帝國斜陽 黃光裕的四色人生“首富”黃光裕權(quán)畔濕鞋記

文◎曹 杰肖海鵬

帝國斜陽 黃光裕的四色人生“首富”黃光裕權(quán)畔濕鞋記

文◎曹 杰*肖海鵬**

【黃光裕外傳】

這是怎樣的一個句號？

2010年4月22日，一條紅地毯指引著旁聽者走向北京市第二中級人民法院的門口，只是這一次，紅地毯代表的不是榮耀和富貴，而是對于財富的質(zhì)疑和拷問。昔日的中國首富、前國美集團(tuán)主席黃光裕正在接受針對他本人的一審公訴。

經(jīng)過并不漫長的等待，結(jié)果出來了：14年有期徒刑、6億罰金、2億罰沒，黃光裕一審判決于5月18日塵埃落定。一審判決書的白紙黑字寫著，黃光裕構(gòu)成非法經(jīng)營罪、內(nèi)幕交易罪、單位行賄罪，三罪并罰執(zhí)行。隨著審判長宣讀完長達(dá)半個小時、65頁的判決書，黃光裕在看守所的500多天的等待畫上了暫時的句號。

據(jù)說，宣判過程中黃光裕很“淡定”。畢竟，黃光裕的創(chuàng)業(yè)生涯“無處不惹風(fēng)波，無往不涉是非”，他習(xí)慣了。但是，貌似錚錚鐵骨，可惜鐵證如山。黃光裕三度加冕首富、兩次被警方調(diào)查的強(qiáng)悍人生如此告一段落，這是怎樣的一個句號？

有人說，他的許多故事依然屬于經(jīng)典，包括那句名動天下的口頭禪——“亂拳打死老師傅”，讓無數(shù)商人頂禮膜拜。有人說，從最為得意的人生頂峰瞬間蕩至谷底，黃光裕的沒落比他的成功來得還快。有人說，你要想把攤子做大，就必須尋求權(quán)力庇護(hù)和關(guān)照，而一旦親近權(quán)貴，難免會違規(guī)違法，并越陷越深。在權(quán)貴之間奔走，一不小心就會陷入萬劫不復(fù)的漩渦。還有人說，黃光裕只是把法律等資源都當(dāng)成“工具”，而沒有真正對“規(guī)則”的敬畏。更有人痛陳，黃光裕案說明的不僅僅是民營企業(yè)家的原罪，更是公權(quán)力的原罪。

黃光裕，即使沒落，仍在逼著時代反思。

【黃光裕正傳】

（一）黃金時代：用不著賄賂的野蠻開荒

“在2002年之前，黃光裕是金黃色的。僅僅15年時間，黃光裕變得無比強(qiáng)大，曾經(jīng)碩大的京城都無法盛下他的野心和夢想。他的熱情隨著以自己命名的商業(yè)模式，迅猛地向全國擴(kuò)散流溢。”

——題注

黃光裕出生于1969年5月9日，廣東汕頭潮陽人，現(xiàn)年41歲。

1985年，16歲的他將自己的學(xué)歷定格在了小學(xué)階段，初中尚未畢業(yè)就選擇了輟學(xué)。他跟著20歲的哥哥從老家北上內(nèi)蒙古做生意，始入商海。小小年紀(jì)外出闖天下，為了博個吉利和好運，這個叫黃俊烈的男孩把名字改成了黃光裕，取“前途光明、財富充?！敝?。

一年后，在稍有獲利之后，兄弟兩人決定到北京發(fā)展。黃光?；貞?，當(dāng)?shù)谝淮巫叱霰本┱緯r，天色已晚，為了找到一家每天五毛錢的地下旅館，他被熱心招呼上了一輛人力三輪車。三輪車在繞了一大圈之后，將他送到其實離車站不遠(yuǎn)的旅館。第二天早晨，黃光裕走出地下旅館，開始面對北京這座城市……。

揣著在內(nèi)蒙古攢下的4000元，然后又連貸帶借的湊了3萬元，黃光裕跟著哥哥黃俊欽在北京前門的珠市口東大街420號盤下了一座兩層小樓，一個100平方米的名叫“國美”的門面。

這一年，黃光裕剛滿17歲。這時的黃光裕是純白色的。在他眼里，世界是一張大大的白紙，他渴望著早一點把它涂抹成自己心目中斑斕的五彩。

對這個雄心勃勃的年輕人而言，機(jī)會比比皆是。黃氏兄弟先賣服裝，后來改賣市場化程度相對較高的進(jìn)口家電。1987年1月1日，“國美”電器店的招牌正式掛出。

家電在當(dāng)時屬于熱門商品，基本由國有企業(yè)經(jīng)營。在當(dāng)時賣方市場背景下，很多商家正在采用 “抬高售價、以圖厚利”的經(jīng)營方式。既然不能切入到當(dāng)時需要“關(guān)系”的批發(fā)環(huán)節(jié)，兩兄弟屬于“提著豬肉都找不到廟門”。

但不得不承認(rèn)，黃是商界奇才。他將自己的諸多“變革式”思想注入當(dāng)時死氣沉沉的市場體制中，并以自己鐵腕般的手段推行這些日后在行業(yè)內(nèi)被奉為經(jīng)典的手法。比如國美電器從一開始就強(qiáng)調(diào)“堅持零售，薄利多銷”，以速度沖規(guī)模，國美電器遂有快速發(fā)展的機(jī)會，這一策略后來成為國美立業(yè)之本。

借助別人的力量成就積累自己的財富似乎是黃光裕與生帶來的本能，在國內(nèi)還處于產(chǎn)品供不應(yīng)求的時候，黃光裕已經(jīng)開始懂得借助媒體的力量。1991年，黃光裕第一個想到利用《北京晚報》中縫打起“買電器，到國美”的標(biāo)語，同時刊登電器的價格。當(dāng)時國營商店對于廣告的認(rèn)識還停留在“賣不動的商品才需要廣告”的層面，報紙中縫多是“白板”，所以廣告價格非常便宜，最初每次僅為800元。國美一包就是10年，黃光裕因此獲得了第一個稱號，“中縫大王”。

很少的廣告投入為國美吸引來了大量顧客，電器店生意“火得不行”，“所有存貨一賣而光”。黃光裕乘勝追擊，陸續(xù)開了多家門店，“國豪”、“亞華”、“恒基”，店名不一而足，1993年前，小店面已達(dá)七八家。

為了避免“消費者看了廣告也不知到何處買產(chǎn)品”的情況發(fā)生，黃光裕說服那些用美金做產(chǎn)品形象廣告的外國廠家與國美合作打廣告，既讓廠家廣告開支得以減少，又讓消費者“看得到買得到”。進(jìn)而黃光裕又向廠家要求，贈予國美一些樣品作展示，并開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品專柜，使顧客能看、能摸，現(xiàn)場就能買到。

1992年，黃光裕在北京地區(qū)初步進(jìn)行連鎖經(jīng)營，將他旗下所持有的幾家店鋪統(tǒng)一命名為 “國美電器”，就此形成了連鎖經(jīng)營模式的雛形。到1993年時，其旗下連鎖店已經(jīng)發(fā)展至五六家。而黃氏兄弟財富增長后，因為經(jīng)營理念的不同，兩兄弟分家了，黃光裕分得了“國美”這塊牌子和一些錢，據(jù)說當(dāng)時也不多，就幾十萬。這樣，這個當(dāng)時24歲的小伙子，將獨自去創(chuàng)辦一個龐大的商業(yè)王國。開始一心一意建造他的家電零售王國，以驚人的速度抒寫他和國美的財富神話：1993年，黃光裕的小門面變成了一家大型電器商城；1995年，國美電器商城從一家變成了10家；1999年國美從北京走向全國。

最初的成功顯示了黃光裕的商業(yè)敏感和打拼的性格。他曾總結(jié)過自己的商業(yè)理念：“方向一旦明確，有三分把握，我就敢去做?！?/p>

真正的機(jī)會繼續(xù)垂青黃光裕。上世紀(jì)90年代中期，中國家電業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)整合階段，一些國內(nèi)品牌，如長虹、海爾開使崛起。黃光裕迅速調(diào)整思路，同國內(nèi)品牌建立聯(lián)系，并且迅速轉(zhuǎn)向以銷售國內(nèi)品牌為主。而這些國內(nèi)品牌在高速發(fā)展初期，仍然強(qiáng)調(diào)規(guī)模，依靠價格制勝，渠道經(jīng)營較為粗放，這就使得終端的價值凸顯出來，家電行業(yè)的附加值漸漸向終端轉(zhuǎn)移。

1997年，黃光裕率先以包銷、招標(biāo)、定制等形式，同廠商建立更直接的聯(lián)系，逐步繞開了當(dāng)時家電渠道繁雜的中間環(huán)節(jié)。廠商樂意合作的理由是，不斷的價格競爭使他們不得不重新規(guī)劃渠道成本。

1999年，國美開通800免費咨詢電話，并且推出80公里免費送貨、廠商聯(lián)保等一系列服務(wù)措施，專業(yè)家電銷售商的形象開始凸顯。

這時，黃光裕不再滿足于北京市場的成就，他決定從天津開始，拉起全國擴(kuò)張的大旗。進(jìn)軍天津準(zhǔn)確地說是真刀真槍打下來的。在天津兩家連鎖店開業(yè)前10天里，天津勸業(yè)場、百貨大樓、濱江商廈等天津十大商場至少召開了三次會議，他們不惜成立了“商業(yè)聯(lián)合體”，發(fā)布《關(guān)于統(tǒng)一電訊商品零售標(biāo)價的聯(lián)合聲明》，為了“把國美趕出天津”無所不用其極……但是，正是這樣一份聲明，反而使得消費者趨之若鶩，一年后，國美在天津的分店就增至5家。

面對挑釁，要么你以最快的速度放倒對方，要么被對方放倒，黃光裕選擇前者。他說一不二，“有想法馬上做，發(fā)現(xiàn)不對馬上改。做得好，馬上賞，做不好馬上罰?！彼笮袆友杆?，“我要求速度，我不會花3個月來謀劃，把規(guī)劃書的標(biāo)點符號都改清楚了，再去實施?！?/p>

有了天津之戰(zhàn)兵不血刃的嘗試，此后的黃光裕就像一條游進(jìn)了大海的鯊魚，他隨意想象、縱橫捭闔、游刃有余，并且從來都主動出擊，來勢兇猛。

同時期另一件意義更為深遠(yuǎn)的事情是，國美對《經(jīng)營管理手冊》進(jìn)行了修訂，330頁的新手冊問世，詳盡的手冊將指導(dǎo)每一家國美門店的運作。這部經(jīng)營管理手冊是如此全面和具有可操作性，乃至后來到全國開展分店，工作人員只要拿著這部手冊，就知道該干什么。

2003年2月，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會公布了2002年中國連鎖經(jīng)營企業(yè)排名結(jié)果，國美以年銷售額108.96億元位居第四名，在家電零售企業(yè)中則位居第一。

做大了的黃光裕也開始不滿足于從銀行借錢。有沒有不需要支付成本的借錢方式呢？黃光裕的秘訣是向生產(chǎn)廠商“借錢”。

連鎖電器商城迅速擴(kuò)張其實也沒什么秘密：這個行業(yè)的關(guān)鍵在于現(xiàn)金流，大型零售企業(yè)控制了現(xiàn)金流，一般來說，商品實現(xiàn)收入到向廠商付款，會有時間不等的占款期，這一段時間，就相當(dāng)于自有資金。

本來，家電大賣場善于“欺負(fù)”生產(chǎn)商是名聲在外了，但是在家電大賣場中，黃光裕的“借錢”手段依然是最厲害的。對比國美最直接的競爭對手蘇寧，國美每年從上游廠家中獲得了20.33億的周轉(zhuǎn)資金，而蘇寧每年還要自己掏腰包。這就是黃光裕借雞生蛋的杰作。

“無論從開店速度、擴(kuò)張地域，還是單店盈利、社會聲望等方面，1997年至2002年都是國美發(fā)展最好也是最健康的一段時期?！辈簧偃耸慷汲诌@種看法。

從一無所有，到攫取、利用、借用，再到掌控和嫁接一切有利的資源，任何大學(xué)里面都學(xué)不到的東西，卻構(gòu)成了黃光裕野蠻生長的利器。

（二）白銀時代：財富“拼圖”，這欲罷不能的游戲

在2006年之前，黃光裕是銀白色的。2004年國美的借殼上市，他讓自己的身價變魔術(shù)般一夜狂增，達(dá)到了上百億元的天文數(shù)字。這個曾經(jīng)的窮小子終于成為財富夢的闡述者。

——題注

低成本擴(kuò)張門店數(shù)量的秘密在哪里？一個新店開張，國美會要求物業(yè)提供至少3個月的免租期，而其開張前的裝修只需2個月，備貨和鋪貨則只需一天。這樣就會節(jié)省1個月的物業(yè)租賃費。而前期的裝修也無需支付任何費用——由施工方墊付，由于國美每年多達(dá)200家的開店速度，國美在墊資談判方面擁有絕對的強(qiáng)勢。而當(dāng)賣場開業(yè)時，國美已經(jīng)收取了上游廠商的各種進(jìn)場費和新店開張費，這又在很大程度上對沖了物業(yè)費。一旦悟透家電連鎖的秘密——金融屬性，黃光裕便依“有三分把握就去做”的秉性，將資本+墊資的開店模式發(fā)揮到極致，將新開門店不斷裝入上市公司以獲得資本套現(xiàn)。至2008年9月，“裝入”上市公司國美電器的門店數(shù)量擴(kuò)張了11倍，達(dá)到847家。

從高處觀之，處處可見黃光裕極力攫取類金融效益的渴望。其實，早在2000年，黃光裕就逐漸對賣電器失去了興趣。這個精明的潮汕商人越來越多地思考這樣一個問題：哪里有借錢又不需要還的地方？

答案只有一個，真正的金融資本市場。

黃光裕很認(rèn)同潮汕老鄉(xiāng)李嘉誠 “商者無域”的觀念，他甚至對“商者無域”還加上了自己的觀點，“經(jīng)商是沒有邊界的，要用自己的思維左右出擊，找到談判的點。”

一顆不斷膨脹的心，加上一段理論支撐，國美電器在家電領(lǐng)域初具規(guī)模后，黃光裕便迫不及待地跨進(jìn)了其他領(lǐng)域，成立了鵬潤投資有限公司。而后他開始成為非家電領(lǐng)域的房地產(chǎn)高手、資本高手。

他開始利用賬上隨時涌著的巨大現(xiàn)金流操作各種周期不同的生意，還為其起了個特別的名字叫“大宗交易”?！按笞诮灰住钡膬?nèi)容黃光裕不曾透露過，沒有一個常規(guī)性的部門來運作，一切高度把控在黃光裕手中。

在尋求資本市場支持的過程中，黃光裕結(jié)識了香港立法會議員詹培忠，人稱“香港殼王”，是香港資本運作的高手，最善長倒騰“仙股”，據(jù)說其先后運作的殼達(dá)到20多個。

兩人經(jīng)過兩年合作，將一只跌至以 “毫”計價的“殼”京華自動化的控股方變成黃光裕，黃把旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)逐步注入其中，2002年7月，更名為 “中國鵬潤”,詹則從中獲利數(shù)千萬。

而實際上，黃光裕才是更大的贏家。通過在兩掌咫尺之間的騰挪，由黃光?？毓傻南愀凵鲜泄尽爸袊i潤”，收購其22個城市94家國美門店資產(chǎn)的65%股權(quán)。這年9月10日，香港上市的“中國鵬潤”正式更改為“國美電器”。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，國美電器在港“曲線”上市。

經(jīng)過一系列眼花繚亂的變幻，黃光裕的賬面財富大幅度增加。其并購手法之精妙，讓諸多資本市場的資深玩家驚嘆不已。具體說，黃光裕讓市值只有2億的上市公司中國鵬潤，通過發(fā)行可換股票據(jù)，掏出88億，來收購他全資擁有的國美電器65%的股權(quán)。這項收購之前，胡潤認(rèn)為黃光裕所有財富僅僅為46億，而此次交易，黃光裕僅是拿出了22個城市的國美電器的65%權(quán)益，市盈率高達(dá)48倍。黃光裕一夜之間“到手”88億元。

黃光裕在中國鵬潤上的交易使得他一夜之間成為中國首富。當(dāng)年的《福布斯》排行榜，黃光裕以13億美元身價列富豪榜第二位，僅次于榮智健的14.9億美元，盛大網(wǎng)絡(luò)董事長陳天橋以12.76億美元列第三位，而在胡潤版百富榜中黃光裕則以105億元位居第一，2005年，黃光裕以140億元蟬聯(lián)首富。2008年，黃光裕以430億身價，第三次問鼎中國首富。

2005年，當(dāng)被記者問及當(dāng)首富的感覺，黃光裕戲稱，有點像左手牽右手，然后又是一個招牌式的難以琢磨的微笑。畢竟，黃光裕終于嘗到了向股民借錢的甜頭。同時，這個微笑里還藏著其他東西。從事后看，首富黃光裕不只是打開了財富之門，也放出了欲望之虎，在種種光環(huán)的擁簇下或主動或被逼著走向絕境，傷了人，更害了自己。

（三）青銅時代：2006之劫，起于斯、毀于斯的權(quán)力迷宮

在2008年之前，黃光裕是銅青色的。在2006年底，因為《財經(jīng)》雜志的一篇報道，讓黃光裕與其兄長陷入“調(diào)查門”的漩渦之中。雖然后來涉險過關(guān)，但從此蒙上了濃重的陰影。他焦慮、不安、固執(zhí)、偏激、僥幸。他走得太快，沒有想著停一停疾行的腳步，讓靈魂和理智也跟上來。

——題注

其實，一夜套現(xiàn)88億，18年打拼出105億元傳奇的黃光裕，其“商戰(zhàn)人生”并沒有逃脫資本原罪的束縛。

改革開放30年來，如黃光裕般的問題富豪一直試圖在市場法治體系中尋求灰色空間。在黃光裕的野蠻生長中，在資本市場、政府審批、地下金融、土地買賣等環(huán)節(jié)幾乎都存在違法違規(guī)的嫌疑。至于黃光裕的案發(fā)，則有幾種不同版本的傳聞。比較“靠譜”的說法是：他曾涉嫌中行北京分行騙貸案，涉嫌操縱*ST金泰股價，涉嫌操縱中關(guān)村重組和三聯(lián)商社股權(quán)拍賣。

回頭來看，2006年是黃光裕命運反轉(zhuǎn)的一年。這一年，黃光裕開始染指“中關(guān)村”，并相繼發(fā)生了“中行騙貸案”和“國美逃稅案”。其中，“中行騙貸案”并不是黃光裕走上黑金“下坡路”的直接導(dǎo)火索，卻啟發(fā)了他大搞權(quán)錢交易的“靈感”，黃光裕本想以權(quán)力“護(hù)身符”保佑自己的基業(yè)，最終開啟的卻是一條不歸路。

從現(xiàn)已披露的材料來看，“中行騙貸案”是審計部門在審計中行北京分行貸款時發(fā)現(xiàn)的，黃光裕旗下鵬潤家園在中行有3億余元虛假按揭貸款，涉嫌貸款詐騙，案件移交公安部，黃氏兄弟“第一次”被帶走協(xié)助調(diào)查。

一波未平，一波又起。2006年國慶前夕，公安部啟動了對黃俊欽私人擁有的地產(chǎn)公司“新恒基系”的立案調(diào)查，查封其全部資產(chǎn)；曾先后效力于黃氏兄弟的“新恒基系”最高層于星旺等人被逮捕。早前，銀監(jiān)會也對“新恒基系”及黃光裕所控“鵬潤系”的整體銀行貸款和負(fù)債進(jìn)行摸查，包括黃氏兄弟在內(nèi)的29人以及兩系旗下的39家公司，被列入摸查名單。初步官方調(diào)查結(jié)果顯示，至少有13億元的問題貸款在鵬潤和新恒基之間密切流動，最終流向境外，形跡可疑。

“被帶走”的黃光裕四處活動，找到時任公安部經(jīng)濟(jì)犯罪偵查局局長的鄭少東。在鄭少東的幫忙下，該案的主辦人相懷珠協(xié)助黃氏兄弟逃過一劫。2007年初，公安部經(jīng)調(diào)查后，正式對鵬潤公司涉嫌騙貸案發(fā)出了“撤案通知單”。

表面上“安然無恙”的黃光裕想了很多。他首先想到的，是要“感謝”負(fù)責(zé)此案的公安部經(jīng)濟(jì)犯罪偵查局北京直屬總隊總隊長相懷珠。黃光裕提出要為相懷珠臨時解決一套住房，被其回絕。在相懷珠獲得公安部分房后，黃光裕提出贈送全套家用電器。一番推卻之后，相懷珠與妻子前往黃光裕旗下門店挑選了電視、空調(diào)、洗衣機(jī)等家電，總價值6萬余元，均由黃光裕簽單。此后，黃光?！罢埻小痹S鐘民將裝有100萬現(xiàn)金的箱子交給相懷珠本人，以借其購買中關(guān)村股票。無疑，成了首富的黃光裕，開始傾向于尋求“高官保護(hù)傘”，而且他堅信“保護(hù)傘”越多越好，這樣才能掩蓋他的原罪。

而在黃光?？磥?，“2006之劫”被其歸咎于“缺乏背景”，此后便著力于編織背景。他開始不斷地拉攏權(quán)力部門官員，直到東窗事發(fā)?？上?，正是金錢的富裕，反而把他推進(jìn)了一個更大的漩渦。

2006年8月，國美電器欲收購永樂電器，雙方經(jīng)談判達(dá)成了并購協(xié)議。由于兩家企業(yè)都是在香港上市，收購計劃很快在香港聯(lián)交所進(jìn)入了為期3個月的公告期。因兩大連鎖巨頭的經(jīng)營區(qū)域都集中在內(nèi)地，這場并購引起了內(nèi)地家電連鎖業(yè)的一片反對之聲。為此，商務(wù)部出面要求國美電器向商務(wù)部遞交反壟斷申報。

這一情況完全出乎黃光裕的意料，他原本認(rèn)為兩家香港上市企業(yè)的并購無需商務(wù)部審查。但事實上，按有關(guān)規(guī)定，如果境外企業(yè)涉及的權(quán)益在境內(nèi)，需要由商務(wù)部審批。

黃光裕當(dāng)時面臨的局面是，商務(wù)部完成反壟斷審查的時間是個未知數(shù)，而國美并購永樂的公告期已剩時不多，如果商務(wù)部在公告期滿時未作出同意并購的結(jié)論，此次并購即宣告終結(jié)，所有并購行為將從零開始。對于永樂來說，可以重新選擇合作伙伴。這種不確定性，使黃光裕無法接受。

怎么辦？黃光裕揮舞起“金元”大棒。他開始約請時任商務(wù)部條法司副司長兼反壟斷調(diào)查辦公室副主任的郭京毅，希望郭京毅能在并購項目的審批上加快進(jìn)度。幾經(jīng)邀請后，郭京毅才赴宴，并表示愿意幫忙。

10月底，商務(wù)部舉行反壟斷調(diào)查聽證會，與會的家電業(yè)巨頭均投了反對票。此時距離公告期滿只有幾天時間。黃光裕一再致電郭京毅，希望加快辦理。在公告期滿的最后一天下午5點，黃光裕終于等來了郭京毅“報平安”的電話。黃光裕急忙在香港聯(lián)交所發(fā)布了并購公告。

此后不久，郭京毅突然來國美公司找黃光裕，稱他準(zhǔn)備買房。黃光裕安排郭京毅看了旗下地產(chǎn)公司的樓盤，郭京毅并不滿意。于是，黃光裕在辦公室交給郭京毅10張銀行卡讓他買房用，每張銀行卡里有10萬元人民幣，總共是人民幣100萬元。

如今看來，黃光裕的核心人際圈有一定的地域特色，他非常喜歡結(jié)交潮汕背景人士，如重組中關(guān)村的娛樂圈名人許鐘民、公安部部長助理鄭少東等。鄭少東與黃光裕年齡相仿，廣東潮陽人，是陳紹基的愛將。在陳主政廣東省公安廳期間，鄭歷任刑偵局局長、常務(wù)副廳長，后被調(diào)任公安部經(jīng)偵局局長。2005年4月，鄭晉升為公安部黨委委員、部長助理，一級警監(jiān)警銜。鄭少東于2009年1月被查。已知的事實是，鄭與黃光裕案有直接關(guān)聯(lián)。在黃光裕被查當(dāng)年的12月23日，鄭少東在全國公安機(jī)關(guān)經(jīng)偵系統(tǒng)會議上說，應(yīng)對負(fù)責(zé)企業(yè)正常經(jīng)營的高管人員慎用拘留、逮捕措施。這被解讀為對黃光裕案的特殊關(guān)照。

雖說，黃光裕一審判決中沒有涉及廣東省原政協(xié)主席陳紹基、浙江省原紀(jì)委書記王華元和深圳市原市長許宗衡等曾經(jīng)據(jù)傳與黃光裕案相關(guān)的落馬官員，但子虛烏有的背后，權(quán)錢關(guān)系網(wǎng)仍然撲朔迷離。畢竟，從向懷珠到郭京毅再到鄭少東，黃光裕已然踏上了權(quán)錢交易這條賊船，從此欲罷不能。也許，他信奉的，本來就是“亂拳打死老師傅”這一句常常掛在他嘴邊的口頭禪。

（四）黑鐵時代：人生何來暫停鍵

在2008年之后，黃光裕變成了鐵黑色。因為被查，關(guān)于他的各種傳聞紛紛揚揚：涉嫌操縱股價、涉嫌官商勾結(jié)、涉嫌非法洗錢、涉嫌違規(guī)貸款、涉嫌向境外轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、涉嫌豪賭……“黑社會老大”這頂大帽子，在他滿懷憤懣地抵觸了數(shù)年后，終于像緊箍咒一樣套牢在他頭上。

——題注

漸漸尋得靠山的黃光裕膽子慢慢大了起來?！爸行序_貸案”風(fēng)波還未平息之際，生性好戰(zhàn)的黃光裕又挑起新的戰(zhàn)斗。

2007年七八月份，*ST金泰股價異動，黃光裕涉嫌操縱股價。*ST金泰人稱第一妖股，曾創(chuàng)造過短期內(nèi)連續(xù)30多個漲停的紀(jì)錄，也出現(xiàn)過“最牛散戶劉芳”等強(qiáng)悍新聞，黃光裕哥哥黃俊欽是這家公司的控股方，他也曾因此鋃鐺入獄。

幾乎與此同時，2007年5—6月份，在達(dá)成股權(quán)置換意向、上報證監(jiān)會批準(zhǔn)的信息敏感期內(nèi)，黃光裕開設(shè)6個賬號，大量購進(jìn)中關(guān)村股票獲利。此舉首次引起證監(jiān)會注意，其稽查一局出具《關(guān)于對中關(guān)村股票交易過程中涉嫌市場操縱行為進(jìn)行非正式調(diào)查的函》，深交所亦在8—9月之間認(rèn)為中關(guān)村股票價格異動，相關(guān)賬戶涉嫌市場操縱。其后，證監(jiān)會與公安部經(jīng)偵局都出具了鵬潤投資涉嫌中關(guān)村股票內(nèi)幕交易的函件。

事不過三。2007年9月，黃光裕故伎重演，大量買進(jìn)三聯(lián)商社的股票。據(jù)三聯(lián)集團(tuán)稱，黃光裕通過代理人“導(dǎo)演”了股權(quán)拍賣，而在拍賣會兩個月后，2008年3月證監(jiān)會正式立案調(diào)查 “三聯(lián)商社二級市場股價異常波動”，這場發(fā)生于2月14日的拍賣會成為重點調(diào)查對象。證監(jiān)會證實，黃光裕因為此案和中關(guān)村案而被調(diào)查。從目前披露的材料來看，事不過三的黃光裕終于被證監(jiān)會盯上，并因此案而被判處“內(nèi)幕交易罪”。

按《證券法》的解釋，內(nèi)幕交易是指證券交易內(nèi)幕信息知情人或非法獲取內(nèi)幕信息的人，在內(nèi)幕信息公開前買賣相關(guān)證券，或者泄露該信息，或者建議他人買賣相關(guān)證券的行為?！缎谭ㄐ拚福ㄆ撸穼Υ诉M(jìn)行了延展，將利用職務(wù)便利獲取其他內(nèi)幕信息的人員，從原來的上市公司擴(kuò)展到了各類金融機(jī)構(gòu)，包括證券、期貨交易所及相關(guān)公司，銀行、基金、保險等金融機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員。

黃光裕似乎忘記了作為一名商人，本應(yīng)敬畏這樣的規(guī)則。作為草根企業(yè)家，黃光裕聰明、勤勞、努力，對未來充滿希望；但同時，他也沒有走出挑戰(zhàn)法律、攀附權(quán)貴，以金權(quán)交易完成自己從草根到權(quán)貴角色轉(zhuǎn)換的庸俗思路。非法經(jīng)營、內(nèi)部交易和行賄這三宗罪，最終還是讓黃光裕付出了代價。

如果有暫停鍵，黃光裕一定希望自己的人生只定格于2008年。在2008年11月17日，黃光裕因為“內(nèi)幕交易罪”第二次被帶走羈押，而這一次，他再也沒能僥幸逃脫。2009年1月12日，鄭少東、相懷珠被抓，黃光裕的保護(hù)者自身難保；2009年4月，鄭少東的老上司陳紹基、王華元被抓，鄭少東“復(fù)活”的可能性失去；2009年6月，深圳市市長許宗衡被抓，其震懾作用非同小可；2009年12月，深圳富豪、同為廣東潮汕人的黃茂如傳因涉及黃光裕案被抓。黃光裕經(jīng)營多年的政商渠道被悉數(shù)切斷，再多的錢，也無法施展威力了。

此外，這一次犯案，與內(nèi)幕交易同樣驚人的是豪賭牽出的非法經(jīng)營。黃光裕好賭，最瘋狂的時候，黃不帶任何現(xiàn)金，從港澳賭王連卓釗（又名連超）處最高預(yù)支過2.8億港元作為賭資。欠賭資之后，如果沒有港幣，黃光裕就以伍健華為名以人民幣歸還。而這種途徑直接導(dǎo)致了黃光裕觸及非法經(jīng)營罪——歸還人民幣的方式，是賭場先通過一個陳姓女士提供一個地下錢莊的賬戶給伍健華，伍健華在境內(nèi)將人民幣匯入指定賬戶，再由地下錢莊在香港將港幣轉(zhuǎn)入指定賬戶。地下錢莊提供的中介“殼公司”有數(shù)個，分別是深圳康源達(dá)貿(mào)易有限公司、仁惠公司、盛豐源公司等，私人賬戶則使用一個叫“孫永帝”的名字開戶。

黃光裕本人供述，從2006年-2008年間，總共動用了大約10億元人民幣通過地下錢莊換匯，2007年一年大約就換了6億-7億元?！?/p>

上述資金大部分沒有說明任何資金用途。這樣頻繁大額的進(jìn)出賬款引發(fā)了相關(guān)部門的注意。人民銀行營業(yè)管理部和公安部經(jīng)偵局分別出具了 《涉嫌洗錢等犯罪案件（線索）移送表》和《關(guān)于核查北京鵬潤投資有限公司可疑交易線索的通知》，并在北京市公安局立案。如上構(gòu)成了黃光裕被捕的第二個導(dǎo)火索。在一審判決中，檢方因此認(rèn)定，“其行為構(gòu)成非法經(jīng)營罪，且數(shù)額特別巨大、情節(jié)特別嚴(yán)重”。

其實，黃光裕一案，若非因為昔日首富的光環(huán)和特殊身份而承載了太多的想象和演繹，此案實在說不上有多特殊、多復(fù)雜。黃光裕被最終起訴的罪名是單位行賄、非法經(jīng)營及內(nèi)幕交易，而并非此前盛傳的包括洗錢罪在內(nèi)的“七宗罪”。

此次被控內(nèi)幕交易和非法經(jīng)營和單位行賄，不僅勾勒出黃光裕3宗罪背后隱秘的政商勾結(jié)圖譜，更意味著黃光裕正在為自己充滿瑕疵的暴富傳奇贖罪。“今天你一無所有，但明天你什么都有了，而后天你又回到了起點?！秉S光裕說對了開頭，更猜對了落網(wǎng)的結(jié)果。

記得，2005年在上海某酒店，被評為“中國最佳商業(yè)領(lǐng)袖”的黃光裕大步走進(jìn)會場，他雙手抱拳，沖著臺下一群心情陰晴難辨的企業(yè)家們打招呼：“在座的都是我的大哥！”

彼時，一句話電影臺詞很是流行：“出來混，遲早都是要還的！”一語而中的。

資本玩家黃光?？駳g欠下的法治債，實業(yè)家黃光裕將透支自己未來14年的自由，一點點歸還。好在，黃光裕的倒下，至少完成原罪企業(yè)從“人治”到“法治”的驚險一躍。

*中華合作時報社［100071］

**中國人事科學(xué)研究院［100101］