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    當(dāng)前農(nóng)田水利困境的社會(huì)基礎(chǔ)——以H省S縣Z村為例

    2010-12-29 01:31:08劉燕舞
    長春市委黨校學(xué)報(bào) 2010年6期
    關(guān)鍵詞:私權(quán)干渠農(nóng)田水利

    劉燕舞

    (華中科技大學(xué) 中國鄉(xiāng)村治理研究中心, 湖北 武漢 430074)

    一、引論

    農(nóng)田水利關(guān)系到國家糧食安全,也關(guān)系到整個(gè)國家的農(nóng)業(yè)安全,進(jìn)一步,關(guān)系到整個(gè)國家的安全。因此,研究當(dāng)前的農(nóng)田水利現(xiàn)狀和困境并找尋有針對性的措施具有重要意義。自稅費(fèi)改革以來,我國農(nóng)村的農(nóng)田水利建設(shè)在技術(shù)層面已經(jīng)取得了較大進(jìn)步,然而,在其他層面所遭遇的重重困境卻越來越不容忽視。關(guān)于當(dāng)前農(nóng)田水利困境的研究,既有的研究成果比較豐富,主要都是側(cè)重于從制度層面和組織層面的探討。

    從制度層面來說,有些學(xué)者持資源取向的角度,認(rèn)為當(dāng)前農(nóng)田水利的困境主要在于農(nóng)田水利設(shè)施的建設(shè)與維護(hù)中的資源不足,因此,他們提出應(yīng)該加大資源投入,以改善農(nóng)田水利設(shè)施老化、損毀等問題;有些學(xué)者則從產(chǎn)權(quán)角度來探討當(dāng)前農(nóng)田水利的困境,認(rèn)為困境的造成主要在于水利供給中的產(chǎn)權(quán)不清晰所致,因此,他們的思路主要是市場化的明晰產(chǎn)權(quán)的思路。[1]然而,資源方面投入盡管不斷加大,卻始終不見根本改觀,且根據(jù)我們的調(diào)查,任何技術(shù)上的改善因?yàn)闆]有解決農(nóng)田水利中其他層面的問題,仍然迅速被損毀,且其速度較稅費(fèi)改革前已經(jīng)大大加快。而對于市場化取向的改革,必須要解決兩個(gè)問題,一是水要能賣出去,二是賣水的錢要能及時(shí)收上來,而這兩個(gè)問題目前都無法很好地解決。[2]

    稅費(fèi)改革后,農(nóng)田水利中因應(yīng)各種困境的出現(xiàn),國家也出臺(tái)了一系列新的配套制度,如“一事一議”制度,農(nóng)戶用水協(xié)會(huì)制度,以獎(jiǎng)代補(bǔ)制度等。然而,這些新的制度均在實(shí)踐中面臨重重困境?!耙皇乱蛔h”制度在實(shí)踐中存在的問題突出表現(xiàn)在“三難”上,即“事難議、議難決、決難行”。[3]而農(nóng)戶用水協(xié)會(huì)制度所遭遇的困境某種程度上類似于一事一議制度所遇到的困境,在缺失強(qiáng)制力支撐的情況下,這一制度無法解決釘子戶問題和搭便車現(xiàn)象。這兩年興起的以獎(jiǎng)代補(bǔ)制度,則存在至少三個(gè)方面的問題,一是其實(shí)質(zhì)上獎(jiǎng)富不獎(jiǎng)窮,某種程度上反而加劇了富村與窮村的失衡;二是窮村不僅因?yàn)楦F無法配套相關(guān)資源從而拿不到以獎(jiǎng)代補(bǔ)的項(xiàng)目,相反還會(huì)因?yàn)槁N首以待地等待以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目的降臨,而事實(shí)上又無法等到,最后造成本來可以靠內(nèi)部機(jī)制解決的農(nóng)田水利也無法解決,從而引起人為的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)災(zāi)害;三是以獎(jiǎng)代補(bǔ)的不可持續(xù)性增強(qiáng)了農(nóng)村和農(nóng)民的機(jī)會(huì)主義,并降低了他們對任何新的制度的信任度。[4]

    從組織層面來說,有些學(xué)者主要認(rèn)為因?yàn)槿狈γ裰鳈C(jī)制,使得村民無法正確表達(dá)他們在農(nóng)田水利等公共產(chǎn)品上的需求偏好。[5]而且,也正是在這個(gè)意義上,使得村莊內(nèi)部的涉及農(nóng)田水利等公共產(chǎn)品供給的結(jié)構(gòu)不合理。[6]相較于這些角度,比較有共識的是,多數(shù)學(xué)者認(rèn)為組織困境的最大表現(xiàn)在于當(dāng)前農(nóng)田水利中的國家缺位和村社集體的退出,從而導(dǎo)致分散的小農(nóng)無法與農(nóng)田水利對接起來。[3][7][8]有些學(xué)者則認(rèn)為,農(nóng)田水利中因鄉(xiāng)村組三級組織的統(tǒng)籌能力不斷弱化,使得其在農(nóng)田水利供給中軟弱無力,面臨著即使想有所為也難有作為的困局。[4]

    與較多文獻(xiàn)關(guān)注制度層面和組織層面的困境不同的是,也有少數(shù)學(xué)者研究了農(nóng)田水利困境的社會(huì)基礎(chǔ)層面。他們認(rèn)為鄉(xiāng)村水利不僅與宏觀層面的鄉(xiāng)村組織體制相關(guān)聯(lián),也與微觀層面的村莊性質(zhì)相聯(lián)系,如何依托村莊自身進(jìn)行制度創(chuàng)新,是解決水利供給困境的重要出路。[9]不過,我們認(rèn)為,在農(nóng)田水利困境的社會(huì)基礎(chǔ)層面還有待進(jìn)一步深入研究,具體來說,社會(huì)基礎(chǔ)層面的困境到底是怎樣一個(gè)樣態(tài),其背后意味著什么樣的更為宏觀的問題需要引起我們關(guān)注,社會(huì)基礎(chǔ)層面的困境需要通過什么樣的手段或辦法才能解決問題,而這些問題正是本文要重點(diǎn)探討的。

    二、農(nóng)田水利困境的若干表現(xiàn)

    2010年1月10日至1月25日,我們在H省S縣Z村就當(dāng)前農(nóng)田水利現(xiàn)狀展開了為期半個(gè)月的調(diào)查。Z村共有6個(gè)村民小組,全村共有耕地計(jì)稅面積1837畝,其中水田336畝,旱田1501畝,實(shí)際耕地面積近2500畝,全村耕地計(jì)稅面積每畝平均折算約合1.3畝的實(shí)際面積。全村共有農(nóng)戶344戶,人口共1429人。詳細(xì)情況見表1。

    表1 Z村基本情況表

    Z村的水系主要包括兩條經(jīng)過該村的干渠和一條支渠。其中,總干渠在村莊的東面,由北往南流,經(jīng)過Z村段的長度約1.6公里,寬度在10米左右,原有深度在5米左右。東干渠主要部分在村莊西面,而其源頭則在村莊東北角,與總干渠交叉,在那里建有十字閘,以控制總干渠灌溉和排澇時(shí)候的水流,其在Z村段的長度約2公里,寬度在10到15米之間,其原來的深度在4至5米之間。在Z村南面則有一條九支渠橫插通過,將總干渠和東干渠兩渠連通起來,九支渠在Z村段的長度約1公里,寬度在8到10米左右,深度約在4米左右。因而,這三條渠道貫通后,便將整個(gè)Z村環(huán)繞在內(nèi)。除此之外,便是田間的四溝,大的直渠與圍溝等同總干渠、東干渠以及九支渠相連,從而形成十分完備的排灌體系。Z村農(nóng)田水利現(xiàn)狀所表現(xiàn)的困境主要在以下五個(gè)方面。

    第一,溝渠淤塞、損毀嚴(yán)重。從2005年以來,Z村溝渠的淤塞損毀極其嚴(yán)重,這又主要表現(xiàn)在如下四個(gè)方面。

    一是經(jīng)過Z村的總干渠、東干渠和九支渠三條主要渠道,其淤塞程度均在1.2米至1.5米左右。這些渠道不僅淤塞嚴(yán)重,且堤面損毀也極為嚴(yán)重。堤面被村民取土建房或取土填田。總干渠經(jīng)過Z村的南北兩段均遭到了取土的損毀,總共有約500米長的地方均被取走1米到1.5米的土。總干渠原本深度在5米左右,現(xiàn)淤塞1.2到1.5米,又被取走1到2米的土,也就意味著整條渠道遭到上、下同時(shí)的毀壞,使得渠道現(xiàn)在的深度只有1.5米到2.8米。這樣一來,渠道本來可以抵抗50毫米降雨量的暴雨,現(xiàn)在卻連10毫米的降雨量都無法承受,雨水稍大就漫堤。

    二是刨堤種植極其嚴(yán)重??偢汕|干渠和九支渠三條主要渠道,除東干渠靠近Z村泵站的北段以及東干渠經(jīng)過的2組、3組、5組的田塊段沒有刨堤種植外,其他所有堤段均被刨堤種植,且堤的迎水面、背水面、堤面均有人種植。堤面損毀后,下雨時(shí)加劇了水土流失,從而又加劇了渠道淤塞。

    三是四溝被填平的情況極其嚴(yán)重。除5組和3組2009年新挖的兩條圍溝外,全村所有四溝基本均已毀壞,損壞率達(dá)到95%以上。

    四是除溝渠95%以上被毀壞外,涵道亦同樣被嚴(yán)重堵塞。每年冬播過后,都無人清淤,涵道已經(jīng)被堵得只剩下三分之一不到,有些甚至已經(jīng)看不到涵道了。

    所有農(nóng)田里的直渠和四溝,以及涵道等,其淤塞、填平與毀壞情況均發(fā)生在2005年以后。由此,Z村的農(nóng)田水利現(xiàn)狀是,灌溉時(shí),水無法順利流到村口,且更加無法通過田間四溝流入田里,同樣,排澇時(shí),水無法從四溝順利排往總干渠、東干渠和九支渠,從而只要下雨就會(huì)使農(nóng)作物受澇成災(zāi)。

    第二,泵站已經(jīng)廢棄。Z村的泵站建于1998年。以前由村里派一位老人專門管理,每年由鎮(zhèn)里支付工資并負(fù)責(zé)維修,每年500元,村里亦每年支付500元的工資,老人可以常年住在泵房里。每年春夏下雨時(shí),便啟動(dòng)泵站排水,Z村泵站主要排一組、二組和三組三個(gè)小組田里的水,也即集中排Z村西北角那一片農(nóng)田的水。然而,泵站現(xiàn)在已經(jīng)完全廢棄。自取消農(nóng)業(yè)稅后,泵站就無人管理,結(jié)果,泵站的抽水管等均因無人維護(hù)管理,已經(jīng)被銹穿了孔,而泵房里面的設(shè)施在2006年被盜,除水泵無法迅速偷走外,泵房里面能夠被偷走的東西全部被洗劫一空。由此,泵站也便廢棄了。

    第三,技術(shù)路線失敗。溝渠的損毀,當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村干部并不是不知道,他們也在努力探索治理的方式,其中,最重要的探索便是通過技術(shù)改進(jìn)來達(dá)到目的。其中,又尤以三光渠和U型渠的修建為最。盡管,能修得成三光渠或U型渠的小組并不多,但畢竟還是有些村民小組因?yàn)檫€有點(diǎn)集體資源,加之從以獎(jiǎng)代補(bǔ)的項(xiàng)目資金里獲得部分補(bǔ)貼,然后修建U型渠。但效果并不理想,U型渠的壽命普遍不長,仍然存在淤塞、毀壞等問題,實(shí)質(zhì)與原來的泥渠泥溝的損毀是一樣的道理。據(jù)我們調(diào)查,鄰近Z村的另一個(gè)村有一條建于2007年的200米長的U型渠,然而,現(xiàn)在已經(jīng)被村民敲開了7個(gè)缺口,整條渠已經(jīng)接近廢渠。Z村2009年亦建了一條U型渠,到目前為止,渠道中的秸稈、垃圾等淤塞堆積非常嚴(yán)重。

    第四,農(nóng)田水利糾紛不斷。Z村的農(nóng)田水利糾紛主要表現(xiàn)在排水時(shí)的溝渠堵塞上。由于所有農(nóng)戶都是各顧各,因而也就全都是從各自利益最大化的角度出發(fā),而不考慮別人的利益。由此,我們能夠看到眾多單一農(nóng)戶為了自己多收幾十塊錢,而將渠道填平并造成的其他人成千上萬元損失的情況不斷地在Z村上演。我們擇要介紹一例。

    圖一顯示了2009年4月份四組一塊田的糾紛。如圖所示,西邊有一塊地勢稍高的田,其水沿圖中的渠道排往總干渠。但靠近總干渠的農(nóng)戶甲,將經(jīng)過其田旁邊的圍溝填平種上了棉花。這段被填平的圍溝總面積約10平方米。這樣一來的后果便是西邊農(nóng)田的水全部淌在農(nóng)戶乙的田里。農(nóng)戶乙并沒有去找農(nóng)戶甲的麻煩,也未與農(nóng)戶甲發(fā)生任何糾紛。他采取的辦法即是選擇在經(jīng)過自己田的圍溝的上游堵一段小的攔水堤,并在原圍溝的基礎(chǔ)上再抬高了約50公分。如此一來,所有西邊約70畝農(nóng)田的水便被擋住了。這樣,被堵的20多戶農(nóng)戶心里極其惱火,但都沒有任何單一的農(nóng)戶出來去找乙農(nóng)戶的麻煩,更沒有人去找甲農(nóng)戶??蓡栴}是,如果不將這條圍溝及時(shí)疏通的話,那么農(nóng)戶甲為了自己幾兜棉花,就會(huì)損害西邊約70畝的棉花,如果淹水時(shí)間超過4天,減產(chǎn)將達(dá)到60%左右,損失將是70畝×450斤/畝×60%減產(chǎn)面積×3.2元/斤=60480元!而那10平方米的圍溝所種的棉花,其價(jià)值大約是27元。但恰恰就有人為這區(qū)區(qū)27元的利益而致他人蒙受總共60480元的損失,這就是整個(gè)Z村所有農(nóng)戶與農(nóng)戶之間的農(nóng)田水利糾紛的邏輯,同樣的糾紛還發(fā)生于三組、六組內(nèi)部,本文不再細(xì)述。

    圖一 四組農(nóng)田排水糾紛

    第五,農(nóng)田水利困境背后的巨大損失。因?yàn)樗袦锨径氯蛱钇?,水無法排出,因而,每次下雨時(shí),旱作物便可憐地泡在水里,從而造成嚴(yán)重減產(chǎn)甚至絕收。Z村每個(gè)小組都有田被水淹,基本情況見表2。

    表2 各組農(nóng)田被淹基本情況表

    表2中的數(shù)據(jù)是通過訪談多位村組干部和村民后的保守估計(jì),且是雨水一般時(shí)的情況,而雨水嚴(yán)重時(shí),這個(gè)總數(shù)字將會(huì)達(dá)到更高,如2008年8月28日至30日的三天大雨,四組被淹的實(shí)際面積達(dá)到300畝以上。

    如何計(jì)算這些數(shù)字所帶來的損失?這里面有一個(gè)相對變化的量。也就是說,并不是以前就不會(huì)被水淹,同樣,因?yàn)榈貏莸屯?,以前水也同樣淹沒部分農(nóng)田。但從面積上來說,2005年以前,其數(shù)字總體約在500畝左右,此后,因每年都不清淤,且溝渠淤塞嚴(yán)重后,水位自然抬高,一些以前屬于高地不會(huì)被淹的農(nóng)田也開始淹水。從產(chǎn)量損失來說,2005年以前,每次淹水因排水時(shí)間快,一般在4天以內(nèi)能排完,快的時(shí)候,2到3天便可以將水排完。但2005年以后,由于各種農(nóng)田水利設(shè)施都無法發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用,其排水時(shí)間延長了一半以上。到目前為止,排水時(shí)間一般均在7天左右。碰到大水時(shí),如2008年8月28日至30日三天大雨,使得有近500畝的棉田15天還未能將水排完。而這種雨量如果是以前渠道通暢的時(shí)候,一般能在7天內(nèi)排完。因此,產(chǎn)量上的損失是,2005年以前,因排水時(shí)間快,減產(chǎn)大約能控制在20%左右,而現(xiàn)在減產(chǎn)量一般均在40%到60%左右。

    以表2中的一般情況來估算,參考2009年的棉花價(jià)格,2005年以前,其損失大約為21.6萬元。而這個(gè)數(shù)字還是擴(kuò)大估算了的,因?yàn)?005年之前受澇面積至少要低于600畝。但即使如此,以這個(gè)數(shù)字估算,與現(xiàn)在的損失對比,還是非常明顯的?,F(xiàn)在的損失基本都在43.2萬元到64.8萬元。與2005年前相比,現(xiàn)在的損失增加了2到3倍,即要多損失21.6萬元到43.2萬元。以全村1837畝的計(jì)稅面積算,畝均損失較2005年前增加117.58元到235.16元。這里面還包括科技進(jìn)步所帶來的種子抗?jié)衬芰υ鰪?qiáng)了等情況在內(nèi)。如果按照2005年以前的種子的質(zhì)量來估算的話,這一損失的數(shù)字還會(huì)增加。而這個(gè)計(jì)算僅僅是以棉花為例,同理,還有冬季種了的油菜,來年春上如果剛好碰上開花時(shí)節(jié)受澇,幾乎可以絕收。但即使就僅算棉花的損失,也足以說明農(nóng)田水利的損壞與弱化,對農(nóng)民的危害以及對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全的危害有多么大。畝均增加的損失數(shù)字比我們現(xiàn)在的糧食直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼等各項(xiàng)綜合補(bǔ)貼累加起來的數(shù)字還要多,即使我們目前的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼再增加幾個(gè)百分點(diǎn),也趕不上取消農(nóng)業(yè)稅以來的農(nóng)田水利設(shè)施的損壞對農(nóng)民所造成的損失的增長幅度。

    三、農(nóng)田水利困境的原因分析

    制度困境和組織困境既是當(dāng)前農(nóng)田水利困境中最重要的層面,但又并非根本層面,真正造成當(dāng)前農(nóng)田水利出現(xiàn)如此困境的是社會(huì)層面的問題。而社會(huì)層面歸根結(jié)底便是人的問題。農(nóng)田水利盡管需要配套的制度及其實(shí)踐、組織及其管理,但這些制度和組織都必須與人對接,也就是與具體的農(nóng)戶對接。從這個(gè)意義上來說,當(dāng)前農(nóng)田水利的困境不簡單地是制度問題,也不簡單地是組織問題,更不主要是錢的問題,甚至也不是合作問題,而是人的問題。

    如何理解人的問題,我認(rèn)為從技術(shù)路線的失敗可以窺探一斑。如渠道修建后,如何解決漏水的問題以及渠道淤塞的問題,從簡單的角度來說,只要堅(jiān)持清淤和每年春播和冬播過后將渠道維護(hù)好,其問題就不會(huì)太嚴(yán)重。但正是因?yàn)檫@一問題無法解決,才會(huì)使得漏水問題和淤塞問題嚴(yán)重起來。從技術(shù)的角度,我們將渠道建成三光渠或U型渠,這些問題就會(huì)迎刃而解。然而,目前的農(nóng)田水利現(xiàn)狀告訴我們,問題依然存在。每個(gè)農(nóng)民都是理性的,他們都有極強(qiáng)的使自己利益最大化的沖動(dòng),盡管長期來說,個(gè)人也會(huì)因此受損,但在短期內(nèi),個(gè)人的理性做法卻是為自己帶來利益的。因而,每個(gè)理性的個(gè)人才會(huì)將好好的U型渠砸碎,讓其方便過水到自己田里,將三光渠挖開,以方便水排出。由此,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),本質(zhì)上仍是人的問題,僅靠技術(shù)路線的任何改善都無濟(jì)于事,且成本也會(huì)極其高昂。技術(shù)路線走到極端就是走上以色列模式,每塊田里都裝好一個(gè)水表,所有水全部商品化——要用時(shí)打開龍頭,不要時(shí)關(guān)掉。但是,中國一方面顯然無法負(fù)擔(dān)如此高成本的水利;另一方面,即使灌溉可以采取此種手段,但排澇則完全無法采取這種手段。灌溉也許可以通過流量來計(jì)算,但排澇實(shí)際上是無法精細(xì)量化的,只能以公共品或準(zhǔn)公共品來提供。以Z村為例,U型渠和三光渠不行,是否我們可以從技術(shù)角度考慮更加牢固的渠道呢?比如說,換成鋼鐵建成的渠道。但既然用一般的鐵鍬可以敲碎U型渠,也就可以用電鋸鋸斷鋼鐵建的渠道,這種可能性完全有。對于集體來說,也許填塞一小段渠道可以造成幾十萬元的損失,但那并非填塞渠道的個(gè)人的損失,相反,對于破壞者而言,他的利益是最大化的,哪怕是增加1元錢,相比于他不破壞而言,那也是增加收入了。同理,我們可以理解堤面和堤身為什么遭到如此多的毀壞,卻沒有及時(shí)修復(fù)。因?yàn)楫?dāng)?shù)剜l(xiāng)村干部也很清楚農(nóng)民的這個(gè)特性,你今天去把堤填上,農(nóng)民明天就把土給你拖走??傊瑹o論你從技術(shù)上想什么辦法,農(nóng)民都可以為了使自己個(gè)體的利益最大化而將你的一切努力破壞。

    因而,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),水利問題本身并不是一個(gè)簡單的水利問題,或者說不是簡單的一個(gè)技術(shù)問題。水渠漏水也好,淤塞也好,本身都不重要,重要的是如何使得其不淤塞或不漏水后仍能持續(xù)利用。要想做好這一點(diǎn),就必須要考慮與這些硬件對接的農(nóng)戶的問題,也即回到人的問題上來。那么,Z村人到底是什么樣的人?或者說,Z村農(nóng)民到底是什么樣的農(nóng)民?又或者說,這些人就擺在這里了,作為國家應(yīng)如何治理?如何使他們變成秩序的維護(hù)者,而不是破壞者?

    Z村農(nóng)民是現(xiàn)代農(nóng)民,其特點(diǎn)非常鮮明,個(gè)人十分理性。現(xiàn)代性的核心應(yīng)是理性,這種理性既可以說是社會(huì)的理性,也可以說是個(gè)人的理性,而本質(zhì)和基礎(chǔ)還是個(gè)人的理性。而Z村農(nóng)民顯然具備這一核心條件。Z村農(nóng)民的私人權(quán)利觀念十分發(fā)達(dá),這從我們對他們在農(nóng)田水利中的糾紛的描述便可以看出來。當(dāng)一個(gè)私對一個(gè)私的時(shí)候,這種私權(quán)對私權(quán)的侵犯就會(huì)造成嚴(yán)重的個(gè)人之間的沖突。比如,如果甲將乙的水?dāng)r住,那么,乙就不會(huì)善罷甘休,除非,甲所攔住的不僅僅是乙一戶,還攔住包括丙丁戊己庚辛壬……那么邏輯就會(huì)不一樣了,一定是私權(quán)可以得以實(shí)現(xiàn),而公權(quán)可以合理合法地遭到侵害。私權(quán)發(fā)達(dá),且私權(quán)意識如此濃烈,這也是現(xiàn)代農(nóng)民難得的特質(zhì)。當(dāng)然,也許這種現(xiàn)代農(nóng)民的特質(zhì)還不太完全如公德的缺乏,以及為了私權(quán)的實(shí)現(xiàn),可以對公權(quán)任意踐踏的現(xiàn)象還不完全符合一個(gè)成熟的現(xiàn)代農(nóng)民的標(biāo)準(zhǔn)。但是,僅以其個(gè)人理性與私權(quán)彰顯,就可以看出,其現(xiàn)代色彩已非一般農(nóng)村的一般農(nóng)民所具有。但恰恰是這樣,我認(rèn)為,對Z村農(nóng)民的研究才有意義。盡管其他農(nóng)村和其他農(nóng)村的農(nóng)民未必如Z村和Z村農(nóng)民那樣,但如果整個(gè)社會(huì)都必然要邁向現(xiàn)代的話,Z村農(nóng)民現(xiàn)在的特征可以說就是研究當(dāng)前中國農(nóng)村和中國農(nóng)民的一個(gè)理想類型,盡管不同的區(qū)域會(huì)有差異,但如果個(gè)人理性的增長和私權(quán)的發(fā)達(dá)成為一個(gè)趨勢的話,Z村和Z村農(nóng)民就具有普遍意義。

    因此,如果我們從人的角度來看待Z村農(nóng)民現(xiàn)在的特質(zhì),我們就會(huì)拋開以傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn),站在道德的高度對其進(jìn)行指責(zé)的做法,而是客觀理性地看待他們現(xiàn)在的行為及其背后的邏輯。這不簡單地是一個(gè)所謂的個(gè)體極端理性從而導(dǎo)致集體非理性的問題,而是一個(gè)現(xiàn)代國家應(yīng)如何治理現(xiàn)代農(nóng)民的問題。但是,這并不是說,農(nóng)村社會(huì)邁向現(xiàn)代,農(nóng)民成為現(xiàn)代農(nóng)民后,公的事業(yè)如農(nóng)田水利等就必然會(huì)出現(xiàn)如當(dāng)前Z村那樣的局面。而之所以會(huì)有當(dāng)前困局的出現(xiàn),就在于我們對農(nóng)民的認(rèn)知仍存在于想象中。換句話說,也就是我們沒有弄清我們的農(nóng)田水利所對接的農(nóng)民到底是什么樣的農(nóng)民。如果不清楚我們的制度所實(shí)施的對象、我們組織所要管理的對象的特質(zhì),不了解現(xiàn)在和過去的區(qū)別,他們又怎么可能讓這兩個(gè)層次之間對接并協(xié)調(diào)起來呢?所以,出現(xiàn)當(dāng)前的系列困境也就不可避免了。

    我們再回過頭來看,為什么會(huì)有當(dāng)前困境的出現(xiàn)。當(dāng)我們已經(jīng)清楚地明白了現(xiàn)代農(nóng)民的個(gè)人理性與私權(quán)發(fā)達(dá)的特質(zhì)后,我們再檢視我們當(dāng)前的制度。我們恰恰是沒有按照現(xiàn)代規(guī)則來治理農(nóng)田水利的。這表現(xiàn)在兩個(gè)方面,其一是對于私權(quán)損害公權(quán)的問題束手無策甚至是縱容;其二是盡管使用了一些現(xiàn)代社會(huì)的手段來治理農(nóng)田水利,然而卻是想當(dāng)然地簡單照搬,胡亂切脈,亂開藥方,如以分為特點(diǎn)從而瓦解鄉(xiāng)村組三級的統(tǒng)籌能力的市場化的改革思路。越是現(xiàn)代農(nóng)民和現(xiàn)代農(nóng)村,其實(shí)越需要現(xiàn)代國家的治理。Z村農(nóng)民是直接呼喚國家的,他們經(jīng)常說:“農(nóng)田水利之所以差,是因?yàn)闆]人管了?!边@就表明,國家的“管”也即治理天然地具有合法性。同時(shí)也表明,只要國家真的“不管”了,就必然會(huì)出問題,秩序必然會(huì)無法維系。因此,只有現(xiàn)代國家才可能完成這種治理任務(wù)。要解決所有這些困境,國家不僅不能退出,而且也不能僅僅是介入,而是要“回來”。

    四、政策建議

    第一,教育和鍛造有公德的農(nóng)民,重新塑造社會(huì)基礎(chǔ)。

    好的制度一定要與好的農(nóng)民對接,否則,無論技術(shù)上怎樣改進(jìn),總是無法徹底解決問題。當(dāng)前的農(nóng)民已經(jīng)不是我們想象中的傳統(tǒng)的農(nóng)民,他們已經(jīng)是非常理性且私權(quán)觀念極濃的現(xiàn)代農(nóng)民,他們的問題在于缺乏公德心,私的發(fā)達(dá)在目前是以肆意無情地踐踏公為基礎(chǔ)的,因此,最根本的問題在于如何教育和鍛造有公德的農(nóng)民,從而重新塑造健康的社會(huì)基礎(chǔ)。

    如何教育,我認(rèn)為有兩個(gè)辦法,其一是多開會(huì),也即農(nóng)民自我教育。我們經(jīng)常問農(nóng)民人心為什么散了,人為什么自私了從而肆意踐踏公時(shí),他們說“現(xiàn)在與過去不一樣了,這么多年都不開會(huì)了,什么情況都不清楚,人心怎能不散呢?”“老百姓是什么,百姓就是百心,本來就無法將心用到一塊,不開會(huì)討論怎么行?”其二是從反面教育。當(dāng)現(xiàn)代農(nóng)民陷入到極端的私權(quán)中,肆無忌彈地?fù)p害公時(shí),作為公的代表者——國家,應(yīng)該站出來告訴農(nóng)民這是錯(cuò)誤的,是不對的,如果繼續(xù)這樣,就可以采取懲罰措施,進(jìn)行強(qiáng)制教育。如果說現(xiàn)在的農(nóng)民在農(nóng)田水利建設(shè)與維護(hù)中已經(jīng)陷入迷途的話,就需要外在的強(qiáng)制性力量進(jìn)來干涉,將他們從迷途中拉回來。

    第二,建立現(xiàn)代國家政權(quán)體系末端,重新組織現(xiàn)代農(nóng)民。

    個(gè)人極端理性,私權(quán)極端發(fā)達(dá)的農(nóng)村,就無法產(chǎn)生任何內(nèi)生的權(quán)威,也即無法從內(nèi)部產(chǎn)生“牽頭的人”,但他們卻又極其需要一個(gè)這樣的人。這種情況下,任何一個(gè)沒有公權(quán)力的人或沒有公權(quán)力認(rèn)可的人,即使有公心,想?yún)⑴c到公益事業(yè)建設(shè)與維護(hù)中,不僅不會(huì)得到村民的支持,反而會(huì)遭到譏諷。“你算老幾,你憑什么管我,你又不是什么干部?”這是那些破壞公共設(shè)施后的農(nóng)民在面對有公心的人的指責(zé)時(shí)所作出的反應(yīng),我們從村民和村干部的談話中經(jīng)常聽到。

    因此,必須在農(nóng)村重建國家政權(quán)體系末端,重新將現(xiàn)代農(nóng)民組織到國家最基層的框架中來。此時(shí)建立現(xiàn)代國家政權(quán)體系末端與此前的人民公社時(shí)期不一樣,那個(gè)時(shí)候主要是為了解決如何從農(nóng)業(yè)中提取剩余來支持工業(yè)建設(shè)而成立的,而現(xiàn)在則是真正意義上的將國家政權(quán)建設(shè)深入到最底層。與其介入時(shí)表現(xiàn)出一種曖昧,還不如干脆將底層政權(quán)化?;蛘咧辽僮尙F(xiàn)在的行政村一級成為基層政權(quán)的末端(特別是對于那些經(jīng)過合村并組后的行政村而言,更有必要這樣做,而讓村民小組一級實(shí)行自治。這樣一來,或許不僅僅是農(nóng)田內(nèi)水利的困境得以解決,整個(gè)農(nóng)村的棋局都可能會(huì)走活。

    [1]羅興佐.村莊水利中的用水規(guī)則及其實(shí)踐基礎(chǔ)[J].湛江師范學(xué)院學(xué)報(bào),2009,(5).

    [2]羅興佐.村級組織和農(nóng)民抗旱中的水利設(shè)施[J].調(diào)研世界,2006,(8).

    [3]羅興佐.一事一議難題與農(nóng)田水利供給困境[J].調(diào)研世界,2006,(4).

    [4]劉岳,劉燕舞.當(dāng)前農(nóng)田水利的制度困境與組織困境[J].探索與爭鳴,2010,(5).

    [5]葉興慶.論農(nóng)村公共產(chǎn)品供給體制的改革[J].經(jīng)濟(jì)研究,1997,(6).

    [6]陶勇.農(nóng)村公共產(chǎn)品供給與農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題探索[J].財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì),2001,(10).

    [7]羅興佐,劉書文.市場失靈與政府缺位——農(nóng)田水利的雙重困境[J].中國農(nóng)村水利水電,2004,(12).

    [8]羅興佐,賀雪峰.鄉(xiāng)村水利的組織基礎(chǔ)——以荊門農(nóng)田水利調(diào)查為例[J].學(xué)海,2003,(6).

    [9]羅興佐,賀雪峰.論鄉(xiāng)村水利的社會(huì)基礎(chǔ)——以荊門農(nóng)田水利調(diào)查為例[J].開放時(shí)代,2004,(2).

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