會(huì)計(jì)集中核算后對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十師一八二團(tuán)機(jī)關(guān) 張立霞

實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，對(duì)加強(qiáng)公共財(cái)政財(cái)務(wù)、資金收支和會(huì)計(jì)行為、提高資金使用效率，建立公開、高效、廉潔、務(wù)實(shí)的財(cái)政、財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制，起到了非常積極的促進(jìn)作用，但在會(huì)計(jì)集核算運(yùn)行過程中還存在一些財(cái)務(wù)違規(guī)操作造成財(cái)務(wù)管理職能弱化等問題，因此，如何加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理是本文思考的問題。

一、會(huì)計(jì)集中核算中存在的主要問題

（一）會(huì)計(jì)集中核算與單位財(cái)務(wù)管理脫節(jié)

1、會(huì)計(jì)核算職能從單位轉(zhuǎn)至核算中心后，一改過去的“單位批單位報(bào)”為“單位批中心報(bào)”。會(huì)計(jì)集中核算前，單位支出只要單位領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”就可報(bào)銷。集中核算后，單位領(lǐng)導(dǎo)簽了字還須核算中心會(huì)計(jì)審核后才能報(bào)銷。由于雙方之間缺乏有效的溝通協(xié)作機(jī)制，導(dǎo)致認(rèn)識(shí)的錯(cuò)位，從而造成少部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位財(cái)務(wù)支出因受會(huì)計(jì)核算中心的制約和監(jiān)督，產(chǎn)生抵觸情緒，有意放松甚至放棄對(duì)財(cái)務(wù)的管理。

2、會(huì)計(jì)核算中心與核算單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)在時(shí)空上相脫離。會(huì)計(jì)集中核算后，由于每個(gè)柜臺(tái)會(huì)計(jì)要管幾個(gè)甚至十幾個(gè)單位的帳，大廳式的工作模式難以對(duì)報(bào)帳單位實(shí)施全過程的會(huì)計(jì)監(jiān)督。柜臺(tái)會(huì)計(jì)因每天忙于錄帳結(jié)賬，不能做到對(duì)每一筆會(huì)計(jì)事項(xiàng)都進(jìn)行嚴(yán)格審查，他們只能根據(jù)報(bào)帳會(huì)計(jì)填寫的報(bào)帳單內(nèi)容來錄帳，對(duì)于單位支出的合理性難以控制，對(duì)所反映經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的真實(shí)性難以把握，造成財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算分離，失去了實(shí)地實(shí)時(shí)監(jiān)督的優(yōu)勢(shì)，勢(shì)必造成會(huì)計(jì)監(jiān)督職能難以完整實(shí)現(xiàn)。

3、實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，有些部門和人員誤認(rèn)為單位財(cái)務(wù)工作全部交到了核算中心，單位會(huì)計(jì)僅僅扮演了“報(bào)帳員”的角色，沒有什么用武之地，從而造成對(duì)報(bào)帳會(huì)計(jì)工作不夠重視，不夠支持。由于缺乏有效的溝通，使報(bào)帳會(huì)計(jì)的付出和受重視程度不成正比，勢(shì)必影響報(bào)帳會(huì)計(jì)工作的積極性和工作質(zhì)量。

（二）職能定位不清，造成財(cái)務(wù)管理工作責(zé)、權(quán)不明確

會(huì)計(jì)核算中心的建立定位于在上級(jí)主管單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及管理之下，其職能一方面表現(xiàn)為對(duì)納入會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行集中核算的單位提供優(yōu)質(zhì)、全面的會(huì)計(jì)核算服務(wù)；另一方面，通過集中核算實(shí)行資金統(tǒng)籌統(tǒng)管，以強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。會(huì)計(jì)核算中心和核算單位在實(shí)施集中核算的條件下，各自的財(cái)務(wù)權(quán)限怎么界定尚不明確，財(cái)務(wù)管理職能又如何定位。由于職能定位不清，造成財(cái)務(wù)管理工作責(zé)、權(quán)不明確，從而造成在實(shí)際工作中互相依賴，出了問題又相互推諉，造成財(cái)務(wù)管理工作混亂的局面。

（三）內(nèi)部控制制度不健全，資產(chǎn)管理職能弱化

在實(shí)際工作中，絕大部分單位沒有按規(guī)定建立相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)登記管理制度，更沒有設(shè)置專門的實(shí)物保管登記卡及備查帳，財(cái)產(chǎn)的增減變動(dòng)沒有真實(shí)完整反映在帳冊(cè)上，造成單位財(cái)產(chǎn)管理上的漏洞。由于核算中心在日常工作中只是強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)資金規(guī)范運(yùn)作，而忽略了資產(chǎn)的管理，特別是對(duì)固定資產(chǎn)的后續(xù)控制，由于不重視，只核算不清查，必然導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，國(guó)有資產(chǎn)流失。

二、會(huì)計(jì)集中核算后加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議

（一）完善協(xié)作機(jī)制，整合各單位的財(cái)務(wù)管理職能

核算中心應(yīng)與核算單位切實(shí)加強(qiáng)橫向交流聯(lián)系，建立互補(bǔ)、互促、互分工的協(xié)作機(jī)制，切實(shí)解決核算中心與核算單位財(cái)務(wù)管理脫節(jié)的問題。核算單位要主動(dòng)接受監(jiān)督，使核算中心能深入了解和掌握單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，從而對(duì)各單位的各項(xiàng)收入、支出進(jìn)行更為有效的核算、監(jiān)督和管理。核算中心要切實(shí)為各單位提供優(yōu)質(zhì)、高效、熱情的會(huì)計(jì)服務(wù)，充分發(fā)揮好核算、監(jiān)督、服務(wù)的職能作用，積極支持和參與單位的財(cái)務(wù)管理資金籌集、正確執(zhí)行批復(fù)的部門預(yù)算以及財(cái)產(chǎn)物資管理、財(cái)務(wù)管理辦法、財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，立足于加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理工作。

（二）完善內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督

實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，有關(guān)監(jiān)督部門要加強(qiáng)對(duì)部門單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度健全有效性的檢查，盡力改變過去的事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由監(jiān)管部門被動(dòng)監(jiān)督向部門單位自我主動(dòng)監(jiān)督轉(zhuǎn)變。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算中心管理有效性的監(jiān)督檢查，防止會(huì)計(jì)核算統(tǒng)管流于形式。實(shí)行會(huì)計(jì)核算統(tǒng)管后，會(huì)計(jì)核算中心不僅要規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，更要注重對(duì)各單位收支、資產(chǎn)負(fù)債存在性及真實(shí)性、單位資金使用效益的管理和監(jiān)督，做到會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督并重，充分發(fā)揮監(jiān)督部門的職能作用。

（三）轉(zhuǎn)變職能，加強(qiáng)支出監(jiān)督，從核算型向管理型轉(zhuǎn)化

會(huì)計(jì)核算中心要從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，徹底扭轉(zhuǎn)將會(huì)計(jì)核算中心視作單純的核算機(jī)構(gòu)的觀念。應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，制定科學(xué)統(tǒng)一的切實(shí)可行的財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)，防止各單位各自為政，使會(huì)計(jì)核算中心在支出監(jiān)督方面做到監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)、管理有依據(jù)，真正從源頭上預(yù)防腐敗，進(jìn)而加強(qiáng)廉政建設(shè)。同時(shí)中心還要處理好監(jiān)督和服務(wù)的關(guān)系，做到服務(wù)與監(jiān)督并重，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，只有服務(wù)到位，才能監(jiān)督到位，只有提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，才能提高監(jiān)督水平。

（四）重視單位的財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)報(bào)帳會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算并不改變單位的會(huì)計(jì)責(zé)任主體，并不減少各部門財(cái)務(wù)職能，部門財(cái)務(wù)管理的職能還需更進(jìn)一步加強(qiáng)。實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，統(tǒng)管單位應(yīng)更加重視財(cái)務(wù)管理工作。因此，加強(qiáng)報(bào)帳會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高報(bào)帳會(huì)計(jì)整體素質(zhì)是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的前提條件，而制定報(bào)帳會(huì)計(jì)的道德規(guī)范，建立遵守職業(yè)道德的監(jiān)督考核機(jī)制是提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和報(bào)帳會(huì)計(jì)總體素質(zhì)的保證。財(cái)務(wù)部門及單位應(yīng)切實(shí)抓緊報(bào)帳會(huì)計(jì)的培訓(xùn)和教育，開展時(shí)間短、收效高、針對(duì)性強(qiáng)的崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)法等國(guó)家各項(xiàng)財(cái)政法規(guī)和職業(yè)道德的教育，并通過一系列制度，規(guī)范報(bào)帳會(huì)計(jì)的工作行為，提高報(bào)帳會(huì)計(jì)的職業(yè)道德水平、專業(yè)水平和法律知識(shí)，使報(bào)帳會(huì)計(jì)在工作中自覺做到誠(chéng)信為本，客觀公正，使其充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督的紐帶和橋梁作用。