■文/英倫在線 桃花塢
BBC的商業(yè)化困局
■文/英倫在線 桃花塢
BBC因?yàn)閷?duì)電視執(zhí)照費(fèi)控制權(quán)的逐步弱化而百般糾結(jié),它擔(dān)心這會(huì)導(dǎo)致自己最終喪失編輯自主權(quán)。
2006年,我去BBC面試,出地鐵站時(shí)問(wèn)一位路人,BBC怎么走。老頭問(wèn)我去干嗎,我說(shuō)面試,他一臉高興地為我整了整領(lǐng)帶,說(shuō):“記住要說(shuō)‘Beeb’,這是BBC的昵稱?!蹦谴蚊嬖嚨穆毼皇荁BC中文網(wǎng)的一個(gè)臨時(shí)工,時(shí)薪不過(guò)十幾英鎊,竟有100多人報(bào)名,筆試那天,一名應(yīng)聘者居然從蘇格蘭坐飛機(jī)過(guò)來(lái)。
正所謂店大欺客,BBC也不例外。電話面試階段,BBC的電話晚了一個(gè)多小時(shí),相關(guān)人員卻沒(méi)有任何歉意的表示,我也只好由他去了。和當(dāng)年在北京跑到CCTV露個(gè)臉一樣,每一個(gè)有媒體情結(jié)的人都有“其實(shí),我是一名演員”的執(zhí)著與謙卑。
這是我對(duì)BBC的一點(diǎn)感受。但更多的感受來(lái)自BBC新聞節(jié)目。BBC有8套電視節(jié)目、5套廣播、一個(gè)網(wǎng)站,坐擁世界上最大的廣播網(wǎng)絡(luò),而且它還不靠商業(yè)運(yùn)作生存下來(lái)。就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),BBC與英國(guó)著名的國(guó)民健康系統(tǒng)(NHS)一樣,都是發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家里非資本主義的奇跡。
“英國(guó)媒體多是商業(yè)化機(jī)構(gòu),其觀點(diǎn)可能與事實(shí)有出入”,英國(guó)入籍考試指導(dǎo)用書(shū)常常這樣提醒讀者。創(chuàng)立于1922年的BBC是個(gè)例外,它以新聞原則保證了自己在新聞報(bào)道上的可信度,在高度商業(yè)化、娛樂(lè)化的媒體格局中顯得卓爾不群。但過(guò)去20年間,以SKY(默多克新聞集團(tuán)旗下電視臺(tái))為代表的商業(yè)化媒體對(duì)BBC的挑戰(zhàn)從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)。
為了看BBC的節(jié)目,你必須繳納電視執(zhí)照費(fèi)。在英國(guó),這項(xiàng)費(fèi)用以戶為單位強(qiáng)制性征收,數(shù)額由政府制定,目前是每年每戶142.5英鎊,折算成人民幣約為1425元,相對(duì)于2萬(wàn)英鎊的英國(guó)人均年收入不算什么,但是為了收齊這筆錢(qián),BBC常派出雷達(dá)巡邏車(chē)在各處轉(zhuǎn)悠,探測(cè)哪戶人家收看了節(jié)目卻沒(méi)有繳費(fèi)。
在BBC的經(jīng)費(fèi)來(lái)源中,電視執(zhí)照費(fèi)是大頭,約占76%,商業(yè)活動(dòng)收入約占17%(該項(xiàng)收入來(lái)自電視、電臺(tái)節(jié)目的衍生產(chǎn)品),英國(guó)政府還為其提供部分資金。作為英國(guó)唯一的公共媒體,BBC不靠播放商業(yè)廣告創(chuàng)收,不像ITV(成立于1955年的獨(dú)立電視臺(tái),其創(chuàng)建打破了BBC在英國(guó)的壟斷地位)、SKY、Channel 4等商業(yè)媒體那樣受到廣告客戶的鉗制,這為其堅(jiān)守中立的新聞立場(chǎng)增加了砝碼。
2008~2009年度,電視執(zhí)照費(fèi)為BBC提供了約35億英鎊的預(yù)算。這份穩(wěn)定的收入讓人眼紅,許多商業(yè)傳播機(jī)構(gòu)試圖分得一杯羹,就連英國(guó)政府都想從中抽出資金挪作他用。幾年前,BBC已經(jīng)迫于政府壓力,從電視執(zhí)照費(fèi)中拿出專(zhuān)款用于電視數(shù)字化的轉(zhuǎn)換。
至于英國(guó)的普羅大眾,則早就對(duì)BBC征收?qǐng)?zhí)照費(fèi)的做法心懷怨懟,《每日電訊報(bào)》2002年的一項(xiàng)民意調(diào)查顯示,三分之二受訪者對(duì)此表示強(qiáng)烈不滿。BBC花錢(qián)如流水的做派令這種不滿情緒愈演愈烈。2008年3月~2009年3月,該公司支付給藝術(shù)家、主持人、音樂(lè)家和其他雇員的薪金總數(shù)為2.29億英鎊,其中年薪達(dá)到10萬(wàn)英鎊的高收入雇員的總薪金為7000萬(wàn)英鎊。而在英國(guó)6000萬(wàn)人口中,年薪過(guò)10萬(wàn)英鎊的僅占總?cè)丝诘?0%。據(jù)估計(jì),如果今年大選保守黨上臺(tái),BBC的電視執(zhí)照費(fèi)收入將會(huì)受到較大影響。在保守黨內(nèi)部,許多人出于意識(shí)形態(tài)的考慮,或者是反對(duì)公營(yíng)媒體,或者是傾向減稅,或者是認(rèn)為BBC被“左傾自由派”控制,都希望鉗制BBC的擴(kuò)張。
正是由于上述種種原因,才有了BBC壯士斷臂式的戰(zhàn)略計(jì)劃?!短┪钍繄?bào)》2月下旬報(bào)道說(shuō),BBC內(nèi)部正在討論的削減經(jīng)費(fèi)方案包括關(guān)閉數(shù)字電臺(tái)BBC 6Music和BBC Asian Network、壓縮BBC網(wǎng)頁(yè)數(shù)量至現(xiàn)在的50%等。BBC總裁湯姆遜也曾在2009年宣布,3年內(nèi)BBC將砍掉4億英鎊經(jīng)費(fèi),裁掉1200個(gè)職位。而在之前4年多時(shí)間里,BBC已經(jīng)裁掉7000多個(gè)職位。此外,迫于議員們不斷施壓,BBC這兩年還限制了高管的工資,削減了明星主持人的薪酬。
“限薪令”無(wú)疑會(huì)使BBC面臨人才流失的困境。比如,主持人喬納森?羅斯曾是BBC最具娛樂(lè)色彩和商業(yè)價(jià)值的明星主持人,他的周五訪談為BBC創(chuàng)下過(guò)每期400萬(wàn)人的收視紀(jì)錄。該節(jié)目因羅斯的口無(wú)遮攔而極具娛樂(lè)性,2006年他采訪保守黨黨魁卡梅隆時(shí)曾經(jīng)問(wèn)道:“你以前或者現(xiàn)在有沒(méi)有想著撒切爾夫人手淫?”這位英國(guó)身價(jià)最高的節(jié)目主持人2006年與BBC簽下3年的合約,年薪600萬(wàn)英鎊,但是2009年圣誕節(jié)剛過(guò),他就宣布將在當(dāng)年7月份辭去工作,因?yàn)樵跍p少明星主持人的政策下,他可能再也拿不到上百萬(wàn)鎊的合同了。
羅斯不是第一個(gè),也不是最后一個(gè)出走的。2007年,BBC新聞王牌主播Dermot Murnaghan跳槽到Sky衛(wèi)視。同年,Sky拿了年度新聞?lì)l道獎(jiǎng)。這是我記憶中BBC和Sky在新聞?lì)I(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一年。
事實(shí)上,在過(guò)去10年里,Sky拿了7次年度獎(jiǎng),它對(duì)BBC的進(jìn)攻早已開(kāi)始。最近一次是在2009年8月的愛(ài)丁堡媒體年會(huì)上,負(fù)責(zé)新聞集團(tuán)歐洲業(yè)務(wù)的小默多克(默多克長(zhǎng)子詹姆斯)對(duì)BBC提出了尖銳的批評(píng):“BBC一家獨(dú)大,其他機(jī)構(gòu)或許都有興衰起伏,但是BBC的收入?yún)s有保障而且不斷增加。BBC的活動(dòng)范圍之廣、野心之大讓人不寒而栗?!彼肛?zé)BBC提供免費(fèi)的網(wǎng)上新聞,使得私營(yíng)新聞機(jī)構(gòu)很難向它們的網(wǎng)上新聞?dòng)脩羰召M(fèi)。對(duì)于青睞BBC的英國(guó)政府,小默多克也頗有微詞:“如奧威爾所預(yù)言,讓一個(gè)國(guó)家享有近乎壟斷的信息,是為了保證操控和歪曲。”
有趣的是,早在20年前,老默多克也在類(lèi)似場(chǎng)合抨擊過(guò)英國(guó)的新聞?wù)?,他認(rèn)為電視是一門(mén)生意,BBC和ITV雙頭壟斷的格局不可能持久。默多克的預(yù)言在今天的英國(guó)變成了現(xiàn)實(shí),不過(guò)他的“電視執(zhí)照費(fèi)政策會(huì)在(上世紀(jì))90年代中期終結(jié)”的觀點(diǎn)沒(méi)有成真。小默多克接過(guò)了父親的槍?zhuān)紫让闇?zhǔn)的就是電視執(zhí)照費(fèi)的問(wèn)題。
Sky對(duì)BBC的威脅甚至讓一些英國(guó)人感到了恐懼和反感。1997年的《明日帝國(guó)》中,邦德的新對(duì)手就是以默多克為原型的媒體狂人。默多克對(duì)英國(guó)政治的影響早已經(jīng)形成,比如英國(guó)發(fā)行量最大的報(bào)紙《太陽(yáng)報(bào)》就隸屬于默多克旗下,2010年大選在即,默多克送給保守黨的禮物之一,是宣布《太陽(yáng)報(bào)》不再支持工黨。而英國(guó)老牌的《泰晤士報(bào)》也早在1981年被默多克收入囊中。
當(dāng)BBC在財(cái)政問(wèn)題和未來(lái)發(fā)展之間掙扎的時(shí)候,新媒體技術(shù)給它帶來(lái)了機(jī)會(huì),我對(duì)此有切身感受。2008年,BBC新聞?lì)l道耗資55萬(wàn)英鎊推出的新標(biāo)識(shí)飽受抨擊,被認(rèn)為與過(guò)去的標(biāo)識(shí)并無(wú)多大區(qū)別,但時(shí)至今日,人們慢慢發(fā)現(xiàn)該標(biāo)識(shí)極富動(dòng)感,與網(wǎng)上沖浪和大屏幕高清電視的視覺(jué)感受不謀而合。這種觀感的轉(zhuǎn)變可能是習(xí)慣成自然,也不排除BBC對(duì)于即將到來(lái)的網(wǎng)絡(luò)新媒體有了充分的準(zhǔn)備。
BBC的網(wǎng)站這兩年不斷升級(jí),目前是世界上訪問(wèn)量最大的網(wǎng)站之一,2009年的ALEXA世界排名是第47位。從1994年開(kāi)始到現(xiàn)在,BBC在線經(jīng)歷了若干次變換,最大的成就是2007年12月推出的流媒體服務(wù):iPlayer。用戶通過(guò)這項(xiàng)服務(wù),可以免費(fèi)下載7天之內(nèi)的電視節(jié)目,BBC的所有節(jié)目逐步都將納入其中。這項(xiàng)計(jì)劃受到觀眾追捧,正在改變了人們的收視習(xí)慣。
據(jù)說(shuō)iPlayer推出之前,BBC預(yù)測(cè)iPlayer使用人數(shù)大概會(huì)在6個(gè)月內(nèi)達(dá)到50萬(wàn),實(shí)際情況則是,在推出的頭三個(gè)星期,下載量便達(dá)到350萬(wàn)人次,到了2008年12月,訪問(wèn)和下載量累計(jì)突破1.8億人次。與此同時(shí),iPlayer與傳統(tǒng)的電視、電腦,以及新興的iPod、iPhone等智能手機(jī)的整合都已經(jīng)完成。數(shù)據(jù)分析顯示,iPlayer在這些終端中的發(fā)展勢(shì)頭迅猛,與其他媒體相比,BBC已經(jīng)走在了前頭。
有趣的是,在iPlayer計(jì)劃中,電視執(zhí)照費(fèi)的問(wèn)題重新出現(xiàn)。原則上,通過(guò)iPlayer收看收聽(tīng)BBC節(jié)目不用繳納費(fèi)用,除非你是在同步收看節(jié)目。此外,由于BBC向英國(guó)民眾收繳了費(fèi)用,因此iPlayer免費(fèi)服務(wù)僅限于英國(guó)本土的IP地址,國(guó)外觀眾無(wú)法享受這項(xiàng)服務(wù)。