胡利軍,楊遠波
中國職業(yè)體育發(fā)展研究
胡利軍1,楊遠波2
采用文獻資料調(diào)研、宏觀環(huán)境(PEST)模型分析、波特(PORTER)模型分析和比較分析等研究方法,從社會學、經(jīng)濟學、管理學和體育營銷學的角度,研究西方職業(yè)體育和中國職業(yè)體育的發(fā)展規(guī)律。探討西方職業(yè)體育的本質(zhì)屬性、職業(yè)體育基本概念、職業(yè)體育發(fā)展階段及特征,在分析中國職業(yè)體育的發(fā)展現(xiàn)狀,剖析影響中國職業(yè)體育發(fā)展的影響因素的基礎上,對中國發(fā)展職業(yè)體育提出對策建議。
中國;職業(yè)體育;影響;因素;發(fā)展;對策
改革開放以來,我國政治、經(jīng)濟體制發(fā)生了變化,其中經(jīng)濟體制的改革更為突出,從而使我國的體育體制也進行了改革。我國體育管理體制的改革突出表現(xiàn)為:競技體育改革推行運動項目管理協(xié)會實體化,以足球職業(yè)化改革為突破口,籃球、排球、乒乓球和網(wǎng)球等部分項目向職業(yè)化過渡。從1992年,我國第一家職業(yè)體育足球俱樂部在大連成立和中國首家股份制足球俱樂部在四川建立至今,十多年職業(yè)體育發(fā)展的坎坷歷程,使得中國職業(yè)體育已有了自己較為豐富的內(nèi)容,許多成功經(jīng)驗和失敗的教訓,許多共性的規(guī)律,需要人們?nèi)w納、概括和總結(jié),以便更好地指導、促進中國職業(yè)體育持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。
文獻研究表明,我國學者圍繞職業(yè)體育進行了較多的理論和實證研究,研究成果主要來自于兩個方面:一是院校的碩士和博士論文;二是各類基金贊助的研究課題,進一步分析表明:目前的研究存在三個方面的不足:第一,對職業(yè)體育基本概論的研究不夠深入,理論上沒有突破,不能很好地解釋中國職業(yè)體育的現(xiàn)狀,如對職業(yè)體育運動員的定義不能很好地說明中國大量專業(yè)運動員與職業(yè)體育運動員的區(qū)別;第二,有的研究,理論聯(lián)系實踐不夠,理論研究與中國職業(yè)體育實踐脫節(jié);第三,對中國職業(yè)體育現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)律全面、系統(tǒng)地深入研究不夠,如對影響中國職業(yè)體育發(fā)展的因素缺乏整體研究。我們認為,對當今職業(yè)體育本質(zhì)的詮釋是研究職業(yè)體育發(fā)展規(guī)律的重要理論基礎和前提,對中國職業(yè)體育現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)律的全方位把握,對中國職業(yè)體育問題的深入探討,并提出完善中國職業(yè)體育的對策建議,有利于中國競技體育管理體制的改革創(chuàng)新,而中國競技體育的改革與實踐,又對中國職業(yè)體育的發(fā)展具有理論和實踐參考價值。
研究的主要資料來源于相關(guān)的碩士論文、博士論文、研究課題報告、專著、期刊論文及相關(guān)文件等。
PEST即政治(Political)、經(jīng)濟(Economic)、社會(Social)和科技(Technological),這些外部環(huán)境因素,結(jié)合職業(yè)體育社會現(xiàn)象的實踐,分析得出影響職業(yè)體育發(fā)展的宏觀環(huán)境因素。
將職業(yè)體育看成一個行業(yè),運用波特(Porter)行業(yè)競爭力量模型理論,歸納影響西方職業(yè)體育發(fā)展的內(nèi)部因素,為研究中國職業(yè)體育的發(fā)展提供借鑒。
按照影響西方職業(yè)體育發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境因素,分析比較中國職業(yè)體育的發(fā)展環(huán)境和影響因素,為我國職業(yè)體育發(fā)展對策研究提供基礎。
職業(yè)體育是伴隨著業(yè)余體育的發(fā)展而發(fā)展起來的,它的出現(xiàn)又促進了業(yè)余體育的普及和提高,二者相互促進,走出了一條相輔相成、共同發(fā)展的道路。
從實踐來看,根據(jù)不同時期標志性組織或事件的出現(xiàn),可將職業(yè)體育的形成和發(fā)展分為5個歷史階段,以便對職業(yè)體育實踐進行理論梳理。以體育作為一項產(chǎn)業(yè)起源的時期作為職業(yè)體育發(fā)展的起點,這是由職業(yè)體育的產(chǎn)業(yè)特性所決定。將國際奧委會1980年從其章程中刪除“業(yè)余規(guī)定”作為一個標志性事件,并不是說在職業(yè)體育的發(fā)展過程中,國際奧委會做了很大的貢獻,只是說明由于這個事件使得職業(yè)體育的發(fā)展終于擺脫了“業(yè)余主義”的攻擊,而獲得了更好的發(fā)展環(huán)境和更大的發(fā)展空間。職業(yè)體育發(fā)展的歷史階段可以劃分為以下5個歷史時期:
第1階段,職業(yè)體育的萌芽(1600—1749年),以 17世紀初英國商業(yè)體育的萌芽為標志。
第2階段,業(yè)余體育俱樂部的誕生(1750—1868年),以1750年英國新馬克特New Market成立賽馬俱樂部為標志。
第3階段,職業(yè)體育俱樂部與職業(yè)體育聯(lián)盟的誕生(1869—1897年),以1869年美國第一家職業(yè)體育俱樂部——辛辛那提紅襪隊Cincinati Red Stockings成立和1871年全美職業(yè)棒球運動員協(xié)會(The National Association of Baseball Players)成立為標志。
第4階段,職業(yè)體育聯(lián)盟的迅速發(fā)展與成熟(1898—1979年),以1898年美國國家籃球聯(lián)盟(NBL)的成立和意大利足球聯(lián)合會宣布成立為標志。
第5階段,職業(yè)體育成為奧林匹克運動會大家庭的一員,成為現(xiàn)代競技體育的重要構(gòu)成部分(1980年至今),以1980年國際奧委會從章程中刪除“業(yè)余規(guī)定”為標志。
研究表明:各國學者對職業(yè)體育領(lǐng)域中許多基本概念的界定,由于國情不同,理解角度不同,存在一定的差異,許多定義(如什么是職業(yè)運動員等)難有權(quán)威的統(tǒng)一說法。因此,對于一些職業(yè)體育的基本概念,通過研究,本研究也給出了定義。
職業(yè)體育是一種高度專業(yè)化、商業(yè)化了的高水平競技體育,其核心是職業(yè)體育賽事的運作和推廣。職業(yè)體育賽事是以體育運動為基本手段,高度專業(yè)化、商業(yè)化、市場化了的競技比賽活動,它也是職業(yè)體育向社會提供的最為重要的體育服務(產(chǎn)品)。
職業(yè)運動員是指專門從事體育運動競賽和表演,以從中獲取的報酬為主要生活來源,并獨立擁有自身人力資本所有權(quán)的高水平運動員。職業(yè)運動員必須同時滿足:競賽表演專門性、報酬生活性和人力資本獨立性3個基本條件。職業(yè)運動員是職業(yè)體育服務(產(chǎn)品)生產(chǎn)過程中最重要的生產(chǎn)要素,是體育服務(產(chǎn)品)核心產(chǎn)品的生產(chǎn)者。該定義強調(diào):職業(yè)運動員必須同時滿足3個基本條件:第一,同時從事體育運動的競賽和表演;第二,從體育運動競賽和表演中獲得收入,并作為其主要的生活來源;第三,獨立擁有自身人力資本的所有權(quán)。
準職業(yè)運動員是不同時具備職業(yè)運動員的3個條件的高水平運動員,與職業(yè)運動員相比,一般具有不穩(wěn)定性、高淘汰率和無形資產(chǎn)低等特征。準職業(yè)運動員包括:領(lǐng)取工資的專業(yè)運動員,獲得獎學金制或獎金制的學生運動員,不以體育運動為職業(yè)的高水平業(yè)余運動員等等。如中國的專業(yè)運動員,雖然從事體育運動競賽和表演,并從中獲得主要生活來源,但是其人力資本的所有權(quán)不歸其自身獨立所有,很大程度上歸屬于運動員人力資本的投資部門,這類準職業(yè)運動員只有在進入職業(yè)體育市場,實現(xiàn)交換,并獨立擁有了自身人力資本的所有權(quán)后才能成為真正的職業(yè)運動員。又如美國的高水平大學生運動員,雖然能從他們所從事的體育運動競賽和表演中獲得獎學金,以此作為主要生活來源,并獨立擁有自身人力資本的所有權(quán),但他們并不是以專門從事體育運動競賽和表演為職業(yè),而學習是他們的主要任務。再如高水平業(yè)余運動員,雖然他們獨立擁有了自身人力資本的所有權(quán),但他們既不以體育運動為職業(yè),也不以從中獲得的收入為主要生活來源,所以也不是職業(yè)運動員。
職業(yè)體育俱樂部是從事職業(yè)體育活動具有獨立法人資格的實體,其實質(zhì)就是遵循市場經(jīng)濟的競爭、供求、價格等基本規(guī)律和體育運動發(fā)展規(guī)律來經(jīng)營競技運動項目,向社會提供體育服務(產(chǎn)品)的體育組織形式。職業(yè)體育俱樂部是體育運動高度專業(yè)化、市場化的產(chǎn)物,是職業(yè)體育組織中最為活躍、最重要的基層單位。在中國,現(xiàn)階段職業(yè)體育俱樂部具有兩種形式:其一是企業(yè)法人實體,是體育產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成部分;其二是社團法人實體,后者也可稱之為準職業(yè)體育俱樂部。
職業(yè)體育聯(lián)盟是職業(yè)體育的組織形式,其實質(zhì)是對某一特定區(qū)域內(nèi)的某項職業(yè)體育運動項目進行管理、計劃、執(zhí)行、協(xié)調(diào)的非盈利或盈利性法人機構(gòu)。職業(yè)體育聯(lián)盟有自己完善的管理體制和運行機制,形成了聯(lián)盟自律機制,如運動員轉(zhuǎn)會制度,職業(yè)運動員工資制度等。職業(yè)體育聯(lián)盟不但能在市場中獨立生存和發(fā)展,還有贏利的可能。
職業(yè)聯(lián)盟自律是指為了規(guī)范各俱樂部及整個聯(lián)盟成員的行為,聯(lián)盟通過建章立制強化聯(lián)盟自身管理,規(guī)范和約束聯(lián)盟內(nèi)部行為的過程。其目的在于使各成員俱樂部間保持經(jīng)濟上和運動水平上的相對平衡,從而限制俱樂部間的競爭,減少內(nèi)耗,同時又提高各俱樂部在市場上的整體競爭能力,使比賽結(jié)果更具有不確定性,實現(xiàn)聯(lián)盟整體經(jīng)濟利益的最大化。聯(lián)盟章程是聯(lián)盟自律的核心制度。
在中國,體育職業(yè)化是指部分專業(yè)化的高水平競技體育項目轉(zhuǎn)化為職業(yè)體育的過程。高度職業(yè)化的體育運動走向產(chǎn)業(yè)化的方向,最終形成了真正意義上的體育產(chǎn)業(yè)。體育運動項目職業(yè)化道路有兩種,一種是以職業(yè)體育俱樂部為主體,如中超聯(lián)賽俱樂部;一種是以賽事組織為主體,如上海 F1賽事、上海大師杯網(wǎng)球賽、北京國際網(wǎng)球公開賽等等。
PEST模型是一種企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析模型,本研究結(jié)合職業(yè)體育社會現(xiàn)象的實踐,分析得出影響職業(yè)體育發(fā)展的宏觀環(huán)境因素,包括政治環(huán)境、法律環(huán)境等8個方面(圖1)。本文將從這些方面探討宏觀環(huán)境對我國職業(yè)體育發(fā)展的影響。
圖1 影響職業(yè)體育發(fā)展的宏觀環(huán)境PEST模型
4.1.1 政治環(huán)境與中國職業(yè)體育發(fā)展
新中國,黨和政府高度重視體育事業(yè)的發(fā)展,建國初期就成立了指導和管理體育運動發(fā)展的政府部門——國家體育運動委員會,這足以證明新中國對發(fā)展體育事業(yè)的高度重視。毛澤東同志早在1952年,中華全國體育總會成立時就為中國體育事業(yè)題寫了“發(fā)展體育運動,增強人民體質(zhì)”的重要指導方針,后來,歷屆領(lǐng)導人對中國的體育事業(yè)也都有重要指示。這些使得中國的體育事業(yè)與中國政治有著緊密聯(lián)系,這是中國體育與政治關(guān)系的重要特征。在中國體育發(fā)展歷史上“小球轉(zhuǎn)動大球”等事件就是這種體育與政治緊密聯(lián)系的典型體現(xiàn)。由于這種原因,在國際大賽,特別是奧運會上奪得優(yōu)異成績,借以展示中國的綜合實力和強大,激發(fā)民族自豪感和自信心,提高民族凝聚力成為了中國體育事業(yè)發(fā)展的頭等大事,這也使得中國高水平的競技體育獲得了快速發(fā)展。
職業(yè)體育是高水平競技體育的一部分,因此,中國政治環(huán)境必定會對中國職業(yè)體育的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。這種體育與政治過于緊密的結(jié)合,對職業(yè)體育的發(fā)展既有有利的一面,也有不利的影響。一方面,由于政府對競技體育高度重視,中國可以通過政府機構(gòu)的調(diào)整,競技體育管理制度的改革,迅速推進部分體育項目職業(yè)化,這對中國職業(yè)體育發(fā)展具有積極作用。事實上,在我國職業(yè)體育市場的啟動和初期培育中,政府體育管理部門起到了十分重要的作用。但另一方面,也是由于這種緊密聯(lián)系,導致政府對競技體育水平(如國際大賽獎牌)的強烈需求,如果在國際大賽與國內(nèi)職業(yè)體育賽事發(fā)生沖突時,“保大賽”的選擇就極為自然,而影響了職業(yè)聯(lián)賽等等。
4.1.2 經(jīng)濟環(huán)境與中國職業(yè)體育發(fā)展
職業(yè)體育作為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受制于國民經(jīng)濟環(huán)境。從經(jīng)濟學角度分析,職業(yè)體育是隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展起來的,職業(yè)體育的經(jīng)濟本質(zhì)是以生產(chǎn)體育服務(產(chǎn)品),通過市場交換,來實現(xiàn)自身的經(jīng)濟價值,所以,市場經(jīng)濟是職業(yè)體育賴以生存的經(jīng)濟環(huán)境。同時,經(jīng)濟發(fā)展水平是職業(yè)體育發(fā)展的堅實基礎,社會財富的增加,直接帶來人們生活水平和消費能力的提升,閑暇時間的增多,為職業(yè)體育的發(fā)展創(chuàng)造了一個巨大的潛在消費市場,能給職業(yè)體育的發(fā)展提供源源不斷的財政來源。
從產(chǎn)業(yè)分類來看,職業(yè)體育生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于服務業(yè),服務業(yè)的快速發(fā)展是建立在農(nóng)業(yè)、特別是工商業(yè)的大發(fā)展,給社會創(chuàng)造巨大財富的基礎之上的,隨著工商業(yè)的發(fā)展和社會財富的劇增,帶來了服務行業(yè)的興隆,從而也帶來了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。目前,中國正面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整期,這為中國職業(yè)體育帶來了發(fā)展機遇。但也應該看到,服務業(yè)在中國經(jīng)濟中占的比重還是十分有限的,也就是說,中國服務業(yè)整體水平還不發(fā)達,行業(yè)整體發(fā)展水平低,自然也會影響和制約中國職業(yè)體育發(fā)展水平。
中國建立的是社會主義市場經(jīng)濟,這種經(jīng)濟體制與西方國家的市場經(jīng)濟體制的差異之一就是我國的社會主義市場經(jīng)濟更加強調(diào)“規(guī)劃”,強調(diào)對國家經(jīng)濟發(fā)展的宏觀調(diào)控作用,而這一點對于職業(yè)體育的發(fā)展是有利的。因為完全的自由競爭市場并不是職業(yè)體育發(fā)展的最佳經(jīng)濟環(huán)境,職業(yè)體育聯(lián)盟實際上是一種壟斷組織,是一種行業(yè)壟斷。因此,中國的社會主義市場經(jīng)濟體制是更有利于職業(yè)體育生存的經(jīng)濟環(huán)境。
中國經(jīng)濟在世界經(jīng)濟舞臺上扮演著越來越重要的角色,中國成功加入了WTO世界貿(mào)易組織,實現(xiàn)了中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的結(jié)合。這種經(jīng)濟的全球化對中國職業(yè)體育的發(fā)展會帶來深遠的影響。由于世界經(jīng)濟一體化,加速了商業(yè)體育的全球化進程,導致國際職業(yè)體育對中國的滲透,爭奪中國職業(yè)體育市場資源。如隨著成熟職業(yè)體育賽事NBA的全球化擴張戰(zhàn)略,中國已成為NBA重要的全球目標市場,同時,中國CBA聯(lián)賽更多地開始模仿美國NBA發(fā)展模式,這無疑對中國職業(yè)籃球的發(fā)展產(chǎn)生了影響。
4.1.3 法律環(huán)境與中國職業(yè)體育發(fā)展
職業(yè)體育的發(fā)展需要市場經(jīng)濟的環(huán)境,而市場經(jīng)濟體制是建立在法制經(jīng)濟的前提條件之下,所以,職業(yè)體育能否在市場經(jīng)濟的環(huán)境中健康發(fā)展,法律法規(guī)體系起到了“保駕護航”作用,這一點已經(jīng)被西方職業(yè)體育發(fā)展歷史所證明。
新中國建立后,中國司法體系經(jīng)歷了一段曲折發(fā)展歷程。同時,長期以來我國實行的是社會主義計劃經(jīng)濟。這些都使得我國現(xiàn)階段所急需的社會主義市場經(jīng)濟體系的法律法規(guī)建設相對滯后。體育事業(yè)也不例外,這對需要在市場經(jīng)濟中發(fā)展的中國職業(yè)體育來說是不利的。所以,在中國發(fā)展職業(yè)體育,建立我國職業(yè)體育發(fā)展的法律法規(guī)體系十分重要,這是由我國國情所決定的。對于這一點,我們應該給予高度重視,沒有完善的職業(yè)體育發(fā)展相關(guān)法制的保證,盲目發(fā)展中國職業(yè)體育項目,甚至還是以過去在計劃經(jīng)濟體制下形成的法制體系,以非“法治”的手段來推行中國的職業(yè)體育,在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下是行不通的,必定會阻礙中國職業(yè)體育的發(fā)展。
盡管,中國現(xiàn)行的體育法律法規(guī)體系還不利于中國職業(yè)體育的發(fā)展,但是,在中國建立有利于職業(yè)體育發(fā)展的法律法規(guī)體系有著良好的政治經(jīng)濟環(huán)境。這有利于建立類似于美國對職業(yè)體育聯(lián)盟發(fā)展具有特別重要意義的“反托拉斯(壟斷)豁免權(quán)”和類似于德國的有利于職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營和體育傳媒領(lǐng)域的“卡特爾法案”等職業(yè)體育法規(guī)的建立。但遺憾的是,這種優(yōu)勢并沒有得到充分利用。
4.1.4 教育體系與中國職業(yè)體育發(fā)展
中國現(xiàn)行的教育體系不支持中國職業(yè)體育的快速發(fā)展,職業(yè)體育所需要的后備人才,即準職業(yè)運動員在我國現(xiàn)行的教育體系中還是極少數(shù)人。我國教育部門已形成:小學—初中—高中—大學的人才培養(yǎng)體系。但由于我國高等教育不發(fā)達,大多數(shù)學生很難進入高等院校,為提高升學率,學校和學生常常突出智力發(fā)展,而忽視體育。因此,在這條人才培養(yǎng)的系統(tǒng)中,要培養(yǎng)出高水平的競技體育后備人才,目前難度極大。為培養(yǎng)專業(yè)運動員后備人才,體育部門形成:(業(yè)余)體?!w育職業(yè)中?!w育運動技術(shù)學院的體育人才培養(yǎng)途徑,但培養(yǎng)出來的學生文化水平上有明顯的不足,導致各級體校生源的不斷萎縮,也難以很好維持。可見,中國職業(yè)體育的發(fā)展一定會遇到后備人才缺乏的問題,這是中國發(fā)展職業(yè)體育的先天不足。
當前,我國教育體系的改革和發(fā)展也對中國職業(yè)體育的發(fā)展有了許多積極的影響。首先,是高等教育的快速發(fā)展,高等教育規(guī)模獲得了前所未有的擴大,這為高水平的體育人才進入教育部門的培養(yǎng)體系提供了可能的空間,如許多高水平的運動隊因此也成為了高校代表隊;其次,高等教育培養(yǎng)人才的改革,重視培養(yǎng)復合型人才,重視技能的發(fā)展,這當然也應包括學生體育技能的培養(yǎng)。此外,高校辦高水平運動隊,大學生體育聯(lián)賽也蓬勃發(fā)展。同時,體育系統(tǒng)與教育系統(tǒng)在聯(lián)合培養(yǎng)體育后備人才上也取得了積極的進展;如在初級體育人才的培養(yǎng)體系上,體育系統(tǒng)與教育系統(tǒng)正在向著從“體教互補”到“體教結(jié)合”,再從“體教融合”向“體教一體化”的方向邁進;在高級體育人才的培養(yǎng)上,集“教學-科研-訓練”為一體的高等院校正在形成。這些中國教育體系的變化必將對中國競技體育人才培養(yǎng)產(chǎn)生深遠影響。
4.1.5 科學技術(shù)與中國職業(yè)體育發(fā)展
科技進步對職業(yè)體育的影響是多方面的。在職業(yè)體育的發(fā)展史上,人們最能認同的就是電視技術(shù)的應用和普及,以及快速便利的交通工具的廣泛運用,使得職業(yè)體育產(chǎn)品的潛在消費變成了現(xiàn)實的購買力,帶來了職業(yè)賽事的繁榮。此外,現(xiàn)代高科技在職業(yè)體育賽事中的廣泛運用,為職業(yè)體育賽事的包裝提供了強有力的科技支持,使得職業(yè)賽事產(chǎn)品更具有娛樂性、刺激性、競爭性,提高了賽事產(chǎn)品的質(zhì)量,使其更具有吸引力。我國科技獲得了前所未有的大發(fā)展,科技成果得到了廣泛的運用。改革開放以來,電視在城市家庭得到了普及,電視機產(chǎn)品隨著科技的進步,也不斷更新?lián)Q代,從黑白電視-彩色電視-數(shù)碼電視-等離子、液晶電視等等;中國鐵路早已普及,近來年,高速公路和航空運輸業(yè)也有了長足進步,城市家庭購買小轎車已成為一種新的發(fā)展趨勢;中國擁有世界上最多的移動電話客戶;隨著網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡寬帶的普及,網(wǎng)絡用戶迅速增長??梢?中國發(fā)展職業(yè)體育具有很好的現(xiàn)代科技支持環(huán)境。
4.1.6 城市生態(tài)與中國職業(yè)體育發(fā)展
我國城市生態(tài)中最為突出的特征是城市化。我國城市化是指:“人類生產(chǎn)與生活方式由農(nóng)村型向城市型轉(zhuǎn)化的歷史過程,主要表現(xiàn)為農(nóng)村人口轉(zhuǎn)化為城市人口及城市不斷發(fā)展完善的過程?!敝袊某鞘谢殉蔀榱酥袊鐣?jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略導致了我國城市化迅猛發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,我國2003年的城市化水平已達到40.5%,遠超過原來計劃的2005年達到35%左右水平。根據(jù)規(guī)劃,我國將在本世紀中期城市化水平達到65%,再進而達到75%,這種速度遠超過了職業(yè)體育先行者英國和美國當時城市化的發(fā)展水平。
城市是職業(yè)體育發(fā)展的根據(jù)地,城市化帶來了城市交通、旅館和餐館等旅游業(yè)、餐飲業(yè)的快速發(fā)展,為職業(yè)體育的發(fā)展提供了重要的基礎保障。城市人口是職業(yè)體育的最終消費者,所以,城市化無疑有利于職業(yè)體育的快速發(fā)展。但我國目前城市化的水平還是有限的,遠沒有達到發(fā)達國家75%以上的水平。
4.1.7 生活方式與中國職業(yè)體育發(fā)展
一般來說,生活方式就是人的生活格局與行動選擇。人們在基本的生存物質(zhì)滿足后,生活方式則可選擇,它的實質(zhì)就是人們的“行為消費”和“時間消費”。在美國,19世紀末和20世紀初,通過教育與宣傳,體育消費被認為是一種健康消費,于是人們的消費結(jié)構(gòu)中,體育的內(nèi)容逐步攀升,構(gòu)成不可缺少的日常內(nèi)容,這為美國職業(yè)體育的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,城市化進程以及教育等因素的綜合影響,我國人們生活方式正在發(fā)生巨大的變化,這種變化從城鎮(zhèn)居民生活的恩格爾系數(shù)持續(xù)平穩(wěn)下降能得到證實。進入21世紀,越來越多的中國人把體育消費視為“健康生活方式”的重要內(nèi)容,“花錢買健康”、“送禮不如送健康”等觀念越來越被人們所接受,城市居民“健身健美”成為了一種新的時尚和追求,花錢欣賞高水平的體育賽事也成為了人們選擇的休閑娛樂方式之一。
4.1.8 文化價值觀念與中國職業(yè)體育發(fā)展
職業(yè)體育是一種文化,這種文化最早起源于西方,因此,西方職業(yè)體育已不可避免地打上了西方文化的深深烙印。因此,人們很容易想到,如果在中國發(fā)展職業(yè)體育,它會與中國的東方文化是趨同、融合、排斥還是對立呢,也就是說,中國人的文化價值觀念對中國職業(yè)體育的發(fā)展會產(chǎn)生什么樣的影響呢?
廣義的文化是指人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富、精神財富和相應的創(chuàng)造才能的總和,包括物質(zhì)文化與精神文化,前者也稱為“硬文化”,后者可稱為“軟文化”,軟文化則是文化的深層結(jié)構(gòu),不同的民族有著自己區(qū)別于其他民族的特殊的文化心理素質(zhì)、思維方式、價值尺度、道德規(guī)范和情感趣向。中西方文化的差異主要在于“軟文化”的差異。職業(yè)體育作為一種社會文化現(xiàn)象這兩種文化表現(xiàn)形式兼而有之,職業(yè)體育的“硬文化”承載著“軟文化”的內(nèi)容,如職業(yè)體育精神、職業(yè)體育價值等等,通常通過職業(yè)運動員明星得以展示,通過職業(yè)賽事品牌來塑造,讓人們認同和接受。
悠久的中國歷史形成了自己獨特的文化價值觀念,將影響中國發(fā)展職業(yè)體育的價值趨向,中國的職業(yè)體育在其發(fā)展的過程中,一定會形成中國特色的職業(yè)體育文化,因為職業(yè)體育只有真正融入中國文化才最終為中國大眾所接受。近年來,從中國籃球協(xié)會著力打造中國CBA文化,就說明文化價值觀念對中國職業(yè)體育發(fā)展的影響已經(jīng)受到了業(yè)內(nèi)人士的重視。
職業(yè)體育的核心是向社會生產(chǎn)滿足大眾需要的體育服務(產(chǎn)品),因此,將職業(yè)體育看成一個行業(yè)的假設是有道理的。按照行業(yè)間競爭的波特(Porter,1980)競爭力量模型理論,本研究從職業(yè)體育內(nèi)部和相關(guān)行業(yè)的角度,歸納影響職業(yè)體育發(fā)展狀況的5個因素(圖2)。本文將從這5個方面探討微觀環(huán)境對我國職業(yè)體育發(fā)展的影響。
圖2 影響職業(yè)體育發(fā)展的微觀環(huán)境“PORTER模型”
4.2.1 職業(yè)體育內(nèi)部的競爭因素
4.2.1.1 我國體育項目潛質(zhì)
我國體育項目的潛質(zhì),即項目自身所具有的觀賞性、對抗性、群眾基礎、市場化等等是不盡相同的。我國具有一批群眾基礎較好的高水平競技體育項目,如乒乓球、羽毛球、女子排球等等,這些項目雖說在世界上商業(yè)化程度不高,但在我國,具有一定的職業(yè)化潛質(zhì)。就我國的三大球和一國球而言,足球和籃球?qū)剐韵鄬ε徘蚝推古仪蛞獜?職業(yè)化進程也是足球、籃球搶得先機,從群眾基礎來看,乒乓球號稱中國國球,女排由于獲得過五連冠,兩者也都有較好的群眾基礎。但總的來看,目前,各運動項目誰都不具有市場競爭的絕對優(yōu)勢,是否贏得市場主要取決于體育項目自身職業(yè)化發(fā)展的思路、方法和手段的創(chuàng)新,這從我國職業(yè)體育項目發(fā)展市場反映強弱輪換就得到了驗證。
4.2.1.2 職業(yè)體育俱樂部的性質(zhì)
從整體上看,目前,我國職業(yè)體育俱樂部仍處在初創(chuàng)階段,各項目的發(fā)展狀況相差較大。我國職業(yè)體育俱樂部大體上可分為兩大類:一類俱樂部在民政部門注冊,以社團法人形式存在,即所謂“運動隊+企業(yè)贊助”模式,現(xiàn)階段這種模式占絕大多數(shù);另一類俱樂部在工商行政管理部門注冊,以企業(yè)法人形式存在,后者包括有限責任公司和股份有限公司,如目前參加中國足球超級聯(lián)賽的16支俱樂部采用的都是后種形式。又如我國乒乓球俱樂部實施“雙軌制”,俱樂部既可以是專門從事乒乓球運動的社會團體,也可以是獨立法人資格的經(jīng)濟實體。這兩類俱樂部在社會主義市場經(jīng)濟的初級階段,市場競爭中各有自己的優(yōu)勢,現(xiàn)階段中國職業(yè)體育項目采用哪種俱樂部模式更優(yōu)不能一概而論,應取決于項目本身的特質(zhì)和市場接受的程度等等。我國在民政部門注冊的機構(gòu)中出現(xiàn)了一種新的形式,即所謂的“民辦非企業(yè)”。這種組織的性質(zhì)很像英國的許多有限責任公司制俱樂部,這些有限責任公司制俱樂部按英國公司法是非營利公司,而股份也是象征性的,不分紅,不退股??梢?在我國,民辦非企業(yè)性質(zhì)的俱樂部也是一種可嘗試的職業(yè)俱樂部形式。
4.2.1.3 職業(yè)體育賽事
我國足球、籃球、排球、乒乓球等運動項目分別在1993年、1995年、1996年和1998年實行了主客場制的職業(yè)俱樂部聯(lián)賽。如職業(yè)足球,初步形成了在社會主義市場經(jīng)濟體制下,依托市場發(fā)展職業(yè)賽事的新局面,以中國足球超級聯(lián)賽為核心的產(chǎn)業(yè)集群正在形成,并創(chuàng)造了一定的社會和經(jīng)濟效益,足球聯(lián)賽不再被孤立地看成一個簡單的體育賽事,而是涉及社會生活的方方面面的經(jīng)濟和社會活動。盡管四大俱樂部職業(yè)聯(lián)賽到目前為止仍有這樣或那樣的問題和困難,但是整體上俱樂部聯(lián)賽的質(zhì)量在穩(wěn)步提高,特別是在聯(lián)賽的組織管理、聯(lián)賽競賽制度的創(chuàng)新,俱樂部的管理與運營、裁判員的執(zhí)法水平、職業(yè)聯(lián)賽整體的市場運作、觀眾的人數(shù)、社會的關(guān)注度等方面都有改善和提高。但職業(yè)聯(lián)賽與國家隊參加國際大賽的訓練比賽之間的沖突也越來越明顯,導致有的項目穩(wěn)定的聯(lián)賽賽季常常難以保證,體育職業(yè)化受到了來自舉國體制下集中封閉式訓練的巨大挑戰(zhàn)。
4.2.1.4 職業(yè)聯(lián)盟自律機制
我國職業(yè)體育發(fā)展過程中,職業(yè)體育自律機制受到了普遍的關(guān)注,不同項目都及時出臺了俱樂部管理章程,并根據(jù)項目發(fā)展的需要及時制定和完善相應的規(guī)章制度。如中國籃球協(xié)會頒布了《中國籃協(xié)運動員轉(zhuǎn)隊轉(zhuǎn)會條例》、《俱樂部暫行管理條例》、《運動員注冊管理辦法》、《運動員管理辦法》、《中國籃球協(xié)會男籃俱樂部運動員收入的管理辦法》等文件。又如乒乓球項目在改革初期就草擬出8個有關(guān)改革的規(guī)章草案作為行業(yè)發(fā)展的自律機制:《乒乓球改革的設想》;《中國乒乓球運動員制度章程》;《中國乒乓球協(xié)會俱樂部章程》;《關(guān)于中國乒乓球運動員、教練員和裁判員代表資格實行注冊制度的暫行規(guī)定》;《關(guān)于中國籍乒乓球運動員、教練員接受境外聘請并參加境外比賽的暫規(guī)定》;《中國乒乓球發(fā)展基金管理若干規(guī)定》;《中國乒乓球協(xié)會關(guān)于優(yōu)秀運動員參賽積分電腦排名的實施辦法》;《關(guān)于建立乒乓球特區(qū)的方案》等等,這些為我國乒乓球職業(yè)化探索保留舉國體制的基本特征與優(yōu)勢,走職業(yè)體育市場化道路提供了制度保障。但總的來說,由于我國職業(yè)體育起步晚,在中國發(fā)展職業(yè)體育沒有前車之鑒,政府主管部門對職業(yè)體育俱樂部的建立和完善,規(guī)范管理尚處在摸索階段,職業(yè)體育行業(yè)自律的法律法規(guī)還不健全,許多制度的建立不夠及時、不夠到位,因此,對職業(yè)體育市場的規(guī)范、監(jiān)督和約束作用不夠。
4.2.2 觀眾、贊助商、媒體、中介等買方因素
4.2.2.1 觀眾
觀眾是職業(yè)體育發(fā)展的根本,因為職業(yè)體育的最終目標就是為了滿足人們對職業(yè)體育的需求。沒有了觀眾,職業(yè)體育的發(fā)展就成了無源之水,無本之木。我國職業(yè)體育發(fā)展至今,觀眾火爆的場面、冷淡場面都有過,近年來,觀眾人數(shù)緩慢攀升,但整體而言,我國職業(yè)體育觀眾人數(shù)不容樂觀。龐大、穩(wěn)定的職業(yè)體育球迷群體尚未形成,觀眾人數(shù)波動大,受國家隊成績影響大。如足球,當國家隊、國奧隊和國少隊的成績糟糕時,球迷也對聯(lián)賽失去信心,2004年國足世界杯預選賽出局、國奧隊失利,聯(lián)賽隨即跌入低谷就是最好的例證。主要原因是職業(yè)體育的發(fā)展中,觀眾的重要作用沒有得到職業(yè)體育管理和推廣部門的足夠重視,職業(yè)體育的管理者更多是忙于訓練比賽,忙于尋求贊助,至于如何擴大賽場觀眾,無論是從門票定價的科學性,還是銷售投入力量均顯不夠。目前,我國忠實的職業(yè)體育消費群體十分有限,職業(yè)體育消費市場有效需求嚴重不足,這從源頭上限制了職業(yè)體育市場的購買力。
4.2.2.2 贊助商
我國發(fā)展職業(yè)體育,贊助商功不可沒,無論是職業(yè)俱樂部的建設,還是職業(yè)賽事的舉行,贊助商的身影隨處可見。我國許多俱樂部就是以“贊助企業(yè)+體育部門”的形式共建。如職業(yè)足球由于贊助商啟動了主客場制的俱樂部職業(yè)聯(lián)賽,同時也出現(xiàn)過沒有贊助商的“裸奔”賽季。贊助商作為職業(yè)體育的大買方,與職業(yè)體育組織之間的討價還價是在所難免的事情,但由于我國體育中介機構(gòu)不發(fā)達,缺乏對體育賽事等職業(yè)體育資源價值的權(quán)威評估機構(gòu),常常體育部門出價太高而失去贊助的機會。一般來說,贊助企業(yè)看好的是職業(yè)體育活動具有良好的大眾親和力,體育資源作為廣告媒體的價值。通過贊助職業(yè)體育賽事或組織,既能提高企業(yè)的形象,回報社會,提升企業(yè)無形資產(chǎn)的價值,又能提高其產(chǎn)品的認知度,促進產(chǎn)品的銷售,擴大市場占有率,還能凸顯企業(yè)的社會責任感。因此,給贊助企業(yè)的回報是十分重要的,給企業(yè)回報得越多,職業(yè)體育組織的議價能力越強,對贊助商的吸引力也越大。事實上,企業(yè)與職業(yè)體育組織之間,通過贊助活動實現(xiàn)雙贏是共同的目標。在我國,由于職業(yè)體育剛剛起步,職業(yè)體育組織在吸引贊助商的過程中既要考慮經(jīng)濟因素,按照市場規(guī)律辦事,又要充分發(fā)揮各級政府在職業(yè)體育與贊助商中的橋梁作用,這也是我國職業(yè)體育發(fā)展初期的重要特征之一。
4.2.2.3 媒體
媒體與我國職業(yè)體育發(fā)展之間存在的最大問題就是電視轉(zhuǎn)播權(quán)問題。體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)包括廣播電臺轉(zhuǎn)播權(quán)、電視轉(zhuǎn)播權(quán)和網(wǎng)上轉(zhuǎn)播權(quán)等等。其中,電視在當前的媒體中居主導地位。在國外有償轉(zhuǎn)播賽事已成為慣例,電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入已成為許多職業(yè)體育組織收入的主要來源。但在我國,電視有償轉(zhuǎn)播權(quán)問題至今沒能得到有效的解決,有的賽事還需要給電視臺付費轉(zhuǎn)播,賽事轉(zhuǎn)播權(quán)成了中國職業(yè)體育發(fā)展的限制因素。1994年,中國足球協(xié)會與中央電視臺簽訂了1994—1998年的甲A聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播合同,首次以每場比賽給中國足球協(xié)會2分鐘廣告時段,對體育組織電視轉(zhuǎn)播權(quán)給予補償。1996年中央電視臺與中國乒乓球協(xié)會聯(lián)手舉辦了“乒乓球電視擂臺賽”,雙方無償投入各自的資源,賽后效益共享,開創(chuàng)了體育組織與電視媒體共同投入互利雙贏的新模式。近年來,中國職業(yè)體育與媒體向合作共贏方向發(fā)展,如轉(zhuǎn)播中國足球超級聯(lián)賽的全國平臺發(fā)展到5家,國內(nèi)轉(zhuǎn)播中超聯(lián)賽的電視頻道突破了30家;中國籃球協(xié)會與CCTV-5、東方衛(wèi)視、新浪網(wǎng)等主流媒體建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;中國排球協(xié)會與中央電視臺合作共同推廣全國排球聯(lián)賽等等??傊?媒體在我國職業(yè)體育的發(fā)展中起的作用越來越大,但由于我國媒體管理體制和運行機制的制約,其作用空間受到了限制。
4.2.2.4 中介
在我國,體育中介機構(gòu)的發(fā)展遠不能滿足職業(yè)體育發(fā)展的需要,無論是中介機構(gòu)的數(shù)量和規(guī)模,還是中介機構(gòu)的運營方式和水平都與我國職業(yè)體育的發(fā)展現(xiàn)狀不相匹配,從而限制了職業(yè)體育的縱深發(fā)展。
體育中介機構(gòu)在職業(yè)體育的發(fā)展中能起到催化劑的作用,體育項目潛在商業(yè)價值挖掘很大程度上依賴于體育中介機構(gòu)的活躍程度。由于我國職業(yè)體育起步晚,體育中介機構(gòu)相對薄弱,導致我國商業(yè)價值相對較好的職業(yè)賽事和著名運動員的商業(yè)開發(fā)基本上都是由國外知名體育經(jīng)紀公司來代理或推廣。相比之下,國內(nèi)專業(yè)化的體育經(jīng)紀公司目前不僅數(shù)量少、規(guī)模小,而且經(jīng)營管理水平低、競爭力差,許多中介公司還在采用傳統(tǒng)的“人際關(guān)系式”的工作方式。
4.2.3 運動員、教練員、高級技術(shù)及管理人員等人力資源供應方因素
運動員、教練員、管理人員等等是職業(yè)體育發(fā)展的人力資本。職業(yè)體育運動員作為一種特殊的商品,同樣具有使用價值與價值。運動員的價值評估,主要包括:運動員技術(shù)水平、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、年齡、運動員的聲譽等等。一般情況下,價格反應價值的大小,但其市場價格并非只由其價值所決定,還取決于市場供需關(guān)系。即運動員轉(zhuǎn)會價格是基于運動員的價值和市場的供需狀況。但這些并不就是運動員未來真實的價值,只是運動員未來價值的實現(xiàn)基礎,運動員未來價值具有很大的不確定性,這種不確定性來自于球隊客觀環(huán)境和運動員自身主觀環(huán)境兩個方面。
我國運動員成本沒有得到有效的控制,有些項目運動員價格明顯高于價值,出現(xiàn)價格與價值的扭曲,運動員薪金增長過快,既與我國體育項目職業(yè)化水平不相適應,又給職業(yè)俱樂部帶來了過大的財務負擔,嚴重影響了職業(yè)體育俱樂部的運營,限制了職業(yè)體育項目的進一步發(fā)展。其實,限制俱樂部運動員的報酬對職業(yè)體育項目管理部門和俱樂部都是有利的事。從理論上分析,運動員的基本工資有些是球隊的“風險投資”,所以應控制在一個比較低的合理的范圍內(nèi),因為球隊賽季未來最終的名次是一個未知數(shù),存在著風險。獎金(包括出場費),相對說來,應控制在較大的范圍,因為他與運動員基本工資相比,更能起到調(diào)節(jié)運動員未來價值的實現(xiàn)程度。運動員的基本工資是基于過去價值的評估,是其過去價值的價格要求(當然還有當時的市場供需環(huán)境),而獎金則更多考慮的是運動員未來價值的實現(xiàn),是運動員未來價值的價格要求。
運動員的使用價值,在我國由于職業(yè)俱樂部的性質(zhì)不同,俱樂部投資人構(gòu)成不同,使得俱樂部在擁有職業(yè)運動員的使用價值的所有權(quán)上存在著差異。事實上,俱樂部作為社團或經(jīng)濟實體單位,其應該擁有合同期內(nèi)運動員的使用權(quán),如果項目協(xié)會需要俱樂部成員參加國際比賽,效力國家,協(xié)會給俱樂部補償是理所當然的事情。
我國職業(yè)體育人才市場處于發(fā)展的初期,各項目協(xié)會對運動員的轉(zhuǎn)會制度建設,結(jié)合本項目特點也在不斷創(chuàng)新和完善,如限制俱樂部外援的數(shù)量和使用條件;中國乒乓球協(xié)會推出運動員流動中的“摘牌制”等等。但總的來看,我國職業(yè)體育人才流動環(huán)節(jié)多,障礙多,流動不暢。此外,我國職業(yè)體育高級管理人才的數(shù)量和質(zhì)量也都急待提高。
4.2.4 娛樂休閑業(yè)替代品威脅因素
當代社會,娛樂休閑產(chǎn)業(yè)以其無所不在的影響,正滲透到經(jīng)濟增長、文化演進以及人們社會生活的所有層面。娛樂行業(yè)替代產(chǎn)品對中國職業(yè)體育行業(yè)發(fā)展的威脅是巨大的,這一方面是由于我國職業(yè)體育剛剛起步,忠實的消費群體一時還難以形成和穩(wěn)定,消費群體脆弱;另一方面,從我國居民用于娛樂休閑的消費支出看,用于體育消費的比例不到10%,其中,大量的還是用于購買體育服裝和器材,參加體育運動,真正用于職業(yè)體育觀賞消費的支出是十分有限的,這就從源頭上制約了我國職業(yè)體育消費的來源。此外,即使是西方發(fā)達國家,職業(yè)體育消費也是更多的依靠培養(yǎng)消費者對職業(yè)體育運動的品牌忠誠度,對體育聯(lián)盟或俱樂部的心理依賴,因為許多娛樂休閑替代品具有價格優(yōu)勢,易于被接受,易于成為替代品。因此,培養(yǎng)消費者對職業(yè)體育運動的品牌忠誠度,使消費者更多依賴體育項目或職業(yè)俱樂部,這正是目前我國發(fā)展職業(yè)體育運動中常常被忽略的。消費者才是真正的上帝,職業(yè)體育行業(yè)也是如此。
4.2.5 新聯(lián)盟或俱樂部進入者因素
新聯(lián)盟或俱樂部進入者對我國職業(yè)體育發(fā)展的威脅,與西方完全市場經(jīng)濟體制下,僅僅依靠市場本身的調(diào)節(jié)作用相比,我國職業(yè)體育來自這方面的威脅要小。因為在我國社會主義初級階段,從計劃經(jīng)濟過渡到社會主義市場經(jīng)濟時期,就競技體育項目職業(yè)化而言,在運動項目和俱樂部數(shù)量的選擇上,計劃起到了決定性的作用,什么運動項目職業(yè)化,職業(yè)俱樂部數(shù)量多少看似取決于項目和市場,其實真正還是取決于體育管理部門,也就是說,現(xiàn)階段我國職業(yè)體育的發(fā)展并非市場主導,而是政府主導型。這將導致新聯(lián)盟或俱樂部進入時,遇到來自原有聯(lián)盟形成的進入壁壘小,付出的市場進入成本低,職業(yè)體育項目或職業(yè)體育俱樂部之間更易趨于競爭有序。
中國部分競技體育項目職業(yè)化改革是大勢所趨,是順應我國政治經(jīng)濟體制改革和體育體制改革的結(jié)果,是建立新時期我國體育新體制的重要內(nèi)容,也是順應國際競技體育發(fā)展的必然要求。本文將從5個方面:即統(tǒng)一認識、戰(zhàn)略定位與目標、管理體制與路徑、運行機制和方法、實施保障,探討我國職業(yè)體育發(fā)展的對策。
5.1.1 正確認識中國職業(yè)體育產(chǎn)品性質(zhì)
在西方,一般認為,職業(yè)體育產(chǎn)品更多的具有私人產(chǎn)品的性質(zhì)。但是,職業(yè)體育產(chǎn)品也并非完全被視為個人物品,在某種程度上,還具有明顯的公共產(chǎn)品傾向,這一點從許多職業(yè)體育聯(lián)盟獲得的反壟斷豁免權(quán),以及政府給予職業(yè)體育俱樂部低廉使用公共體育設施等等優(yōu)惠政策就可以得到證實。
在中國,籠統(tǒng)地認為競技體育服務就是公共產(chǎn)品,職業(yè)體育服務就是私人產(chǎn)品是不妥的,也與中國國情不符。我國社會主義國家性質(zhì)和以生產(chǎn)資料公有制為主體的社會主義市場經(jīng)濟體制,決定了在今后相當長的一段時期內(nèi),我國競技體育還將繼續(xù)承擔著為國爭光、振奮民族精神等政治和社會責任,這就使得競技體育服務具有社會公共服務性質(zhì),使其帶有明顯的公共物品的色彩。而中國職業(yè)體育作為中國競技體育的組成部分,其服務在一定程度上也具有公共物品的性質(zhì),這是現(xiàn)階段中國職業(yè)體育服務的一個重要特征。
過去我國政府出于國家和社會利益的需要投資競技體育,所以競技體育完全被視為提供公共服務。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展與國民生活水平的提高,政府本著“有所為而有所不為”的原則,將政府資源主要集中于那些個人或私人組織不愿辦,而社會效益顯著的競技體育項目,這些被視為公共服務由政府財政給予扶持。然而,更多的項目將不同程度地進入市場,充分發(fā)掘項目自身的經(jīng)濟價值與社會價值,運用市場機制廣泛爭取社會資金的支持,由于這些項目對國家財政的依賴程度逐步降低,他們的公共物品的性質(zhì)也將越來越低,成為準公共產(chǎn)品,有的甚至成為私人產(chǎn)品。可見,中國(部分項目)職業(yè)體育的發(fā)展,將經(jīng)歷一個從生產(chǎn)公共產(chǎn)品-準公共產(chǎn)品-私人產(chǎn)品的過渡。
5.1.2 充分認識職業(yè)體育的經(jīng)濟性質(zhì),從國情出發(fā),走中國式職業(yè)體育的發(fā)展道路
西方職業(yè)體育是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。但是,中國的市場經(jīng)濟是從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過來,是在社會主義初級階段歷史條件下,形成的社會主義市場經(jīng)濟。發(fā)展中國的職業(yè)體育,必須從中國的國情出發(fā),對影響中國職業(yè)體育發(fā)展因素的現(xiàn)狀有充分了解和認識,中國職業(yè)體育改革絕對不能脫離中國現(xiàn)在并將長期處于社會主義初級階段這個最基本的國情,而實現(xiàn)所謂的“突破式”、“超越式”的發(fā)展。職業(yè)體育作為體育產(chǎn)業(yè)的核心部分,更應注重運用其經(jīng)濟規(guī)律來發(fā)展我國職業(yè)體育,探討中國職業(yè)體育發(fā)展戰(zhàn)略和目標,職業(yè)體育管理體制、運行機制,制定職業(yè)體育改革發(fā)展的各項政策措施和實施方案。西方的職業(yè)體育體制,美國的NBA職業(yè)體育體制,歐洲的五大足球職業(yè)聯(lián)賽制度,四大滿貫網(wǎng)球賽事管理體制等等,都是經(jīng)歷一段歷史發(fā)展時期在不同的社會經(jīng)濟文化背景下建立起來的。由于中國國情的差異,決定了中國職業(yè)體育的發(fā)展不可能照搬西方模式。中國式職業(yè)體育與西方式職業(yè)體育相比,在發(fā)展目標、管理體制、職業(yè)賽事、俱樂部建設等諸多方面都具有中國特色。我國發(fā)展職業(yè)體育應借鑒國外職業(yè)體育成功經(jīng)驗,從中國社會主義初級階段國情的實際出發(fā),既遵循競技體育發(fā)展規(guī)律,又充分遵循社會主義市場經(jīng)濟的規(guī)律,走出一條中國式職業(yè)體育的發(fā)展道路。
根據(jù)需要層次理論,人們只有在底層次的物質(zhì)需要獲得滿足后才對高層次的精神需要有追求,而職業(yè)體育生產(chǎn)的是滿足人們精神需求的產(chǎn)品,人們只有在經(jīng)濟發(fā)展帶來生活水平大幅提高后,才有經(jīng)濟實力從事職業(yè)體育產(chǎn)品消費和投資。因此,中國發(fā)展(部分項目)職業(yè)體育的戰(zhàn)略定位應該是:滿足大眾日益增長的對高水平職業(yè)競技體育觀賞和參與的需求,其目標是提高競技體育水平和創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
競技水平、經(jīng)濟效益和社會聲譽是保證職業(yè)體育良性循環(huán)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。中國體育職業(yè)化給社會資金投入競技體育提供了渠道。企業(yè)看好中國職業(yè)體育這塊新興的市場,投入資金組建俱樂部,希望得到有形和無形的回報,獲取經(jīng)濟利益。企業(yè)投入增加了競技體育發(fā)展資金,有利于提高競技體育水平,競技體育水平的提高又能提升賽事質(zhì)量,高質(zhì)量的賽事又能贏得更多的觀眾參與,大量的觀眾參與不但能直接獲得可觀的門票收入,還能獲得更好的電視轉(zhuǎn)播和贊助等收益,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,經(jīng)濟效益的提高一方面保證了訓練和競賽經(jīng)費,另一方面,還能為投資企業(yè)帶來一定程度的經(jīng)濟回報,從而實現(xiàn)中國職業(yè)體育的良性循環(huán)與穩(wěn)定發(fā)展。
但是寄希望通過體育項目的職業(yè)化,短期內(nèi)快速提高落后項目(如男子足球等)運動水平,實現(xiàn)沖出亞洲、走向世界,并在國際大賽中取得優(yōu)異成績是不現(xiàn)實的。眾所周知,中國競技體育取得的偉大成就得益于計劃經(jīng)濟時代形成的舉國體制優(yōu)勢,這是不可否認的事實。而職業(yè)體育的生存土壤是市場經(jīng)濟,而新型管理體制的建立與完善不可能一蹴而就,需要一個過程,需要付出改革的代價。失去了原有體制的優(yōu)勢,而新體制還正在摸索中建立,在這種情況下,指望通過運動項目的職業(yè)化改革,迅速提高落后體育項目競技水平只能是不切實際的美好愿望??梢?未來中國競技水平落后項目職業(yè)體育在相當長的時間內(nèi)難以承擔中國競技體育在國際大賽上的爭金奪銀的重任。
此外,體育項目職業(yè)化是有條件的,并非所有運動項目都必須走職業(yè)化的道路,這取決于項目本身的特質(zhì)和市場接受的可能性。目前,中國的國情也不支持大規(guī)模職業(yè)體育項目的全面推進,這是由中國的政治環(huán)境、社會經(jīng)濟發(fā)展、文化價值觀念和人們的實際生活水平所決定。
5.3.1 中國特色的協(xié)會制
運動項目管理體制改革是競技體育管理體制改革的中心環(huán)節(jié),協(xié)會的實體化是中國體育體制改革的根本所在,是國家體育總局根本轉(zhuǎn)變政府職能,進入服務型政府的關(guān)鍵。依據(jù)我國《2001—2010年體育改革與發(fā)展綱要》,我國運動項目管理體制改革總目標為:建立具有中國特色的協(xié)會制。并依據(jù)不同情況,使協(xié)會逐步成為自主決策、自主管理、自我約束、自負盈虧的社團法人,政府和體育行政主管部門通過法律規(guī)定對各協(xié)會進行管理,行使建議權(quán)、指導權(quán)、監(jiān)督權(quán)和審計權(quán)。按照《綱要》要求:全國性單項協(xié)會要進一步加強自身建設,建立健全組織機構(gòu)、工作機制和規(guī)章制度,改變過去單純依賴政府、主要依靠行政手段辦體育的模式,發(fā)展和依托社會網(wǎng)絡,按照協(xié)會章程開展活動,正確行使職能,承擔應負的責任,各地要根據(jù)本地區(qū)的實際情況,分期分批進行協(xié)會實體化改革。
盡管我國目前的體育單項協(xié)會還沒有完全成為責、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨立核算的純社團性的實體單位,對職業(yè)體育項目管理的權(quán)限十分有限,作為過渡形式存在的項目管理中心集政府、事業(yè)、社團管理職能于一身,但協(xié)會的實體化是建立社會主義市場經(jīng)濟體制和我國體育事業(yè)改革發(fā)展的必然要求,是真正實現(xiàn)自我管理、自我發(fā)展、自我約束的單項體育協(xié)會管理體制的必然趨勢。要實現(xiàn)協(xié)會真正的實體化就必須逐步下放對競技項目管理的權(quán)力,實現(xiàn)政事分開,突出行業(yè)協(xié)會的作用和職責,努力完善行業(yè)協(xié)會的自身建設。
可以預見,未來中國運動項目管理將實現(xiàn)具有中國特色的協(xié)會制,因此,體育單項協(xié)會也必將成為中國職業(yè)體育的直接管理部門,管理中國職業(yè)體育運動。事實上,世界上許多國家,無論是西方實行分散型體育管理體制的國家,還是東方實行相對集中型體育管理體制的國家,都是采用單項體育協(xié)會(體育社團)的辦法來管理體育運動項目,其中包括對職業(yè)體育的管理。
5.3.2 管理路徑
探討中國職業(yè)體育管理路徑,既要明確我國職業(yè)體育項目管理改革的特征,又要結(jié)合我國體育管理體制現(xiàn)狀和未來發(fā)展的趨勢。
“差異性”和“漸進性”是中國職業(yè)體育項目管理改革的兩大特征?!安町愋浴笔侵赣捎隗w育項目的潛質(zhì)不同所導致的項目職業(yè)化難度和程度的不同,進而實施職業(yè)化的途徑也不盡相同,因此,其職業(yè)體育的管理模式也會存在一定的差異性。如單項體育協(xié)會是直接管理職業(yè)體育,還是通過指導其所屬的職業(yè)體育聯(lián)盟的方式間接管理職業(yè)體育項目,兩者之間就存在著較大的差異。又如:從我國目前的職業(yè)體育俱樂部發(fā)展的國情看,職業(yè)體育俱樂部的具體形式和內(nèi)容存在差異,這是客觀存在的事實。所謂“漸進性”改革是相對于“激進性”改革而言,主要是指從傳統(tǒng)的競技體育管理體制之外開始,逐步深入到傳統(tǒng)競技體育管理體制內(nèi)部,其主要特點是在一段時期內(nèi)的增量改革。增量改革,是指在舊體制“存量”暫時不變的情況下,在增量部分首先實行新體制,然后,隨著新體制部分在總量中所占比重的不斷加大,逐步改革舊體制部分,最終完成向新體制全面過渡。
根據(jù)以上特征,結(jié)合我國現(xiàn)行管理體制和未來發(fā)展的趨勢,提出我國未來職業(yè)體育的管理路徑(表1)。在“模式框架”中,核心管理層,即職業(yè)體育管理部或職業(yè)聯(lián)賽管理委員會或職業(yè)體育聯(lián)盟等等的落實是完善中國職業(yè)體育管理制度的最為關(guān)鍵步驟。
表1 我國未來職業(yè)體育管理體制路徑模式框架一覽表
5.4.1 職業(yè)俱樂部運行機制
我國現(xiàn)階段職業(yè)體育俱樂部多種形式并存是客觀存在的事實,這是由中國國情和社會主義初級階段的政治、經(jīng)濟、文化等背景所決定。這種狀況在相當長的時期內(nèi)還將繼續(xù)存在下去,這也是中國職業(yè)體育的特征之一。在中國發(fā)展職業(yè)體育,并非一開始就必須建立企業(yè)性質(zhì)的職業(yè)體育俱樂部,所謂一步到位的西方發(fā)展職業(yè)體育的模式,不能僅僅以俱樂部性質(zhì)來衡量項目職業(yè)化的水平。因為中國是發(fā)展中國家,影響職業(yè)體育發(fā)展的因素都不同于西方國家,職業(yè)體育在中國也剛剛起步,職業(yè)體育俱樂部建設應順從國情,企業(yè)化的職業(yè)體育俱樂部也許是未來中國職業(yè)體育俱樂部發(fā)展的終極模式。但在這個發(fā)展過程中,應允許和承認別的形式的俱樂部的存在,如以社團法人形式存在的俱樂部等等。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)固然是市場經(jīng)濟中的主體,但事業(yè)法人、社團法人也能以合法獨立的身份參與到社會主義市場經(jīng)濟中來,以訂立契約合同方式從事經(jīng)濟活動。同時,由于社團法人屬于非營利性質(zhì)的單位,與原有競技體育公益性較為一致,在中國職業(yè)體育發(fā)展的初期更易于被市場接受。可見,中國的職業(yè)體育俱樂部具有市場化和公益性的兩面性。
盡管在我國具有獨立法人資格的企業(yè)型職業(yè)俱樂部并不是很多,但通過十多年的發(fā)展,我國企業(yè)型的職業(yè)體育俱樂部也有相當?shù)囊?guī)模。如參加中國足球超級聯(lián)賽的各俱樂部,參加CBA聯(lián)賽的各俱樂部。但對這些企業(yè)化的職業(yè)體育俱樂部而言,不應忽視現(xiàn)階段我國俱樂部競賽產(chǎn)品所具有一定程度的公益性特征,過于看重俱樂部自身利益,而忽視職業(yè)聯(lián)賽的整體利益。
我國職業(yè)體育俱樂部建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,其運行機制既受到影響職業(yè)體育發(fā)展的政治、經(jīng)濟、文化、教育等外部因素的制約,同時也受到職業(yè)體育俱樂部之間的競爭,受到俱樂部性質(zhì)、資金、人力等內(nèi)部因素的影響,同時還有賴于整個社會改革、體育改革為之提供相應的配套政策。我國職業(yè)體育俱樂部是隨著我國競技體育職業(yè)化改革,在政策先導的推動下,采取自上而下的方式,由專業(yè)運動隊“脫胎”組建而來。在俱樂部運行上往往模仿西方職業(yè)體育俱樂部運行模式,但由于中國職業(yè)體育俱樂部與西方職業(yè)體育俱樂部生存環(huán)境的差異,從經(jīng)濟基礎到上層建筑,從微觀基礎到宏觀管理體系,從人們的思維觀念到行為方式,包括職業(yè)體育俱樂部性質(zhì)等都存在較大差距。因此,探討符合中國特色的職業(yè)體育俱樂部發(fā)展的運行機制勢在必行,應從統(tǒng)一認識、完善制度、明晰產(chǎn)權(quán)、俱樂部經(jīng)營、市場培育、專業(yè)人才培養(yǎng)等方面完善俱樂部運行機制。
職業(yè)體育俱樂部產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰,限制了俱樂部市場化運作空間,影響了職業(yè)體育俱樂部的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展。職業(yè)體育俱樂部產(chǎn)權(quán)明晰主要包括:俱樂部的有形資產(chǎn)(現(xiàn)金和實物等)和無形資產(chǎn)(運動員、教練員,管理人員等)的產(chǎn)權(quán)歸屬。職業(yè)體育中,體育俱樂部作為實體經(jīng)營單位,產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰是其市場運作的基本條件,明晰產(chǎn)權(quán)有利于職業(yè)體育俱樂部運行和發(fā)展。
5.4.2 職業(yè)賽事運作機制
職業(yè)賽事是職業(yè)體育發(fā)展之根本。無論是集體項目還是個人項目,職業(yè)體育的發(fā)展都是圍繞賽事而進行組織管理、商業(yè)運作、制度建設等等。因此,職業(yè)賽事運作機制的完善可謂是發(fā)展職業(yè)體育的關(guān)鍵所在,職業(yè)賽事的成功與否可以充分反映職業(yè)體育發(fā)展的水平。
職業(yè)聯(lián)賽產(chǎn)權(quán)的明晰對職業(yè)聯(lián)賽的運作有著重要的意義。我國職業(yè)聯(lián)賽都是從計劃經(jīng)濟時代的全國最高級別的單項比賽演變而來,全國最高級別的賽事吸引了無數(shù)的觀眾和媒體的關(guān)注,年復一年的舉行提高了賽事的知名度,提升了賽事的商業(yè)價值,這種價值正是職業(yè)聯(lián)賽最初的價值來源。計劃經(jīng)濟時代競技體育完全被視為國家必須發(fā)展的一項體育事業(yè),由國家投入組織訓練和競賽,因此,全國賽事的所有權(quán)歸國家所有是無容置疑。國家體育總局作為國家發(fā)展體育事業(yè)的政府管理部門,代表國家擁有全國賽事的所有權(quán)也是順理成章的事情。
但隨著賽事向職業(yè)聯(lián)賽的轉(zhuǎn)變,應該承認職業(yè)聯(lián)賽的推出在對過去賽事價值挖掘的基礎上,又一次提升了賽事的商業(yè)價值,實現(xiàn)了品牌的提升。從資本運作的角度來看,這本應該是一次資本擴張的過程。職業(yè)體育項目管理中心代表國家以無形資產(chǎn)(原有賽事)和投入流動資金(聯(lián)賽運作經(jīng)費),在各職業(yè)體育俱樂部參與下啟動新的職業(yè)聯(lián)賽。很明顯,在新的職業(yè)聯(lián)賽中,各職業(yè)體育俱樂部占有一席之地,沒有各俱樂部的參與,新的職業(yè)聯(lián)賽不可能成功舉行。同時,由于聯(lián)賽這種職業(yè)體育產(chǎn)品的特殊性(必須在多個職業(yè)體育主體共同參與下才能完成),因此,最初參加新型職業(yè)聯(lián)賽的俱樂部,在某種程度上應該擁有一定比例的新聯(lián)賽的所有權(quán)。但非常遺憾的是,最初職業(yè)聯(lián)賽的設計者們沿襲的是計劃經(jīng)濟條件下的思維模式,各參賽俱樂部也沒有承擔新聯(lián)賽的運作經(jīng)費,最為主要的是,沒有明確俱樂部在職業(yè)聯(lián)賽中是否應占有股份,比例多少,用多少有形資產(chǎn)或無形資產(chǎn)能獲得俱樂部在聯(lián)賽中所持有的股份等等。所以,至今仍然是體育項目管理中心(協(xié)會)單方擁有職業(yè)聯(lián)賽的所有權(quán),每次聯(lián)賽最多是多給職業(yè)俱樂部一些經(jīng)濟補償罷了。
其實,運動項目管理中心(協(xié)會)單方擁有職業(yè)聯(lián)賽的所有權(quán),對中國職業(yè)體育的深入發(fā)展并非是一件好事。產(chǎn)權(quán)是指出資者所有權(quán)為基礎的各種行為性權(quán)利的總和,包括:所有權(quán)、財產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)和讓渡權(quán)等等。這些權(quán)利之間可以分離,同一財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)可以分割為若干份額,根據(jù)出資比例占有股份。如果根據(jù)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)的基本理論,對職業(yè)體育聯(lián)賽進行股份結(jié)構(gòu)改造,成立職業(yè)聯(lián)賽的獨立機構(gòu)(如職業(yè)體育聯(lián)盟或職業(yè)賽事管理委員會等實體機構(gòu))既能為職業(yè)體育的發(fā)展融資,又能使投資者真正成為聯(lián)賽的主人,享有聯(lián)賽的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和收益權(quán),這既能確保投資者的利益,又能在一定程度上避免職業(yè)體育俱樂部與項目管理中心(協(xié)會)利益沖突,將有利于我國職業(yè)體育的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
賽制改革與創(chuàng)新是辦好職業(yè)聯(lián)賽的重要環(huán)節(jié),它能給職業(yè)聯(lián)賽帶來新的生機與活力。在我國,由于不同體育項目發(fā)展的歷史、運動水平、項目的特點、普及程度、項目文化背景等因素的差異,因此,不同職業(yè)體育項目職業(yè)聯(lián)賽制度不應該追求一致,如參賽職業(yè)俱樂部數(shù)量限制、比賽周期的安排、是否采用升降級制度,是否南北分區(qū)等等均可根據(jù)項目自身的特點、現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)律確定,其目的是建立起符合中國國情的,有利于職業(yè)體育的長期、穩(wěn)定、健康發(fā)展的不同項目職業(yè)聯(lián)賽體制,提高職業(yè)聯(lián)賽的水平,使我國職業(yè)體育的發(fā)展能更好地滿足人民群眾日益增長的參與和觀賞體育比賽的需要。
我國集體項目職業(yè)聯(lián)賽與國家隊集訓、參賽的沖突時有發(fā)生,且常常最終是犧牲集體項目聯(lián)賽的利益,從長遠來看,這對中國職業(yè)體育的發(fā)展不利。由于過去競技體育的純公益性,加之目前聯(lián)賽的所有者和國家隊的所有者是同一機構(gòu),當沖突發(fā)生時,很容易出現(xiàn)聯(lián)賽讓路的局面。其實,國家隊和聯(lián)賽應該相輔相成,國家隊的好成績來源于高水平聯(lián)賽,國際賽場的成功也能刺激國內(nèi)聯(lián)賽的發(fā)展。因此,當沖突發(fā)生時,應盡可能地在兩者之間取得一種平衡,而不應該一味地犧牲集體項目職業(yè)聯(lián)賽利益。
5.4.3 職業(yè)體育自律機制
職業(yè)體育作為體育產(chǎn)業(yè)的重要構(gòu)成部分,作為一個行業(yè)就必須有自律性行為規(guī)范,這是任何行業(yè)發(fā)展的必要條件。自律機制能有效約束行業(yè)內(nèi)參與主體的行為,避免行業(yè)惡性競爭,合理配置資源,保證行業(yè)的健康發(fā)展。職業(yè)體育自律機制包括三個層面的內(nèi)容:一是職業(yè)體育行業(yè)自律機制;二是職業(yè)體育聯(lián)盟自律機制;三是職業(yè)體育俱樂部自律機制。其中,職業(yè)體育聯(lián)盟自律機制最為關(guān)鍵,是最為核心的自律機制。我們提出三個層面的自律機制只是為了突出職業(yè)體育的發(fā)展有三個層面的行為需要自我規(guī)范。其實,三者之間并不是相互孤立,而是一個有機融合的整體,共同構(gòu)成職業(yè)體育自律機制體系。如聯(lián)盟自律機制是俱樂部運行的重要自律機制,職業(yè)體育俱樂部自律機制以聯(lián)盟自律機制為前提,職業(yè)體育行業(yè)自律機制是職業(yè)體育聯(lián)盟自律機制的基礎等等。研究表明,國外職業(yè)體育的健康發(fā)展得益于其完善豐富的職業(yè)體育聯(lián)盟自律機制,如轉(zhuǎn)會制度、限薪資制度、選秀制度、征集“奢侈稅”制度、全國性電視合同的集體協(xié)議、全聯(lián)盟的贊助合約等等。這些對穩(wěn)定職業(yè)體育聯(lián)盟,保證聯(lián)盟利益的最大化起到了重要的作用。
我國職業(yè)體育自律機制正在建立和完善,運動項目管理中心也建立了職業(yè)體育俱樂部管理辦法、運動員轉(zhuǎn)會管理辦法、運動員合同管理辦法等等。但由于目前我國職業(yè)體育管理中核心管理層——職業(yè)體育管理獨立機構(gòu)(如職業(yè)體育聯(lián)盟或職業(yè)賽事管理委員會等)的不完善或是缺位,尚無真正意義的職業(yè)體育聯(lián)盟,導致聯(lián)盟自律機制的嚴重滯后,影響和制約了我國職業(yè)體育的快速健康的發(fā)展。
5.4.4 職業(yè)體育的市場營銷機制
電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入、門票收入、贊助收入(廣告和冠名權(quán))、運動員轉(zhuǎn)會、標志產(chǎn)品開發(fā)是職業(yè)體育的幾大支柱性收入,此外,還有聯(lián)賽彩票的收入和球隊股票收入(我國暫無該類收入)等等。然而,要使每一類潛在的收入變成實現(xiàn)的收入都必須有一套完整的市場營銷機制。
職業(yè)體育的營銷機制主要包括職業(yè)賽事的經(jīng)營機制和職業(yè)體育俱樂部的經(jīng)營機制。在我國,無論是職業(yè)體育賽事的經(jīng)營機制,還是職業(yè)體育俱樂部的經(jīng)營機制均處于不斷摸索和實踐,規(guī)范和完善的過程中。從運作的實際經(jīng)濟效益來看,賽事的商業(yè)價值的開發(fā)雖穩(wěn)中有升,但其潛在價值并沒有得到充分的挖掘;俱樂部的經(jīng)營狀況不容樂觀,虧損普遍存在。
1980年,穆林(Mullin)第一次明確了體育產(chǎn)品一系列影響營銷過程的特性。穆林論述了體育組織已經(jīng)從純粹“行政管理型”的公共機構(gòu)形式發(fā)展為需要“商務管理型”的企業(yè)機構(gòu)形式。他指出:這種鮮明轉(zhuǎn)變的出現(xiàn)是因為體育發(fā)展到依賴于體育經(jīng)理人積極尋找途徑擴大機構(gòu)收入為基礎的階段。體育賽事一旦商業(yè)化、市場化,體育管理者的工作就不再僅僅局限于體育運動水平的提高,而要更多地考慮上座率、轉(zhuǎn)播權(quán)、轉(zhuǎn)會、贊助、無形資產(chǎn)的開發(fā)等等。同時,在市場經(jīng)濟為主體的經(jīng)濟社會中,體育競賽已成為商業(yè)活動極為重要的載體??梢?職業(yè)體育的市場營銷在職業(yè)體育組織的發(fā)展中已起到了決定性的作用。
中國職業(yè)體育的市場營銷機制的建立與完善,只是通過職業(yè)體育內(nèi)部人士的努力是不夠的,還需要來自職業(yè)體育外部力量的大力支持。如從國外職業(yè)體育聯(lián)盟的收入來看,電視轉(zhuǎn)播權(quán)的收入是其最為主要的收入來源,而我國職業(yè)體育發(fā)展十多年來,圍繞著有償轉(zhuǎn)播的老大難問題,至今也沒有得到解決,而這個問題的最終解決不是職業(yè)體育內(nèi)部力量單方能夠?qū)崿F(xiàn)的。
當然,職業(yè)體育經(jīng)營機制的完善更重要的還是要依靠職業(yè)體育內(nèi)部力量,依靠職業(yè)體育經(jīng)營人才素質(zhì)的提升,依靠內(nèi)部經(jīng)營創(chuàng)新。美國NBA的實踐證明:體育項目的市場占有率不是固定不變的,它可以通過運動水平的提升和大眾傳媒廣泛的宣傳,通過職業(yè)體育人、各職業(yè)俱樂部的不懈努力,通過與廣大的球迷之間建立同呼吸、共命運的緊密聯(lián)系,培養(yǎng)忠實的消費群體,不斷地開發(fā)其區(qū)域性及國際性市場,擴大市場占有率。
5.5.1 政策保障
政府對職業(yè)體育發(fā)展的干預意義重大,政府的保護性干預措施,能保護和資助特定的產(chǎn)業(yè)。在西方,政府對職業(yè)體育的干預是普遍存在的,并促進了職業(yè)體育的發(fā)展。“反壟斷法”是為鼓勵各行業(yè)公平的自由競爭,防止經(jīng)濟運行中出現(xiàn)阻礙自由競爭的行為而制定。但美國部分職業(yè)運動享有“反壟斷豁免權(quán)”。如最早獲得聯(lián)邦最高法院批準的“反壟斷豁免”是棒球運動,此后,其他職業(yè)運動項目也按這一原則行事,這對美國職業(yè)體育運動的發(fā)展起到了極大的促進作用,它使得職業(yè)體育聯(lián)盟具有限制運動員自由轉(zhuǎn)會、電視轉(zhuǎn)播權(quán)的“反壟斷豁免”、調(diào)控職業(yè)隊的分布與數(shù)量等等特權(quán)。
政府對職業(yè)體育發(fā)展給予優(yōu)惠政策有如下理由:首先在職業(yè)體育聯(lián)盟中大量的獨占行為的存在是必不可少的,即某些卡特爾行為對職業(yè)體育的運營是必要的。因為職業(yè)體育聯(lián)盟所屬球隊在諸如比賽行程安排和比賽規(guī)則的研究等事務中必須合作,因此,團隊體育要為運營而共同工作,針對某些爭議而進行討論達成共識等行為是必須的;其次,正由于獨占行為的存在,市場失靈是在所難免,因此,需要政府積極的干預;再次,職業(yè)體育產(chǎn)品在很大程度上具有公共產(chǎn)品性質(zhì)。盡管西方職業(yè)體育發(fā)展到今天出現(xiàn)了反對政府支持性干預的聲音,但政府在職業(yè)體育發(fā)展中起到的積極推動作用無容置疑,而且這種支持還在繼續(xù)。
政府對職業(yè)體育發(fā)展的支持主要表現(xiàn):一方面,政府可通過立法和政策對職業(yè)體育的發(fā)展起到促進、規(guī)范和保障作用,如可給予職業(yè)體育的發(fā)展提供優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策,為職業(yè)體育市場運作建立公平合法的制度環(huán)境等等;另一方面,政府還可直接或間接投資職業(yè)體育的發(fā)展。
我國職業(yè)體育剛剛起步,政府對職業(yè)體育發(fā)展給予優(yōu)惠政策的支持尤為重要。職業(yè)體育發(fā)展的圈內(nèi)人,沒有必要也不應該過分夸大職業(yè)體育的經(jīng)濟價值,過分強調(diào)職業(yè)體育俱樂部的企業(yè)性質(zhì),把職業(yè)體育當成一個有利可圖的成熟行業(yè),把職業(yè)體育俱樂部當成一個普通的企業(yè),而忽視呼吁和爭取國家對職業(yè)體育發(fā)展的優(yōu)惠產(chǎn)業(yè)政策。
5.5.2 財力保障
國家、企事業(yè)單位和個人對職業(yè)體育發(fā)展的投資是十分有限的,初期投入僅僅是在職業(yè)體育發(fā)展伊始起到啟動資金的作用。隨著職業(yè)體育發(fā)展的深入,“輸血式”的資金來源無法滿足職業(yè)體育發(fā)展需要。職業(yè)體育組織必須面向市場,挖掘運動項目自身的經(jīng)濟價值,以職業(yè)賽事開發(fā)為核心,圍繞職業(yè)賽事,一方面,努力提升賽事自身價值;另一方面,運用各種營銷手段,加大資本運作力度,努力搞好職業(yè)體育組織和職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營活動,提高其自身的“造血”功能。
職業(yè)體育經(jīng)營中一個重要原則就是實現(xiàn)職業(yè)體育聯(lián)盟利益的最大化,即保證聯(lián)盟整體財力最大化,實現(xiàn)各聯(lián)盟俱樂部的均衡發(fā)展。因此,對于任何體育聯(lián)盟和俱樂部而言,圍繞經(jīng)營權(quán)集中或分散經(jīng)營是一個討價還價的激烈過程。如職業(yè)聯(lián)盟可能擁有的經(jīng)營權(quán):職業(yè)聯(lián)賽杯名、職業(yè)聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)、主席臺等部分場地廣告,職業(yè)聯(lián)賽的標志物等等皆可由職業(yè)聯(lián)盟統(tǒng)一集中經(jīng)營,其收入平均分配給各個俱樂部。主場俱樂部可經(jīng)銷:職業(yè)聯(lián)賽的其他場地廣告、門票、隊服廣告等等。
經(jīng)營代理權(quán)是職業(yè)體育發(fā)展的重要財政來源。在西方,職業(yè)體育聯(lián)盟對經(jīng)營代理權(quán)有著最嚴格的限制(如NFL),經(jīng)營代理權(quán)的變更,一般必須經(jīng)聯(lián)盟董事會審批。因為經(jīng)營代理權(quán)是老板們的特權(quán),它不但限制了新的俱樂部的加盟,同時,它保障球隊享有部分聯(lián)盟收入(如擴張費、全國電視轉(zhuǎn)播收入和許可權(quán)收入等)。對球隊而言,經(jīng)營代理權(quán)的價值就是所謂球隊的“含金量”水平,不同的球隊的“含金量”水平不同。對職業(yè)聯(lián)盟而言,職業(yè)聯(lián)賽的商務代理權(quán)也并非需要自己經(jīng)營,可以聘請一流的、高水平的公司來代理。如可委托廣告公司代理杯名、廣告業(yè)務,委托創(chuàng)意公司代理職業(yè)聯(lián)賽專利商品的設計和銷售等等。
資本運作是現(xiàn)代職業(yè)體育財政來源的重要手段。職業(yè)體育的資本運作包括發(fā)行股票、合并、并購和整合等方式。公開發(fā)行股票即使是西方職業(yè)體育聯(lián)盟也是十分慎用的方式,聯(lián)盟常常對此會有嚴格的限制,如上市球隊限制,銷售股份比例限制,持股者權(quán)益限制等等。有的聯(lián)盟干脆禁止,如NFL規(guī)定禁止公司化或是股票上市。在職業(yè)體育行業(yè)資本運作中,合并、并購和整合發(fā)生最多的是新聞媒體業(yè)與體育部門之間。在國外,有時傳媒公司買下現(xiàn)成的體育產(chǎn)品要比支付轉(zhuǎn)播費更有利??梢?媒體業(yè)與職業(yè)體育之間產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高,容易形成利益共同體。在我國職業(yè)體育的發(fā)展中,媒體與職業(yè)體育的聯(lián)合也是常常發(fā)生的事情,但目前并沒有達到資本運作的程度,有待進一步挖掘和開發(fā)。
5.5.3 人力保障
人才是成就事業(yè)的根本。大至國家,人才是立國之本,小至企業(yè),人才是企業(yè)之魂。隨著人類社會的發(fā)展,社會分工越來越精細,同時,21世紀人類社會已進入知識經(jīng)濟時代,任何行業(yè)都要求具有專業(yè)知識的人才。職業(yè)體育行業(yè)也不例外,職業(yè)體育的發(fā)展同樣需要一大批既熱心于體育事業(yè),又懂得職業(yè)體育專業(yè)知識的有識之士,他們是中國職業(yè)體育發(fā)展之根本所在。
開展職業(yè)體育需要一個龐大的人才體系。這個人才體系既包括職業(yè)運動員、教練員、領(lǐng)隊、醫(yī)生、按摩師、營養(yǎng)師;又包括會計、體育用品管理者、設備管理者、律師、經(jīng)紀人;還包括體育用品制造商、商店經(jīng)營者、安保人員、搬運工;以及營銷策劃、媒體報道、廣告宣傳、門票銷售等各類專業(yè)人員。可見,在職業(yè)體育的經(jīng)營管理中有各種各樣的人從事相關(guān)的工作,真是不勝枚舉。
職業(yè)運動員是發(fā)展職業(yè)體育人才中的關(guān)鍵要素,這是由職業(yè)體育的本質(zhì)屬性所決定。因為職業(yè)體育是以向社會提供滿足大眾需要的職業(yè)體育賽事為服務產(chǎn)品而生存和立足于社會的,而這種服務產(chǎn)品的品質(zhì)主要是由職業(yè)運動員所決定。職業(yè)運動員綜合素質(zhì)的高低對職業(yè)體育的健康發(fā)展尤為重要,因此,必須為運動員的成長創(chuàng)造良好的成才環(huán)境。
我國職業(yè)體育經(jīng)紀人才的奇缺已經(jīng)成為我國職業(yè)體育快速發(fā)展的人才瓶頸。職業(yè)體育經(jīng)紀人由于其具有體育專業(yè)和市場運作的雙方面的知識結(jié)構(gòu)和實際經(jīng)驗,他們是體育賽事資源價值、職業(yè)運動員人力資本價值的開拓者和實現(xiàn)者,在職業(yè)體育與市場開發(fā)之間起到了橋梁和紐帶作用。研究表明:競賽表演市場與體育中介市場之間有著很高的關(guān)聯(lián)度,一國體育資源經(jīng)濟價值的大小取決于該國體育中介機構(gòu)的發(fā)達程度,而中介機構(gòu)的真正繁榮又取決于體育經(jīng)紀人才的培養(yǎng)以及經(jīng)紀人才的職業(yè)素質(zhì)。
職業(yè)體育專業(yè)人才的培養(yǎng),一方面要充分發(fā)揮各類體育院校在人才培養(yǎng)中主渠道的作用;另一方面也要充分調(diào)動社會的積極性,如可開設各類相關(guān)職業(yè)體育專業(yè)知識短訓班、研討會和舉辦講座等等,還可以廣泛開展國際合作,通過走出去請進來等方式,多渠道、多形式地培養(yǎng)中國職業(yè)體育專業(yè)人才。
職業(yè)體育的形成和發(fā)展可以劃分為5個歷史階段。職業(yè)體育是一種高度專業(yè)化、商業(yè)化了的高水平競技體育,其核心是職業(yè)體育賽事的運作和推廣。
宏觀因素包括政治環(huán)境等8個方面,微觀因素包括職業(yè)體育聯(lián)盟內(nèi)部的競爭等5個方面。中國政治環(huán)境、經(jīng)濟改革與發(fā)展、快速的城市化、科技進步、人們生活方式和體育價值觀念的改變?yōu)槁殬I(yè)體育的發(fā)展創(chuàng)造了良好的生存與發(fā)展環(huán)境空間,中國已具有了發(fā)展職業(yè)體育的基本條件。但中國職業(yè)體育法制建設滯后,傳統(tǒng)的教育體系不支持職業(yè)體育的快速發(fā)展,政府對體育資源的過多控制等等又不利于中國職業(yè)體育的發(fā)展。
我國職業(yè)體育項目發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,各運動項目均沒有市場競爭的絕對優(yōu)勢,職業(yè)體育自律機制有待規(guī)范和完善,職業(yè)體育消費市場有效需求嚴重不足,媒體的作用空間由于體制的制約受到了限制,體育中介沒有形成規(guī)模,作用發(fā)揮十分有限,職業(yè)體育高層管理和經(jīng)營人才稀缺,有的項目運動員工資價格與價值背離嚴重,娛樂休閑業(yè)替代品對職業(yè)體育發(fā)展的威脅大,產(chǎn)品可替代性強。
我國不同職業(yè)體育項目都在努力結(jié)合項目自身的特點,從國情出發(fā),探索有中國特色的職業(yè)體育發(fā)展道路。中國職業(yè)體育具有許多自身的特征,主要表現(xiàn)為:中國職業(yè)體育的發(fā)展是從上而下,并非市場競爭自然形成,是“政策推導型”或“政府推導型”的職業(yè)體育;職業(yè)運動員主要來源于專業(yè)運動員型的準職業(yè)運動員;職業(yè)體育俱樂部多種性質(zhì)并存,準職業(yè)體育俱樂部普遍存在;職業(yè)體育競賽產(chǎn)品具有私人和公共產(chǎn)品的二重性,職業(yè)體育產(chǎn)品生產(chǎn)從公共產(chǎn)品,向準公共產(chǎn)品再向私人產(chǎn)品生產(chǎn)過渡;職業(yè)體育聯(lián)賽受制于“金牌戰(zhàn)略”,集體項目聯(lián)賽利益常常被忽略;職業(yè)體育有效需求嚴重不足等等。
滿足大眾日益增長的對高水平職業(yè)競技體育觀賞和參與的需求,其目標是提高競技體育水平和創(chuàng)造經(jīng)濟效益。由于中國影響職業(yè)體育發(fā)展的宏觀、微觀環(huán)境因素不同,中國職業(yè)體育發(fā)展具有許多自身的特征,決定了中國式職業(yè)體育的發(fā)展不可照搬西方模式,必須走中國特色的職業(yè)體育發(fā)展道路。未來我國高水平體育運動可分為事業(yè)性和產(chǎn)業(yè)性兩大部分,應采用不同的政策、法規(guī)來規(guī)范和管理。
協(xié)會實體化是中國體育體制改革的根本所在,體育單項協(xié)會實體化后必將成為中國職業(yè)體育的直接管理部門,管理中國職業(yè)體育運動。我國未來職業(yè)體育的管理路徑可分為:監(jiān)督指導層、行業(yè)管理層、核心管理層、實施管理層和代理管理層等5個層次,各層次的性質(zhì),作用不盡相同。
職業(yè)體育自律機制包括職業(yè)體育行業(yè)自律、職業(yè)體育聯(lián)盟自律和職業(yè)體育俱樂部自律機制。其中,職業(yè)體育聯(lián)盟自律機制的建立和完善最為關(guān)鍵。職業(yè)體育組織必須面向市場,以職業(yè)體育聯(lián)盟利益最大化為原則,挖掘運動項目自身的經(jīng)濟價值,以職業(yè)賽事開發(fā)為核心,以高水平賽事的職業(yè)化來帶動體育項目的職業(yè)化發(fā)展,運用各種營銷手段,加大資本運作力度,努力提高其自身“造血”功能。
政府可通過立法和政策對職業(yè)體育的發(fā)展起到促進、規(guī)范和保障作用,同時,政府還可直接或間接投資職業(yè)體育的發(fā)展。我國職業(yè)體育剛剛起步,決不可忽視爭取國家對職業(yè)體育發(fā)展的優(yōu)惠產(chǎn)業(yè)政策的支持。
職業(yè)運動員是發(fā)展職業(yè)體育的關(guān)鍵要素,應為職業(yè)運動員的成長創(chuàng)造良好的成才環(huán)境。職業(yè)體育經(jīng)紀人才在職業(yè)體育與市場開發(fā)之間起到了橋梁和紐帶作用,要建章立制加速體育經(jīng)紀人培養(yǎng)。開展職業(yè)體育需要一個龐大的人才體系,職業(yè)體育人才培養(yǎng)既要充分發(fā)揮各類體育院校在人才培養(yǎng)中主渠道的作用,又要充分發(fā)揮社會力量在人才培養(yǎng)中的作用,建立多渠道、多形式人才培養(yǎng)體系。
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Research on China Professional Sports Development
HU Li-jun1,YAN GYuan-bo2
Through using the methods of literature review,both PEST and PORTER matrix and the comparative analysis,from the point of view of sociology,economics and industry development,this paper studies the development pattern of western country’s professional sports and China professional sports and discusses the essential attribute,basic concepts,phase and characters of professional sports.On basis of analyzing influencing factors of China professional sports development,the countermeasure and suggestions ofdeveloping China professional sports are put forwarded.
China;prof essional sports;inf luencing f actor;development countermeasure
G80-05
A
1000-677X(2010)02-0028-13
2009-09-07;
2010-01-18
胡利軍(1962-),男,研究員,博士,主要研究方向為體育管理、體育經(jīng)濟;楊遠波(1964-),男,教授,主要研究方向為體育經(jīng)濟與管理。
1.國家體育總局體育科學研究所,北京100061;2.西南財經(jīng)大學體育部,四川成都610072
1.China Sport Science Institute,Beijing 100061,China;2.South Western University of Finance and Economic,Chengdu 610072,China.