“輕松閱讀”:美國(guó)報(bào)紙的改版方向

◎蘇永華（楚天都市報(bào) 武漢 430077）

與中國(guó)報(bào)紙相比，美國(guó)報(bào)紙的內(nèi)容要豐富得多，幾乎無(wú)所不包。在紐約、洛杉磯、芝加哥、華盛頓等大城市，主流報(bào)紙日常版面都超過(guò)100個(gè)。精心設(shè)置的板塊化內(nèi)容，是美國(guó)報(bào)紙最重要的特點(diǎn)之一。

近幾年來(lái)，在發(fā)行量下降的不利形勢(shì)下，為了與電視、互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不少報(bào)紙也頻繁改版，以滿足各方需求，力求讓讀者“輕松閱讀”。在加強(qiáng)本地新聞外，休閑類(lèi)、生活方式類(lèi)版面比重增大。

板塊多少反映報(bào)紙影響力

如今美國(guó)1400多份日?qǐng)?bào)中，對(duì)開(kāi)大報(bào)全部實(shí)行分疊。這種分疊，美國(guó)人一般稱(chēng)為報(bào)紙的 “部分”（Section），而中國(guó)同行則習(xí)慣稱(chēng)其為“板塊”。

看一家美國(guó)報(bào)紙板塊的多少，可以看到這家報(bào)紙的規(guī)模和影響力。就平日刊而言，一般來(lái)說(shuō)，中小城市的日?qǐng)?bào)分2至3個(gè)板塊，大城市報(bào)紙4至5個(gè)板塊。而像《紐約時(shí)報(bào)》、《洛杉磯時(shí)報(bào)》、《華盛頓郵報(bào)》、《芝加哥論壇報(bào)》等大報(bào)，一般在6個(gè)板塊以上。各報(bào)星期天刊的板塊則普遍大大增加，主流報(bào)紙一般在10個(gè)以上，有時(shí)還超過(guò)20個(gè)。

一般來(lái)說(shuō)，城市主流報(bào)紙比全國(guó)性報(bào)紙板塊要多?！督袢彰绹?guó)報(bào)》雖然是一家全國(guó)性大報(bào)，每天都是雷打不動(dòng)的4個(gè)板塊 （該報(bào)沒(méi)有星期刊）。原因在于，全國(guó)性報(bào)紙放眼全國(guó)，注重刊登硬新聞，副刊、專(zhuān)刊少。

但無(wú)論有多少板塊，各家報(bào)紙前3至4個(gè)基本板塊卻大同小異:A疊為新聞板塊，一般分為要聞、本市新聞、國(guó)內(nèi)新聞、國(guó)際新聞和社論評(píng)論版。全國(guó)性報(bào)紙一般將國(guó)內(nèi)、國(guó)際新聞安排在靠前版面，地方報(bào)紙則將本地新聞放在前面，有的城市報(bào)紙為突出本地化，將本市新聞單獨(dú)辟為B疊。

B疊為財(cái)經(jīng)板塊，包括證券、基金和與經(jīng)濟(jì)生活有關(guān)的專(zhuān)版（如高科技、IT等）；

C疊為體育疊，版數(shù)一般僅次于新聞版；D疊一半為副刊，包括 “生活”、“時(shí)尚”、藝術(shù)、影視介紹等副刊和專(zhuān)版，有的報(bào)紙又將該塊內(nèi)容細(xì)分為幾疊。

此外，有的大型日?qǐng)?bào)因分類(lèi)廣告太多而常常將這些廣告單獨(dú)成塊，于是又多出一疊。有的大報(bào)日常板塊達(dá)到6個(gè)以上，通常也都是副刊版面的細(xì)化和延伸。

下面選擇全國(guó)性報(bào)紙《紐約時(shí)報(bào)》和地方報(bào)紙《芝加哥論壇報(bào)》各一份，看看其平日刊（周一至周五）各板塊的具體內(nèi)容。

《紐約時(shí)報(bào)》是美國(guó)最受尊敬的報(bào)紙，以2009年11月5日《紐約時(shí)報(bào)》為例（當(dāng)天為星期四），當(dāng)日該報(bào)全面版為78頁(yè)，分為5個(gè)板塊（財(cái)經(jīng)和體育合為B疊）:

A疊（新聞板塊）共32版，分別為要聞版、國(guó)際新聞版、國(guó)內(nèi)新聞版（包括氣象版、2009地方選舉專(zhuān)版）、紐約新聞版、社論評(píng)論版及廣告若干；B疊（財(cái)經(jīng)和體育合版）共18版，分別為財(cái)經(jīng)新聞和股市、期貨、基金等證券行情及分析，體育板塊按體育運(yùn)動(dòng)門(mén)類(lèi)及幾大全國(guó)性賽事分類(lèi)，如美式足球、籃球等，廣告若干；C疊（藝術(shù)板塊）共8版，廣告若干；D疊（家居板塊）共10版；E疊（時(shí)尚板塊）共10版。

《芝加哥論壇報(bào)》是美國(guó)第6大報(bào)紙，筆者以訪問(wèn)該報(bào)的當(dāng)天2009年9月22日星期四為例，當(dāng)日該報(bào)80版，分為6個(gè)板塊，顯然在有意識(shí)地?cái)U(kuò)大板塊效應(yīng):A疊（新聞板塊）共22版，分別為要聞、國(guó)內(nèi)國(guó)際新聞、地區(qū)新聞、社論、評(píng)論等，廣告若干；B疊 （經(jīng)濟(jì)板塊）共16版，分別為本州經(jīng)濟(jì)、本市經(jīng)濟(jì)、E技術(shù)、國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)、證券行情，廣告若干；C疊 （分類(lèi)廣告）共10版；D疊（本市新聞）共14版，包括本市要聞、地區(qū)新聞、底特律新聞、密歇根新聞、天氣等，廣告若干；E疊（副刊）共8版，包括電影指南、網(wǎng)絡(luò)世界、校園、電視節(jié)目、各類(lèi)文化娛樂(lè)活動(dòng)預(yù)告等，廣告若干；F疊（體育）共10版，包括重要體育賽事、摩托運(yùn)動(dòng)、大學(xué)橄欖球、棒球及卡通畫(huà)等，廣告若干。

美國(guó)報(bào)紙擅長(zhǎng)描述細(xì)節(jié)

在對(duì)開(kāi)大報(bào)外，還有一些實(shí)行“內(nèi)分疊”的4開(kāi)小報(bào)，一般分為一至兩疊出售。需要指出的是，這種尺寸上的區(qū)分，并不等同于報(bào)紙規(guī)模上的劃分。小型報(bào)社可以辦對(duì)開(kāi)日?qǐng)?bào)，而大型報(bào)社也可以4開(kāi)報(bào)紙為主。如美國(guó)知名報(bào)紙紐約《每日新聞》、《芝加哥太陽(yáng)—時(shí)報(bào)》就是4開(kāi)報(bào)紙，《芝加哥論壇報(bào)》用于零售的也是4開(kāi)小報(bào)，并不妨礙它們的巨大影響力。

就報(bào)道內(nèi)容而言，美國(guó)的報(bào)紙不放過(guò)一切有新聞價(jià)值的事情，《紐約時(shí)報(bào)》更將其報(bào)道原則 “All the News That’s Tit to Print”（報(bào)道一切適于刊登的新聞）印在報(bào)紙的左上角。一個(gè)典型事例是，自《紐約時(shí)報(bào)》創(chuàng)刊以來(lái)，紐約市發(fā)生的每一期火災(zāi)，不論大小，該報(bào)都有過(guò)詳細(xì)報(bào)道。

遇有重大新聞，各報(bào)反映迅速，立刻調(diào)整出大量版面進(jìn)行充分的報(bào)道?！?.11”事件之后，各大報(bào)更是每天辟出一疊新板塊，洋洋十?dāng)?shù)頁(yè)，連續(xù)數(shù)月每日編發(fā)，如《紐約時(shí)報(bào)》的“民族面臨挑戰(zhàn)”、《洛杉磯時(shí)報(bào)》的“反擊恐怖”及《華盛頓郵報(bào)》的“反恐戰(zhàn)爭(zhēng)”等。2009年下半年開(kāi)始的美國(guó)地方選舉，各報(bào)也都辟出專(zhuān)版進(jìn)行報(bào)道。

美國(guó)報(bào)界在對(duì)待新聞的態(tài)度上，永遠(yuǎn)都是“時(shí)效第一”。美國(guó)許多報(bào)紙如《芝加哥論壇報(bào)》、《芝加哥太陽(yáng)—時(shí)報(bào)》都出版有“最終版”。所謂最終版，就是完全截稿后才印刷的版面。因?yàn)檫@里的報(bào)紙版量都很大，一次性印刷工作量太大，所以有些版是白天提前印刷的。

在報(bào)道手法上，美國(guó)報(bào)紙喜歡描述細(xì)節(jié)，以充分滿足讀者的知情欲望。如2009年9月8日，在報(bào)道耶魯大學(xué)醫(yī)學(xué)院一名24歲亞裔女博士生安妮·樂(lè)突然失蹤并遇害一事時(shí)，多家報(bào)紙通過(guò)走訪其同學(xué)和朋友，還原出了其樂(lè)觀、積極、熱情的學(xué)習(xí)和感情生活。

《華爾街日?qǐng)?bào)》是在美國(guó)被稱(chēng)為嚴(yán)肅報(bào)紙，但該報(bào)的經(jīng)濟(jì)報(bào)道卻獨(dú)具韻味，往往從極普通的小事情入手，以小見(jiàn)大地反映當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況，頗有可讀性，被稱(chēng)為“華爾街文體”。

需要指出的是，和數(shù)量龐大的電視臺(tái)、廣播電臺(tái)一樣，美國(guó)各地的主流報(bào)紙并不追求低級(jí)趣味，色情、兇殺、暴力等新聞的細(xì)節(jié)描寫(xiě)為絕大多數(shù)主流日?qǐng)?bào)所不容。

在《哥倫比亞論壇報(bào)》等社區(qū)報(bào)紙上，對(duì)交通事故之類(lèi)常見(jiàn)新聞也盡量作詳細(xì)報(bào)道，諸如事故原因 （事故過(guò)程）、遇難者身世、目擊者敘述、對(duì)當(dāng)事人及城市環(huán)境的影響等。這類(lèi)詳細(xì)報(bào)道，并不渲染血腥場(chǎng)面，而是使讀者從具體的事件感受中獲得教訓(xùn)和啟迪。

2009年11月6日，美國(guó)陸軍德克薩斯州胡德堡基地發(fā)生多起槍擊事件，造成12人死亡31人受傷。在報(bào)道這一特大新聞時(shí)，美國(guó)各大報(bào)紙并沒(méi)有過(guò)分渲染現(xiàn)場(chǎng)的血腥場(chǎng)面，而是將重點(diǎn)放在深究行兇者的犯罪心理上、防止類(lèi)似事件發(fā)生上。通過(guò)對(duì)人物命運(yùn)的講述，既吸引了讀者，也產(chǎn)生了較好的社會(huì)效果。

由于注重情節(jié)，美國(guó)多數(shù)報(bào)紙的稿件較長(zhǎng)，500字以下的稿件不多。像《紐約時(shí)報(bào)》頭版的所有稿件都需轉(zhuǎn)版，四五千字的新聞比比皆是。但美國(guó)報(bào)紙新聞“長(zhǎng)”的前提是讀者必須感興趣，所謂有話即長(zhǎng)。

“更易讀”是改版大方向

在“厚報(bào)”支撐下，美國(guó)報(bào)紙內(nèi)容也很豐富，幾乎無(wú)所不包，并盡可能追求深度。這是在報(bào)紙不斷改版的情況下獲得的。常變常新的美國(guó)報(bào)紙，是其在新媒體迅猛發(fā)展的今天仍立于“第一媒體”的重要原因。

2009年12月12日，在紐約曼哈頓第六大道新聞集團(tuán)的辦公室里，《華爾街日?qǐng)?bào)》助理執(zhí)行總編輯邁克爾·米勒介紹，近幾年來(lái)，面對(duì)報(bào)紙閱讀率和廣告收入持續(xù)下降的趨勢(shì)，美國(guó)報(bào)紙紛紛改版，希望通過(guò)重塑形象來(lái)吸引更多的讀者。談到改版目的，各報(bào)都表示要更好地適應(yīng)讀者閱讀習(xí)慣，在新媒體挑戰(zhàn)下留住核心讀者，以應(yīng)對(duì)不斷下滑的發(fā)行量和呈直線下降的廣告收入。

2007—2009年連續(xù) 3年，《華爾街日?qǐng)?bào)》每年都要進(jìn)行程度不同的改版，相繼增加了體育、休閑、時(shí)尚內(nèi)容。無(wú)數(shù)懷念報(bào)業(yè)黃金時(shí)代的讀者和評(píng)論家猛烈抨擊這份領(lǐng)袖報(bào)紙喪失了嚴(yán)肅保守的傳統(tǒng)，精神上“淪陷”了，正在“小報(bào)化”。不過(guò)，金融危機(jī)下該報(bào)仍在增加的發(fā)行量，顯然駁斥了這些指責(zé)。

邁克爾·米勒說(shuō)，發(fā)生在2007年1月2日的那次改版，是 《華爾街日?qǐng)?bào)》一次重要的歷史變革，在“易讀”上下了很大功夫。這次改版內(nèi)容上的一個(gè)重大改變，即是將休閑和藝術(shù)類(lèi)版數(shù)擴(kuò)大了一倍，以彌補(bǔ)財(cái)經(jīng)類(lèi)報(bào)道的不足。

為了使閱讀更輕松，新增加的內(nèi)容包括前瞻性的“今日日程”，提醒讀者當(dāng)日晚些時(shí)候?qū)l(fā)生的事件的意義，還有“靈通讀者”，提供《華爾街日?qǐng)?bào)》之外的重要視點(diǎn)?！熬庉嬓畔洹卑婷鏀U(kuò)大，以增強(qiáng)讀者群體的參與。新設(shè)立的“長(zhǎng)話短說(shuō)”提供了報(bào)紙重要報(bào)道的概要，尋找上下文銜接更為便捷。

“軟化”版面的努力還在繼續(xù)。自2002年頭版首次出現(xiàn)彩色圖片，結(jié)束百年來(lái)一直未變的 “黑白”歷史后，2008年3月7日《華爾街日?qǐng)?bào)》的老讀者在報(bào)紙上發(fā)現(xiàn)一樣新東西——體育新聞，大幅圖片也開(kāi)始出現(xiàn)，這是該報(bào)迎合讀者需求、擴(kuò)大覆蓋面的一個(gè)大膽舉措。

在追求“時(shí)尚”上，《華爾街日?qǐng)?bào)》也動(dòng)作不斷。繼2006年9月宣布成立時(shí)尚分社，推出“時(shí)尚版”之后，2008年9月又推出奢侈品雜志 《WSJ》，喊出“享受生活的核心之道”口號(hào)。對(duì)素以嚴(yán)肅沉穩(wěn)、古樸典雅的風(fēng)格著稱(chēng)的《華爾街日?qǐng)?bào)》，這也是驚人之舉。

同樣，2008年底《芝加哥論壇報(bào)》改版時(shí)，發(fā)行人塞繆爾·詹爾給員工的公開(kāi)信中說(shuō):“辦報(bào)紙就是為了滿足讀者，我們需要根據(jù)讀者需求進(jìn)行調(diào)整”。調(diào)查表明，不少讀者希望能讀到一份精簡(jiǎn)易讀的報(bào)紙。為適應(yīng)讀者快節(jié)奏的生活方式，提高閱讀效率，該報(bào)采取了減少轉(zhuǎn)版稿件，在運(yùn)用圖片、色彩和留白上更加大膽，等等。

2009年3月2日改版時(shí)，《洛杉磯時(shí)報(bào)》將對(duì)版面進(jìn)行大幅度調(diào)整，每天的報(bào)紙縮減為四疊；取消原先的“加州新聞”疊，歸入要聞疊；財(cái)經(jīng)新聞疊中恢復(fù)公司報(bào)道內(nèi)容，強(qiáng)化金融危機(jī)中的企業(yè)報(bào)道；天氣等內(nèi)容歸入財(cái)經(jīng)新聞疊；原先獨(dú)立的分類(lèi)廣告歸入體育新聞疊。

報(bào)紙應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的“殺手锏”

網(wǎng)絡(luò)媒體、免費(fèi)報(bào)紙以輕松易讀、活潑多彩的風(fēng)格，吸引了不少青年知識(shí)分子。美國(guó)報(bào)紙近年加大休閑類(lèi)、生活方式類(lèi)報(bào)道，屬于針對(duì)性的應(yīng)變措施。本地新聞和深度報(bào)道，則被視為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的“殺手锏”，在改版中無(wú)一例外得到強(qiáng)化。

2009年9月22日，《芝加哥論壇報(bào)》副主編喬伊斯·溫內(nèi)克介紹，改版前對(duì)20多萬(wàn)名讀者的調(diào)查顯示，讀者希望從報(bào)紙上得到更多和生活相關(guān)的有用信息，看到更多的本地新聞、消費(fèi)新聞、揭露性報(bào)道。在上一次改版中，他們特地強(qiáng)化了這一板塊的內(nèi)容。

改版后，經(jīng)濟(jì)新聞被調(diào)整至第一疊，本地新聞在版面的安排上享有優(yōu)先權(quán)。而在星期天刊里，本地新聞、經(jīng)濟(jì)新聞和訃告版都獨(dú)立成疊。喬伊斯·溫內(nèi)克說(shuō)，與電視、網(wǎng)絡(luò)相比，全面覆蓋本地新聞是報(bào)紙最大的優(yōu)勢(shì)之一，應(yīng)該繼續(xù)強(qiáng)化這一優(yōu)勢(shì)。

《華爾街日?qǐng)?bào)》在改版中則提出了“放大新聞價(jià)值”口號(hào)。在加強(qiáng)本地新聞外，改版后，印刷版把原來(lái)占版面50%的事件性新聞壓縮到20%；同時(shí)，股價(jià)報(bào)道也大幅減少。改版后大量增加獨(dú)家報(bào)道、分析報(bào)道和深度報(bào)道。以健康版為例，以前固定的每期兩條資訊被削減，增加了一條深度分析稿。

主導(dǎo)這一變化的，是 《華爾街日?qǐng)?bào)》編輯方針的變化。當(dāng)時(shí)的總編輯斯泰格爾是這樣解釋的:“讀者已經(jīng)習(xí)慣從電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道獲取即時(shí)信息。報(bào)紙繼續(xù)報(bào)道昨天發(fā)生了的那些新聞事件已經(jīng)沒(méi)有意義?！?/p>

現(xiàn)任助理執(zhí)行總編輯邁克爾·米勒認(rèn)為，作為全美乃至全球最大的商業(yè)金融類(lèi)報(bào)紙，分析、深度、見(jiàn)解正是《華爾街日?qǐng)?bào)》的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。因此，壓縮資訊而放大有“附加值”的深度新聞，是揚(yáng)長(zhǎng)避短的一種戰(zhàn)略。從新聞操作上看，這既是報(bào)紙應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)沖擊采取的收縮防守，也是另一種形式的主動(dòng)進(jìn)攻。從經(jīng)營(yíng)策略上看，這又是對(duì)集團(tuán)資源的重新優(yōu)化配置。

《芝加哥論壇報(bào)》改版后，日常版數(shù)減少了近20個(gè)，但對(duì)深度報(bào)道和調(diào)查新聞的重視程度有增無(wú)減，縮版不但沒(méi)有影響每日主打新聞的篇幅，相反這類(lèi)報(bào)道所占的版面更多了。對(duì)于突發(fā)新聞和更多的其他報(bào)道，報(bào)紙則引導(dǎo)讀者從報(bào)紙網(wǎng)站上獲得。

一些分析人士認(rèn)為，在與互聯(lián)網(wǎng)新聞的比拼中，加強(qiáng)本地新聞、報(bào)道深度，是報(bào)紙的必然選擇，不管最終是出于主動(dòng)還是被動(dòng)。

值得一提的是，在近兩年金融危機(jī)背景下，美國(guó)報(bào)紙的改版也有其壓縮開(kāi)支的考慮?！度A爾街日?qǐng)?bào)》將報(bào)紙“縮窄”之后，一天可節(jié)省1800萬(wàn)美元紙張、印刷費(fèi)用。《洛杉磯時(shí)報(bào)》通過(guò)合并同類(lèi)版面，改版的同時(shí)裁掉了300名員工，其中70人為采編人員?！吨ゼ痈缯搲瘓?bào)》減版后，一年也可節(jié)省紙張、印刷成本近1000萬(wàn)美元。