語絲拾粹

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在華人世界、全世界投資市場，臺灣電子業(yè)將是越來越重要的投資市場與平臺，因為產(chǎn)業(yè)都在這里，懂的人也都在這里。

——鴻海董事長郭臺銘

據(jù)臺灣媒體報道，鴻海董事長郭臺銘近日表示，臺灣將成為科技業(yè)界的重要板塊，如果沒有意外，臺灣股市未來將與美國納斯達克平起平坐。

以華人圈的股市來看，上海股市偏向金融服務業(yè)，香港股市以跨國公司、地產(chǎn)為主，臺灣股則是以電子科技產(chǎn)業(yè)為主。

臺灣科技產(chǎn)業(yè)較為集中，投資者對于電子行業(yè)也比較了解。臺灣的電子科技產(chǎn)業(yè)市場會變得很大，除了納斯達克外，臺灣將變成非常重要的3C產(chǎn)業(yè)鏈投資平臺。

技術優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢固然重要，但新成立的公司和新進入市場的公司，往往采取更先進的技術，只要投錢下去，網(wǎng)絡優(yōu)勢也會被破除。

——中國移動董事長王建宙

截至今年5月底，中移動網(wǎng)絡iPhone用戶達560萬，僅5月份增加的iPhone 4用戶就達70萬。

王建宙表示，大部分客戶仍關心網(wǎng)絡質量和網(wǎng)絡覆蓋，這是一個現(xiàn)實。到TD-LTE時代，技術能到一個新層次，“對高端用戶的維系和吸引能帶來很大好處”。

高盛在報告中指出，中移動主導了2G時代，但在3G時代卻經(jīng)歷著陣痛。而聯(lián)通借助優(yōu)越的3G技術獲得了極大的好處，中國電信也成功再塑了EVDO產(chǎn)業(yè)鏈。報告認為，2013年，如果中移動能利用iPhone或其他優(yōu)秀智能手機實現(xiàn)TD-LTE商用，其市場份額可能迎來拐點。

不想只做一個渠道公司，要抓住產(chǎn)業(yè)鏈上游，控制定價權。

——網(wǎng)易CEO丁磊

丁磊說，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是一個可定制化的平臺，而這正是網(wǎng)易在電子商務領域的創(chuàng)新所在。

三年前突然開始養(yǎng)豬，甚至開始玩起瓷器行業(yè)，有些人認為丁磊有點“不務正業(yè)”。但丁磊總結自己的商業(yè)主張是：“不想只做一個渠道公司，要抓住產(chǎn)業(yè)鏈上游，控制定價權?！边@與巴菲特的投資偏好有點類似。

根據(jù)網(wǎng)易最新發(fā)布的財報：目前，游戲收入比重仍占網(wǎng)易總收入的90%以上，而即使在新搜索形態(tài)、微博等業(yè)務上有所投入，外人也看不到這家公司有什么大張旗鼓之勢。在新業(yè)務上，丁磊喜歡做不虧本的生意，比如偶然玩玩飛機票網(wǎng)售業(yè)務，因為“進入這個市場沒有任何風險”。

“網(wǎng)易到底是個什么公司？你能用一句話概括嗎？”有記者追問。

“你能告訴我，蘋果到底是個電腦公司，還是手機公司呢？很多年前，蘋果自己也不知道，自己會進入什么行業(yè)。”丁磊反問。

垂直行業(yè)潛力巨大，去淘化有一定門檻，盡管不急但必須開始了。

——經(jīng)緯中國創(chuàng)始人張穎

經(jīng)緯中國創(chuàng)始人張穎在微博上就目前淘品牌的發(fā)展分享了自己的看法。

近一兩年時間，麥包包、綠盒子、七格格、Sportica、Justyle等一系列淘品牌如雨后春筍般地冒出來，并逐漸被更多消費者所熟悉，并且部分已獲得融資。

針對淘品牌電子商務的發(fā)展，張穎認為：（1）任何垂直行業(yè)潛力都巨大；（2）大浪淘沙，能生存下來并在垂直領域做大的一定會少于20%；（3）去淘化是個檻，不急但必須開始了；（4）資金是硬需求，必須融資不進則退；（5）創(chuàng)業(yè)團隊的綜合素質的全面性提升更重要；（6）創(chuàng)始人要有人格魅力，會選人挖人留人；（7）數(shù)據(jù)挖掘能力越發(fā)重要；（8）學會精準營銷。

不過，淘品牌要想真正壯大和發(fā)展還需要克服自身的局限性。對此，張穎認為，“垂直領先最大的障礙還是創(chuàng)始人的局限性和心胸。大多數(shù)比較成功的淘品牌走到今天還比較順，早期第一批也得到了淘寶的呵護和大力扶植。這些在溫床里成長起來的淘品牌還不具備很強的獨立競爭能力，也沒有花時間專業(yè)化地提升團隊水平。這些瓶頸長遠看將是致命的?！?/p>

視頻產(chǎn)業(yè)需要一些創(chuàng)新才能讓這個模式走下去，否則現(xiàn)在真的就是花錢。

——搜狐CEO張朝陽

2010年8月，張朝陽提出“再造搜狐”戰(zhàn)略。截至2011年3月，公司已經(jīng)連續(xù)3個季度實現(xiàn)業(yè)績增長。其中，搜狐視頻在2011年繼續(xù)實現(xiàn)流量和市場份額的增長，時長播放排名位居業(yè)界第二，搜狐視頻已進入“坐二望一”的階段。

對于搜狐視頻的發(fā)展戰(zhàn)略，張朝陽提出，除了繼續(xù)發(fā)力視頻播放的商業(yè)模式，搜狐視頻將關注iPhone、iPad時代用戶分享模式的重生，把握用戶分享模式的發(fā)展機遇。

張朝陽坦承，在目前的商業(yè)模式下，視頻不能盈利，靠簡單的廣告模式確實入不敷出。未來實現(xiàn)盈利的方向，主要包括以獨家模式進行分銷和收費、通過技術手段降低帶寬成本、還要采用更加精準的廣告模式。

瀏覽器市場的本質是產(chǎn)品創(chuàng)新能力乘以客戶端渠道能力，微軟有預裝核心引擎，搜狗、360、騰訊有強大客戶端和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，其他廠商參戰(zhàn)不會影響格局。

——搜狗CEO王小川

近日，搜狗推出了擁有“網(wǎng)頁更新提醒”技術的高速瀏覽器3.0版，并宣布開放基于此的“雙核應用平臺”。目前，搜狐和新浪微博、人人網(wǎng)、各大團購、郵箱、豆瓣電臺等50多款熱門應用已經(jīng)實現(xiàn)了接入。

據(jù)了解，“網(wǎng)頁更新提醒”技術是指瀏覽器可將各種定制信息實時地自動更新到網(wǎng)頁上，網(wǎng)民無需再繁瑣切換網(wǎng)址去查看。

最新數(shù)據(jù)顯示：今年5月份，搜狗瀏覽器的月度覆蓋率已達到23.4%，擁有9 180萬用戶。在過去1年飆升了60%，遠遠超過其他對手，是增長最快的瀏覽器。根據(jù)路透社報道，搜狗預計1年之后將超過谷歌成為中國第二大搜索引擎。

王小川表示，搜狗的開放是有序和徹底的，將真正促進產(chǎn)業(yè)鏈的互相信任，建設共贏的生態(tài)圈?！坝辛擞绊懥Σ胚m合談開放，現(xiàn)在搜狗瀏覽器有了一定市場基礎，我們希望讓商業(yè)伙伴和開發(fā)者一起分享搜狗高速增長的流量?！?/p>

據(jù)悉，百度、瑞星在一天之內競相推出瀏覽器，目前中國市場上已經(jīng)有幾十款產(chǎn)品，占據(jù)市場前三名的是微軟IE、360、搜狗。

一切模式的設計都是以用戶體驗為衡量標準。

——當當網(wǎng)創(chuàng)始人俞渝

在當當?shù)囊?guī)劃里，從大商品部轉為按事業(yè)部模式操作，正可以滿足“擴展品類”的需求?！耙皇菍踢M行深耕細作，密切溝通，以進行品類延伸；二是能夠執(zhí)行更精細化的促銷，使市場推廣更為精準；三是能夠更了解用戶的需求?！?/p>

除了內部采購的改革，現(xiàn)在的當當網(wǎng)既是商城也是平臺，通過對第三方商家的資質審核讓其入駐，即“聯(lián)營模式”?！鞍儇浧贩N太多，我們資源有限，為了快速給消費者更多更好的選擇，所以現(xiàn)在采取自營和連營兩條腿走路。”

“要在適合的時候做適合的事情，而且要用合適的方式。”俞渝認為，有些商品用戶需要，但當當并不擅長?！耙苑b為例，基本款和經(jīng)典款品種簡單，庫存壓力小，當當可以自己做；但時尚款服裝流轉快，還不如讓各式各樣的專業(yè)商家進入當當平臺，以滿足顧客細分需求?！?/p>

俞渝稱，當當有一批專業(yè)買手，他們?yōu)轭櫩吞峁┙?jīng)過篩選的商品，顧客不需要花費時間和成本。歸根結底，從賣書到賣紙尿褲，都是為了滿足顧客需求。

扎扎實實地、不急不躁地把產(chǎn)品技術競爭力、供應鏈、生態(tài)系統(tǒng)打造好，否則很難贏得“戰(zhàn)爭”，盲目和冒進是大忌。

——聯(lián)想新興市場總裁陳紹鵬

當被問到，移動互聯(lián)網(wǎng)比之前的PC已經(jīng)有先發(fā)優(yōu)勢的這一塊，是否還會有跨越式的發(fā)展，聯(lián)想新興市場總裁陳紹鵬闡述了自己的觀點：全世界IT產(chǎn)業(yè)的機遇全在新興市場，新興市場承載了全球80%的人口，成熟市場會維持一定的量，對移動互聯(lián)網(wǎng)來說會有跨越式發(fā)展。

在新興市場，基礎設施建設的投資比較大，而有些國家和地區(qū)的政經(jīng)體制，使得做大規(guī)?；A設施建設很困難，無線的業(yè)務模式反倒會后來居上。比如說印度尼西亞，PC滲透率很低，可是手機擁有量增長極其迅速，都是百分之幾百的增長。

生態(tài)系統(tǒng)，包括渠道，包括與運營商的合作，包括所有的內容和服務，企業(yè)必須在這個生態(tài)系統(tǒng)里扮演一個很重要的角色，然后再去發(fā)力，否則就很難贏這場戰(zhàn)爭。