)實施全面監(jiān)測，實為不易。普光分公司技術(shù)人員經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、反復(fù)研究，最終在集輸系統(tǒng)設(shè)立了19套FSM腐蝕監(jiān)測系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過向鋼結(jié)構(gòu)的測量區(qū)域施加一個電流，監(jiān)測由一般腐蝕、點蝕、磨蝕和開裂等因素造成的電場變化，并將電流變化通過傳感器和局域網(wǎng)上傳至中控室腐蝕監(jiān)測系統(tǒng)服務(wù)器，進(jìn)行數(shù)據(jù)儲存、分析、評價、報告和管理。這套系統(tǒng)的應(yīng)用，使普光分公司及時掌握了管道腐蝕情況及腐蝕原因，為制定、調(diào)整、優(yōu)化腐蝕控制方案和措施提供了依據(jù)。

“普光氣田的每口井都是高產(chǎn)井，都是‘寶貝’。對待每口井，我們就像呵護(hù)自己的孩子一樣精心”。普光分公司采氣廠廠長楊發(fā)平說。

為了確保每口井高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，普光分公司建立了以站場為中心的管理模式，定期開展氣藏動態(tài)分析，及時跟蹤研究，并在此基礎(chǔ)上，制定了“一井一策”的管理制度。這種系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的精細(xì)管理機(jī)制為普光氣田科學(xué)高效開發(fā)提供了支持。

普光氣田天然氣凈化廠是國內(nèi)首個百億立方米特大型高含硫天然氣凈化企業(yè)，為解決硫黃尾氣加氫反應(yīng)器出口冷卻器管板泄漏、克勞斯?fàn)t外壁超溫等難題，普光分公司加大科研投入，開展多項科研攻關(guān)項目。他們與多家大專院校、科研院所合作，研發(fā)出新型配方脫硫溶劑，大大提高了應(yīng)對普光氣田原料氣氣質(zhì)變化的技術(shù)能力。同時，普光分公司組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)消化國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，深入研究，首次研發(fā)出新型酸性氣燃燒器管理系統(tǒng)，形成克勞斯?fàn)t點火、連鎖保護(hù)及酸性氣導(dǎo)葉保護(hù)等系列技術(shù)，并將其在凈化廠6套聯(lián)合裝置中成功應(yīng)用。凈化廠聯(lián)合裝置嚴(yán)格執(zhí)行“十列運行、一列熱備、一列檢修”運行方案，始終保持平穩(wěn)運行。

“銅墻鐵壁”保安全

普光氣田平均硫化氫含量高達(dá)15%，二氧化碳平均含量達(dá)8%，這在世界范圍內(nèi)絕無僅有。有人將開發(fā)管理普光氣田比喻為“坐在火山口上”，時刻有生命危險。安全工作是普光氣田開發(fā)建設(shè)的頭等大事，是重于泰山的責(zé)任。

在開發(fā)建設(shè)普光氣田的過程中，中原油田干部職工時刻牢記集團(tuán)公司黨組的要求，始終堅持“進(jìn)度必須服從安全、服從質(zhì)量”，以如臨深淵、如履薄冰的強(qiáng)烈使命感和危機(jī)感，把安全環(huán)保當(dāng)成“天字號”工程來抓，確保了氣田安全投產(chǎn)。

普光氣田投產(chǎn)后，普光分公司建立了各級安全管理制度，形成普光分公司—廠—車間（區(qū)）—班組（站）四級安全管理網(wǎng)絡(luò)，編寫符合崗位實際和現(xiàn)場作業(yè)要求的《HSE作業(yè)計劃指導(dǎo)書》，細(xì)化制定7項直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理規(guī)定，把大的原則分解為小的細(xì)則，把大的規(guī)矩明確到小的行動，確保各項制度立得住、行得通、做得到、用得好。

職工是安全工作的直接受益者，也是做好安全生產(chǎn)的主體。因此，在生產(chǎn)一線，普光分公司積極組織職工開展崗位危害因素辨識和風(fēng)險評估活動、推廣實施班組“兩卡一表”制度，采氣廠和凈化廠分別對179項、475項作業(yè)活動進(jìn)行了危害識別。今年4月，普光分公司還創(chuàng)新現(xiàn)場作業(yè)管理模式，組織358名崗位職工建立了像伙伴一樣的互助關(guān)系。他們在工作中互相監(jiān)督彼此的安全行為、安全操作，對不安全行為及時予以提醒和糾正，共同保證彼此的安全。此舉大大增強(qiáng)了基層崗位員工的安全意識，提升了員工安全操作水平。

“一個都不能少”，是普光氣田安全培訓(xùn)的原則，是一項鐵的規(guī)定，也是國內(nèi)氣田開發(fā)中最嚴(yán)格的安全培訓(xùn)制度。凡是進(jìn)入普光氣田的人員，無論是外包人員還是氣田職工，無論是管理人員還是操作人員，無論以前受過何種培訓(xùn)，必須參加普光分公司組織的安全培訓(xùn)，包括硫化氫、HSE、安全管理資質(zhì)和井控技術(shù)培訓(xùn)。這樣嚴(yán)格的培訓(xùn)要求，是國內(nèi)油氣田開發(fā)管理中絕無僅有的。

普光氣田周邊村莊密集，人口眾多，有些村散落在溝壑縱橫的山地，交通、通信不便，一旦發(fā)生突發(fā)事件，人員疏散工作量大，難度高。為快速、妥善地處理普光氣田開發(fā)和生產(chǎn)過程的突發(fā)事件，做好應(yīng)急處置和搶險救援工作，并定期開展企地應(yīng)急演練，將應(yīng)急管理落到基層、落到實處，提高了村民應(yīng)急疏散能力。

青山綠水伴氣田

普光氣田地處宣漢縣，這里群山環(huán)繞，峰巒疊翠，風(fēng)景如畫，森林覆蓋率達(dá)48%，是川東北有名的旅游勝地。在這樣的環(huán)境內(nèi)開發(fā)普光氣田，環(huán)境保護(hù)是一項不容忽視的工作?！捌展鈿馓锏拈_發(fā)不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價”、“既要金山銀山，更要綠水青山”。普光分公司主動承擔(dān)社會責(zé)任，全力踐行當(dāng)初把普光氣田打造成“福祉工程”、“生態(tài)工程”的莊嚴(yán)承諾。

如今，順著蜿蜒盤旋的山間公路，登上山頂，映入眼簾的是：一座座整潔漂亮的集氣站場如明珠一般鑲嵌在大山之間；一條條桁架跨越如彩虹一樣懸浮于河流之上，給這青山綠水增添了新的風(fēng)采。在天然氣凈化廠火炬平臺，可以俯瞰世界第二、亞洲第一的天然氣凈化廠全貌。在銀光閃閃的聯(lián)合裝置周圍，一片片綠草正悄無聲息地生長，現(xiàn)代化的天然氣凈化廠猶如建在草原之上。

普光氣田投產(chǎn)后，普光分公司進(jìn)一步加大天然氣凈化廠、集氣站場和管道環(huán)境的治理力度。為了保護(hù)周邊的山山水水不被污染，每天，多輛白色的吸污車奔波在各個集氣站與污水處理站之間，及時將生產(chǎn)污水拉走并集中處理，隨后引流注入5000多米的地層深處。

為了保護(hù)好普光周邊的藍(lán)天碧水，中原油田斥巨資從國外引進(jìn)了6套QTC焚燒爐用于試氣作業(yè)。該焚燒爐燃燒效率在99.9%以上，保證了高含硫天然氣的完全燃燒，可長時間、高效率、滿負(fù)荷運行。另外，在高含硫天然氣處理過程中，普光分公司引進(jìn)了總硫回收率在99.8%以上的天然氣處理裝置，產(chǎn)生的尾氣還要經(jīng)過焚燒爐充分燃燒后才允許排放。

氣田周圍的村民都說：“普光氣田投產(chǎn)已經(jīng)一年多了，這里青山依舊、綠水長流，我們的經(jīng)濟(jì)條件改善了，生活越來越幸福。”