一目了然

一目了然

廣電媒體改制模式創(chuàng)新

主輔分離模式。主輔分離模式也稱“頻道分立”模式，以頻道經(jīng)營業(yè)務(wù)及資產(chǎn)為主體，吸收其他資本成立股份公司。主輔分離模式基本保持了頻道業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的完整，有助于建立權(quán)責(zé)明確的公司運(yùn)行體制。但這種模式也存在著一些欠缺。首先，現(xiàn)有的頻道公司化缺少規(guī)范的程序和依據(jù)，頻道經(jīng)營權(quán)作為國有資源，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過合理估價(jià)和合法手續(xù)作為資產(chǎn)進(jìn)入公司，但現(xiàn)有的政策并未提供操作依據(jù)。其次，頻道分立模式盡管對于單一頻道而言，其業(yè)務(wù)流程是完整的，但進(jìn)入股份公司的頻道和保留的頻道之間可能存在一定的同業(yè)競爭。

整體改制模式。為達(dá)到公司治理的要求，廣電媒體改制的優(yōu)選模式，是將廣播電視頻率頻道資源、編播管理、新聞采編、播出總控等保留事業(yè)體制，作為政府出資主辦的事業(yè)單位，履行廣播電視運(yùn)營的管控職責(zé)；將廣播、電視中市場屬性較強(qiáng)的節(jié)目制作（除新聞外）、推廣發(fā)行、廣告經(jīng)營和衍生業(yè)務(wù)及其他經(jīng)營性業(yè)務(wù)，從事業(yè)體制中剝離出來，轉(zhuǎn)制為企業(yè)。這種改制模式接近于整體改制，媒體(或傳媒行業(yè)管理部門)僅保留新聞、審查、播出職能，除此之外的所有業(yè)務(wù)均進(jìn)入股份公司。（據(jù)常永新于《新聞記者》2009年第12期）

社會轉(zhuǎn)型期媒體影響力構(gòu)建的四個(gè)關(guān)鍵詞

一、解渴：及時(shí)提供突發(fā)事件的信息全景，在滿足受眾的知情權(quán)中擴(kuò)大影響力。在社會轉(zhuǎn)型期，受眾不僅需要及時(shí)獲知新聞事件的準(zhǔn)確消息，而且希望了解詳細(xì)情況。媒體提供豐滿立體的信息全景，既是新聞規(guī)律的內(nèi)在要求，也是媒體競爭實(shí)力的體現(xiàn)，迎合了社會公眾日益增強(qiáng)的知情權(quán)意識。二、解讀：透過紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象把握本質(zhì)，在幫助受眾讀懂新政策新舉措中提高影響力。在社會轉(zhuǎn)型期，政府出臺的新政策、新舉措接連不斷，囿于傳統(tǒng)思維和傳統(tǒng)習(xí)慣，公眾一時(shí)難以讀懂這些政策措施。媒體及時(shí)、正確地解讀，有助于提高受眾對其信賴度和依賴度，從而提高影響力。三、解釋：準(zhǔn)確判斷新聞事件的社會意義和價(jià)值，在權(quán)威分析中增強(qiáng)影響力。因獨(dú)家新聞的日漸稀缺，媒體從對新聞首發(fā)權(quán)的爭奪逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷忉寵?quán)的競爭。媒體不僅要能及時(shí)報(bào)道新聞事件，還要能在第一時(shí)間分析、判斷新聞事件，闡釋新聞事件的社會意義和價(jià)值，引導(dǎo)公眾正確地認(rèn)識新現(xiàn)象新情況。四、解惑：圍繞熱點(diǎn)話題，搭建交流平臺，呼應(yīng)民聲，明辨是非，在聚合民意中拓展影響力。社會轉(zhuǎn)型期是矛盾多發(fā)期，熱點(diǎn)問題此起彼伏。為全國輿論所關(guān)注的熱點(diǎn)問題往往伴隨著某一新聞事件的發(fā)生、發(fā)展，代表不同利益的觀點(diǎn)激烈碰撞，形成輿論旋渦。如果說媒體如何報(bào)道這一新聞，還不如說如何引導(dǎo)輿論。孰是孰非，需要明辨；誰對誰錯(cuò)，需要明斷；何去何從，需要答案。（據(jù)章宏法于《青年記者》2009年11月下）

媒體做好品牌活動應(yīng)注意的問題

一是品牌活動的立足點(diǎn)在哪里，能帶來什么效果和效益？有的品牌活動可能與媒體本身的活動關(guān)系不大，但是能體現(xiàn)社會責(zé)任感。品牌活動關(guān)鍵是要想清楚主題是什么？立意在哪里？二是能否把活動影響擴(kuò)大化、持久化。一般的大型品牌活動同時(shí)承擔(dān)著提升影響力和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收兩大任務(wù)，理想的模式當(dāng)然是名利雙收，但如果魚和熊掌不可兼得，媒體首先選擇的應(yīng)是提升影響力，這符合長遠(yuǎn)利益。三是活動本身是否有影響力和穿透力。這需要在話題挑選和議程設(shè)置上創(chuàng)新。四是能否拓展媒體產(chǎn)業(yè)鏈的上下游終端，在其他媒體形態(tài)和其他客戶資源方面開拓市場。品牌活動肩負(fù)如下使命：在傳統(tǒng)硬廣告發(fā)展會面臨“天花板”的階段，如何打造多樣的廣告平臺，通過不同的傳播形式和手段，盡可能用多樣態(tài)形式讓企業(yè)參與進(jìn)來。 （據(jù)萬智炯 周燕群于 《中國記者》2009年第12期）

傳媒業(yè)的“免費(fèi)”商業(yè)模式

傳媒業(yè)的發(fā)展與廣告有著千絲萬縷的聯(lián)系，因此，不管是報(bào)紙、期刊、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體，還是手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等新媒體，都踐行著建立在“免費(fèi)”基礎(chǔ)之上的商業(yè)模式，只不過新媒體在技術(shù)和成本上更具優(yōu)勢。傳媒以盈利性強(qiáng)的廣告收入補(bǔ)償運(yùn)營和發(fā)行成本，已是屢見不鮮的行為。傳媒業(yè)的“免費(fèi)”可以分為兩種：一是當(dāng)廣告收入可以補(bǔ)償整個(gè)運(yùn)營成本或者以廣告效應(yīng)和注意力效應(yīng)為重時(shí)，媒介就可以對消費(fèi)者不收費(fèi)，這樣的模式包括“三方市場”和“非貨幣市場”；二是當(dāng)媒介不以廣告為重或者排斥廣告時(shí)，就會對消費(fèi)者收費(fèi)，這樣的收費(fèi)包括 “直接交叉補(bǔ)貼”“免費(fèi)+收費(fèi)”模式，也包括現(xiàn)在盛行的“微支付”模式，就是網(wǎng)絡(luò)媒體追求薄利多銷的一種運(yùn)作模式。（據(jù)李 靜于 《傳媒》2009年第12期）

廣電總局：要圍繞三大主題抓好重點(diǎn)電視劇創(chuàng)作

2009年12月29日，廣電總局發(fā)布了“2009年12月全國拍攝制作電視劇備案公示的通知”。通知說，希望各制作單位為紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年、辛亥革命100周年、迎接黨的十八大“調(diào)整好創(chuàng)作題材，抓好進(jìn)度，確保質(zhì)量”。通知要求各省級管理部門及各級電視臺盡早著手，積極準(zhǔn)備，有前瞻性，有針對性地安排好相應(yīng)時(shí)期各頻道、各時(shí)段的播出，要統(tǒng)籌考慮這類劇目的生產(chǎn)、審查、發(fā)行、播出等問題，對重點(diǎn)劇目的生產(chǎn)進(jìn)行動態(tài)跟蹤，加強(qiáng)調(diào)控和引導(dǎo)，避免題材出現(xiàn)重復(fù)、扎堆的現(xiàn)象，切實(shí)擔(dān)負(fù)起管理和服務(wù)的職責(zé)。（消息來源：新華網(wǎng)）

整合廣電業(yè)產(chǎn)權(quán)資源遼寧三臺重組廣播電視臺

2009年12月18日，隨著遼寧廣播電視臺、遼寧北方廣電傳媒(集團(tuán))有限公司及廣聯(lián)視通新媒體有限公司、沈陽魯藝文化傳播有限公司的揭牌成立，三家曾在遼寧廣播電視業(yè)具有舉足輕重作用的媒體——遼寧人民廣播電臺、遼寧電視臺、遼寧教育電視臺正式落幕，取而代之的是更具實(shí)力的遼寧廣播電視臺。遼寧廣播電視臺整合了三臺資源，在媒體資源、服務(wù)管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營等方面有更強(qiáng)的競爭力。三臺合并重組，標(biāo)志著真正意義上的廣電媒體資源整合成為現(xiàn)實(shí)，遼寧廣電體制改革在全國率先邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。（消息來源：中國廣播網(wǎng)）

銀行向?qū)а菁w授信首創(chuàng)電視劇導(dǎo)演融資新模式

2009年12月19日，中國民生銀行與中國電視劇導(dǎo)演工作委員會聯(lián)合舉辦 “中國電視劇導(dǎo)演集體授信簽約儀式”。首批23位導(dǎo)演每人獲得的授信額度基本為500萬元，總金額超過1億元。此次導(dǎo)演集體授信將使得我國優(yōu)秀電視劇導(dǎo)演群直接獲得大額創(chuàng)作資金，成為電視劇的主要投資人及版權(quán)收益人，使得導(dǎo)演真正成為電視劇創(chuàng)作藝術(shù)與市場的主宰者。此次對導(dǎo)演的批量授信，雖然為無抵押信用貸款，但引入專業(yè)投資公司進(jìn)行封閉資金管理，保證了?？顚Ｓ?。（消息來源：《北京青年報(bào)》）

中國網(wǎng)絡(luò)電視臺正式上線

2009年12月28日，中國網(wǎng)絡(luò)電視臺正式開播。中國網(wǎng)絡(luò)電視臺是依托中央電視臺、在央視網(wǎng)基礎(chǔ)上創(chuàng)辦的國家網(wǎng)絡(luò)電視播出機(jī)構(gòu)，是以視聽互動為核心、融網(wǎng)絡(luò)特色與電視特色于一體的全球化、多語種、多終端的網(wǎng)絡(luò)視頻公共服務(wù)平臺。首期上線內(nèi)容包括新聞臺、體育臺、綜藝臺、愛西柚（播客臺）及愛布谷（搜視臺）。據(jù)央視網(wǎng)技術(shù)管理辦公室主任、中國網(wǎng)絡(luò)電視臺籌備辦公室主任單曉蕾透露，從2010年開始，中國網(wǎng)絡(luò)電視臺在現(xiàn)有5個(gè)分臺的基礎(chǔ)上，將陸續(xù)上線財(cái)經(jīng)、電影、電視劇、探索、健康、氣象、家居、旅游、教育、民族、音樂、北美、歐洲等分臺，并逐漸實(shí)現(xiàn)央視網(wǎng)向中國網(wǎng)絡(luò)電視臺的過渡。（消息來源：《人民日報(bào)》）

湖南廣電開辦網(wǎng)絡(luò)電視臺開省級衛(wèi)視先河

2009年12月18日，湖南廣電旗下網(wǎng)絡(luò)芒果TV在京舉行開播儀式，這是繼央視網(wǎng)宣布籌辦國家網(wǎng)絡(luò)電視臺之后，湖南廣電在省級衛(wèi)視中率先開辦網(wǎng)絡(luò)電視臺。湖南電視臺臺長歐陽常林介紹說，芒果TV除了整合湖南衛(wèi)視及旗下其他頻道的節(jié)目資源外，還將充分利用湖南臺的綜藝主持人、選秀藝人，為觀眾提供綜藝節(jié)目、電視劇、電影、動漫、紀(jì)實(shí)等視頻點(diǎn)播服務(wù)。（消息來源：《京華時(shí)報(bào)》）

中國新華新聞電視網(wǎng)開播

2009年12月31日，由新華通訊社主辦的中國新華新聞電視網(wǎng)（CNC）在京舉行開播儀式，并于2010年1月1日正式上星向亞太地區(qū)和歐洲部分地區(qū)播出。新華社社長李從軍在開播儀式上表示，中國新華新聞電視網(wǎng)的開通，是新華社著眼于當(dāng)今世界新技術(shù)發(fā)展導(dǎo)致的全媒體格局、著眼于豐富健全自身通訊社的業(yè)務(wù)形態(tài)而采取的一項(xiàng)重要的舉措。中國新華新聞電視網(wǎng)將充分依托新華社豐富的電視新聞節(jié)目，按照國際通行的電視網(wǎng)模式組織運(yùn)營，力求突出新聞報(bào)道、突出電視元素、突出全球傳播，向海外受眾提供中國視角的國際新聞和國際視角的中國新聞，使國際電視新聞報(bào)道多一種信息源和聲音，使全球受眾多一種選擇和判斷。（消息來源：新華網(wǎng)）

江西電視臺風(fēng)尚購物頻道正式開播

在經(jīng)過兩個(gè)月的試播之后，2009年12月18日，江西電視臺風(fēng)尚購物頻道正式開播。為發(fā)展電視購物產(chǎn)業(yè)、滿足人民群眾多樣化的消費(fèi)需求，江西電視臺于2008年4月向國家廣電總局申請成立全國性數(shù)字電視購物頻道，并于2009年4月獲得頻道運(yùn)營執(zhí)照。據(jù)悉，江西電視臺風(fēng)尚購物頻道是江西省第一家專業(yè)家庭購物頻道，全天候提供訂購和咨詢服務(wù)。目前，該頻道已覆蓋全省11個(gè)設(shè)區(qū)市，并將于2010年3月上星播出，覆蓋全國。（消息來源：中國江西網(wǎng)）

新華社與中國石化集團(tuán)公司簽戰(zhàn)略合作框架協(xié)議

2009年12月29日，新華社與中國石油化工集團(tuán)公司在京簽署 《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議，雙方將在“新華08”信息服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)以及商業(yè)化運(yùn)作等方面開展合作，并推進(jìn)在各領(lǐng)域的合作。“新華08”是新華社采用先進(jìn)的信息與通信技術(shù)，自主研發(fā)的金融信息及交易服務(wù)系統(tǒng)，集實(shí)時(shí)資訊、行情報(bào)價(jià)、歷史數(shù)據(jù)、研究工具、分析模型和交易功能等于一體，并已列入《國家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》。中國石化與新華社的戰(zhàn)略合作，對保障國家能源安全，促進(jìn)新聞和文化事業(yè)的改革發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。（消息來源：新華網(wǎng)）