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      論水利勘測設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)內(nèi)部會計(jì)控制建設(shè)的策略

      2010-10-09 07:05:47中水珠江規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)有限公司鄧松云
      關(guān)鍵詞:內(nèi)部會計(jì)勘測水利

      中水珠江規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)有限公司 鄧松云

      論水利勘測設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)內(nèi)部會計(jì)控制建設(shè)的策略

      中水珠江規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)有限公司 鄧松云

      近年來,我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,用于水利建設(shè)的項(xiàng)目資金投入量越來越大,與此同時,隨著經(jīng)濟(jì)全球化,國內(nèi)水利勘測設(shè)計(jì)市場的競爭也日趨激烈,企業(yè)要想獲得生存和發(fā)展,就必須加強(qiáng)公司治理,建立健全內(nèi)部會計(jì)控制體系,水利勘測設(shè)計(jì)單位轉(zhuǎn)制后雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)化管理,但在內(nèi)部會計(jì)控制的建設(shè)上仍然存在一些問題。本文首先分析我國水利勘測設(shè)計(jì)單位內(nèi)部會計(jì)控制現(xiàn)狀,然后對加強(qiáng)水利勘測設(shè)計(jì)單位內(nèi)部會計(jì)控制建設(shè)做簡要的分析。

      水利勘測設(shè)計(jì)單位 內(nèi)部會計(jì)控制 現(xiàn)狀 策略

      目前,我國大部分的水利勘測設(shè)計(jì)單位都呈現(xiàn)出這樣的管理趨勢,一方面,必須完成國家下達(dá)的水利指令性前期項(xiàng)目,為社會提供公共性的服務(wù);另一方面,由于國家下達(dá)的指令性任務(wù)有限,無法滿足水利勘測設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的需要,轉(zhuǎn)制后的水利勘測設(shè)計(jì)單位就必須利用自身擁有的資源和技術(shù)從市場承攬項(xiàng)目,而市場環(huán)境復(fù)雜多變、競爭激烈,企業(yè)要想防范風(fēng)險取得經(jīng)濟(jì)效益就必須加強(qiáng)公司治理,建立健全內(nèi)部控制機(jī)制,特別是要根據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī),建立起適合自身業(yè)務(wù)和管理要求的內(nèi)部會計(jì)控制制度。因此,加強(qiáng)水利勘測設(shè)計(jì)單位內(nèi)部會計(jì)控制建設(shè),在規(guī)范企業(yè)管理、防范風(fēng)險、保證會計(jì)信息質(zhì)量、維護(hù)資產(chǎn)安全、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和健康發(fā)展方面,有著重要的作用。

      一、當(dāng)前我國水利勘測設(shè)計(jì)單位內(nèi)部會計(jì)控制現(xiàn)狀

      從我國水利勘測設(shè)計(jì)單位內(nèi)部會計(jì)控制的建設(shè)和執(zhí)行情況來看,總體上還是朝著好的方向發(fā)展,具體反映在會計(jì)基礎(chǔ)性工作比較扎實(shí),會計(jì)人員素質(zhì)不斷提高,財(cái)務(wù)管理比較規(guī)范,相關(guān)政策性法律法規(guī)在貫徹執(zhí)行方面也做得比較好,但是,在工作中仍然存在著一些問題,影響我國水利行業(yè)所屬勘測設(shè)計(jì)單位內(nèi)部會計(jì)控制的建設(shè)和發(fā)展。主要表現(xiàn)有:

      (一)由于水利勘測設(shè)計(jì)單位一般存在的時間比較長,很多單位在體制上,雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由事業(yè)單位向企業(yè)單位的轉(zhuǎn)型,但是仍然缺少全面市場化的一個經(jīng)營理念,風(fēng)險意識淡薄,不能正確認(rèn)識到內(nèi)部會計(jì)控制在企業(yè)的經(jīng)營和管理中所承擔(dān)的重要的作用,甚至有不少單位管理者認(rèn)為內(nèi)部會計(jì)控制只是財(cái)務(wù)部門的事情,把內(nèi)部會計(jì)控制置于形式,卻無法落實(shí)到實(shí)處,管理理念還停留在原有的事業(yè)單位管理體制上,管理體制和方法無法跟上市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步。

      (二)一般的水利勘測設(shè)計(jì)單位多從事的項(xiàng)目都是技術(shù)性的服務(wù),由于自身的生產(chǎn)成本比較低,很多管理者缺少長遠(yuǎn)的目光,只看到目標(biāo)利益的實(shí)現(xiàn),缺少嚴(yán)格的項(xiàng)目預(yù)算和成本核算,無法為企業(yè)謀取更深入的管理效益和經(jīng)濟(jì)效益,使得企業(yè)的管理體制始終無法實(shí)現(xiàn)其應(yīng)用的控制和管理作用。

      二、加強(qiáng)水利勘測設(shè)計(jì)單位內(nèi)部會計(jì)控制建設(shè)的策略分析

      作為國有企業(yè),水利勘測設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對內(nèi)部會計(jì)控制的宣傳和培訓(xùn)工作,提高管理層對內(nèi)部會計(jì)控制重要性的認(rèn)識,使強(qiáng)化內(nèi)部會計(jì)控制成為單位的自覺行動和切身需要,為貫徹實(shí)施內(nèi)部會計(jì)控制營造良好的氛圍和環(huán)境,同時,也使全體員工都講究一種正氣,這是使領(lǐng)導(dǎo)和員工都能嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部會計(jì)控制的一個基礎(chǔ)條件。

      (一)對勘測設(shè)計(jì)項(xiàng)目做好組織和費(fèi)用預(yù)算的控制。根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行確定,對于單一的項(xiàng)目可以進(jìn)行比較簡單的項(xiàng)目組織,對于比較復(fù)雜的項(xiàng)目,則可以采用矩陣式組織結(jié)構(gòu),使領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員之間進(jìn)行配合,同時,在管理過程中,以項(xiàng)目管理作為基礎(chǔ),在各個項(xiàng)目組織中,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目進(jìn)度,人員分配,以及資金預(yù)算等方面進(jìn)行統(tǒng)籌和規(guī)劃,將費(fèi)用預(yù)算分配到項(xiàng)目中的每個環(huán)節(jié),使各部門,人員之間協(xié)調(diào)合作。另外,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的完成情況,根據(jù)控制目標(biāo),進(jìn)行評價,使項(xiàng)目成本控制在預(yù)算目標(biāo)成本之內(nèi),落實(shí)各級項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的責(zé)任,提高他們的成本意識,推動全員參與到成本控制中,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,形成相互牽制和制約的制度,建立一條監(jiān)控的主線,對勘測項(xiàng)目全過程實(shí)施有效的內(nèi)部會計(jì)控制。

      (二)實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部會計(jì)信息的有效溝通。水利勘測設(shè)計(jì)單位需要結(jié)合本單位的特點(diǎn),建立一套簡單的,行之有效的內(nèi)部會計(jì)信息溝通機(jī)制,財(cái)務(wù)部門定期將預(yù)算的執(zhí)行情況通過各種形式,匯報(bào)給單位的領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的活動情況,為領(lǐng)導(dǎo)做出及時正確的決策提供有效的依據(jù)。在實(shí)施內(nèi)部會計(jì)控制的過程中,有的單位表現(xiàn)出隨意性和例外性,有的財(cái)務(wù)人員則明知故犯,無視內(nèi)部會計(jì)控制制度的存在,因此,需要對內(nèi)部會計(jì)控制制度的實(shí)施過程進(jìn)行有效監(jiān)督,并且定期或者不定期對單位的各項(xiàng)內(nèi)部會計(jì)控制進(jìn)行檢查,對內(nèi)部會計(jì)控制的實(shí)施進(jìn)行評價。

      (三)建立優(yōu)秀的人力資源控制體系。隨著勘測設(shè)計(jì)行業(yè)的競爭不斷加強(qiáng),優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員是當(dāng)前最為缺乏的人力資源,因此,在水利勘測設(shè)計(jì)單位中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對從業(yè)人員的管理,強(qiáng)調(diào)以人為本的管理歷理念,對于財(cái)務(wù)人員和設(shè)計(jì)人員,需要經(jīng)過專門的部門負(fù)責(zé)人的授權(quán),才允許在工作范圍內(nèi)開展工作,堅(jiān)決禁止一切承攬私活,損害單位集體利益的行為,實(shí)施有效的監(jiān)督,防治各項(xiàng)違規(guī)、違法的事件發(fā)生。

      三、總結(jié)

      水利勘測設(shè)計(jì)單位實(shí)行切實(shí)有效的內(nèi)部會計(jì)控制,在減少工作疏忽和錯誤引起的資產(chǎn)損失方面,有著重要的控制作用,同時,也可以有效減少違法違紀(jì)的行為,防止國有資產(chǎn)的流失,提高水利勘測設(shè)計(jì)單位經(jīng)濟(jì)管理效率,提升市場競爭力,促進(jìn)我國水利勘測設(shè)計(jì)事業(yè)朝著健康的方向發(fā)展。

      [1]劉順.試論加強(qiáng)會計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)[J].內(nèi)蒙古民族大學(xué)學(xué)報(bào),2006(04)

      [2]相立文.淺析強(qiáng)化水利行業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度的方法[J].財(cái)經(jīng)界,2010(10)

      [3]馬育.淺析水利行業(yè)中會計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)[J].陜西水利,2009(06)

      (責(zé)任編輯:陽卓江)

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