皮克斯·東映·吉卜力動畫產(chǎn)業(yè)三國志

文/本刊特約編譯 daytripper

皮克斯·東映·吉卜力動畫產(chǎn)業(yè)三國志

文/本刊特約編譯 daytripper

在皮克斯，機(jī)會俯拾即是，只要有干勁就能出人頭地。

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迪斯尼公司8月13日發(fā)表消息稱，其子公司皮克斯出品的《玩具總動員3》全球票房收入共計(jì)9.2億美元，突破了歷代動畫電影票房紀(jì)錄。在此之前，雄踞全球動畫票房冠軍的是收入9.198億美元的《怪物史萊克2》。

孩子們歡聲雷動，大人們熱淚盈眶。美國皮克斯出品的《玩具總動員3》正在上映，比前兩部添了更多迷倒老幼的內(nèi)容。從2006年起，皮克斯年均一部作品，部部叫座，而代表日本動畫制作公司的吉卜力兩三年才出一部。皮克斯何以如此穩(wěn)定地推出暢銷佳作？

說到皮克斯，不能不提天才約翰·拉塞特的存在。拉塞特原本是迪斯尼的手繪動畫師，但很早就注意到了CG（電腦動畫）的發(fā)展前景，跳槽到了皮克斯。1995年，拉塞特導(dǎo)演的第一部電影《玩具總動員》橫空出世，之后也是佳作連連，奠定了他在導(dǎo)演界的顯赫聲名。

拉塞特的過人之處在于就此從導(dǎo)演一職隱退，轉(zhuǎn)而專注于制作總監(jiān)這一從整體上審視電影制作的職位。導(dǎo)演通常都會鐘情于手中的導(dǎo)筒，拉塞特卻不戀棧，反而甘心讓賢于同事及新人，將機(jī)會賦予眾多才俊，并建立了每年持續(xù)出品的機(jī)制。

拉塞特說他“對導(dǎo)演和制作總監(jiān)的工作都十分喜歡”?！皩?dǎo)演須對所有進(jìn)程了如指掌，而制作總監(jiān)不必對導(dǎo)演及工作人員進(jìn)行細(xì)致入微的指示。當(dāng)我走近的時(shí)候，會發(fā)現(xiàn)他們所完成的比我預(yù)想的還要好。我的周圍有許多才華橫溢的家伙?！?/p>

據(jù)稱皮克斯制作一部電影，從企劃到完成要花4年時(shí)間。換言之，每年出品一部，最少需要4組團(tuán)隊(duì)。有時(shí)各組團(tuán)隊(duì)也相互進(jìn)行合作。

《玩具總動員3》制片人安德森稱：“每4個(gè)月所有團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)演、制片人都會集中到一起，花一兩天時(shí)間觀看當(dāng)時(shí)完成的故事梗概，并嚴(yán)加批評。如果哪一個(gè)團(tuán)隊(duì)有問題的話，即使暫時(shí)中斷自己的工作，也必須加以解決?！彼约阂苍诠ぷ鏖g隙，協(xié)助了《飛屋環(huán)游記》的制作?！斑@部電影的制片人喬納斯·里維拉是我的學(xué)生。我給了他許多建議。”

這樣的會議成果斐然，讓作品中充滿魅力無窮的創(chuàng)意。例如《玩具總動員3》中，芭比娃娃的情人肯登場，其輕佻花哨的著裝足以令人會心一笑?？吹诫娪?，即可理解工作人員趣味盎然地投入制作的熱情。

而安德森的“學(xué)生”里維拉1995年進(jìn)入皮克斯，最初的工作只是助理。他回憶稱：“那就是打掃地板一樣的工作。但是公司內(nèi)經(jīng)常會征募策劃，機(jī)會俯拾皆是。只要有干勁就會出人頭地?！?/p>

要進(jìn)入皮克斯工作可謂難乎其難。去年招聘兩名實(shí)習(xí)生時(shí)，竟有近2萬人競聘?！锻婢呖倓訂T3》導(dǎo)演昂克里奇稱，“現(xiàn)在就算我參加皮克斯的招聘考試也考不上了”。

即便儲備了眾多優(yōu)秀人才，必要時(shí)皮克斯仍會毫不猶豫地從外部邀請高人。曾在《機(jī)器人歷險(xiǎn)記》中擔(dān)任概念設(shè)計(jì)的堤大介，即在《玩具總動員3》中受聘任美術(shù)指導(dǎo)。美指的工作就是將導(dǎo)演的理念視覺化。堤大介表示：“我從其他公司來，還是日本人，但他們還是很巧妙地引出我想表達(dá)的東西，并予以接受。在普通公司是不會讓我那么干的?！?/p>

從拉塞特的禪位讓賢，到只憑專業(yè)不問出身，汲取各種各樣的創(chuàng)意，正是這種靈活性，體現(xiàn)了皮克斯電影的魅力。

另一方面，代表日本的動畫制作公司吉卜力又是如何運(yùn)作的呢？

吉卜力以往15部劇場版動畫長片中，非宮崎駿、高畑勛導(dǎo)演的作品僅有3部。它自己也承認(rèn)，“這是制作宮崎駿與高畑勛電影的工作室”。

與宮崎駿相熟的動畫導(dǎo)演押井守評價(jià)道，“如果列出最好的5人，宮崎駿自詡是當(dāng)之無愧的第一人”。

也就是說，對于吉卜力的工作人員而言，所要求的是將宮崎駿導(dǎo)演的理想影像化。至少，這里找不到像皮克斯那樣集體構(gòu)思創(chuàng)意的機(jī)制。

以前曾在吉卜力工作過的一名動畫師表示，“在吉卜力，成員的個(gè)性會受到限制。吉卜力也根本不存在培養(yǎng)人才的概念”。

與皮克斯匯集了全球優(yōu)秀的人才不同，日本的動畫業(yè)存在著后繼無人這一根本的問題。

押井守2008年制作自己的劇場版動畫時(shí)，也曾為招不到動畫師而驚詫萬分?！霸诘谝痪€活躍的動畫師大多40多歲，再過10年就都退了?！?/p>

動畫師不足，首要的原因就是新人動畫師的低薪。

據(jù)“日本動畫制作者協(xié)會”調(diào)查，20多歲的動畫師平均年薪為110萬日元（約合8.8萬元人民幣）。由于薪資偏低，在勝任工作之前就放棄的例子時(shí)有發(fā)生。因此，資深動畫師的技術(shù)無法傳承到下一代。

對此抱有危機(jī)感的日本文化廳，已撥出兩億日元用于改善年輕動畫師的培養(yǎng)環(huán)境。其內(nèi)容包括公開征集長約30分鐘的短篇原創(chuàng)作品策劃，從中選出4部，每部撥給3800萬日元進(jìn)行制作，該金額相當(dāng)于普通TV版動畫制作費(fèi)用的4倍。應(yīng)征的條件是年輕動畫師必須遵守一項(xiàng)機(jī)制，即在實(shí)地學(xué)習(xí)資深人員的技術(shù)。由此，動畫師不僅可獲得較高的薪酬，還可繼承技術(shù)。

即使這樣能讓技術(shù)薪火相傳，是否有其持續(xù)發(fā)揮的環(huán)境卻另當(dāng)別論。在JAniCa擔(dān)任監(jiān)察人的律師桶田大介談道，“即便解決了動畫師不足的問題，但只要不解決缺乏優(yōu)秀制作人、動畫經(jīng)濟(jì)低迷等連鎖問題，早晚會陷入僵局。今后有必要探討并實(shí)施振興業(yè)界整體的對策”。

為此應(yīng)該怎么做？最近東映動畫的舉措給出了若干提示。

顯擺皮克斯動畫工作室展覽設(shè)計(jì)師迪安·卡柏展示動畫《怪物公司》模型公仔。

東映擅長的是將《銀河鐵道999》、《龍珠》等膾炙人口的漫畫改編為動畫，連續(xù)播放6年的《光之美少女》系列則是該公司的原創(chuàng)策劃。去年秋天，它又決定將兒童文學(xué)《怪談餐館》改編成動畫。

有專業(yè)人士指出東映的作風(fēng)“太過商業(yè)化”，但東映動畫研究所所長有迫俊彥稱“并不是憑著個(gè)人的愛好在做”，似乎并不介意這類批評。

實(shí)際上，觀看東映的作品，即便是《光之美少女戰(zhàn)士》，在“商業(yè)主義”框架中還是可以找到相當(dāng)多令成人忍俊不禁的場面，工作人員制作時(shí)的樂在其中也顯而易見。

每周5到6集的TV版，每年2到3部的劇場版，這樣從不間斷、堅(jiān)持制作的“工場”，為工作著的動畫師們帶來了安全感，也使得他們可以充分投入到愉快的制作中去。

“這里不是讓雞生蛋那么簡單，在穩(wěn)定卻出不了暢銷作品的地方，也培養(yǎng)不出人才?！庇衅瓤┱f。

而人才資源豐富，但已牢牢打上“宮崎＆高畑”個(gè)人烙印的吉卜力，似乎并未充分利用自己的優(yōu)勢。

由曾作為《魔女宅急便》助理導(dǎo)演的片渕須直執(zhí)導(dǎo)，2009年上映的電影《空想新子與千年魔法》贏得了全世界的一致稱贊。而從外部受邀、本應(yīng)執(zhí)導(dǎo)《哈爾的移動城堡》的細(xì)田守2009年的作品《夏日戰(zhàn)爭》也獲得了普遍認(rèn)可。兩者的成功都是在吉卜力之外取得的。

但吉卜力也非一成不變。最新作品《借住小人阿麗埃蒂》由新銳米林宏昌擔(dān)任導(dǎo)演。據(jù)稱3年內(nèi)還計(jì)劃推出另一部新人導(dǎo)演的作品。

片渕表示，“原先工作人員快樂地制作是日本動畫的長處。從這一意義上而言，皮克斯是日本動畫的延續(xù)。”

曾幾何時(shí)，日本動畫已在全球市場上被皮克斯拉開一段距離。世界通用的普遍性并非蓄意而為之物。當(dāng)新人能游刃有余創(chuàng)作之時(shí)，也是日本動畫發(fā)揮真正實(shí)力之際。

聯(lián)系編輯：liqiong@blogweekly.com.cn

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