埋頭苦干創(chuàng)大業(yè)開拓創(chuàng)新求發(fā)展——陜西延長石油化建股份有限公司發(fā)展紀實

■本刊特約記者 任 軍 陳練斌

埋頭苦干創(chuàng)大業(yè)開拓創(chuàng)新求發(fā)展
——陜西延長石油化建股份有限公司發(fā)展紀實

■本刊特約記者 任 軍 陳練斌

題圖為延長化建承建的延安煉油廠300萬t常壓、200萬t催化工程

編者按：波瀾壯闊的國家“十一五”規(guī)劃建設已經(jīng)進入尾聲。在過去的五年中中國的石化、化工建設者的成就以“輝煌”定義名副其實，從石油和天然氣管線、國家戰(zhàn)略與企業(yè)商業(yè)貯備基地、到煉油、乙烯及石油化工項目、現(xiàn)代煤化工項目，全領域的眾多世界級大型項目在短短五年中拔地而起，投入使用。從本期開始，我刊將分專題對“十一五”期間的成績和經(jīng)驗進行集中報道，希望以我們大家的共同努力將這些成就固化在文字之中。

人永遠是社會生活的主體。在總結“十一五”成就的時候，我們首先把關注點放在了石化、化工建設者和建設企業(yè)上，將利用今年本刊最后的兩期，通過對典型企業(yè)專訪的形式，反映出過去五年建設企業(yè)改革發(fā)展的狀況與經(jīng)驗。本期的采訪對象是國內石油化工建設領域目前僅有的兩家上市公司之一的“陜西延長石油化建股份有限公司”，望讀者從中有所收獲。

在陜西，有這樣一家企業(yè)：2007年完成10.79億元，2008年完成20.5億元，2009年完成30.8億元，今年的目標是爭取完成35億元。近年來，該企業(yè)先后被授予“陜西省先進企業(yè)”、“陜西省文明單位”、“AAA信用等級企業(yè)”、“陜西省重點推廣品牌”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“首批全國建筑業(yè)誠信企業(yè)”、“全國用戶滿意施工企業(yè)”、“全國重合同守信用企業(yè)”、“全國五一勞動獎狀”、“中國建筑業(yè)綜合實力五十強”等30多項榮譽稱號。她，就是陜西延長石油化建股份有限公司。

這個企業(yè)，緣何如此快速發(fā)展，連年邁上新臺階？深入其間進行探究就會發(fā)現(xiàn)，她的發(fā)展秘訣是，具有完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，人才興企、科技強企和文化凝心聚力的發(fā)展戰(zhàn)略以及誠實守信的服務宗旨等。

現(xiàn)代企業(yè)制度 為企業(yè)發(fā)展提供保障

陜西延長石油化建公司是由陜西延長石油集團主導并以陜西化建資產(chǎn)重組上市公司楊凌秦豐農(nóng)業(yè)科技股份有限公司，將“秦豐農(nóng)業(yè)”變更為“陜西延長石油化建股份有限公司”（簡稱“延長化建”），并于2008年12月26日在上海證券交易所成功上市的企業(yè)，是陜西省近年來通過資產(chǎn)重組恢復上市的第一家公司，也是國內石油化工建設領域僅有的兩家上市公司之一。作為延長化建全資子公司的陜西化建工程有限責任公司，是國家化工石油工程總承包一級資質大型企業(yè)，擁有3700名職工，工程遍布全國20多個省、市、自治區(qū)和緬甸、伊朗等地。對于點多、線長、人員分散、攤子面大的化建來說，建立一套行之有效的管理制度，是保證公司可持續(xù)發(fā)展的必由之路。2009年初，新上任的化建公司董事長張愷禺頁按照上市企業(yè)的要求，提出了“行業(yè)一流，國內領先”的戰(zhàn)略目標和“依法治企、從嚴治企、規(guī)范治企”管理理念。經(jīng)過一年多的運作，公司建立了以權責明晰、機會平等、分配公開為主要內容的公平保障體系，在解決好職工利益關系的同時，妥善協(xié)調企業(yè)與社會各方面的利益關系，做到各盡其能、各得其所、和諧相處，不斷提升企業(yè)核心競爭力和凝聚力，促進企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。

現(xiàn)代企業(yè)制度的具體化。公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度，建立完善了延長化建公司章程、股東大會、董事會、監(jiān)事會的議事規(guī)則、信息披露、關聯(lián)交易等重大規(guī)章制度，規(guī)范了規(guī)章制度的立、設、廢等工作流程；對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、政工、綜合等方面執(zhí)行情況進行全面梳理，修訂、出臺了《關于加強招標管理的若干規(guī)定》、《黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則》、《行政辦公會暫行議事規(guī)則》、《公司關于對協(xié)作企業(yè)的考評辦法》等85項規(guī)章制度，推行施工標準化和大型吊裝監(jiān)管制度。

企業(yè)管理科學化。一是加強了企業(yè)職能管理工作能力。出臺了103項制度，開展規(guī)章制度自查工作；在基層單位、項目部設立質安科，在重點項目部配備專職質安經(jīng)理、現(xiàn)場專職質安員，增強質量安全管理和防范力量；設立招標辦公室統(tǒng)管設備、材料、基建和工程分包招標，不斷規(guī)范招標行為；成立財務管理中心嚴格實行收支兩條線管理，對基層單位全面推行班組“人、材、機”成本考核，強化資金、成本管理；招聘各類研究生及大中專畢業(yè)生為企業(yè)發(fā)展充實人才力量；推行公司領導、機關管理人員績效目標考核，確保管理目標的實現(xiàn)。二是加強學習交流提升企業(yè)管理水平。聘請行業(yè)有關專家等來公司授課，對公司兩級管理人員進行了較為全面的培訓，同時組織業(yè)務部門到同行業(yè)單位考察學習和交流，學習先進經(jīng)驗，了解行業(yè)動態(tài)，尋找問題、差距。三是聘請國內著名的管理咨詢公司進一步完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，編制了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、十二五規(guī)劃和企業(yè)文化大綱，明確了企業(yè)現(xiàn)階段及未來的發(fā)展思路和文化要素，優(yōu)化了企業(yè)組織機構、管理流程，制定了企業(yè)薪酬體系，理順了內部分配關系，正式啟動信息化管理系統(tǒng)建設工作，滿足了公司辦公需要和化工石油特級資質集成管理信息系統(tǒng)的要求。

穩(wěn)健經(jīng)營 科學發(fā)展 誠信共贏

“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“首批全國建筑業(yè)誠信企業(yè)”、“全國用戶滿意施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國五一勞動獎狀”、“陜西省先進集體”、“陜西省文明單位”、“AAA信用等級企業(yè)”、“陜西省十大行業(yè)品牌及重點推廣品牌”……走進化建公司榮譽室，一個個含金量頗高的獎牌熠熠生輝，見證了公司走過的輝煌歷程。

輝煌成績的取得，靠什么？靠企業(yè)自身的競爭力，靠員工誠實守信服務，靠與業(yè)主、協(xié)作單位的團結合作、和諧共贏的氛圍。

加快企業(yè)發(fā)展，不斷提高企業(yè)核心競爭力。近年來，公司不斷加大收入分配力度，工資、獎金分配向責任重、貢獻大、工作條件艱苦的一線人員及崗位傾斜，實行“一次分配看效益，二次分配兼顧公平”，大力改善員工辦公、住宅、文化生活條件，讓員工充分享受企業(yè)改革發(fā)展成果，充分調動廣大職工熱愛勞動，為企業(yè)發(fā)展作貢獻的積極性。

為了適應公司不斷發(fā)展，公司重視人才引進，先后招聘500多名大學生和研究生，不斷改善公司人力資源結構。同時加強了職工學歷教育和職稱評聘工作，對自學取得學歷的員工按照公司規(guī)定報銷一定費用和給予獎勵，同時提高專業(yè)人員津貼標準，公開從生產(chǎn)一線骨干中選拔業(yè)務精、素質強的年輕干部，積極營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境。

2006 年以來，公司每年投資5000萬元以上資金先后購置了16-25t吊車 25 臺、50t吊車 4 臺、55t吊車 4 臺，130t、250t、260t、400t、600t和1250t等大型吊車各1臺、管道工廠預制化設備14套、各類電焊機1360臺、大型儲罐液壓頂升設備和打樁機、壓風車等先進機械設備，投資1200萬元建成靖邊化工園區(qū)2套大型混凝土攪拌站，使施工裝備力量大大增強。

公司一貫重視科技創(chuàng)新與推廣應用，設立了技術進步獎勵管理專項基金，每年進行評比獎勵。截至目前，公司共有2項施工工藝獲國家級工法，13項施工工法獲部級工法，8項技術獲國家專利和中國施工企協(xié)科技創(chuàng)新成果一、二等獎。通過創(chuàng)新發(fā)展模式、優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營結構、改善生產(chǎn)生活環(huán)境、革新生產(chǎn)技術、廣泛推行節(jié)約型的生產(chǎn)方式，不僅夯實了發(fā)展基礎，增強了企業(yè)發(fā)展后勁，使化建走上了科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，實現(xiàn)了速度和結構、質量、效益相統(tǒng)一，經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)規(guī)模、資源、環(huán)境相協(xié)調。從2009年到2010年9月，化建先后承建的我國第一套30萬t焦爐氣制甲醇裝置——山西天脊甲醇項目、亞洲單套規(guī)模最大的新疆天業(yè)40萬t固堿項目、青海格爾木30萬t甲醇項目均按期建成并一次試車成功；承擔伊朗阿拉克煉油廠擴建項目，使化建實現(xiàn)了進軍國際工程市場的夢想，承擔的援緬DAISY項目建設一次投產(chǎn)成功，獲得了緬甸和中國北方公司的稱贊；首次總承包延長石油集團楊莊河煉化項目、吳-延原油管輸工程、延煉——西安成品油管輸工程“三大重點工程”、榆林20萬t醋酸工程、延長子午線輪胎項目均提前實現(xiàn)建設目標。

延長化建采用630t吊車和250t吊車成功吊裝楊莊河煉化項目裝置關鍵設備重360t柴油加氫反應器

誠信是企業(yè)發(fā)展之本。誠信服務成為化建上上下下的共識。

多年來，延長化建堅持強化員工的主人翁責任感和“質量在我心中，信譽在我手上，為社會提供滿意的產(chǎn)品和服務”理念，注重化建金字品牌形象的塑造。施工過程中，從上到下，尊重業(yè)主，誠信服務：無論集團內外，無論工程大小，只要合同一簽訂，就把業(yè)主的事情當做自己的事情去做，時刻想工程所想、急工程所急，不折不扣地服從合同要求；對設計或施工過程存在的缺陷、問題，積極提建議、出主意；對業(yè)主合同之外遇到的困難，無論困難有多大，總是有求必應、有忙必幫，不推辭，不怠慢；工程結束后，定期派業(yè)務人員登門回訪，征求意見，搞好跟蹤服務。良好的信譽和誠實守信的經(jīng)營理念，為化建發(fā)展贏得了信譽，也帶來了發(fā)展商機。近年來，延長化建實現(xiàn)了施工規(guī)模從陜西到全國再到國外；施工行業(yè)由單一的化工安裝拓展到石油、石化、水利、橋梁、航天、長輸油氣管道等多個領域；經(jīng)營管理模式由以工程安裝為主的生產(chǎn)型向工程設計、材料設備采購、建筑安裝、技術服務一體化、多元化發(fā)展“三大跨越”，承建工程合同履約率和單位工程合格率均達到100%，安裝工程優(yōu)良品率始終保持在90%以上，多項工程被評為國家、部、省優(yōu)質工程，被業(yè)界同行稱為“地方化建中的一匹黑馬”。

以文化建設為載體 促進企業(yè)和諧發(fā)展

在市場經(jīng)濟社會，建筑安裝施工除了流動性大、野外作業(yè)時間長、環(huán)境條件差客觀因素外，還呈現(xiàn)出工期緊、勞動強度大、質量服務要求高、競爭激烈等特點。

如何把職工的思想統(tǒng)一凝聚到企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的大局上來，如何高標準、高質量圓滿完成公司和集團公司的各項經(jīng)濟技術指標，如何深化改革、加快發(fā)展、全面建設和諧企業(yè)？延長化建領導班子通過整合企業(yè)文化理念和目標追求，培育、豐富企業(yè)文化內涵，形成化建人認同的行為準則和道德規(guī)范，形成企業(yè)發(fā)展的“軟實力”，促進了生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展。

日常工作中，化建公司把培育宣傳企業(yè)文化作為開展職工思想政治工作和促進生產(chǎn)經(jīng)營的重要任務來抓，把企業(yè)文化作為新入廠職工的必修課，廣泛開展唱廠歌活動，積極創(chuàng)新和改進企業(yè)黨建工作，狠抓政治理論學習，堅持民主評議領導干部制度，深入開展“五文明”創(chuàng)建活動，把企業(yè)文化編入《員工手冊》，融入延長石油集團“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)文化內涵，并通過召開企業(yè)文化研討會、在《陜西化建報》開辟企業(yè)文化宣傳欄等形式，從理論和實踐的結合上提高廣大職工對企業(yè)文化內涵和功能的認識，形成化建人的價值準則和經(jīng)營理念，不斷增強企業(yè)向心力。

在踐行科學發(fā)展觀活動中，化建公司黨委著力提高兩級干部工作作風和管理水平，通過對公司和個人存在的問題進行深刻剖析，談認識、查問題、找原因，從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、裝備投入、核心競爭力、資源管理等方面深入調研，加強職工隊伍的服務意識；黨、政、工、團、后勤業(yè)務部門通過《陜西化建報》、宣講報告、廣播、黑板報等形式公開宣傳董事會和公司重大決策，對群眾關心的住房、就業(yè)、職稱評定、評選先進、購房打分排隊等切身利益情況及時公示，舉辦各種知識競賽、籃球賽、羽毛球、乒乓球賽、文藝匯演等活動，進一步激發(fā)職工的凝聚力和創(chuàng)造力，并通過為群眾辦實事、辦好事、解決實際困難，營造積極向上、團結進取、平安和諧的工作生活氛圍。

企業(yè)文化活動的有效開展，不僅使“艱苦為榮，四海為家，高速優(yōu)質，建設中華”的企業(yè)精神成為企業(yè)發(fā)展的不竭動力，還改善了領導干部和職工的關系，形成了上下齊心協(xié)力謀發(fā)展、一心一意干事業(yè)的良好氛圍，有力地促進了企業(yè)健康和諧發(fā)展。十多年來，化建領導班子成員的平均信任率保持在90%以上；2009年公司成功舉辦了“延長化建杯”第二屆陜西省國有企業(yè)職工技能大賽焊工決賽，并榮獲團體金獎；參加陜西上市公司慶祝新中國成立60周年歌詠比賽榮獲一等獎；獲中國石油和化學工業(yè)企業(yè)文化建設先進單位稱號；榮獲陜西省社會治安綜合治理工作先進集體；榮獲陜西省經(jīng)濟文化系統(tǒng)平安建設示范單位；2010年公司榮獲“新世紀十年——中國建筑業(yè)綜合實力50強”稱號。

奮進中走向輝煌

延長化建公司取得這樣的成績，緣于該公司對于全球經(jīng)濟一體化的深刻把握，對于市場競爭力的深刻領悟，對于自身生產(chǎn)力發(fā)展的深刻認識；緣于延長石油集團公司將化建定位為集團的工程公司、支持化建總承包的英明決策；緣于集團各板塊、業(yè)主的大力支持；緣于張愷禺頁董事長提出的“依法治企、從嚴治企、規(guī)范治企”和通過人才引進、技術進步提升企業(yè)核心競爭力的方略；緣于3700名作風過硬、驍勇善戰(zhàn)的化建員工的無私奉獻和頑強拼搏；緣于企業(yè)誠信經(jīng)營、用制度和文化建設鍛造了一支優(yōu)秀的團隊。2010年10月21日晚，位于延安市洛川縣交口河鎮(zhèn)的延安煉油廠的“原油山”發(fā)生大面積下陷滑塌，依附山體的20多條裝有苯、液化體、半成品汽柴油、原油、渣油等轉輸管線，發(fā)生嚴重擠壓、位移，管道內120t苯和近千噸液化氣、半成品油隨時可能發(fā)生泄露和爆炸，山上存儲有6300t原油的35個原油儲罐、山下正在運行的3臺75t/h的蒸氣鍋爐及其它化工裝置面臨坍塌損毀或引爆的危險。災情發(fā)生后，在延長石油集團的領導和統(tǒng)一部署下，延長化建公司董事長張愷禺頁，迅速從正在榆林、新疆、咸陽、延安等工地調遣540名精兵強將組成搶修隊伍，展開抗災搶險搶修工作。經(jīng)過四天四夜的頑強奮戰(zhàn)，13條管線的近20000m管子全部搶通，使延安煉油廠轉入正常生產(chǎn)，延安石化廠恢復生產(chǎn)，受到省委省政府和延長石油集團的通報表彰，展示了化建“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)無不勝”的鐵軍風采。

今天，具有延長化建特色的金光大道已經(jīng)展現(xiàn)在延長化建兒女面前，他們正站在新的起點、新的高度，托起新的太陽，描繪著未來美好的嶄新藍圖。

延長化建董事長張愷禺頁在2010年工作報告中講：“我們將站在延長石油集團發(fā)展的高度，以上市公司的高標準要求，以世界眼光、全球思維去思考、謀劃企業(yè)的長遠發(fā)展；進一步完善法人治理結構，充分利用融資平臺，提高運營質量和核心競爭力，在資本市場樹立良好形象，把延長化建打造成全國一流上市公司，用良好的業(yè)績回報廣大投資者的厚愛，為實現(xiàn)‘延長化建做大做強、和諧可持續(xù)發(fā)展’，為延長石油集團公司發(fā)展，為把陜西建設成為西部強省做出新的更大的貢獻?！?/p>